Реферат: Национальное объединение строителей

НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ





Стандарт организации


Организация строительного производства


ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


СТО НОСТРОЙ 1/2.2011


Проект (окончательная редакция)

Настоящий проект стандарта не подлежит применению

до его утверждения

________________________________________________________________


Общество с ограниченной ответственностью

«Центр научных исследований организации, механизации,

технологии строительного производства»

(ООО «ЦНИОМТП»)


Москва 2011

Предисловие

1.

РАЗРАБОТАН

Обществом с ограниченной ответственностью «Центр научных исследований организации, механизации, технологии строительного производства (ООО «ЦНИОМТП»)

2.

ПРЕДСТАВЛЕН НА

УТВЕРЖДЕНИЕ

Аппарат Национального объединения строителей

3.

УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ

Решением Совета Национального объединения строителей

«______»________________2011 г.

4.

ВВЕДЕН

ВПЕРВЫЕ

ИЗДАНИЕ_________________________________________________________


© ООО Национальное объединений строителей, 2011


Содержание

Введение 5

1 Область применения 1

2 Нормативные ссылки 1

3 Термины и определения 2

4 Структура организации строительного производства 6

^ 5 Планирование строительного производства 8

6 Методы организации строительства 11

7 Проектирование организации строительства и производства работ. 32

8 Подготовка строительного производства 38

^ 9 Формы организации труда 50

10 Оперативно-диспетчерское управление 56

11 Организация производственного быта 61

12 Организация материально-технического обеспечения 71

^ 13 Механизация работ и организация работы транспорта 76

14 Система управления качеством в строительных организациях 83

Приложение А 88

(рекомендуемое) 88

Взаимосвязь структуры потоков с параметрами пространственного членения 88

объектов 88

Приложение Б 90

(рекомендуемое) 90

Примерный перечень сложных объектов и крупных промышленных комплексов, рекомендуемых к возведению узловым методом 90

Приложение В 92

(рекомендуемое) 92

Перечень предприятий, зданий и сооружений, рекомендуемых к возведению с применением комплектно-блочного метода 92

Библиография 114



Введение
Настоящий стандарт разработан в соответствии с Программой стандартизации Национального объединения строителей на 2010-2012 годы, утвержденной Советом Национального объединения строителей 20 апреля  2011 г., протокол № 18.

Настоящий стандарт разработан в развитие актуализированного СП 48.13330.2011 «СНиП 12-01-2004. Организация строительства» [23] для конкретизации применительно к деятельности строительных организаций единых требований к организации строительного производства при строительстве новых, реконструкции и сносе (демонтаже) существующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения.

Стандарт тесно взаимоувязан со стандартами НОСТРОЯ по производству строительных работ и оценке соответствия, национальными стандартами и строительными нормами и правилами, Федеральными законами и постановлениями Правительства РФ - Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ[2], Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07. 1997 г. № 116-ФЗ[3], Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)» от 02.08.2001 г. № 134-ФЗ[4], Градостроительный кодекс Российской Федерации [1], Постановление Правительства РФ «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию» от 16.02.2008 г. № 87[8], Федеральный закон «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 г. № 261-ФЗ [7] , приказ Минрегиона России «Об утверждении Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции и капитальному ремонту» от 30.12. 2009 г. № 624[10].

Авторский коллектив: П.П.Олейник –д.т.н., профессор, В.И. Бродский–к.т.н., старший научный сотрудник, ^ О.В. Баранов, Ю.А. Гутарев, В.А. Щитникова (ООО «Центр научных исследований организации, механизации, технологии строительного производства»).


СТАНДАРТ НАЦИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ СТРОИТЕЛЕЙ

Организация строительного производства

^ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

Дата введения

^ 1 Область применения
1.1 Настоящий стандарт устанавливает общие положения по организации строительного производства при строительстве новых, реконструкции и сносе (демонтаже) существующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения.

1.2 Положения стандарта могут быть распространены на ремонт эксплуатируемых объектов, их консервацию и расконсервацию.

1.3 Документ не распространяется на строительство линейных сооружений, линий электропередачи, связи, трубопроводов и других объектов технической инфраструктуры, а также в полосе отчуждения (отвода) железных, автомобильных дорог и других транспортных путей.
^ 2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:

ГОСТ 25957-83. Здания и сооружения мобильные (инвентарные). Классификация. Термины и определения.

ГОСТ 22853-86. Здания мобильные (инвентарные). Общие технические условия.

ГОСТ 12.1.004-91 ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования.

ГОСТ 12.1.046-85 ССБТ. Строительство. Нормы освещения строительных площадок.

ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь.

ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Система менеджмента качества. Требования.

ГОСТ Р ИСО 9004-2001. Система менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.

СП 48.13330.2011 «СНиП 12-01-2004. Организация строительства (актуализированная редакция)».

СП 49.13330.2010 «СНиП 12-03-2001 Часть 1. Безопасность труда в строительстве».

СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве Часть 2.

^ 3 Термины и определения
В настоящем стандарте применяют термины в соответствии с ГОСТ 25957 [12], ГОСТ Р ИСО 9000-2001[20], ГОСТ Р 52086 [19], СП 48.13330. 2011 [23], а также нижеследующие термины и определения:

акт об окончании подготовительных работ - документ, подтверждающий окончание внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ;

блок коммуникаций - блок, состоящий из одного или нескольких видов коммуникаций, соединяющих их конструкции, средства защиты от внешних воздействий и другие устройства;

блок оборудования - блок, предназначенный для реализации технологических и инженерных функций, а также функций контроля и управления в си-

стеме объекта;

блок строительный - объемная транспортабельная строительная конструкция здания или его части, предназначенная для обеспечения условий труда (быта) человека и эксплуатации оборудования;

блок строительно-технологический - блок, состоящий из строительного блока с размещаемым в нем блоком (блоками) агрегированного оборудования, а также коммуникаций;

блочное устройство (блок) - изделие в виде сборочной единицы или комплекса из них, выпускаемое предприятием-изготовителем.

бытовой городок (комплекс производственного быта) - совокупность зданий и сооружений для создания нормальных производственных и санитарно-бытовых условий для работающих на строительной площадке;

бытовые здания - помещения для санитарно-гигиенического обслуживания строительных рабочих;

вахтовая форма организации работ - режим трудовой деятельности, когда при значительном удалении строящихся объектов от мест дислокации строительной организации и постоянного жительства строителей работа на них осуществляется вахтовым (сменным) персоналом, который в период нахождения на объекте проживает без членов семьи в специально созданных вахтовых поселках и систематически, через определенное время, возвращается к месту постоянного жительства для отдыха;

временная строительная инфраструктура - динамическая система, включающая постоянные, мобильные и временные здания и сооружения, средства механизации, инженерные сети и т.д;

годовой план - документ, содержащий взаимоувязанные показатели и мероприятия по выполнению годовой производственной программы строительной организации;

государственный заказчик - орган (организация), наделенный определенными правами по реализации инвестиционной целевой программы и несущий ответственность за реализацию государственного заказа;

государственный контракт - договор подряда на выполнение работ, услуг для государственных нужд, заключаемый между государственным заказчиком и победителем конкурса;

документация организационно-технологическая - документация, содержащая организационно-технологические решения, мероприятия и требования;

запасы производственные - средства производства, имеющиеся на строительных площадках и не переданные в производственный процесс;

комплексная оценка организации строительства - способ оценки уровня организационного решения с помощью частных и интегральных показателей;

контейнеризация и пакетирование строительных материалов - способ бесперегрузочной доставки строительных материалов к рабочему месту;

методы организации строительного производства - совокупность приемов и операций по обеспечению эффективного выполнения строительно-монтажных работ по возведению объекта;

мобильные (инвентарные) здания - подсобно-вспомогательные и обслуживающие строительное производство здания, конструктивная система которых предусматривает многократную их оборачиваемость в течение установленного срока службы;

мобильность строительства - важнейшее свойство строительной системы, характеризующее способность осуществлять быструю концентрацию трудовых и материально-технических ресурсов в районе строительства (реконструкции;

мобильные элементы - комплекс ресурсов строительной организации, подлежащих перебазированию в район строительства (реконструкции);

новое строительство - возводимые объекты непроизводственного и производственного строительства, включая здания и сооружения основного, подсобного и обслуживающего назначения;

организация строительного производства - система взаимоувязанных

организационно-технологических решений, мероприятий и работ по обеспечению эффективного выполнения строительно-монтажных работ по возведению объекта запроектированными темпами и в установленные сроки;

организационно-технологические решения - решения по организации и технологии строительного производства, принятые в организационно-технологических документах;

площадка строительная - земельный участок, отведенный в соответствии с проектом для постоянного размещения объекта строительства и служб строительно-монтажных организаций с учетом временной строительной инфраструктуры;

поточный метод - метод организации строительства, обеспечивающий ритмичность производства, высокую производительность труда и равномерный выпуск готовой строительной продукции;

строительный узел - здание (сооружение) основного производственного назначения или его конструктивно обособленная часть, в пределах которой производятся строительно-монтажные работы до технической готовности, необходимой для передачи узла под механомонтажные работы;

технологический узел - конструктивно обособленная часть технологической линии или установки, в границах которой производятся СМР до технической готовности, необходимой для проведения наладки и опробования агрегатов, механизмов и устройств;

узел - конструктивно и технологически обособленная часть подлежащего возведению промышленного комплекса (объекта), техническая готовность которой после завершения строительно-монтажных работ позволяет провести пусконаладочные работы и опробование агрегатов, механизмов и устройств;

узловой метод организации и управления строительством промышленных комплексов - возведение зданий и сооружений в виде конструктивно и технологически обособленных узлов, связанных между собой общей технологической схемой заводского производства;

фронт работ - часть строящегося объекта, необходимая для размещения

определенного числа рабочих со средствами труда;

экспедиционная форма организации работ - режим трудовой деятельности, при котором имеют место территориальный и функциональный отрывы первичных производственных структур, элементов социальной и производственной инфраструктуры и автономность их функционирования от базового города или от других мест базирования организаций;

экспедиционно-вахтовая форма организации работ - режим трудовой деятельности, синтезирующий экспедиционные и вахтовые формы для использования производственной структуры, социальной и производственной инфраструктуры, производственных баз в зоне вахтового строительства.
^ 4 Структура организации строительного производства
4.1 Организация строительного производства обеспечивает:

- целенаправленность организационных, технологических, технических и экономических решений на достижение конечного результата - ввода в действие (эксплуатацию) объекта с необходимым качеством;

- достижение согласованности действий всех участников строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком;

- возведение зданий и сооружений современными индустриальными методами и формами на основе применения комплектно поставляемых конструкций, изделий, материалов и оборудования;

- соблюдение технологической последовательности, рациональной продолжительности выполнения и обоснованности совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ;

- безопасность работ на строительной площадке для окружающей среды и людей.

4.2 Составляющими системы организации строительного производства являются:

- планирование строительного производства;

- методы организации строительства;

- проектирование организации строительства и производства работ;

- подготовка строительного производства;

- формы организации труда;

- оперативно-диспетчерское управление;

-организация материально-технического обеспечения;

- механизация работ и организация работы транспорта;

- система управления качеством в строительных организациях.

4.3 Организационно-технологические решения, мероприятия и требования к работам принимаются в документации по организации строительства и производству работ, согласно СП 48-1330.2011, включающей проекты организации строительства новых, реконструкции действующих объектов, проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений, проекты производства работ, проекты организации работ на годовую программу строительной организации.

4.4 Проекты организации строительства новых, реконструкции действующих объектов утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам строительства, обоснования стоимости строительства, проведения подготовки строительного производства.

4.5 Проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для проведения подготовки строительного производства.

4.6 Проекты производства работ разрабатываются по рабочей документации, утверждаются подрядной организацией и служат основой для определения эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ.

4.7 Проекты организации работ на годовую программу строительной организации разрабатываются на основе увязки деятельности общестроительных и специализированных подразделений и бригад и утверждаются руководством строительной организации.

4.7 До начала строительства объекта выполняются мероприятия и работы по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем планомерное развертывание строительно-монтажных работ и взаимоувязанную деятельность всех участников строительства объекта.
^ 5 Планирование строительного производства
5.1 Структурно система планирования формируется из следующих подсистем – генеральное целевое планирование, стратегическое планирование, текущее планирование, оперативное планирование.

5.2 Генеральное целевое планирование определяет перспективу развития строительной организации на пятилетний период по материальным, стоимостным и социальным целям с учетом достигнутого ранее их уровня.

5.2.1 Материальными целями являются планируемые к строительству предприятия, здания и сооружения, комплексы работ или услуг гражданского, промышленного и специального назначения в натуральных показателях мощности (площади).

5.2.2 Стоимостными целями являются финансовые и экономические результаты, рост уровня рентабельности, прибыли, оборота и др.

5.2.3 Социальные цели включают оплату налогов и отчислений, развитие социального пакета защиты работников и др.

5.3. Стратегическое планирование содержит программу развития строительной организации на трехлетний период с конкретизацией решений генерального планирования.

5.3.1 Программа развития строительной организации предусматривает:

- развитие средств производства (во взаимосвязи предметов труда, орудий труда, условий труда);

- рост качественного состава персонала (административного, линейного, рабочего);

- совершенствование системы управления (организационной структуры, системы менеджмента, нормативной и информационной базы, контроля качества).

5.4 Текущее планирование предусматривает разработку годовой производственной программы строительной организации.

5.5 Производственная программа строительной организации формируется

по мере заключения договоров подряда с учетом протоколов о намерениях.

При формировании производственной программы генеральному подрядчику необходимо:

- оставлять за собой для выполнения собственными силами работы по специализации, позволяющие раскрывать широкий фронт работ субподрядчикам;

- оптимизировать планируемые сроки завершения договоров подряда, исходя из стремления к равномерной загрузке своих производственных мощностей с учетом перспективы их развития. Однако эти сроки не должны превышать сроки, предусмотренные в договорах подряда по каждому объекту (комплексу).

5.6 Оперативное планирование включает выполнение квартальных и месячных планов производственной программы строительной организации и составленных на их основе декадных и недельно-суточных графиков.

5.7 Оперативный месячный (квартальный) план строительно-монтажной организации включает показатели, планируемые по участкам старших прорабов, отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объемы работ субподрядчиков показываются отдельно по каждой организации.

5.8 Оперативный месячный (квартальный) план участка старшего прораба в дополнение к показателям, планируемым для участка мастера (прораба), должен предусматривать показатели объемов работ по генподряду с разбивкой по собственным силам и силам субподрядчиков.

5.9 Оперативный месячный (квартальный) план участка мастера (прораба) должен содержать – объемы строительно-монтажных работ в натуральном и стоимостном выражении (выполняемые собственными силами), сроки окончания отдельных этапов строительства и сроки ввода объекта в эксплуатацию (при завершении строительства), численность рабочих, фонд заработной платы в процентах от стоимости работ, потребность в материалах и изделиях, потребность в строительных машинах.

5.10 План строительно-монтажной организации по соответствующим показателям равен сумме планов участков старших прорабов, а план каждого из участков равен сумме планов, входящих в состав планов участков прорабов (мастеров).

5.11 Разработка оперативных планов производится производственно-техническими отделами управлений с обязательным участием прорабов и руководителей подсобных производств и хозяйств. В рабочем порядке согласовываются контрольные цифры объемов работ по генподряду и собственными силами с начальниками участков и субподрядными организациями.

5.12 Задания к началу планируемого месяца доведятся до непосредственных исполнителей – бригад, звеньев, отдельных рабочих.

5.13 Основным документом оперативного планирования строительного производства является недельно-суточное планирование, определяющее очередность поставок машин и механизмов, материалов, изделий и конструкций, выделение рабочих для выполнения строительно-монтажных работ в полном соответствии с утвержденным календарным планом.

5.14 Недельно-суточные графики производства работ составляются генподрядчиком и служат основанием для графиков субподрядных организаций, поставщиков и других обеспечивающих организаций.

5.15 В соответствии с графиками производства работ строятся графики комплектации и поставки материальных ресурсов.
^ 6 Методы организации строительства
6.1 Организация строительства поточными методами

6.1.1 Строительство предприятий, зданий и сооружений следует организовывать с применением поточных методов.

6.1.2 Организация поточного строительства включает определение параметров:

- очередности и сроков строительства объектов;

- структуры и объемов работ, последовательности и продолжительности их выполнения с увязкой по временным интервалам;

- потребности в трудовых и материально-технических ресурсах по объектам и видам работ;

- распределения во времени и пространстве трудовых и материально-технических ресурсов;

- комплектов материалов, изделий, конструкций, технологического оборудования по временным периодам строительства;

- мощности привлекаемых к строительству подрядных общестроительных и специализированных организаций, предприятий и органов материально-технического обеспечения.

6.1.3 Основными этапами разработки и принятия организационно-технологических решений являются – пространственное членение комплекса (объекта), формирование структуры потоков, выделение их параметров, расчет и построение циклограмм (графиков), выбор комплексов машин.

6.1.4 В составе промышленных предприятий устанавливаются очереди строительства и пусковые комплексы со сроками ввода в действие производственных мощностей. В свою очередь в пусковом комплексе выделяются узлы,

каждый узел при необходимости разделяется на участки и захватки.

6.1.5 К участкам относятся части зданий, сооружений (или территорий), в пределах которых существуют одинаковые условия и применимы одинаковые методы производства работ. В качестве участков принимаются температурные блоки или пролеты одноэтажных зданий, один-два этажа в пределах температурных блоков многоэтажных зданий, ярусы или пространственные блоки специальных сооружений, зоны территории промплощадки, технологические участки оборудования (группы основного и вспомогательного оборудования, опробование которых должно выполняться комплексно вследствие общности устройства КиП и автоматики, привода и т.п., а также фундаменты, машинные залы, подвалы, тоннели и другие строительные конструкции и элементы производственных сооружений, непосредственно связанные с оборудованием).

Основными требованиями при членении узлов на участки являются - однородность выделяемых частей объектов и сооружений по конструктивным и технологическим признакам; общность технологического цикла строительного производства по выделяемым частям объектов и сооружений; объемно-планировочная и конструктивная завершенность выделяемой части (пространственная жесткость и устойчивость, а также возможность временного прекращения и последующего возобновления работ).

6.1.6 Захватки представляют собой части объектов, в пределах которых повторяются одинаковые объемы по ведущему виду работ. В качестве захваток целесообразно принимать встроенные помещения и их части; один или несколько фундаментов под несущие конструкции или технологическое оборудование, пролеты или части пролетов основных несущих конструкций и соответствующие элементы покрытия, стеновые ограждающие конструкции в пределах нескольких шагов колонн, полы в пределах определенных помещений или их части и т.п.

К основным требованиям членения участков на захватку относятся: общность выделяемых частей объекта; равнотрудоемкость строительной продукции (по ведущему технологическому процессу); кратность размеров захваток, при которых продолжительность отдельных процессов на захватке должна составлять принятую единицу времени (смену, сутки или кратное им время), определяющую ритм потока.

6.1.7 Структурно потоки подразделяются на следующие виды: специализированный, объектный, комплексный, территориальный, отраслевой.

6.1.7.1 Специализированный поток представляет собой непрерывное выполнение определенного вида (видов) строительных, монтажных или специальных работ с

заданной (расчетной) интенсивностью постоянным составом исполнителей.

6.1.7.2 Объектный поток включает совокупность специализированных потоков, совместной продукцией которых являются полностью законченные здания (сооружения) или их части.

6.1.7.3 Комплексный поток устанавливается из совокупности объектных и сквозных специализированных потоков, продукцией которых являются полностью законченные комплексы зданий (сооружений) или однородные по своему отраслевому назначению объекты строительства.

6.1.7.4 Территориальный поток характеризует непрерывный процесс возведения предприятий, зданий и сооружений в масштабе определенного региона на основе сбалансированной работы генподрядных строительных организаций и многочисленных субподрядных организаций.

6.1.7.5 Отраслевой поток представляет собой непрерывный процесс возведения однородных предприятий, объединенных единой программой их создания в определенной отрасли промышленности с учетом рассредоточенности районов строительства по всей территории страны.

6.1.8 Взаимосвязь структуры потоков с параметрами пространственного членения объектов приведена в Приложении А.

6.1.9 Параметры строительных потоков подразделяются на три группы, выражающие их временные, организационные и пространственные характеристики.

6.1.9.1 Временными параметрами строительных потоков являются:

ритм (шаг) специализированного потока - продолжительность выполнения работ отдельной бригадой на одной захватке;

продолжительность выполнения работ каждого специализированного потока на отдельных объектах;

отрезки времени между работами смежных бригад на одной и той же захватке.

6.1.9.2 К организационным параметрам относятся:

структура потоков;

количество параллельных потоков (специализированных, объектных, комплексных), действующих в пределах объекта, узла, пускового комплекса;

интенсивность строительного потока.

6.1.9.3 Основным пространственным параметром является фронт работ.

6.1.10 Построение циклограмм по заданному сроку строительства производятся в два этапа:

- разрабатывается расчетная схема увязки потоков между собой (специализированных - в объектном, а объектных - в комплексном), на основе требований ввода отдельных объектов в эксплуатацию в соответствии с установленной схемой последовательности ввода узлов и учетом межузловых ограничений во времени;

- строится циклограмма потока (рис. 1)



Рис. 1 Циклограмма поточного производства внутриплощадочных подготовительных работ (фрагмент)


6.1.11 При проектировании строительных потоков определяется количественный и качественный состав средств механизации для выполнения планируемых объемов работ.

6.1.12 Выбор комплексов машин производится в следующей очередности:

- определяется номенклатура машин по типоразмерам;

- рассчитывается эксплуатационная производительность головных (ведущих) и комплектующих машин;

- устанавливается количество вспомогательных машин для выполнения подготовительных и складских операций;

- определяется количество технологически необходимых комплексов машин по вариантам механизации на основе установленного директивного срока производства работ, проектируемой интенсивности потока и производительности одного комплекса.

6.1.13 Эксплуатационная производительность вспомогательных машин должна соответствовать производительности основной машины.

6.1.14 Для сравнительной оценки вариантов механизации и выбора из них наилучшего применяются следующие основные показатели:

- себестоимость и трудоемкость механизированных работ;

- стоимость используемых производственных фондов;

- продолжительность выполнения механизированных работ.

6.1.14.1 Себестоимость механизированных работ, руб., на объекте с учетом накладных расходов определяется по формуле

Со = 1,08, (1)

где Е'о- единовременные затраты по доставке машин на объект, их монтажу и демонтажу и др.;

Е''о - заработная плата в составе единовременных затрат;

См–чi - себестоимость машино-часа i-той машины комплекса без учета единовременных затрат;

Чм – чi - число машино-часов на объекте i-той машины комплекса;

Ро - заработная плата всех рабочих, участвующих в процессе, за

исключением учтенной в себестоимости машиночаса и единовременных затратах, руб.;

1,08 и 1,5 - коэффициенты общестроительных накладных расходов.

6.1.14.2 Трудоемкость единицы продукции Т при использовании комплекса машин определяется по формуле

(2)

где Етр.0 - единовременные затраты труда, связанные с доставкой маши ны на площадку, монтажом, демонтажем, чел.дн.;

Мм-чi - затраты труда, приходящиеся на машино-час работы i-той машины, чел.дн.;

^ По - объем механизированных работ данного вида на объекте, т, м3;

Пч - объем работ, выполняемый комплексом машин за час смены

в единицах конечной продукции, т/смена, м3/смена;

Чр - количество рабочих, участвующих в процессе, за исключением учтенных в затратах на эксплуатацию машины.

^ 6.2 Узловой метод организации и реконструкции предприятий, зданий и сооружений.

6.2.1 В составе пускового комплекса выделяются конструктивно и технологически обособленные части-узлы для организации целенаправленного и технологически обоснованного производства работ и достижения в возможно короткие сроки технической готовности до автономного опробования и наладки отдельных технологических линий, отделений и установок.

6.2.2 Применение узлового метода позволяет:

- четко координировать работу в пределах каждого узла и по комплексу в целом;

- создать надежную основу для планирования строительно-монтажных работ, комплектования материально-технических и трудовых ресурсов, опера-

тивного управления и диспетчерского контроля за ходом строительства;

- обеспечить необходимую детализацию организационно-технологической документации на всех уровнях управления строительным производством;

- обеспечить максимальное совмещение работ и организовать поточное производство строительно-монтажных работ на основе долговременных специализированных потоков;

- сконцентрировать и наиболее рационально использовать материально-технические, трудовые ресурсы;

- определить интенсивную загрузку и ритмичную работу организаций и участников всего периода строительства.

6.2.3 По функциональному назначению узлы подразделяются на технологические, строительные и общеплощадочные.

6.2.4 Состав узлов промышленного предприятия включает:

6.2.4.1 технологические узлы: котельная, автозаправочная станция, база управления оборудования, деревообрабатывающий и лесопильный цех, фабрика заготовочная, холодильник, фабрика прачечная, фабрика химчистки, пожарное депо, заготовочный цех, учебный центр, медицинский центр, мусороперерабатывающий завод, база механизации, база главстальконструкции, база нефтехиммонтажа, асфальтобетонный завод, база оборудования площадки, база производственно-технологической комплектации, полигон ЖБИ с цехом пропитки древесины, цех изоляционных труб и фасонных частей и др.;

6.2.4.2 строительные узлы: производственные корпуса и их блоки, административные здания, столовая, гаражи, пионерлагерь, профилакторий, животноводческий комплекс, пансионат, автокомбинат, пожарное депо, известегасительная установка;

6.2.4.3 общеплощадочные узлы: транспортная эстакада, канализационная

сеть внутренняя и наружная (химгрязнестоков, производственная, хозяйственно-бытовая, дождевая и др.), мобильные (инвентарные) здания и сооружения, работы по подготовке территории, сооружения и сети электроснабжения, автодороги и проезды, сооружения и сети связи (внутренние и внешние), водопроводная сеть (производственная, хозяйственная, питьевая и противопожарная), сети гидрошлакоудаления, тепловые сети (внутренние и внешние магистральные), коммуникационный тоннель, сети газоснабжения, воздуховоды и топливопроводы, работы по благоустройству, объекты транспортного хозяйства, комплекс складских помещений, охранные мероприятия, база санитарной очистки, универсальная база снабжения, база служб эксплуатации инженерных сетей, лесопитомник с оранжереей, причал и базисные склады, площадка для приема и складирования материалов, водозабор из подземных источников, станция обезжелезивания, водозабор из водохранилища, станция очистки речной воды, золоотвал ТЭЦ, очистные сооружения, главная насосная станция, пруды-накопители, расходный склад хлора, соединительный путь, станция промышленная, станция ТЭЦ, станция заводская, железнодорожный путь.

6.2.5 В составе наиболее трудоемких и сложных узлов выделяются подузлы с целью сокращения продолжительности их возведения за счет максимально возможного совмещения строительных, монтажных и специальных работ во времени.

6.2.6 При реконструкции действующих предприятий дополнительно необходимо выполнять следующие требования:

- обеспечение минимальной продолжительности остановки действующих предприятий;

- освоение максимального объема работ, выполняемого без остановки производства;

- достижение независимости транспортных коммуникаций строительства и технологических путей предприятия;

- согласование последовательности подготовки, а также включения в

эксплуатацию законченных монтажом технологических линий и агрегатов.

6.2.7 Основными документами в составе проекта производства работ при применении узлового метода являются - паспорт узлов и рабочий узловой сетевой график, разрабатываемые дополнительно к традиционному составу, приведенному в СП 48.13330.2011.

6.2.8 Паспорт узлов комплекса – комплект документов, состоящий из схемы разбивки на узлы с перечнем и составом узлов, схемы технологической взаимоувязки и энергетического обеспечения узлов.

6.2.9 Исходными данными для разработки паспорта узлов служат:

- титульный список;

-проектно-сметная документация;

- схема разбивки на узлы с перечнем и составом узлов;

- схема технологической взаимоувязки узлов и энергетического обеспечения;

- типовые решения по узлам.

6.2.10 Рабочий узловой сетевой график разрабатывается с целью:

- определения и увязки технологической последовательности выполнения работ по узлам;

- увязки работ всех исполнителей (участков, бригад), принимающих участие в сооружении узла;

- уточнения и конкретизации сроков представления фронтов работ смежным организациям;

- обеспечения на всех этапах возведения узла единого непрерывного планирован