Реферат: Примерный перечень вопросов к Государственному междисциплинарному экзамену по специальности

Примерный перечень вопросов

к Государственному междисциплинарному экзамену по специальности


«Менеджмент организации»


специализация «Управление проектом»


Общие вопросы менеджмента


Понятие и сущность менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.

Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента.

Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

Национальные особенности менеджмента: особенности японского и американского менеджмента, специфика российского менеджмента.

Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.

Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.

Базовые типы организационных структур управления и их особенности.

Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей А. Маслоу.

Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

Властные полномочия менеджера. Формы власти и влияния. Понятие баланса власти в организации.

Понятие лидерства. Личностный подход. Основные положения теории черт и ее практическая значимость.

Понятие лидерства. Поведенческий подход. Основные положения теории «Х» и «Y» Д. Мак-Грегора и ее практическая значимость.

Коммуникации в менеджменте: содержание, направления и особенности коммуникаций в организации.

Жизненный цикл организации

Организационная культура организации: понятие и особенности её формирования

Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование

Формальные и неформальные группы в организации

Понятие миссии и целей организации.

Внешняя и внутренняя среда организации. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды

Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия

Типология управленческих решений

Цикл принятия управленческих решений

Системный и ситуационный подходы к процессу принятия управленческих решений



Специальные вопросы менеджмента

Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица

Законы спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения.

Государственный бюджет: понятие, структура и его значение. Дефицит и профицит государственного бюджета.

Основные модели рынка: чистая монополия, чистая конкуренция, олигополия, монополистическая конкуренция

Конкуренция: ее сущность и значение. Виды конкуренции.

Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.

Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные М.Портерам

Значение PEST анализа для выявления факторов воздействия внешней среды

SWOT-анализ как метод стратегического планирования в бизнесе

Принципы управления персоналом

Кадровый потенциал организации. Работа с кадровым резервом

Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация

Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга

Поведение потребителей. Значение изучения поведения потребителей для предпринимательской деятельности

Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

Система профессиональных компетенций предпринимателей

Акционерные общества: их виды и особенности.

Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты

Структура национальной экономики. Теневая экономика

Маркетинговые исследования. Сегментация. Выбор целевого рынка.

Основные маркетинговые стратегии

Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.

Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль

Виды деловой карьеры, ее планирование

Инновационный менеджмент, его сущность и формы


Вопросы по специализации «Управление проектом»


Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом.

Виды проектов.

Инновационный проект

Жизненный цикл и участники проекта.

Структуризация и моделирование проекта.

Планирование проекта: особенности планирования, виды планов

Принципы управления проектами и управление процессами в организации

Метод критического пути и сетевое моделирование проекта

Основные принципы управления проектами

Основные функции менеджмента проекта

Успех проекта и успех проектно-ориентированной организации: сравнение приоритетов

Проектный офис: роль, задачи

Стандарты управления проектами

Программные средства управления проектами

Мультипроектное управление организацией

Предпроектные исследования. Проработка целей и задач.

Определение потребности проекта в ресурсах

Классификация ресурсов проекта

Методы выбора проектов с учетом количественных показателей.

Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру

Виды команд: управленческая и проектная команда

Стадии жизненного цикла команды.

Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде.

Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия

Контроль жизнедеятельности проекта