Реферат: ВИНК Лукойл
--PAGE_BREAK--<img width=«112» height=«41» src=«ref-1_1945124803-267.coolpic» v:shapes="_x0000_s1068"> ЛУКойл<img width=«12» height=«15» src=«ref-1_1945125070-89.coolpic» v:shapes="_x0000_s1101"> <img width=«2» height=«377» src=«ref-1_1945125159-88.coolpic» v:shapes="_x0000_s1073">
<img width=«2» height=«350» src=«ref-1_1945125247-87.coolpic» v:shapes="_x0000_s1071"><img width=«2» height=«302» src=«ref-1_1945125334-86.coolpic» v:shapes="_x0000_s1074"><img width=«374» height=«2» src=«ref-1_1945125420-88.coolpic» v:shapes="_x0000_s1070">Нефтедобыча: Производство Нефтеродукто-
Нефтепродуктов: обеспечение:
<img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1058"><img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1056"><img width=«122» height=«50» src=«ref-1_1945126020-251.coolpic» v:shapes="_x0000_s1031">
<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1097"><img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1094"><img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1086">ЛУКойл- ЛУКойл-Волгоград- ЛУКойл-Фбадзех-
Астраханьнефть нефтепереработка нефтепродукт
<img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1059"><img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1057"><img width=«122» height=«50» src=«ref-1_1945126020-251.coolpic» v:shapes="_x0000_s1032">
ЛУКойл- ЛУКойл-Пермнеф- ЛУКойл-Адыгея-
<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1098"><img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1093"><img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1085">Западная Сибирь -тегеорг синтез нефтепродукт
<img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1060"><img width=«122» height=«62» src=«ref-1_1945127744-278.coolpic» v:shapes="_x0000_s1033">
Лангепаснефтегаз ЛУКойл-Астрахань
<img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1092"><img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1084">Урайнефтегаз -нефтепродукт
<img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1061">Когалымнефтегаз
<img width=«122» height=«50» src=«ref-1_1945128429-251.coolpic» v:shapes="_x0000_s1051"> ЛУКойл-Волгоград
<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1083">ЛУКойл-Калинин- Нефтепродукто- -нефтепродукт
<img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945128756-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1091"><img width=«134» height=«26» src=«ref-1_1945128831-186.coolpic» v:shapes="_x0000_s1062">-градморнефтегаз обеспечение:
<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1082"><img width=«122» height=«38» src=«ref-1_1945129093-218.coolpic» v:shapes="_x0000_s1052"> ЛУКойл-Дон
<img width=«134» height=«26» src=«ref-1_1945129311-186.coolpic» v:shapes="_x0000_s1102"><img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945129497-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1063">ЛУКойл-Нижне-
<img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945128756-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1105"><img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945128756-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1090">-волжскнефть ЛУКойл-Ставрополь ЛУКойл-Киров-
<img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945125508-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1103"><img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1081"><img width=«122» height=«38» src=«ref-1_1945129093-218.coolpic» v:shapes="_x0000_s1053"> нефтепродукт
<img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1104"><img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1089"><img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1075"><img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945129497-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1064">Коробовский ГПЗ ЛУКойл-Челябинск-
<img width=«122» height=«50» src=«ref-1_1945126020-251.coolpic» v:shapes="_x0000_s1054"> -нефтепродукт ЛУКойл-Пермнеф-
<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1080">ЛУКойл-Перм- -тепродукт
<img width=«26» height=«2» src=«ref-1_1945126347-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s1088"><img width=«134» height=«50» src=«ref-1_1945129497-256.coolpic» v:shapes="_x0000_s1065">-нефть
ЛУКойл-Краснодар-
Схема 1. Структура ВИНК ЛУКойл<img width=«38» height=«2» src=«ref-1_1945126271-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s1079"> Нефтепродукт
продолжение
--PAGE_BREAK--§2. Финансовые и производственные показатели 1. Производственные показатели НК «ЛУКойл»
1997
1996
1995
1994
1993
Добыча нефти и конденсата, млн. т. 62.1 58.5 57.3 45.1 48.8
Переработка нефти, млн. т. 19.8 19.3 19 17.1 18.8
Экспорт нефти, млн. т. 15.6 16.5 18.4 14.1 13.9
Экспорт нефтепродуктов, млн. Т 6 4.5 2.3 3.5 3
Добыча газа, млрд. куб.м. 3.1 3 2.9 1.8 2.2
Как уже было сказано выше, НК «ЛУКойл» включает в себя два российских НПЗ – Волгограднефтепереработка и Пермьнефтеоргсинтез, с общей мощностью 22,7 млн. тонн. Глубина переработки нефти на НПЗ ЛУКОЙЛ в 1997 г. увеличилась до 78% (1996 г. – 71%) при среднеотраслевой глубине переработки 63,7%. Сохраняется и достаточно высокая загруженность НПЗ компании – около 83%, что близко к международным стандартам и значительно превышает средний по России уровень в 60%.
Объемы нефтедобычи НК «ЛУКойл" намного превосходят объемы переработки, в связи с этим компания стремится к приобретению дополнительных мощностей. В январе 1998 г. компания приобрела контрольный пакет (51%) акций Румынского НПЗ «Петротел» мощностью 4,7 млн. тонн в год, в апреле – контрольный пакет нефтехимического предприятия АО «Ставропольполимер» в г. Буденновске. Продолжаются переговоры об участии НК в акционировании белорусского нефтеперерабатывающего объединения Нафтан, рассматривается возможность покупки НПЗ в Чехии.
НК «ЛУКойл» также использует для переработки своей нефти мощности НПЗ других нефтяных компаний. В 1997 г. на сторонних НПЗ НК переработала 3 млн. тонн нефти.
Компания ведет агрессивную политику на рынке сбыта нефтепродуктов, которые НК распространяет на внутреннем рынке через региональную сеть главным образом в Поволжье, на юге России и на Урале. Компания проводит активную политику в регионах, подписывая соглашения о сотрудничестве с администрациями российских областей и республик в области реализации нефти и нефтепродуктов, строительства нефтебаз, АЗС и производственных объектов и проведения других видов деятельности.
Компания расширяет свое присутствие за рубежом через сеть своих АЗС.
2. Финансовые показатели
Результаты ($ млрд.) 1997 1996 1995 1994 1993
Чистая выручка 10,9 8,6 5,1 2,7 1,7
Чистая прибыль 0,6 0,75 0,53 0,15 0,3
Прибыль/выручка 6% 9% 10% 6% 18%
Несмотря на значительное увеличение выручки в 1997 г., чистая прибыль, напротив, несколько уменьшилась. Отрицательное влияние на динамику нормы прибыли компании оказало снижение экспортных поставок. Негативно сказались также выросшие ставки акцизов на нефть, транспортно-энергетические тарифы.
Оценка
(Консолидированный бухгалтерский баланс, млрд. руб.)
1.10.97
1.01.97
1.01.96
1.01.95
Денежные средства 855 1093 435 191
Краткосрочные
финансовые вложения 498 268 213 51
Счета к получению 22028 16778 8490 2751
Запасы 3081 2572 2218 764
Расходы будущих
Периодов 38 64 21 2
Текущие активы всего 26500 20775 11377 3759
Основные средства 42713 40734 26804 6260
Нематериальные активы 144 70 56 4
Незавершенные капитальные
Вложения 6063 5462 4575 1367
Долгосрочные финансовые
Вложения 2437 2306 1270 472
Внеоборотные активы всего 51357 48572 32705 8103
Всего активы 77857 69347 44082 11862
Долгосрочные займы и
Кредиты 1186 1138 457 38
Прочие долгосрочные
Обязательства 869 4
Долгосрочные обязательства
Всего 2055 1138 461 38
Краткосрочные займы и
Кредиты 1294 636 678 84
Счета к оплате 22130 15757 9340 3480
Доходы будущих периодов 217 231 234 359
Краткосрочные обязательства
Всего 23641 16624 10252 3923
Уставный капитал 41 35 35 23
Добавочный капитал 42420 42972 28479 6504
Нераспределенная прибыль
и другие фонды 9700 8578 4855 1374
Всего акционерный капитал 52161 51585 33369 7901
Всего пассивы 77857 69347 44082 11862
Несколько ухудшились в 1997 г. показатели ликвидности компании, что обусловлено главным образом замедлением оборотасредств, ростом дебиторской и кредиторской задолженности.
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по маркетингу