Реферат: Область базовых знаний №2 их уровень: финансовый менеджмент и анализ уровень 2, средний (практическое использование знаний)

КАРТОЧКА ПРОФЕССИИ: ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР


Наименование профессии: финансовый менеджер

Доминирующий способ мышления: адаптация - координация

Область базовых знаний № 1 их уровень: экономика, математика - уровень 3, высокий, (теоретический)

Область базовых знаний № 2 их уровень: финансовый менеджмент и анализ - уровень 2, средний (практическое

использование знаний).


Профессиональная область: администрирование (управление)

Межличностное взаимодействие: частое по типу "вместе"

Доминирующий интерес: предпринимательский - находчивый, подвижный, практичный, энергичный, инициативный, азартный. Любит риск. Стремится к лидерству, любит быть на виду. Не любит занятий, требующих усидчивости, длительной концентрации внимания. Хорошо справляется с работой, требующей быстрого принятия решения. Контакты с людьми многочисленны

Дополнительный интерес: социальный - активен, общителен, эмоционален, чувствителен. Обладает развитыми речевыми способностями. Умеет устанавливать и поддерживать отношения с людьми. Главным содержанием труда является взаимодействие с людьми. Предпочитаемые занятия: обучение, информирование, обслуживание

Условия работы: в помещении, сидячий


Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности:

Способности:

- Хорошо развитые аналитические способности: умение получать и обрабатывать нужную информацию, оценивать,

сравнивать и усваивать ее.

- Способность к абстрагированию (возможность планировать деятельность и труд на порученном участке, прогнозировать

и предвидеть его результаты).

- Способность управлять собой (способность к саморегуляции и рефлексии).

- Умение принимать решения в неопределенной ситуации.

- Развитые организаторские способности (включающие такие, как целеустремленность, решительность, творческий подход).

- Высокий уровень понятийного мышления.

- Развитые коммуникативные способности (умение входить в контакт, налаживать взаимоотношения, развитость каналов

вербального и невербального общения, профессиональна компетентность и т.д.).

- Способность руководить.

- Умение проявлять деловые качества предпринимателя (постановка и уяснение перспективных целей, оценка

обстановки, принятие решения, умение использовать благоприятные возможности, вовремя изменять организационную структуру предприятия).


Личностные качества, интересы и склонности:

- ответственность (способность брать на себя ответственность за результаты своей работы);

- гибкость (умение гибко реагировать на разные изменения в управленческих ситуациях;

- развитая интуиция;

- критичность (умение обнаружить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм);

- эрудированность, энергичность;

- креативность;

- упорядоченность (способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности);

- уверенность в себе, в принимаемых решениях;

- целеустремленность, действенность;

- требовательность;

- стремление к постоянному личностному росту.


Качества препятствующие эффективности профессиональной деятельности:

- неспособность сопоставлять и анализировать факты;

- нерешительность, неуверенность в себе;

- отсутствие интереса к выполняемой работе;

- низкий уровень развития или отсутствие организационных способностей;

- неорганизованность, недисциплинированность, безынициативность;

- косность, ригидность;

- склонность перекладывать ответственность на других;

- узость кругозора;

- неумение управлять собой (вспыльчивость, импульсивность);

- неумение противостоять внешним факторам.


Некоторые профессии, которые могут подойти человеку с данным типом личности:

- страховой агент;

- налоговый адвокат;

- нотариус;

- специалист по планированию строительства в городе


^ Историческая справка:

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже 19-20-х веков оформились в специализированную область знаний, получившую название "финансовый менеджмент".

Сегодня финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации

управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использование финансовых ресурсов, оборота денежных средств. Речь может идти о международных финансах, государственных финансах, финансах предприятия и т.д.

За столетний период своего существования финансовый менеджмент значительно расширил круг изучаемых проблем

- если при его зарождении он рассматривал в основном финансовые вопросы создания новых фирм и компаний, а впоследствии - управление финансовыми инвестициями и проблемы банкротства, то в настоящее время он включает практически все отрасли управления финансами предприятия. Ряд проблем финансового менеджмента в последние годы получили углубленное развитие в новых, относительно самостоятельных областях знаний - финансовом анализе, инвестиционном менеджменте, риск - менеджменте, антикризисном управлении предприятием при угрозе банкротства. Значительная часть исследователей за разработку отдельных проблем финансового менеджмента удостоены Нобелевской премии.

В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится пока в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно- правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях. Дальнейшее продвижение страны по пути рыночных реформ и преодоление кризисных экономических тенденций позволят в полной мере использовать теоретический базис и практический опыт финансового менеджмента.


^ Виды профессиональной деятельности:

- разработка финансовой стратегии (прогноз конъюнктуры финансового ранка, формирование системы целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период, определение приоритетных задач, решаемых в ближайшей перспективе, разработка политики действий по основным направлениям финансового развития и т.д.);

- формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов

управленческих решений (определение объема и содержания информационных потребностей финансового менеджмента,

формирование внешних и внутренних источников информации, организация постоянного мониторинга финансового состояния организации и конъюнктуры финансового рынка);

- анализ различных аспектов финансовой деятельности (проведение экспресс - и углубленного анализа отдельных

финансовых операций, анализ результатов финансовой деятельности отдельных дочерних предприятий, филиалов

и "центров ответственности", обобщение результатов финансовой деятельности организации в целом и в разрезе отдельных ее направлений);

- планирование финансовой деятельности компании по основным направлениям (разработка системы текущих

планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности, различным структурным

подразделениям);

- разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области

финансовой деятельности (формирование системы поощрения и санкций в разрезе руководителей и менеджеров

отдельных структурных подразделений за выполнение или невыполнение установленных целевых финансовых

показателей, финансовых нормативов и плановых заданий);

- эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности (создание системы внутреннего контроля);

- управление активами (выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых

объемов операционной деятельности, выбор эффективных форм и источников их финансирования);

- управление инвестициями (формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности, оценка

инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отбор наиболее

эффективных из них, разработка и формирование реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых

инвестиций, выбор наиболее эффективных форм инвестиций);

- управление денежными потоками (формирование входящих и выходящих потоков денежных средств, их

синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов);

- управление финансовыми рисками (выявление основного состава финансовых рисков, оценка уровня этих

рисков и объема, связанных с ними возможных финансовых потерь, разработка и формирование системы мероприятий по

профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхование)


^ Области применения профессиональных знаний:

- международные финансы (транснациональные компании);

- государственные финансы;

- корпоративные финансы (туристические компании, промышленность, гостиничный и ресторанный бизнес, банковское и страховое дело, строительное и сельское хозяйство, фармакологические и фармацевтические компании, рекламные агентства и компании, инвестиционные компании).


^ Учебные заведения, обучающие данной профессии:

Профессию финансового менеджера можно приобрести в высших учебных заведениях:

1. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации. Инд.125468, Москва, пр. Ленинградский, 49.

Тел.943-93-37, 943-99-35.

2. Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова. Инд.117234, Москва, Ленинские горы.

Тел.939-13-89.

3. Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова. Инд.113230, Москва, пер. Стремянный, 28.

Тел.237-86-56, 237-95-07, 236-40-94.

4. Московский государственный институт международных отношений. Инд.117454, Москва, пр. Вернадского, 76.

Тел.434-92-71, 434-91-74.

5. Институт экономики и предпринимательства. Москва, ул. Генерала Берзалина, 12. Тел.946-88-60,

946-88-50, 946-89-23, 946-89-41.

^ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Описание:

♦ определяет финансовую политику организации и управ­ляет финансовыми потоками предприятия. Важен опыт (не менее 5 лет) в финансовых видах деятельности.


Обязанности:

♦ должен быть наделен хорошо развитыми аналитически­ми способностями (особенно в применении к категориям мик­ро- и макроэкономики), управленческими и коммуникативны­ми способностями, умением владеть собой и принимать реше­ния в неопределенных ситуациях;

♦ разрабатывает финансовую стратегию, включающую оп­ределение приоритетных задач (в т. ч. оперативных бюджетов); основные направления финансовых потоков и перспективы их развития;

♦ формирует и ставит задачи по эффективной и содержа­тельной (актуальной) работе информационных систем;

♦ управляет персоналом финансового отдела (формирова­ние системы эффективного контроля, поощрения и санкций);

♦ управляет инвестициями и активами предприятия;

♦ выбирает эффективные формы и источники их финанси­рования;

♦ управляет финансовыми рисками (оценка и прогнозиро­вание, разработка и формирование системы мероприятий по профилактике отдельных финансовых рисков, а также их стра­хование).


^ Профессионально важные качества:

♦ профессионализм;

♦ энергичность;

♦ эрудированность;

♦ организованность;

♦ способность гибко реагировать на различные изменения в управленческих ситуациях, ставить четкие цели и достигать ях.


Квалификационные требования:

♦ образование исключительно экономическое. Предпочти­
тельная специализация: «Финансы и кредит».

^ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР

Описание:

♦ человек, распоряжающийся финансовыми ресурсами пред­приятия;

♦ ключевая фигура в каждой фирме в любой отрасли бизне­са, потому что любое предприятие, организация имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управ­лять.


^ Спрос на рынке труда:

♦ во всем мире эта профессия считается одной из самых вы­сокооплачиваемых и перспективных в плане карьеры;

♦ самое широкое поле деятельности финансового менедже­ра — это банки, страховые и трастовые компании, брокерские фирмы, биржи.


Обязанности:

♦ деньги должны делать деньги, и именно эту задачу «дела­ния » денег берет на себя финансовый менеджер;

♦ принимает решения о размещении средств, получении кре­дитов, планировании бюджета (не нужно путать его с бухгал­тером, который лишь следит за движением средств и отчиты­вается о них перед государственными органами);

♦ для производственных предприятий это человек, обеспе­чивающий дополнительную прибыль и сокращающий затраты.


^ Должен знать:

♦ финансовый менеджмент;

♦ законодательство;

♦экономику;

♦ внутренний и международный рынок ценных бумаг;

♦ финансовый и экономический анализ;

бухгалтерскую, статистическую отчетность предприятия;

финансовую информацию, публикуемую в печати (в т. ч. и зарубежной);

♦ анализ финансовых результатов деятельности предприя­тия.

Квалификационные требования:

♦ образование исключительно экономическое. Предпочти­тельная специализация: «Финансы и кредит».