Реферат: Методика проведення стратегІчних маркетингових досліджень щодо виявлення перспектив впливу досліджень Ірозробок на інноваційний розвиток національної економІки 2009

Міністерство освіти і науки України

Одеський державний економічний університет

Український інститут науково-технічної і економічної інформації


Методика проведення стратегІчних маркетингових досліджень щодо виявлення перспектив впливу досліджень І розробок на інноваційний розвиток національної економІки


2009


ЗМІСТ


ВСТУП 3

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 4

2. ПРОВЕДЕННЯ АНКЕТУВАННЯ 7

3. ОБРОБКА АНКЕТ 8

Додаток 2 18

Додаток 3 20

Додаток 4 22

Додаток 5 24

Додаток 6 25



ВСТУП
Державна система стратегічних маркетингових досліджень науково-технологічного розвитку – це сукупність логічно пов’язаних методів, технологічних процедур, технічних засобів, які виконуються послідовно і виявляють позиції експертів щодо перспектив впливу наукових досліджень на інноваційний розвиток національної економічної системи.

Метою Державної системи стратегічних маркетингових досліджень науково-технологічного розвитку є оцінка та вибір критичних технологій за такими критеріями:

кількість видів нової наукоємної продукції, вироблених на основі критичної технології;

потенційна місткість ринку нової наукоємної продукції;

внесок у прискорення росту ВВП;

забезпечення національної безпеки України, зокрема, її технологічної безпеки.

Основними завданнями стратегічних маркетингових досліджень є:

1) отримання інформації від експертів про інноваційні розробки за обраними для державного фінансування пріоритетними тематичними напрямами;

2) виявлення нової наукоємної продукції, яка потребує розроблення та впровадження нових критичних технологій;

3) складання паспортів критичних технологій, які містять найважливіші маркетингові ознаки, включаючи, опис;

4) групування та ранжування паспортів критичних технологій за обраними критеріями.

Обрані для державного фінансування критичні технології в результаті їх упровадження в середньостроковій та/або довгостроковій перспективі забезпечать підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товарів на внутрішньому та зовнішньому ринках шляхом:

- зростання обсягів та динаміки продажів вітчизняних товарів на внутрішньому та зовнішньому ринках;

- підвищення якості вітчизняних технологій, подолання залежності від імпорту особливо важливих товарів і критичних технологій.

^ 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Для вибору перспективних напрямів державного фінансування наукових досліджень і розробок оптимальним методом є проведення маркетингових досліджень на основі експертного опитування. Інші методи проведення таких досліджень спрацьовують тільки при оперативному аналізі.

Формування бази даних та опитування експертів здійснюється за трьома напрямами:

науковці – вчені, які найбільш активно працюють в певному пріоритетному тематичному напрямі;

управлінці – найбільш компетентні в певному пріоритетному тематичному напрямі представники центральних органів виконавчої влади, промислових асоціацій, бізнес-спільнот;

підприємці – представники підприємств, на яких пропонується впровадження критичних технологій.

Опитування експертів пропонується здійснювати через мережу Інтернет. Застосування Інтернет-технології дозволить: заощадити кошти на розсилання та обробку анкет; оперативно отримувати інформацію; автоматично аналізувати відповіді експертів, отримуючи узагальнюючий фактологічний та ілюстративний матеріал безпосередньо в програмі.

Обов’язковою умовою опитування є специфічна анкета для кожної групи експертів. Це дозволить диференційовано ставити питання, враховуючи спеціалізацію експертів, а також розділити складання паспорта критичної технології на блоки. Питання різних анкет корелюються між собою. Якщо буде виявлено незбігання точок зору експертів, то здійснюється проведення додаткових досліджень методом фокус-груп. Як показано на рис.1, передбачається два етапи.

^ Перший етап. На спеціальному сайті за кожним тематичним напрямом розміщується три анкети для різних груп експертів. Кожен експерт отримує індивідуальний пароль для заповнення анкети та не має доступу для огляду анкет інших експертів та узагальнюючих таблиць та графіків

Анкета для експертів – науковців




Анкета для експертів – управлінців (представників державних органів виконавчої влади,

бізнес-асоціацій, бізнес-спільноти)




Анкета для експертів –підприємців (представників підприємств, на яких пропонується впровадження критичних технологій)

















Узагальнення даних анкетування: таблиці, графіки з середніми значеннями, частотою та кореляцією відповідей, результати дисперсійного, кластерного аналізу відповідей експертів різних груп.





Фокус-групи експертів для узгодження їх точок зору.





Складання паспортів критичних технологій за пріоритетними напрямами





^ Другий етап. Формування пакета критичних технологій, який складається з чотирьох груп. У кожній групі критичні технології проранжовано за певним напрямком:

1) кількість видів нової наукоємної продукції, вироблених на основі критичної технології;

2) потенційна місткість ринку;

3) внесок у прискорення росту ВВП;

4) забезпечення національної безпеки України, зокрема, її технологічної безпеки.





Вибір замовником критичної технології для фінансування


Рис.1. Алгоритм функціонування державної системи стратегічних маркетингових досліджень


Перший етап. На підставі результатів анкетування формується перелік найважливішої нової наукоємної продукції, масове виробництво якої з впровадженням критичних технологій може бути розпочате на підприємствах протягом найближчих 10 років. Проекти анкет наведені в Додатку 1.

Складається пакет ключових факторів комерційного успіху нової наукоємної продукції. Порівнюється перспективна продукція з наявними вітчизняними та іноземними аналогами. Виявляється перелік галузей, підприємств, на яких передбачається впровадження критичних технологій.

У цілому, нова наукоємна продукція повинна забезпечити:

— внесок у прискорення росту ВВП, поліпшення його структури і підвищення конкурентоспроможності економіки;

— забезпечення національної безпеки України, зокрема, її технологічної безпеки.

При обробці результатів опитування передбачається використання таких статистичних методів:

- кластерний аналіз обробки анкет експертів для виявлення кількості оптимістично та песимістично налаштованих експертів для кожної групи;

- однофакторний дисперсійний аналіз для оцінки ступеня узгодження оцінок експертів за ключовими питаннями в різних групах.

Якщо відповіді експертів в кожній групі узгоджені та середні оцінки, дані експертами, у різних групах відрізняються незначно, то паспорти критичних технологій за пріоритетними напрямами складаються автоматично.

При наявності великої варіації (неузгодженості) думок експертів з однієї групи, або в різних групах, проводиться фокус-група для усунення розбіжності відповідей експертів та формування паспорту критичної технології.

^ Другий етап. Формується пакет критичних технологій з чотирьох груп, з якого потенційний замовник буде вибирати об’єкти фінансування. Отримані критичні технології ранжуються за наступними ознаками (1 місце - найбільша значущість і далі вона зменшується):

1) кількість видів нової наукоємної продукції, вироблених на основі критичної технології;

2) потенційна місткість ринку;

3) внесок у прискорення росту ВВП;

4) забезпечення національної безпеки України, зокрема, її технологічної безпеки.

Паспорти критичних технології ранжують чотири рази (за кількістю ознак групування). У кожній з чотирьох груп отримають відповідний значущості ранг. Замовник обирає критичну технологію для фінансування, грунтуючись на цій інформації.

^ 2. ПРОВЕДЕННЯ АНКЕТУВАННЯ
На спеціальному сайті за кожним тематичним напрямом розміщується три анкети для різних груп експертів (Додаток 1). Кожен експерт отримує індивідуальний пароль для заповнення анкети та не має доступу для огляду анкет інших експертів.

На головній сторінці сайту міститься опис методики проведення стратегічних маркетингових досліджень. Кожен з експертів вибирає пріоритетний напрям та свою групу (експерт-науковець, експерт-управлінець, експерт-підприємець).

Питання анкет диференційовані для експертів різних груп, тобто кожна анкета містить тільки ті питання, які відносяться до компетенції експертів певної групи. Структура анкет дає можливість перевіряти узгодження думок експертів у межах однієї групи та різних груп. За відповідями експертів формуються паспорти критичних технологій, включаючи опис відповідної нової наукоємної продукції (Додаток 2).

При анкетуванні програмно формуються дві бази даних для кожної з трьох груп експертів:

— у першій базі даних містяться паспортні дані експертів, зокрема прізвище, ім’я, по батькові, посада, науковий ступінь, вчене звання (Додаток 3, табл. 1).

— у другій – відповіді експертів усіх груп на питання анкет (Додаток 3, табл. 2, табл. 3, табл. 4).
^ 3. ОБРОБКА АНКЕТ
Статистична обробка анкетних даних виконується за допомогою статистичного пакета SPSS. Отримана інформація має такий зміст:

1. За результатами обробки анкет науковців (Додаток 4, табл.1):

— упорядкований список наукових досліджень з кількістю та відсотком експертів, які пов’язують це дослідження з критичною технологією;

— середній, мінімальний та максимальний терміни до впровадження технології;

— середній, мінімальний та максимальний річні обсяги фінансування;

кількість експертів в натуральному та відсотковому значенні, які вказали певне першочергове спрямування технології;

— для нової наукоємної продукції (Додаток 4, табл.2):

а) упорядкований перелік нової наукоємної продукції із зазначенням кількості експертів, які вказали цю продукцію, у натуральному та відсотковому значенні;

б) підприємство-виробник;

в) середню, мінімальну та максимальну ємність національного та світового ринків;

г) середню оцінку у порівнянні з вітчизняним аналогом за функціональними та ціновими характеристиками;

д) середню оцінку у порівнянні з іноземним аналогом за функціональними та ціновими характеристиками.

За даними табл.2 додатку 3 (опитування експертів-науковців) проводиться кластерний аналіз експертів за функціональними та ціновими характеристиками нової наукоємної продукції у порівнянні з іноземними та вітчизняними аналогами, що дозволить оцінити розміри груп оптимістично та песимістично налаштованих експертів (Додаток 5).

2. За результатами обробки анкет управлінців:

— для кожної із зазначених експертами критичної технології (Додаток 4, табл.3):

а) упорядкований список наукових проблем з кількістю та відсотком експертів, які пов’язують цю проблему з критичною технологією;

б) середній, мінімальний та максимальний терміни до впровадження технології;

в) середній, мінімальний та максимальний річний обсяг витрат;

г) організації – лідери в проведенні наукових досліджень;

— для нової наукоємної продукції (Додаток 4, табл.4):

а) упорядкований список нової наукоємної продукції з кількістю експертів, які вказали цю продукцію, у натуральному та відсотковому значенні;

б) підприємства-виробники;

б) середню оцінку у порівнянні з вітчизняним аналогом за функціональними та ціновими характеристиками;

в) середню оцінку у порівнянні з іноземним аналогом за функціональними та ціновими характеристиками;

г) середню, мінімальну та максимальну ємність національного та світового ринків;

д) галузі-споживачі нової наукоємної продукції.

За даними табл.3 додатку 3 (опитування експертів-управлінців) проводиться кластерний аналіз експертів за функціональними та ціновими характеристиками нової наукоємної продукції у порівнянні з іноземними та вітчизняними аналогами, що дозволить оцінити розміри груп оптимістично та песимістично налаштованих експертів.

3. За результатами обробки анкет підприємців:

— для кожної з зазначених експертами критичної технології (Додаток 4, табл.5):

а) упорядкований список наукових проблем, з кількістю та відсотком експертів, які пов’язують цю проблему з критичною технологією;

б) організації – лідери в проведенні наукових досліджень та впровадженні інновацій;

— для нової наукоємної продукції (Додаток 4, табл.6):

а) упорядкований список нової наукоємної продукції з кількістю експертів, які вказали цю продукцію в натуральному та відсотковому значенні;

б) необхідну технологію та термін її впровадження;

в) потрібні ресурси;

б) середню оцінку у порівнянні з вітчизняним аналогом за функціональними та ціновими характеристиками;

в) середню оцінку у порівнянні з іноземними аналогом за функціональними та ціновими характеристиками;

г) середню, мінімальну та максимальну ємність національного та світового ринків;

д) початок виробництва нової наукоємної продукції та щорічний обсяг продажів.

За даними табл. 4 додатку 3 проводиться кластерний аналіз експертів за функціональними та ціновими характеристиками нової наукоємної продукції у порівнянні з іноземними та вітчизняними аналогами, що дозволить оцінити розміри груп оптимістично та песимістично налаштованих експертів.

4. За результатам міжгрупового порівняння за допомогою дисперсійного аналізу порівнюються середні функціональні та цінові оцінки нової наукоємної продукції, які дали експерти різних груп (Додаток 6).

В тому разі, коли відповіді експертів у кожній групі узгоджені та середні оцінки, дані експертами, у різних групах відрізняються незначно, паспорти критичних технологій за пріоритетними напрямами складаються автоматично.

У разі розбіжності думок експертів результати аналізу виносяться на обговорення професійної спільноти (фокус-групи, конференції тощо) для досягнення узгоджених рішень щодо змісту паспортів критичних технологій. Після цієї процедури складаються паспорти критичних технологій і формується пакет, з якого потенційний замовник буде обирати об’єкти фінансування.

Отримані критичні технології ранжуються за наступними ознаками (1 місце -- найбільша значущість і далі вона зменшується):

1) кількість видів нової наукоємної продукції, вироблених на основі критичної технології;

2) потенційна місткість ринку;

3) внесок у прискорення росту ВВП;

4) забезпечення національної безпеки України, зокрема її технологічної безпеки.

Таким чином, критичні технології будуть проранжовані чотири рази (за кількістю ознак групування) і у кожній з груп отримають відповідний значущості ранг. Грунтуючись на цій інформації, замовник обирає критичну технологію для фінансування.

Додаток 1

Анкета

“Формування переліку новітніх технологій”

(експерти – науковці)


Пріоритетний напрям:


Сфера застосування технології:


1. Прізвище, ім’я, по батькові_____________________________________________


2. Організація__________________________________________________________


3. Посада, науковий ступінь______________________________________________


4. Зазначте наукові дослідження та відповідні новітні технології, які можуть бути використані для створення вітчизняної нової наукоємної продукції (послуги) в найближчі 5 років.

№ п/п

Наукове дослідження

Новітня технологія

Нова наукоємна продукція (послуга)














5. Визначте основне призначення та галузі застосування новітніх технологій, перелічених в п.4.

№ п/п

Новітня

технологія

Основне призначення

Галузі застосування














6. Визначте основні техніко-експлуатаційні характеристики нової наукоємної продукції (послуги), переліченої в п.4, та назвіть технології, які необхідні для її виробництва.

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Основні техніко-експлуатаційні характеристики

Технології, які необхідні для виробництва, крім обраної новітньої технології














7. Зазначте термін, річний обсяг фінансування наукових досліджень, перелічених у п.4 та запланований рік створення технології.

№ п/п

Наукове дослідження

Термін наукового дослідження до впровадження результатів

(роки)

Річний обсяг фінансування

(тис.грн.)

Запланований рік створення технології наукових досліджень

(максимальний та мінімальний)

















8. Оцініть вплив наукових досліджень, перелічених у п.4, на досягнення відповідних цілей (4 бали – першочергове спрямування, 1 бал – в останню чергу).

№ п/п

Наукове дослідження

підвищення якості життя населення

забезпечення високих темпів сталого економічного росту

створення потенціалу для майбутнього розвитку

підвищення рівня національної безпеки




















9. Назвіть річні обсяги продажу нової наукоємної продукції (послуги), переліченої у п.4.

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Річні обсяги продажу (натуральні показники)

Підприємство виробник

внутрішній ринок

зовнішній ринок

















10. Назвіть наукові організації, які є лідерами в проведенні наукових досліджень, перелічених у п.4.

№ п/п

Наукове дослідження

Організація

Країна















Короткий опис технології:


Економічна ефективність від впровадження:


Ключові конкурентні переваги:


Наукова новизна


^ Анкета

“Формування переліку новітніх технологій”

(експерти – управлінці)


Пріоритетний напрям:


Сфера застосування технології:


1. Прізвище, ім’я, по батькові_____________________________________________


2. Організація__________________________________________________________


3. Посада, науковий ступінь______________________________________________


4. Які найважливіші проблеми зазначеної сфери діяльності потребують проведення наукових досліджень?

№ п/п

Проблема

Назва організації, що проводить наукові дослідження

Новітня технологія, яка може бути створена

1











5. Виробництво якої вітчизняної нової наукоємної продукції (послуги) може бути розпочато в найближчі 10 років на основі новітніх технологій, перелічених в п.4?

№ п/п

Новітня технологія

Нова наукоємна продукція (послуга)

Підприємство виробник

1











6. Визначте основні властивості нової наукоємної продукції (послуги), переліченої в п.4, та назвіть технології, які необхідні для її виробництва.

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Основні техніко-експлуатаційні характеристики

Технології, які необхідні для виробництва, крім обраної новітньої технології

1











7. Зазначте галузі, які можуть стати споживачами нової наукоємної продукції (послуги). Дайте оцінку потенційним річним обсягам продажу нової наукоємної продукції (послуги).

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Споживачі

Річні обсяги продажу

(натуральні показники)

внутрішній ринок

зовнішній ринок

1














8. Назвіть вітчизняні наукові організації, які здійснюють найбільший внесок в інноваційний розвиток підприємств Вашої сфери діяльності протягом останніх 5 років.

№ п/п

Організація

Напрями досліджень

Впроваджені інновації за результатами досліджень

1












Короткий опис технології:


Економічна ефективність від впровадження:


Ключові конкурентні переваги:


Наукова новизна


Анкета

“Впровадження переліку новітніх технологій”

(експерти – підприємці)


Пріоритетний напрям _______________________________________

Сфера діяльності _____________________________________________

1. Прізвище, ім’я, по батькові_____________________________________________

2. Підприємство_________________________________________________________

3. Посада, науковий ступінь______________________________________________

4. Які найважливіші проблеми Вашого підприємства потребують впровадження новітніх технологій і як Ви плануєте розв’язати зазначену проблему?

№ п/п

Проблема

Новітня технологія

Шляхи розв’язання проблеми

Купівля ліцензії

Укладання договору з науковою організацією на розробку технології

Важко ска-зати

Вітчиз-няної

іноземної






















5. Назвіть нову наукоємну продукцію (послугу), створену на основі технологій, перелічених у п.4, яку можливо виробляти на Вашому підприємстві. Зазначте терміни впровадження і необхідне ресурсне забезпечення.

№ п/п

Новітня технологія

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Основні техніко-експлуатаційні харак-теристики

Термін,

(роки)

Потрібні ресурси

Фахівці

(спеціальність, чол.)

Кошти,

(тис.грн.)






















6. Зазначте початок виробництва нової наукоємної продукції (послуги), переліченої в п.5.

№

п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Початок виробництва нової наукоємної продукції (послуги)

протягом року

через 1 – 2 роки

через 3 – 5 років

через 6 – 10 років

більше 10 років






















7. Зазначте щорічний обсяг продажу нової наукоємної продукції (послуги), переліченої в п.5.

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Щорічний обсяг продажу нової наукоємної продукції (послуги)

до 1 млн.

дол.

1-10 млн. дол.

11-50 млн. дол.

51-100 млн. дол.

більше 100 млн. дол.























8. Оцініть функціонально-вартісні характеристики вітчизняної нової наукоємної продукції (послуги), переліченої в п.5., у порівнянні з наявними вітчизняними та іноземними аналогами.

№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Вітчизняний аналог

Функціональні характеристики

(до 5 найважливіших параметрів, які відображають споживчу вартість)

Оцінка характеристик нової наукоємної продукції (послуги) в балах (від 1 до 4)

Функціональна

Цінова


1 – гірше аналога

2 – на рівні аналога

3 – перева-жає аналог

4 – аналогів немає

1 – вище аналога

2 – на рів-ні аналога

3 – нижче

аналога

4 – анало-гів немає



















№ п/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Іноземний аналог

Функціональні характеристики

(до 5 найважливіших параметрів, які відображають споживчу вартість)

Оцінка характеристик нової наукоємної продукції (послуги) в балах (від 1 до 4)

Функціональна

Цінова


1 – гірше аналога

2 – на рівні аналога

3 – перева-жає аналог

4 – аналогів немає

1 – вище аналога

2 – на рів-ні аналога

3 – нижче

аналога

4 – анало-гів немає



















9. Зазначте вітчизняні наукові організації, з якими співпрацює Ваше підприємство.

№ п/п

Організація

Напрями досліджень

Впроваджені інновації за результатами досліджень















Короткий опис технології:


Економічна ефективність від впровадження:


Ключові конкурентні переваги:


Наукова новизна
Додаток 2
^ Паспорт новітньої технології


_________________________________________

(назва технології)



Пріоритетний напрям




Сфера діяльності



1. Основне призначення технології





2.Наукові дослідження, спрямовані на розроблення технології та організації-розробники





3.Світові організації (країни) лідери в проведенні відповідних наукових досліджень





4.Термін виконання наукового дослідження до впровадження технології (роки)





5.Запланований рік створення технології





6.Загальний обсяг фінансування наукових досліджень до впровадження технології (тис.грн.)





7.Мінімальний, середній, максимальний терміни впровадження технології (роки)





8.Мінімальний, середній, максимальний обсяги витрат на впровадження технології (тис.грн.)





9.Підприємства/галузі впровадження технології






10. Початок виробництва нової наукоємної продукції (послуги)

№

з/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Початок виробництва

протягом року

через 1 – 2 роки

через 3 – 5 років

через 6 – 10 років

більше 10 років

1



















11. Річні обсяги продажу нової наукоємної продукції (послуги) у вартісних показниках

№ з/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Щорічний обсяг продажу

до 1 млн.

дол.

1-10 млн. дол.

11-50 млн. дол.

51-100 млн. дол.

більше 100 млн. дол.

1




















12. Річні обсяги продажу нової наукоємної продукції (послуги) у натуральних показниках

№ з/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Споживачі

Річні обсяги продажу

(натуральні показники)

національний

ринок

світовий ринок

1














13. Оцінка конкурентоспроможності нової наукоємної продукції (послуги)

№ з/п

Нова наукоємна продукція

(послуга)

Порівняно з іноземними аналогами


Порівняно з вітчизняними аналогами

Функціональна

Цінова

Функціональна

Цінова

1


















Короткий опис технології та основні технічні характеристики:


Ключові конкурентні переваги:


Наукова новизна:


Економічний ефект від впровадження:
Додаток 3

Таблиця 1

Паспортні дані експертів різних груп (відповіді на 1, 2, 3 запитання анкет)

№ експерта



Код експерта



Прізвище



Ім’я



По батькові



Посада

(організація, підприємство)


Науковий ступінь


























Таблиця 2

Відповіді експертів-науковців

Код експерта

Наукове дослідження

Термін до впровадження


Річний обсяг фінансування
















Організація

лідер



Країна



Критична технологія



Сукупний обсяг фінансування наукових досліджень і впровадження новітньої технології

Сукупний термін виконання наукового дослідження і впровадження новітньої технології



















Нова продукція

Підприємство-виробник


Міст.

внутр. ринку

Міст. зовн. ринку

Вітчизн. аналог


Функц.

характ.



Оцінка функц.

характер.


























Цінова оцінка

з вітч. анал.


Іноземний аналог

Функц.

характер.


Оцінка функц.

характер.

Цінова оцінка

з інозем. анал.

















Таблиця 3

Відповіді експертів-управлінців




Код експерта


Проблема

Організація, що проводить дослідження

Критична технологія
















Термін впровадження

Річний обсяг витрат


Підприємство виробник


Нова наукоємна продукція

Споживачі




















Вітчизн. аналог



Функц.

характер.



Оцінка функц.

характер.


Цінова оцінка

з вітч. анал.


Іноземний аналог


Функц.

характер.


























Оцінка функціональної

характер

Цінова оцінка

з іноземним аналогом


Організація з найбільшим вкладом


Напрямки досліджень



Впровадження інновацій



















Таблиця 4

Відповіді експертів-підприємців




Код експерта

Проблема


Технологія


Вітчизняна ліцензія.

Іноземна ліцензія.

Договір з наук. орг.

Важко сказати

























Організація


Напрямки досліджень


Впровадження інновацій














Нова наукоємна продукція

Технологія



Термін



Фахівці



Кошти



Початок виробництва



Щорічний обсяг продажу



























Вітчизн. аналог



Функц.

характер.



Оцінка функц.

характер.


Цінова оцінка

з вітч. анал

Іноземний аналог


Оцінка функціональної

характер.


Цінова оцінка

з іноземним аналогом

























Додаток 4

Таблиця 1

Результаті статистичної обробки табл. 2 додатку 3

№ п/п

Критична технологія

Наукове дослідження



Термін до впровадження



Річний обсяг фінансування

Організ.-лідер

Країна

серед.

мін.

макс.

серед.

мін.

макс.









































Таблиця 2

Результаті статистичної обробки табл. 2 додатку 3

№ п/п

Нова наукоємна продукція

Підприємство


Місткість внутрішнього ринку



Місткість зовнішнього ринку

Вітч. аналог

Середня функ.оц.інка

Середня цін.оцін

Іноземн. аналог

Сер. Функ .оц.

Сер. цін. оцінка

серед.

мін.

макс.

серед.

мін.

макс.

































































Таблиця 3

Результаті статистичної обробки табл. 3 додатку 3

№ п/п

Критична технологія

Наукова проблема



Термін до впровадження




Річний обсяг фінансування

Організація-виконавець

серед.

мін.

макс.

серед.

мін.

макс.



































Таблиця 4

Результаті статистичної обробки табл. 3 додатку 3

№ п/п

Нова наукоємна продукція

Споживачі

Підприємство


Місткість внутр. ринку



Місткість зовнішнього ринку

Вітч. аналог

Сер.функ.оц.інка

Середня цін.оцін

Іноземн. аналог

Сер. функ .оц.

Сер. цін. оцінка

серед.

мін.

макс.

серед.

мін.

макс.




































































Таблиця 5

Результаті статистичної обробки табл. 4 додатку 3

№ п/п

Критична технологія

Наукова проблема

Метод вирішення

Організація

Напрямок

дослідження

Впровадження новацій























Таблиця 6

Результаті статистичної обробки табл. 4 додатку 3

№ п/п

Нова наукоємна прод.

Технологія

Щор. обсяг продажу

Початок виробництва


Термін



Потрібні ресурси

Вітч. аналог

Сер.функ.оцінка

Середня цін.оцін

Іноземн. аналог

Сер. функ .оц.

Сер. цін. оцінка

серед.

мін.

макс.

фахівці

кошти


































































Додаток 5

^ Кластерний аналіз відповідей експертів


Кластерний аналіз є сукупністю методів, які використовуються для класифікації об’єктів у відповідно однорідні групи, котрі називають кластерами.

У маркетинговому дослідженні функціональних та цінових переваг майбутньої наукоємної продукції над вітчизняними та іноземними аналогами варто проводити кластерний аналіз для з’ясування кількості оптимістично та песимістично налаштованих експертів. На рисунку зображена ідеальна ситуація кластерізації експертів. Кількість оптимістично налаштованих експертів, тобто тих, які ставлять високі оцінки функціональним (змінна 1) та ціновим (змінна 2) перевагам наукоємної продукції, перевищує кількість песимістично налаштованих експертів – тих, що ставлять низькі оцінки функціональним (змінна 1) та ціновим (змінна 2) перевагам.


змінна1



змінна 2


Рис.1. Кластерний аналіз відповідей експертів


Класифікація експертів дозволяє порівнювати їх відповіді як в межах кожної групи (науковці, управлінці, підприємці), так і між групами. Розрахувавши відсоток оптимістично та песимістично налаштованих експертів можна виявити неспівпадання точок зору експертів різних груп.


Додаток 6

Дисперсійний аналіз


Дисперсійний аналіз – статистичний метод вивчення відмінностей між вибірковими середніми для двох чи більше сукупностей. Дисперсійний аналіз може бути одно- та багатофакторним, це залежить від того, скільки факторів ураховувати. Фактор – це категоріальна незалежна змінна.

У нашому випадку фактор - це належність експерта до однієї з трьох груп (науковці, управлінці, підприємці). Завдяки дисперсійному аналізу перевіряється причина не збігання середніх функціональних або цінових оцінок, яки виставили експерти різних груп новій наукоємній продукції (Рис.2).


Х

I науковці II упра