Реферат: Тью деятельности значительной части предприятий и организаций (санаторно-курортные учреждения, торговля, транспорт, отдельные подотрасли пищевой промышленности)
SWOT анализ АР Крым
Сильные стороны
Природное разнообразие
Благоприятные природно-климатические условия для отдыха, развития туризма и сельского хозяйства
Экологически чистая территория
Этническое многообразие
Наличие альтернативных источников энергии (возобновляемых)
Благоприятное географическое положение (в Украине и в Европе) способствует развитию трансграничного и межрегионального сотрудничества
Богатство природных ископаемых – газ, нефть, сероводород, термальные воды, грязи, глины, материалы для строительства
Высокий людской потенциал
Хороший научный потенциал (некоторые исследовательские институты работают и имеют практические разработки)
Наличие свободных людских ресурсов
Потенциал развития сельского хозяйства (выращивание столового винограда на этой базе вино шампанское, овощи в открытом и закрытом грунте, фундук, инжир, рис)
Наличие моря - потенциал развития рыболовства (мидии, консервы)
Потенциал развития химической промышленности (некоторая продукция производится только в Крыму – бром, сода )
Развития судостроения и ремонта судов
Увеличение доли ВВП
Наличие аэропорта, 5 морских портов и разветвленная железная дорога
Слабые стороны
непостоянный характер занятости, определенный сезонностью деятельности значительной части предприятий и организаций (санаторно-курортные учреждения, торговля, транспорт, отдельные подотрасли пищевой промышленности);
Отсутствие оборотных средств и рынков сбыта для сельскохозяйственной продукции
Недостаток водных ресурсов
Широкое применение старых технологий, особенно в сельском хозяйстве
Отсутствие инфраструктуры для развития сельского хозяйства (обслуживающие кооперативы и тп.)
Отсутствие инфраструктуры для развития туризма
Отсутствие тесной взаимосвязи науки и бизнеса
Отсутствие взаимопонимания между двумя ветвями власти
Старая модель управления регионом и недостаток знаний о новых инструментах и методах
Не утверждена стратегия развития Крыма
Отсутствие квалифицированного персонала для обслуживающего сектора
недостаток собственных финансовых оборотных средств и сложности доступа к кредитным ресурсам, как вследствие отсутствия залога, так и высокого уровня процентных ставок банков;
высокая степень физического и морального износа (средний степень износа основных средств равняется 46-59%).
возможности
снижение зависимости местного бюджета от поступлений из госбюджета Украины
больше полномочий для органов местного самоуправления
большой дефицит продуктов питания в мире дает возможности для развития пищевой промышленности Крыма
ухудшение экономической ситуации в Украине (снижение уровня жизни населения) приводит в увеличению внутреннего туристического потока за счет среднего класса, которые отказываются от поездок за рубеж
развитие торговой марки «Сделано в Украине»
изменение структуры управления – создание интегрированной структуры
доступ к новым технологиям
возможность выхода на внешние рынки
возможность производства экологически чистой продукции
наличие сильных НГО
участие в международных проектах
наличие информации для получения новых знаний
расширение рынков сбыта
наличие тесных взаимосвязей между властью и обществом
поддержка развития кластерных инициатив
наличие активных и динамичных предпринимателей
благоприятные изменения в законодательстве
развитие садоводства и виноградарства
угрозы
нет системы координации работы международных проектов
слабая инновационная культура общества
глобализация снижает конкурентоспособность местных производителей (так как крымские сельскохозяйственные предприятие не могут соответствовать стандартам)
законодательство не адаптировано к требованиям Европейского союза
отсутствие системы экологического образования
несовершенство законодательства (разрешительная система и начало бизнеса)
ухудшение макроэкономической ситуации в Украине
отсутствие информации о развитие туризма в Украине
увеличение уровня коррупции
недостаточный уровень развития образования для сельскохозяйственных производителей
дефицит рабочих специальностей, не работает система профессионально-технического образования
отсутствие системы доступного дистанционного образования для предпринимателей
отсутствие системы государственной поддержки сертификации
неразвитость институтов гражданского общества
высокая степень изношенности основных фондов и отсутствие средств для их обновления
сложность получения финансов (высокие проценты)
легкость получения кредитов в валюте приводит к большим проблемам при их возврате
колебание курсов валют
сложное законодательство, частые проверки контролирующих органов, сложные взаимоотношения с монополистами (Крымэнерго)
SWOT анализ малого и среднего бизнеса АР Крым
Сильные стороны
Региональная программа поддержки развития МСП с финансированием
Механизм финансовой поддержки МСП
Развитая инфраструктура государственной поддержки МСП
Наличие координационного совета при Кабинете министров помогает решать проблемы предпринимателей
Наличие работающих НГО и ТПП
Гибкое и быстрое реагирование на изменение окружающей среды
Высокий интеллектуальный потенциал
Желание выжить, оптимизм
Возможность выбора разных видов налогообложения (единый налог)
Наличие профсоюзных объединений
Слабые стороны
Отсутствие специального образования
Ограниченный доступ к финансовым ресурсам
Отсутствие финансовых средств для участия в выставках
Слабое взаимодействие и координация структур поддержки МСП
Слабое развитие финансовых инструментов (лизинг)
Отсутствие доступа МСП в маркетинговых исследованиям рынка
Отсутствие структур для поддержки начинающих (технопарки, бизнес-инкубаторы)
Низкий уровень распространения и внедрения стандартов качества
Слабое законодательство по привлечению инвестиций
Слабое законодательство по социальным опросам (пенсионеры и инвалиды в бизнесе)
Слабое развитие частно-государственного партнерства
Изношенные и устаревшие основные фонды
Компьютерная безграмотность в сельских районах
Низкий уровень применения коммуникационных технологий (интернет-связи и т.п)
Злоупотребление монопольным положением (Крымэнерго)
Высокая арендная плата за помещения и недостаток производственных помещений
Сложные процедуры оформления и ограниченный доступ к земельным ресурсам
Высокий уровень теневого сектора
Неравномерная отраслевая структура малого предпринимательства.
Недостаточный охват деятельности сети учреждений инфраструктуры поддержки предпринимательства.
возможности
продвижение торговой марки «Сделано в Крыму»
объединение ресурсов (горизонтальные связи) для увеличения конкурентоспособности МСП (кластеры, профессиональные ассоциации)
возможность влияние на принятие решений (определение основных целей развития региона, принятие НПА)
лоббирование интересов МСП с помощью НГО и профессиональных ассоциаций
упрощается доступ к информационным ресурсам, увеличивается возможность изучения международного опыта ведения бизнеса, новых технологий и адаптации его к условиям Украины
возможность создания НГО и агенций регионального развития
доступ и участие в государственных программах поддержки МСП
участия в международных проектах и программах поддержки МСП
доступ к международным финансовым потокам
доступ к международным рынкам
доступ к новым технологиям и знаниям
получения специального образования относительно ведения бизнеса
снижение затрат за счет применения механизма аутсорcинга
угрозы
несоответствие продукции стандартам качества
увеличение себестоимости продукции, снижение конкурентоспособности продукции предприятий
снижение конкурентоспособности предприятий, увеличение случаев банкротства
увеличение уровня теневой экономики
увеличение уровня недоверия потребителей к качеству продукции (работ, услуг)
возрастание уровня коррупции
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Algological newsletter (Kiev) №14 january 2002
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Операционные системы распределенных вычислительных систем (распределенные ос)
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Управления обогатительной фабрикой
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Тема Внедрение проектного управления Паркинсон и Мерфи живы и хорошо себя чувствуют в вашем проекте
17 Сентября 2013