Реферат: Татьяна Владимировна Яковлева

Татьяна Владимировна Яковлева

г.Екатеринбург

30 лет, 1978г.р., замужем

Телефон: 8-905-809-7-222

Соискание вакансии: «Директор по продажам (молочный комбинат)»


Основное образование

2000-2005 Ур.гос.экономический университет (СИНХ), Торгово-экономический факультет, специальность «Товароведение и экспертиза непродовольственных товаров и сырья», заочно

1996-1998 Екат.торгово-экономический техникум, «Бухгалтер-экономист в торговле», дневное, диплом с отличием

1995 – 1996 Ур.гос.педагогический университет, специальность «Математика и информатика», 1 курс, не окончено.

1985-1995 Средняя школа №46, серебряная медаль

Образование дополнительное

2006г. Тренинговая подготовка по программе «Управление проектами в организации»

2002-2005 Институт менеджмента ЛИНК, тренинги «Финансовый менеджмент», «Практический маркетинг», «Эффективный менеджер», «Командообразование».

1997г. Екат.торгово-экономический техникум, секретарь-референт.


Опыт работы

1. ООО «ПрессХаус Урал» (дистрибуция прессы, книг в супермаркетах)

Ноябрь – н.в. Директор оптового направления.

Июль 2008 – Октябрь 2008г. Начальник отдела дистрибуции.

Функционал: аналогичный предыдущему месту работы в ООО «РП-Екатеринбург», активное развитие двух направлений.

2. ООО «РП-Екатеринбург» (филиал ОАО Агентство «Роспечать» г.Москва), оптовая продажа прессы и книг. Компания начала работу с февраля 2007г. на базе ранее созданной розничной компании ООО «Агентство «Газеты в розницу» (киоски «Агентство «Роспечать», филиал федеральной компании г.Москва). Цель открытия новой компании – расширение рынка сбыта печатных изданий в регионе оптовым покупателям, дистрибуция (новое направление).

Май 2007 – Март 2008 Директор по продажам (руководитель на 2 проекта).

Март 2007 – Май 2007 Заместитель генерального директора по развитию.

Функционал:

Разработка и реализация стратегии развития и продаж компании внутри региона (бизнес-планы, стратегия маркетинга, нейтрализация рисков, открытие торговых точек внутри торговых центров)

Формирование организационной структуры Отдела оптовых продаж и Отдела обслуживания супермаркетов. Подбор и обучение персонала. Разработка системы мотивации. В прямом подчинении 20 человек, в функциональном – 40 человек (склад, экспедирование).

Формирование организационной структуры службы мерчендайзинга, регламентация работы с сетями (2 супервайзера, 15 мерчендайзеров)

Постановка задач IT-отделу по автоматизации работы менеджеров по продажам.

Оперативное управление коммерческой деятельностью компании (договорная работа с поставщиками и покупателями, управление активностью менеджеров, целевое управление процессами работы с клиентами, регламентация процессов продаж, постановка и контроль выполнения оперативных планов продаж, ценообразование, БДР, БДДС). Переговоры с розничными торговыми сетями УрФО на уровне первых лиц (Монетка, Купец, Кировский, Мегамарт, Пятерочка, МедиаСфера).

Формирование партнерской дилерской сети. Определение перспектив средне- и долгосрочного развития партнерской сети.

Личные продажи маркетинговых услуг «Дистрибуции прессы в розничных сетях» издателям (продажа рекламных торговых площадей, услуг по продвижению).

Достижения на проекте: устойчивая доля рынка компании на рынке оптовых продаж прессы в марте 2008г 35% (февраль 2007г 0%).


^ 3. ООО «Медиа Группа «Фактория-Пресс» (оптовая продажа прессы и книг).

Ноябрь 2006 - Февраль 2007 Заместитель исполнительного директора по поставкам

Декабрь 2006 - Февраль 2007 Заместитель коммерческого директора по опту (совместитель),

Сентябрь 2005 – Октябрь 2006 Начальник отдела оптовых продаж

Функционал: планирование и контроль работы оптового направления, организация связей с деловыми партнерами, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, бюджетное планирование направлений, контроль прибыли, проведение презентаций, управление ассортиментом, развитие клиентской базы, работа по маркетинговым услугам по продвижению изданий. В подчинении 25 человек (2 отдела)

Причина увольнения: Смена генерального директора компании.


4.Торговый дом «Горшков», оптово-розничная торговля бумагой и канцтоварами,

Май 2004 – Июль 2005 Менеджер (начальник) отдела закупа

Июль 2001 – Май 2004 Специалист отдела закупа,

Январь 2000 – Июнь 2001 Бухгалтер

Март 1999 – Декабрь 1999 Секретарь отдела закупа,

Февраль 1999 – Март 1999 Консультант торгового зала,

^ Функционал начальника отдела: организация и контроль работы отдела закупа, в т.ч. оптимизация товарных запасов, разработка программ бесперебойного обеспечения товаром, опыт работы с большим ассортиментом (около 15.000 наименований); анализ экономических показателей товарооборачиваемости, заключение договоров и ведение переговоров с российскими производителями и поставщиками, составление бюджетов, мониторинг рынка, менеджмент персонала (аттестации, обучение, мотивация), руководство отделом (11 человек).

Бухгалтер - Ведение счетов 01, 10, 50, 51, 60, 62, 71, проведение инвентаризаций, касса, клиент-банк, авансовые отчеты, сверки с поставщиками и покупателями, НДС, книги покупок и продаж, составление и сдача налоговой отчетности. Управленческий учет и экономический анализ хоз.деятельности компании, составление БДР и БДДС, бизнес-планирование.


Профессиональное теоретическое знание групп непродовольственных товаров. Освою особенности работы в любой отрасли в короткие сроки. Аналитический склад ума. Опытный пользователь 1С 7.7, 8.0, Word, Excel, Internet. Огромное желание работать и зарабатывать. Интересен карьерный и профессиональный рост.

Английский язык – базовые знания со словарем. Ограничений по состоянию здоровья и командировкам нет.

Водительское удостоверение категории В.