Реферат: До програми економічного, соціального та культурного розвитку Херсонської області на 2012 та прогнозних

Додаток 3

до програми економічного,

соціального та культурного розвитку

Херсонської області на 2012 та прогнозних

макропоказників економічного і соціального розвитку області до 2014 року


ЗАХОДИ,

які необхідно здійснити у 2012 році для досягнення стратегічних цілей розвитку економіки і соціальної сфери області


Завдання


Заходи

Термін виконання

Очікувані результати

Відповідальні за виконання

1

2

3

4

5

^ Стратегічна ціль. Розвиток галузей економіки, підвищення конкурентоспроможності області

Операційна ціль. Формування високоефективного промислового комплексу. Розвиток суднобудування, високотехнологічного та сільськогосподарського машинобудування

Збільшення обсягів виробництва продукції машинобудування

Виробництво нових зернозбиральних комбайнів сімейства “Скіф” у кількості не менше 300 одиниць для НАК “Украгролізинг”

Протягом року

Створення на ТОВ НВП “Херсонський машинобудівний завод" промислово-технологічної основи виробництва нового покоління конкурентноздатної наукоємної продукції сільгоспмашинобудування. Виробництво комбайнів сімейства «Скіф» на загальну суму 398,5 млн грн.

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної адміністрації, ТОВ НВП “Херсонський машинобудівний завод”

Створення та серійне виробництво уніфікованого модельного ряду вітчизняних зернозбиральних комбайнів пропускною здатністю 8, 10, 12 та 14 кг/с

Подальший розвиток суднобудівної галузі промисловості

Реалізація Херсонським державним заводом «Палада» домовленостей з іноземними та вітчизняними компаніями щодо добудови та дообладнання плавучого композитного неавтономного доку вантажопідйомністю 8,5 тис. тонн та будівництва нових залізобетонних причалів

Протягом року

Виконання зазначених контрактів забезпечить роботою трудовий колектив державного підприємства на 1-1,5 років, збільшить обсяги виробництва продукції на 100,0 млн грн

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної адміністрації, Херсонський державний завод «Палада», ПАТ «Херсонський суднобудівний завод»

Підписання контрактів ПАТ “Херсонський суднобудівний завод” на будівництво та модернізацію серії танкерів-продуктовозів, шести самовсмоктуючих якорів, п’яти суховантажних суден, чотирьох танкерів для іноземних компаній

Реалізація зазначених контрактів дасть можливість додатково працевлаштувати 300 фахівців-судноремонтників, вийти на обсяги реалізації продукції (послуг) до 230,0 млн грн

Підвищення конкурентоспроможності продукції шляхом впровадження європейських стандартів якості, вдосконалення та оновлення асортименту відповідно до попиту споживачів

Підвищення ефективності роботи підприємств промисловості через залучення інвестицій та впровадження інноваційної діяльності


Впровадження європейських стандартів якості, вдосконалення та оновлення асортименту відповідно до попиту споживачів

Модернізація діючих та введення нових виробничих потужностей, участь підприємств у виставкових заходах як на державному, так і на міжнародному рівні

Протягом року

Збільшення кількості промислових підприємств, на яких впроваджено сертифіковані системи управління якістю, до 35 одиниць

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної

адміністрації,

ДП «Херсонський регіональний центр стандартизації, метрології та сертифікації», обласна постійно діюча виставка, КП «Херсон-виставка»

Збільшення виробництва промислової продукції, вирішення соціальних проблем

Завершення впровадження інвестиційного проекту з будівництва заводу по виготовленню високоякісної гофрокартонної упаковки в м.Цюрупинськ (ТОВ «Дунапак»)

Протягом року

Повна завантаженість виробництва (120 млн.м гофрокартону на рік) дозволить створити 150-200 робочих місць та додаткових 100 робочих місць по обслуговуванню заводу

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної

адміністрації, Цюрупинська районна державна адміністрація


Відновлення роботи Білокриницького родовища вапняків, розробка Давидовобрідського родовища вапняків, Бобровокутського родовища мергелю, Новогреднєвського родовища керамзитної глини

Створення близько 300 робочих місць та забезпечення додаткових надходжень до бюджетів усіх рівнів за рахунок відновлення роботи зазначених родовищ

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної

адміністрації, Великоолександрівська районна державна адміністрація

Завершення технічного переозброєння виробництва та модернізації існуючого устаткування для виробництва силікатної маси на ТОВ “Таврійська будівельна компанія” потужністю 60 млн шт. умовної цегли на рік

Зниження затрат енергоносіїв та сировини, збільшення обсягів виробництва (з 2012 року - щороку приріст на рівні 5% до попереднього року) та підвищення якості продукції

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної адміністрації, ТОВ “Таврійська будівельна компанія”

^ Операційна ціль. Розвиток високопродуктивного агропромислового комплексу та зрошуваного землеробства

Нарощування обсягів виробництва рослинницької продукції

Оптимізація структури посівних площ

Протягом року

Підвищення продуктивності земель на 40%, забезпечення відтворення родючості.

Головне управління агропромислового розвитку облдержадміністрації, управління агропромислового розвитку райдерж-адміністрацій

Забезпечення підготовки високорепродукційного насіння ярих зернових культур повною мірою до потреби в обсязі 46,8 тис.тонн





Підвищення урожайності зернових культур на
10-15%

Забезпечення придбання мінеральних добрив




Збільшення урожайності сільськогосподарських культур на 15-12%.

Відтворення поголів’я та збільшення виробництва основних видів продукції тваринництва

Упровадження сучасних енергозберігаючих технологій утримання, годівлі тварин




Виробництво 74 тис.тонн м’яса, 300,5 тис.тонн молока, 480 млн.шт. яєць,

165 тонн вовни

Головне управління агропромислового розвитку обласної державної адміністрації, райдержадміністрації

Виробництво високоякісних конкурентоспроможних харчових продуктів, напоїв, вдосконалення та оновлення їх асортименту відповідно до попиту споживачів

Забезпечення організації реконструкції наявних потужностей


Протягом року

Досягнення темпів росту виробництва продукції харчової та переробної промисловості на рівні 100%



Головне управління агропромислового розвитку обласної державної адміністрації, райдержадміністрації

Реконструкція та запровадження

новітніх технологій у виробництві м’ясних та ковбасних виробів

Протягом року


САФ «Прогрес


Впровадження на підприємстві енергозберігаючого обладнання та технології з удосконалення роботи виробничих ліній переробки томатів та довести щорічний продаж у натуральному обсязі до 25 тис.тонн, отримавши прибуток від реалізації до 306 млн.грн. за рахунок нарощування виробничих потужностей з 2500 до 3500 тонн томатів на добу, зниження витрат на виробництво продукції за рахунок використання високотехнологічного енергозберігаючого обладнання, та одночасній економії енергоресурсів на 25-30% та підвищення експортного потенціалу підприємства до 20 млн. дол. США

Протягом року

ФГ”Інтегровані агросистеми” Голопристанський район.


Розширення та вдосконалення технології виробництва, запровадження енергозбереження та модернізації, покращення якості продукції (макаронів, кетчупів,майонезів та переробки овочевої продукції).

Протягом року

ЗАТ ”Чумак”,

м. Каховка.



Будівництво нового цеху по виготовленню коньяку, бренді та виноградної горілки

Протяггом року

Агрофірма радгосп

« Білозерський»


Встановлення обладнання для переробки та зберігання харчових продуктів

Протягом року


ДПДГ «Асканійське»


Модернізація та розширення наявних потужностей консервного цеху та придбання обладнання для виробництва соків фруктових

Протягом року

ВАТ «Нововоронцовська харчосмакова фабрика»


Модернізація цеху по виробництву хлібобулочних виробів

Протягом року

ТОВ « СІПІ» хлібозавод Цюрупинський район


Реконструкція лінії з переробки масла вершкового

Протягом року

ВАТ «Цюрупинський маслозавод»


Модернізація наявних потужностей підприємства

Протягом року

ВАТ «Цюрупинське»


Модернізація виробничих потужностей підприємства

Протягом року

ВАТ « Чаплинський маслосирзавод»

Будівництво, реконструкції та модернізація підприємства

Протягом року

ВАТ АПФ «Таврія»


Реконструкція ліній переробки томатів


Протягом року


ТОВ Плодоовочевий комбінат «Херсон»


Модернізація виробничих потужностей на лініях №1, №2 цеху №2

Протягом року

ВАТ « Херсонський хлібокомбінат»


Модернізація та розширення виробництва

Протягом року

ВАТ «Херсонський маслозавод»

^ Операційна ціль. Розвиток підприємництва та інфраструктури його підтримки

Дерегуляція підприємницької діяльності

Забезпечення участі представників місцевих дозвільних органів в роботі дозвільних центрів району (міста)


Протягом року

Збільшення кількості суб’єктів підприємницької діяльності, зменшення рівня корупції, підвищення конкурентоспроможності вітчизняної продукції

Місцеві дозвільні органи, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

Забезпечення участі представників обласних дозвільних органів, що не мають структурних підрозділів в районах та містах області в дозвільному центрі
м. Херсона

Протягом року

Державне управління охорони навколишнього природного середовища в області, територіальне управління Держгірпромнагляду по області, обласна інспекція по охороні пам’яток історії та культури, інспекція державного архітектурно-будівельного контролю в області, служба автомобільних доріг в області, територіальне управління Державної інспекції з енергозбереження по області, Державна інспекція з контролю за використанням і охороною земель в Херсонській області,

обласне управління лісового та мисливського господарства, Державна інспекція з карантину рослин по області, Херсонський міськвиконком (за згодою)

Забезпечення наповнення інформативних стендів необхідною для суб’єктів господарювання інформацією щодо започаткування та провадження господарської діяльності, в тому числі, зразками бланків заяв, декларацій, платіжних документів, а також переліком документів дозвільного характеру та порядком їх видачі (технічних регламентів)

Протягом року




Райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

Забезпечення широкомасштабного інформування суб’єктів підприємницької діяльності, шляхом оприлюднення в засобах масової інформації та на веб-сторінках райдержадміністрацій (міськвиконкомів) інформації щодо видів господарської діяльності, які можуть провадитися на підставі подання декларації

Протягом року




Райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою

Проведення інвентаризації платних та безоплатних адміністративних послуг, які надаються районною державною адміністрацією (міськвиконкомом) та сформування реєстру цих послуг

Протягом року




Райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою

Розроблення та затвердження стандартів адміністративних послуг, які надаються районною державною адміністрацією (міськвиконкомом)

Протягом року




Райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою

Забезпечення розміщення і постійне оновлення інформації щодо переліку адміністративних послуг, які надаються районною державною адміністрацією (міськвиконкомом), порядку та вартості їх надання на інформаційних стендах районної державної адміністрації (міськвиконкому) та в засобах масової інформації

Протягом року




Райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою

Забезпечення контролюючими органами дотримання вимог Законів України: «Про основні засади державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності», «Про внесення змін до деяких законів України щодо спрощення умов ведення бізнесу» та відповідних нормативно-правових актів щодо здійснення перевірок

Протягом року




Територіальні органи міністерств, комітетів та відомств (за згодою)

Організація семінарів, «круглих столів» для суб’єктів малого бізнесу щодо роз’яснень проекту Податкового кодексу України в частині застосування спрощеної системи оподаткування та надання пільг для суб’єктів малого бізнесу

Протягом року




Районні (міські) податкові інспекції (за згодою), райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою), громадські організації підприємців, Регіональний фонд підтримки підприємництва по Херсонській області (за згодою)

Фінансово-кредитна та інвестиційна підтримка

Надання суб’єктам підприємницької діяльності фінансової допомоги на зворотній основі

Протягом року




Головне управління економіки облдержадміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою), Херсонська Торгово-промислова палата (за згодою), Регіональний фонд підтримки по Херсонській області (за згодою)

Надання фінансової допомоги через реалізацію порядку часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього підприємництва для впровадження інвестиційних проектів

Протягом року




Головне управління економіки облдержадміністрації, Херсонська Торгово-промислова палата (за згодою), Регіональний фонд підтримки підприємництва по Херсонській області (за згодою), райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

Ресурсна та інформаційна підтримка розвитку малого підприємництва


Надання в оренду суб’єктам малого підприємництва вільних не житлових приміщень, незавершеного будівництва, виробничих площ і обладнання державних і комунальних підприємств та забезпечення доступу до цієї інформації підприємців

Протягом року




Регіональне відділення Фонду державного майна України по області (за згодою), райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою

Створення та розвиток мережі сільськогосподар-ських обслуговуючих кооперативів

Проведення інформаційно-роз’яснювальної роботи серед членів ОСГ, фермерських господарств та фізичних осіб-сільськогосподарських товаровиробників про конкурентні переваги провадження їх діяльності у складі таких кооперативів

До 2015 року

Створення 30 сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів


Головне управління агропромислового розвитку обласної державної адміністрації, райдержадміністрації

Забезпечення систематичного висвітлення у регіональних засобах масової інформації позитивного досвіду діяльності різних видів обслуговуючих кооперативів, поширення ідей кооперативного руху на селі

До 2015 року

Постійне висвітлення у засобах масової інформації позитивного досвіду діяльності різних видів обслуговуючих кооперативів

Сприяння створенню оптових та оптово - роздрібних ринків з реалізації сільськогосподарської продукції та логістичних центрів.

Створення належних умов для зменшення кількості посередників між виробниками і кінцевими споживачами сільгосппродукції; організація та координація поставок сільськогосподарської та садівничої, баштанної продукції переробним підприємствам, безпосереднім споживачам, супермаркетам, на овочесховища та експортерам




Реалізація продукції за реальними цінами та розширення доступу сільськогосподарських товаровиробни­ків безпосередньо до оптових покупців


Забезпечення формування регіональних запасів продовольчого зерна

Сприяння закупівлі зерна до регіональних ресурсів продовольчого зерна за рахунок місцевих бюджетів

Протягом

2011-2012

маркетингового року

151,7 тис. тонн

Головне управління агропромислового розвитку обласної державної адміністрації, фінансове управління обласної державної адміністрації

^ Операційна ціль. Розбудова та модернізація транспортної інфраструктури, удосконалення управління

транспортними процесами з широким використанням інформаційних технологій, логістики.

Розвиток інформаційної сфери, телекомунікацій і зв’язку

Розширення мережі регулярного автобусного сполучення в області (приміських та міжміських внутрішньообласних маршрутів у Голопристнсько-му, Чаплинському, Генічеському і Каховському районах

Оптимізація маршрутної мережі. Підготовка та проведення конкурсів з визначення переможців для роботи на маршрутах загального користування в районах.

Протягом року

Забезпечення транспортного обслуговування сільських населених пунктів у відповідності з соціальними нормативами по регулярності рейсів та їх кількості

Управління промисловості та розвитку інфраструктури обласної державної адміністрації, районні державні адміністрації

Розширення виробничих потужностей морських торговельних портів і річкового порту, збільшення вантажообігу та забезпечення ефективного використання портофлоту


Завершення будівництва зернового перевантажувального комплексу в
ДП «Херсонський морський торговельний порт» та розвиток виробничої інфраструктури порту на лівому березі р.Дніпро

Протягом року

Збільшення обсягу вантажопереробки зернових вантажів

ДП «Херсонський морський торговельний порт»

Створення умов доступу населення до мережі Інтернет, особливо у сільській місцевості

Розширення мережі пунктів користування Інтернетом в районах області

Протягом року

Покращення умов доступу мешканців області до сучасних інформаційних технологій

Херсонська філія ВАТ «Укртелеком»


Збереження від руйнування мережі автомобільних доріг та забезпечення їх ефективного функціонування

Проведення поточного ремонту та експлуатаційного утримання по збереженню від руйнування мережі автомобільних доріг загального користування, та інженерних споруд на них

Протягом року

Підтримання у належному стані існуючої мережі автомобільних доріг з поступовим підвищенням їх технічного рівня та транспортної спроможності доріг

Служба автомобильних доріг у Херсонській області

Операційна ціль. Розвиток туристично-рекреаційного комплексу та охорона культурної спадщини

Розроблення схеми та генерального плану розвитку туристично-рекреаційних територій Херсонщини

Виявлення, вивчення, комплексна оцінка ресурсів (об’єктів/маршрутів), привабливих для використання у сфері туризму, їх класифікація та категоризація;

проведення комплексних ланшафтно-екологічних, історико культурних досліджень територій (місцевостей), привабливих для організації туризму;

інвентаризація ресурсів, привабливих для використання у сфері туризму, їх паспортизація та внесення до реєстру; ознакування (маркування) моніторинг відповідності нормативним вимогам; контроль за використанням

Постійно

Розробка генерального плану рекреаційних земель Херсонської області

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Проведення аудиту наявних туристичних ресурсів

Складання картосхеми розміщення туристично-рекреаційних ресурсів та інфраструктурних об’єктів







Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Використання природно-заповідних територій для впровадження туристичної діяльності

Розвиток інфраструктури на природно-заповідних територіях. Розробка маршрутів природно-заповідними територіями

2012-2014

Розроблення туристичних маршрутів для популяризації регіону


Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Розвиток інформаційно-туристичної інфраструктури

Створення в області туристично-інформаційних центрів

2012-2014

Надасть можливість розповсюдження інформації про туристичні ресурси області

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Вдосконалення системи підготовки кадрів туризму

Організація та проведення курсів з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів у сфері туризму та діяльності курортів


Постійно

Забезпечення висококваліфікованими кадрами в туризмі

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Збереження та розвиток заповідних територій

Ініціювання створення на базі окремих районів Херсонської області пілотного майданчика з метою впровадження підходів державно-приватного партнерства (ДПП) у сфері природокористування та розвитку рекреаційних територій, природно-заповідних об’єктів


2012-2014

Збереження заповідних територій


Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Розвиток інвестиційно-туристичної інфраструктури

Інформаційне супроводження розділу «Інвестиції» на Інтернет сайті, висвітлення у ЗМІ та на заходах виставково-ярмаркового характеру для ознайомлення потенційних інвесторів з інформацією про туристично-курортний потенціал області, участь та проведення інвестиційних форумів в області

2012-2014

Забезпечення інвесторів і реалізація їх проектів на території області


Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Встановлення інформаційних щитів щодо розташування туристичних об’єктів і знаків , що вказують відстань до них

2012-2014

Збільшення кількості відвідувань туристами об’єктів рекреаційного призначення

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Проведення обстеження (регіонального моніторингу) населених пунктів з метою визначення перспективних територій та найпривабливіших об’єктів для розвитку сільського туризму

2012-2014

Збільшення територій для розвитку сільського зеленого туризму

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Представлення пропозицій туристично-рекреаційної галузі області

Організація регіональних виставок, конференцій, фестивалів, семінарів, рекламно-інформаційних турів

2012-2014

Представлення туристичних компаній, ЗМІ для подальшої співпраці

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Заохочення власників особистого селянського господарства до створення власного туристичного бізнесу

Проведення інформаційних та профконсультаційних семінарів щодо орієнтації безробітних сільської місцевості до підприємницької діяльності у сфері туризму

2012-2014

Збільшення власників садиб сільського зеленого туризму

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

Забезпечення державного обліку та контролю за збереженням і використанням об’єктів культурної спадщини


Виготовлення паспортів об’єктів культурної спадщини

2012-2014

Забезпечить створення єдиного реєстру об’єктів культурної спадщини

Управління культури і туризму обласної державної адміністрації

^ Стратегічна ціль. Розвиток інфраструктури життєзабезпечення

Операційна ціль. Реформування житлово-комунального господарства. Водозабезпечення.

Впровадження ресурсо- й енергозберігаючих технологій

Захист територій від підтоплення

Ліквідація процесів затоплення і підтоплення та захист від шкідливої дії вод сільських населених пунктів, а саме:

- будівництво осушної мережі із закритою самопливного регулюючою мережею житлового кварталу в межах вулиць Воровського – Молодіжної м.Генічеськ, Генічеський район;

- ліквідація затоплення забудованих вулиць:

03 років Жовтня, Чапаєва, Комсомольської, Петровського, Залізничної та Євпаторної смт Новоолексіївська, Генічеського району;

- спорудження поверхневого водовідводу дощових та талих вод по вулицях Комсомольській, Гоголя, Шевченка в смт Новотроїцьке

- захист від шкідливої дії вод смт Нова Маячка Цюрупинського району;

- захист від шкідливої дії вод м.Скадовськ, Херсонської області;

- будівництво каналізаційних мереж східної частини м.Гола Пристань (вул. Леніна, Дніпрова, Лугова)



^ Протягом року?

Зменшення наслідків підтоплення селищ міського типу та міст області; належне утримання дренажних систем, зливової каналізації; відновлення та підтримка санітарного стану берегової лінії річок та морів.



Управління житлово-комунального господарства обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Забезпечення населення області якісною питною водою, в першу чергу в сільських населених пунктах.


Реконструкція мереж водопостачання та водовідведення; заміна обладнання на артезіанських свердловинах.

Вирішення питання забезпечення питною водою 20 населених пунктів, що користуються привізною водою

Протягом року

Поліпшення якості води та технічного стану систем водопостачання населених пунктів області за рахунок реконструкції мереж водопостачання; економія споживання енергоресурсів, зменшення втрат води.


Поліпшення водопостачання у 20 населених пунктах області, що користуються привізною водою


Покращення екологічного стану навколишнього середовища.

Управління житлово-комунального господарства обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Підвищення енергоефективності

Реконструкція та модернізація об’єктів теплоенергетики комунальної та бюджетної сфери


Протягом року

Поліпшення якості послуг, що надаються, за рахунок реконструкції мереж теплопостачання з відновленням теплоізоляції, заміною застарілих котлів підприємствами комунальної теплоенергетики, які здійснюють централізоване опалення.


Зменшення втрат теплової енергії, що дасть можливість поліпшити теплопостачання в населених пунктах області та скоротити споживання природного газу до 30%.


Удосконалення схем теплопостачання населених пунктів області згідно з перспективним планом розвитку, яким передбачено:

модернізацію діючих котлів різної теплової потужності, утилізацію теплоти відхідних димових газів, застосування нових ефективних пальників, впровадження комбінованого виробництва теплової енергії (когенерація), використання альтернативних видів палива

Управління житлово-комунального господарства обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Сприяння у реалізації проекту будівництва об’єкта “Повітряна лінія 750 кВ Запорізька АЕС – Каховська з підстанцією 750 кВ Каховська та заходами ПЛ 330 кВ”



Супроводження в межах компетенції реалізації проекту

Протягом року

Підвищення надійності енергозабезпечення споживачів Херсонської області та Кримського півострова

Відділ з питань паливно-енергетичного комплексу обласної державної адміністрації

Сприяння реалізації інвестиційних проектів щодо проектування та будівництва вітрових та сонячних електростанції на території області

Супроводження в межах компетенції реалізації інвестиційних проектів

Протягом року

Збільшення в балансі споживання частки енергоресурсів вироблених за рахунок впровадження відновлювальних джерел енергії

Відділ з питань паливно-енергетичного комплексу обласної державної адміністрації

^ Операційна ціль. Сприяння вирішенню житлової проблеми

Поліпшення житлових і соціально-побутових умов сільського населення та підвищення рівня інженерного влаштування села

Надання пільгових кредитів мешканцям сільських населених пунктів, обслуговування кредитів, повернення кредитів

Протягом року

Поліпшення житлово-побутових умов 630 сімей, у тому числі за рахунок:

- придбання та добудови житла (35 сімей);

- газифікації та водопостачання (595 сімей)

Обласний фонд підтримки індивідуального житлового будівництва на селі, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Розв’язання житлової проблеми шляхом створення сприятливих умов для розвитку молодіжного будівництва, удосконалення та подальший розвиток системи іпотечного житлового кредитування

Надання часткової компенсації відсоткової ставки кредитів комерційних банків для забезпечення ефективного функціонування загальнодержавних та регіональних механізмів іпотечного кредитування


Надання адресних пільгових довготермінових житлових кредитів громадянам, які користуються правом першочергового надання житлових приміщень

Протягом року

Введення в експлуатацію:

- 126-ти квартирного житлового будинку № 69;

- 135-ти квартирного житлового будинку № 73 за програмою розвитку молодіжного житлового кредитування

Херсонське регіональне відділення державної спеціалізованої фінансової установи "Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву", управління регіонального розвитку, містобудування та архітектури обласної державної адміністрації

Розв'язання житлової проблеми населення шляхом зведення будинків на основі нових технологій, створення сприятливих умов для розвитку молодіжного будівництва, поліпшення житлово-побутових умов мешканців сільської місцевості

Будівництво доступного житла, залучення коштів інвесторів для фінансування такого будівництва, спрямування з державного та місцевих бюджетів коштів на реалізацію соціальних програм щодо молоді, індивідуальних забудовників

Протягом року

Введення в експлуатацію 111,1 тис.кв.м житла

Управління регіонального розвитку, містобудування та архітектури обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Створення умов для будівництва доступного житла

Проведення підготовчих робіт для реалізації програми будівництва доступного житла у містах та в сільській місцевості області;

Визначення місць розташування 330 земельних ділянок для будівництва садибних житлових будинків (по одному будинку на ділянці) відповідно до містобудівної документації та визначення можливості їх відведення

Протягом року

Створення умов для будівництва 660 житлових будинків згідно реалізації Угоди щодо регіонального розвитку

Управління містобудування та архітектури обласної державної адміністрації; міські, сільські та селищні ради

^ Стратегічна ціль. Людський розвиток, підвищення якості життя населення

Операційна ціль. Підвищення рівня життя населення та задоволення потреб громадян

Залучення більш широкого кола громадян до Програми житлових субсидій

Проведення роз’яснювальної роботи серед населення

Протягом року

Збільшення кількості отримувачів житлової субсидії

Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Залучення фахівців із соціальних питань усіх виконавчих комітетів сільських і селищних рад для призначення державних допомог мешканцям віддалених населених пунктів

Визначення уповноваженої особи, відповідальної за передачу документів для призначення державних допомог

До 01 березня 2012 року

Надання всебічної допомоги мешканцям віддалених населених пунктів області

Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Активізація роботи щодо реалізації і вдосконалення механізму контролю, запобігання перевитрат коштів, передбачених для виплати державних допомог

Проведення перевірки достовірності задекларованих громадянами даних шляхом запитів до МРЕО, БТІ, ДПА, паспортного столу

Протягом року

Зменшення перевитрат коштів, передбачених для виплати державних допомог



Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Забезпечення конструктивної та плідної співпраці управлінь праці та соціального захисту населення з органами виконавчої влади, управліннями (відділами) у справах сім'ї, дітей та молоді, органами опіки та піклування, охорони здоров'я, внутрішніх справ, жіночими організаціями, громадськістю

Надання всебічної допомоги сім’ям, які опинилися в складних життєвих обставинах

Протягом року

Першочергове призначення усіх видів державної допомоги сім’ям, які опинилися в складних життєвих обставинах


Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Збереження кадрового потенціалу підприємств, установ, організацій області

Здійснення контролю за дотриманням вимог законодавства про працю та зайнятість, у тому числі в разі звільнення працівників, з метою забезпечення реалізації їх прав та гарантій

Протягом року

Збереження кадрового потенціалу

Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, територіальна інспекція праці в області, обласний центр зайнятості, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Сприяння зайнятості безробітного населення

Проведення професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації незайнятих осіб, враховуючи поточну і перспективну потребу роботодавців, з метою їх працевлаштування

Протягом року

Збільшення рівня зайнятості населення у віці 15 - 70 років до 59,2% та зниження рівня безробіття до 8,8%

Обласний центр зайнятості, Головне управління праці та соціального захисту населення обласної державної адміністрації, управління освіти і науки обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми

Збільшення кількості робочих місць та підвищення їх якості

Здійснення моніторингу щодо створення робочих місць.

Проведення перевірок легалізації оплати праці та зайнятості населення

Протягом року

Створення 22 тис. робочих місць

Головні управління обласної державної адміністрації: праці та соціального захисту населення, економіки, агропромислового розвитку; управління обласної державної адміністрації: промисловості та розвитку інфраструктури, охорони здоров’я, освіти і науки, регіонального розвитку, містобудування та архітектури, житлово-комунального господарства.

Обласний центр зайнятості.

Райдержадміністрації, міськвиконкоми

Продовження роботи, спрямованої на погашення наявної заборгованості із виплати заробітної плати та недопущення її зростання в подальшому на підприємствах державної, комунальної форми власності та недержавного сектору економіки

Розгляд питанн