Реферат: «Управление затратами и контроллинг»

Карта компетенций дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

ПК – 3

ПК - 8


ПК - 12


ПК - 31


ПК – 41


ПК- 47


- готов к разработке процедур и методов контроля (ПК- 3);

- способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК - 8);

- способен оценить влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК - 12);

- умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК - 31);

способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК - 41);

способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).




2. Компонентный состав дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

kв

Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины

Компонентов

(Указать индекс компонентов)

ПК- 3, ПК – 8; ПК – 18; ПК – 31;

ПК-41, ПК-47


1 Модуль

Темы 1-4


^ ПК – 8

Знает:

- сущность затрат;

- принципы управления затратами;

Лекции

Практические занятия


Тестирование


П

6

ПК- 8

Умеет:

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию.


Практические занятия

Самостоятельная работа

Защита отчетов по самостоятельной работе

Пр

ПК- 8

Владеет:

- способами группировки затрат;

- методами прогнозирования и планирования затрат




Практические занятия


Тестирование

Контрольная работа

Зачет, экзамен

В

2 Модуль

Тема 5


^ ПК-41

Знает:

- основные системы управленческого учета.

Умеет:

- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета.

Владеет:

- методами анализа и управления затрат.



Лекции

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование


Контрольная работа

Защита отчета по самостоятельной работе


Защита отчета по самостоятельной работе

Зачет, экзамен


П


Пр


В




3 Модуль

Темы 6 - 8

^ ПК- 3

Знает:

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

- основные системы управленческого учета.


Лекции

Практические занятия


Тестирование



П




Умеет:

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией системы контроля издержек по видам затрат, местам их возникновения, центрам ответственности.

Практические занятия

Самостоятельная работа

Защита отчета по самостоятельной работе

Пр

Владеет:

- методами учета и контроля затрат.

Практическое занятие

Самостоятельная работа

Защита отчета по самостоятельной работе.

Зачет, экзамен

В



4 Модуль

Темы 9-12


^ ПК – 31

Знает:

- фундаментальные концепции финансового менеджмента;

- основные системы управленческого учета.

Умеет:

- оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения.

Владеет:

- методами анализа и управления затрат.


Лекции

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практическое занятие

Самостоятельная работа


Тестирование


Защита отчета по самостоятельной работе


Экзамен



П


Пр


В






5 Модуль

Темы 13-16

^ ПК – 47

Знает:

- виды управленческих решений и методы их принятия.

Умеет:

- оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании

Владеет:

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)


Лекции

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельная работа


Тестирование


Защита отчета по самостоятельной работе


Экзамен


П


Пр


В




6 Модуль

Темы 17 - 18

^ ПК – 12

Знает:

- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.

Умеет:

- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

- оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании

Владеет:

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль).



Лекции

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельная работа



Тестирование

Контрольная работа


Защита отчета по самостоятельной работе


Экзамен




П


Пр


В






^ Форма 2

Аннотация дисциплины

Профильной части «Производственный менеджмент» профессионального цикла, дисциплины по выбору студента

Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Управление затратами и контроллинг»

1.Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами теоретических и практических знаний в области качественных и количественных закономерностей учета затрат и доходов, нормирования, контроля и анализа, позволяющих систематизировать информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия

^ Задачи изучения дисциплины:

выявить роль управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности и увеличения стоимости предприятия (бизнеса);

определить затраты по основным функциям управления;

методика расчета затрат по производственным подразделениям предприятия;

подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;

выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;

поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия;

выбор способов нормирования затрат;

выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия;

путем подготовки и представления необходимой управленческой информации ориентировать руководство на применение решений и необходимые действия.


^ 2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

готов к разработке процедур и методов контроля (ПК- 3);

способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК - 8);

способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК - 31);

способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК - 41);

способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).


В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- фундаментальные концепции финансового менеджмента;

- сущность затрат;

- принципы управления затратами;

- основные системы управленческого учета;

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.

Уметь:

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией системы контроля издержек по видам затрат, местам их возникновения, центрам ответственности;

- оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения;

- оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании;

- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

Владеть:

- способами группировки затрат;

- методами прогнозирования и планирования затрат;

- методами анализа и управления затрат;

- методами учета и контроля затрат.


^ 3.Содержание дисциплины. Основные разделы

Раздел 1. Содержание управления затратами на предприятии. Классификация затрат на производство. Прогнозирование и планирование затрат. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта.


Раздел 2 . Оценка себестоимости продукта и определение ее прибыльности.


Раздел 3. Управленческий контроль как средство управления затратами. Современные системы и методы учета затрат в коммерческих организациях. Управление затратами в процессе производства.

Раздел 4. Современные системы и методы анализа затрат в организациях. Аналитический инструментарий управления затратами. Методика функционально-стоимостного анализа в управлении затратами. Методика стратегического анализа.

Раздел 5 . Анализ отклонений как инструмент управления затратами. Нормативный учет и управление по отклонениям. Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат. Особенности управления затратами в высокотехнологической среде.

Раздел 6. Контроллинг как система организации управления предприятием. Бюджетирование затрат и организация бюджетного планирования на производственном предприятии.


^ Форма 9 Рейтинг-план





По дисциплине «^ Управление затратами и контроллинг»


Самостоятельная работа: 54

домашняя ___________ час.

индивидуальная ______ час.

плановая ___________час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ___18___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

^ На 5 осенний семестр 20__/20__ г.

Практ. занятия ____36____час.

Семинар __-______ час.




Лектор Сычева Г.И._

ИТОГО: ____108_____ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. Работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 1

1-4




1-2

1-4










Основы управления затратами

Т1- 1 балл

Т2 – 2 балл.

Т3 – 2 балл.

Т 4 – 2 балл


-

Т 1 – 1 балл

Т 2 – 1 балл.


Т1 - 1 балл

Т 2 - 1 балл.

Т.3 - 1 балл.

Т4 - 1балл

Самостоятельная работа - 7 баллов

P1max=20

До 15 октября

Модуль 2

5




3-4

5









Методы и способы оценки себестоимости продукции


Т5 - 4 балл



-

Т3 –4 балл

Т 4 – 3 балл.



Т5 – 2 балл


Контрольная работа – 7 баллов

P2max=20

До 25 ноября

Модуль 3


6 – 8




5-9

6-8










Системы и методы учета и контроля затрат

Т 6 – 2 балл

Т 7 – 2 балл

Т 8 – 2 балл


-

Т 5 – 1 балл

Т 6 – 1 балл

Т 7 – 1 балл

Т 8 – 1 балл

Т 9 - 1 балл

Т 6 – 1 балл

Т 7 – 1 балл

Т 8 – 1 балл


Контрольная работа – 6 баллов

P3max=20

до31декабря

Зачет













40

Pэкзmax=40




Всего по дисциплине Р

17




14

9

60

Pmax=100





Форма 9 Рейтинг-план




По дисциплине «Управление затратами и контроллинг»


Самостоятельная работа: 72

домашняя ___________ час.

индивидуальная ______ час.

плановая ___________час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ___18___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 6 весенний семестр 20__/20__ г.

Практ. занятия ____18____час.

Семинар __-______ час.




Лектор_Сычева Г.И.________

ИТОГО: ____108_____ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. Работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 4

9 – 12




10 – 12

9 - 12










Бухгалтерская отчетность организации

Т 9 – 2 балл

Т 10 – 2 балл.

Т 11 –1 балл.

Т 12 – 1 балл

-

Т10 – 1 балл

Т 11 – 1 балл

Т12 – 1 балл


Т 9 – 1 балл

Т 10 – 1 балл

Т 11 – 1 балл

Т12 – 1 балл

Самостоят. работа – 7 баллов

P1max=20

До 15 марта

Модуль 5

13 - 16




13 – 15

13 - 16









Анализ финансового состояния предприятия

Т 13 – 1 балл

Т14- 1 балл

Т15-1 балл

Т16 – 1 балл

-

Т13 – 2 балла

Т14 – 2 балл

Т15 – 1 балл.


Т 13 - 1 балл

Т14 - 1 балл

Т15 - 1 балл

Т 16 – 1 балл

Самостоят. работа – 7 баллов

P2max=20

До 25 апреля

Модуль 6


17-18




16

17 - 18










Управленческий учет

Т17 – 3 балл

Т 18 – 3 балл


-

Т 16 – 4 балл


Т17 – 2 балл

Т 18 – 2 балл


Самостоят. работа – 6 баллов



P3max=20

До 25 мая

Экзамен













40

Pэкзmax=40




Всего по дисциплине Р

16




12

12

60

Pmax=100