Реферат: Экономическая безопасность предприятия 4

--PAGE_BREAK--А1) наиболее ликвидные активы — денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения без займов, предоставленных организациям (сумма строк 250 и 260 раздела II актива баланса);

А2) быстрореализуемые активы — краткосрочная дебиторская задолженность, товары отгруженные, займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев и прочие активы (стр. 240 раздела II актива баланса).

А3) медленнореализуемые активы включают запасы, НДС, долгосрочную дебиторскую задолженность и прочие оборотные активы;

А4) труднореализуемые активы — статьи раздела I актива баланса.

Пассивыбаланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1) наиболее срочные обязательства — к ним относятся кредиторская задолженность (стр. 620 раздела V пассива баланса).

П2) краткосрочные пассивы — краткосрочные кредиты и заемные средства, задолженность участникам по выплате доходов, прочие краткосрочные пассивы (стр. 610+630+660 раздела V пассива баланса);

П3) долгосрочные пассивы — долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей (итог раздела IV пассива баланса+стр. 640+650);

П4) постоянные пассивы — статьи раздела III пассива баланса.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения:

А1≥ П1; А2≥ П2; А3≥ П3; А4≤ П4.

Если некоторые неравенства не соответствуют указанным ограничениям, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. Причем следует иметь в виду, что менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные при недостатке средств по одной группе и избытке по другой из-за невозможности погашения такими активами более срочных обязательств.

Анализ ликвидности баланса представим в виде таблицы 15.
Таблица 15 — Группировка средств по степени ликвидности и обязательств по степени срочности в 2006 г.

Актив

На начало года

На конец года

Пассив

На начало года

На конец года

Платежный излишек (недостаток)

на начало

на конец

Наиболее ликвидные активы (А1)

31628

123634

Наиболее срочные обязательства (П1)

37223

99860

-5595

23774

Быстрореализуемые активы (А2)

9942

9937

Краткосрочные пассивы (П2)

-

-

9942

9937

Медленно реализуемые активы (А3)

51

44

Долгосрочные пассивы (П3)

87

-

-36

44

Трудно реализуемые активы (А4)

31256

20130

Постоянные пассивы (П4)

35567

53885

4347

-33755

Баланс

72877

153745

Баланс

72877

153745

 

 



Сопоставление наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет выяснить текущую ликвидность. Она свидетельствует о платежеспособности (или неплатежеспособности) предприятия на ближайшее время.

Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными и среднесрочными пассивами показывает перспективную ликвидность. Перспективная ликвидность отражает прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей.

Сопоставление итогов первой группы по активу и по пассиву, т. е. А1 и П1(сроки до трех месяцев), отражает соотношение текущих платежей и поступлений.

Сравнение итогов второй группы по активу и пассиву, т. е. А2 и П2 (в среднем это сроки от 3-х до 6-ти месяцев), показывает тенденцию увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем.

Сопоставление итогов по активу и по пассиву для третьей и четвертой групп отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем.

Как видно из таблицы  15, первое соотношение не соответствует установленному ограничению на начало года: наиболее ликвидные активы (А1) не покрывают наиболее срочные обязательства (П1), но на конец года ситуация изменяется, то есть предприятие способно погасить текущую задолженность кредиторам.

По остальным соотношениям указанные ограничения выполняются следующим образом: быстро реализуемые активы (А2) покрывают краткосрочные пассивы (П2), медленнореализуемые активы (А3) покрывают долгосрочные обязательства (П3), но только на конец года, а труднореализуемые активы (А4) покрывают постоянные пассивы (П4) в начале года. Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как достаточную. Однако следует отметить, что перспективная ликвидность, которую показывает третье неравенство, отражает некоторый платежный излишек. Анализ ликвидности баланса является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи коэффициентов, рассчитанных в таблице 16.
Таблица 16 — Коэффициенты, характеризующие платежеспособность

Наименование показателя

Норматив

На начало года

На конец года

Отклонение (+,-)

Общий показатель ликвидности (L1)

L1>=1

0,98

0,18

-0,80

Коэффициент абсолютной ликвидности (L2)

L2>=0,1-0,7

0,84

1,23

0,39

Коэффициент критической оценки (промежуточного покрытия) (L3)

L3=0,7-0,8 opt=1

1,11

1,33

0,22

Коэффициент текущей ликвидности (L4)

L4=1,5-2 min=1

1,12

1,34

0,22

Коэффициент маневренности функционирующего капитала (L5)

Уменьшение положит тенденция

0,0116

0,0013

-0,0103

Доля оборотных средств в активах (L6)

L6>=0,5

0,57

0,87

0,3

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7)

L7>=0,1

0,1

0,3

0,2



Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать общий показатель платежеспособности, вы­числяемый по формуле

L1=(А1+0,5А2+0,3А3)/(П1+0,5П2+0,2П3)                                          (1).

С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности. Данный показатель применяется также при выборе наиболее надежного партнера из множества потенциальных партнеров на основе их отчетности.

В ходе анализа каждый коэффициент рассчитывается на начало и конец периода. Если фактическое значение коэффициента не соответствует нормальному ограничению, то оценить его можно по динамике (увеличение или снижения значения).

Исходя из данных баланса в ЗАО «Пример» коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, приведенные в таблице 16.

Различные показатели ликвидности не только характеризуют устойчивость финансового состояния организации при разных методах учета ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Например, для поставщиков сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Банк, дающий кредит данной организации, больше внимания уделяет коэффициенту «критической оценки». Покупатели и держатели акций организации в большей мере оценивают финансовую устойчивость организации по коэффициенту текущей ликвидности.

Динамика коэффициентов L2 и L3 анализируемой организации положительная. Коэффициент L2 показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг. В конце отчетного периода этот коэффициент повысился на 0,39 единиц и составил 1,23, т.е организация может оплатить 123% своих краткосрочных обязательств. Коэффициент «критической оценки» показывает ожидаемую платежеспособность одного оборота дебиторской задолженности. Нормальным считается значение коэффициента L3 равное 0,7-0,8, однако следует иметь в виду, что достоверность выводов по результатам расчетов этого коэффициента и его динамики в значительной степени зависит от качества дебиторской задолженности (сроков образования, финансового положения должника и др.), что можно выявить только по данным внутреннего учета. Оптимально, если L3 приблизительно равен 1. В ЗАО «Пример» этот коэффициент оптимален и наблюдается положительная тенденция в его изменении.

Коэффициент текущей ликвидности (L4) позволяет установить, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Это главный показатель платежеспособности.

Если значение коэффициента L4превышает 1, то можно сделать вывод о том, что организация располагает некоторым объемом свободных ресурсов (чем выше коэффициент, тем больше этот объем), формируемых за счет собственных источников. В нашем случае наблюдается положительная тенденция, коэффициент текущей ликвидности повысился в течение отчетного периода на 0,22 единиц, следовательно, улучшилась структура баланса. Коэффициент текущей ликвидности (L4) обобщает предыдущие показатели и является одним из параметров, характеризующих удовлетворительность (неудовлетворительность) бухгалтерского баланса.

Коэффициент маневренности функционирующего капитала L5 показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности. В нашем случае значение коэффициента снизилось, следовательно, маневренность капитала увеличилась, динамика положительная.

Доля оборотных средств в активах (L6) зависит от отраслевой принадлежности организации. В анализируемой организации она больше номы и продолжает повышаться.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами L7 характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости. Тенденция у анализируемой организации положительная, коэффициент повысился на 0,2 единиц.

На основании полученных коэффициентов уровень экономической безопасности организации по показателю «ликвидность» также оценивается как высокий.
3.2 Кадровая и интеллектуальная безопасность предприятия
В ходе изучения проблемы, связанной с экономической безопасностью предприятия, определены и представлены основные составляющие безопасности организации (рисунок 1).

<img width=«684» height=«372» src=«ref-2_477721371-7959.coolpic» v:shapes="_x0000_s1058 _x0000_s1059 _x0000_s1060 _x0000_s1061 _x0000_s1062 _x0000_s1063 _x0000_s1064 _x0000_s1065 _x0000_s1066 _x0000_s1067 _x0000_s1068 _x0000_s1069 _x0000_s1070 _x0000_s1071 _x0000_s1072 _x0000_s1074 _x0000_s1075 _x0000_s1076 _x0000_s1077 _x0000_s1079 _x0000_s1080 _x0000_s1081 _x0000_s1082 _x0000_s1083 _x0000_s1084 _x0000_s1085 _x0000_s1086 _x0000_s1087 _x0000_s1088"><img border=«0» width=«684» height=«372» src=«ref-2_477729330-73.coolpic» v:shapes="_x0000_i1027">
Рисунок 1 – Основные составляющие экономической безопасности ЗАО «Пример»
    Главной целью обеспечения экономической безопасности предприятия (ЭБП) является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска). Кадровая безопасность является одной из составляющих экономической безопасности (наряду с другими — финансовой, силовой, информационной, технико-технологической, правовой, экологической). Ее иногда называют еще “кадровой и интеллектуальной” составляющей ЭБП. Это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.

Кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности компании, так как она “работает” с персоналом, кадрами, а они в любой составляющей первичны.

В работе с персоналом какое подразделение первично? Конечно – служба персонала. Таким образом, служба персонала — более важный субъект в кадровой безопасности, чем служба безопасности.

Около 80% ущерба материальным активам компаний наносится их собственным персоналом. Только 20% попыток взлома сетей и получения несанкционированного доступа к компьютерной информации приходит извне. Остальные 80% случаев спровоцированы с участием персонала компаний.

Также невозможно обойти вниманием и общемировую статистику, применимую к России: 10-15% всех людей являются нечестными по определению, 10-15% абсолютно честны, остальные 70-80% — колеблющиеся, то есть те, кто поступит нечестно, если риск попасться будет минимальным.

Рассмотрим организационную структуру ЗАО «Пример», представленную на рисунке 2.

<img width=«631» height=«307» src=«ref-2_477729403-4402.coolpic» alt=«Организационная диаграмма» v:shapes="_x0000_s1109 _x0000_s1108 _s1124 _s1122 _s1120 _s1116 _s1115 _s1114 _s1110 _s1111 _s1112 _s1113 _s1119 _s1121 _s1123"><img border=«0» width=«624» height=«301» src=«ref-2_477733805-73.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">

Рисунок 2 – Организационная структура ЗАО «Пример»
Все отделы функционально и административно подчиняются непосредственно генеральному директору организации, являющемуся также акционером, что обеспечивает независимость отделов от других подразделений, в которых работают по 2-3 человека. Отделы укомплектованы специалистами в своем деле, менеджерами и топ-менеджерами с высшим экономическим образованием.

Но следует обратить внимание на то, что в организационной структуре нет службы персонала, то есть не ведется работа по подборке и проверке кадров, что может повлечь за собой утрату конфиденциальной информации и коммерческие риски. Также этот отдел должен вести работу, ориентированную на повышение эффективности работы сотрудников, по планированию и управлению персоналом, предотвращению угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счёт недостаточной квалификации сотрудников, слабой организации системы управления персоналом, подбора, обучения и мотивации сотрудников предприятия.

 Руководители подразделений должны сохранять и развивать интеллектуальный потенциал предприятия. Интеллектуальный потенциал предприятия характеризуется как совокупность материальной и человеческой составляющих.

Основными объектами интеллектуальной собственности следует считать: изобретения, технические и организационные новации, know-how, дизайн и товарные знаки, методики, аудио и видео продукция, а также компьютерные программы и другие разработки и объекты интеллектуальной собственности. В силу большой близости деятельности по сохранению и развитию интеллектуального потенциала предприятия к работе по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия планирование и осуществление мер по обеспечению данных аспектов экономической безопасности предприятия необходимо проводить в тесном контакте и взаимодействии всех работников предприятия.

На основе общего плана и его составной части, касающейся обеспечения интеллектуальной и кадровой составляющей, необходимо планировать корпоративные ресурсы.

Рассмотрим численность, состав и структуру, а также показатели производительности труда работников ЗАО «Пример» в таблице 17.
Таблица 17 – Численность, состав, структура и показатели производительности труда работников ЗАО «Пример»

Показатель

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2006 г. к 2004 г. в %

Среднесписочная численность работников, чел

26

23

23

88,46

из них женщины

6

5

5

83,33

Служащие — всего

26

23

23

88,46

из них:

 

 

 

 

-руководители

7

7

7

100,00

-специалисты

19

16

16

84,21

Соотношение специалистов и руководителей

2,71

2,29

2,29

84,5

Приходится на одного работника, тыс. руб.:

 

 

 

 

 -выручки от реализации

931,46

551,35

1192,48

128,02

 -валовой прибыли

709,00

341,17

613,26

86,50

 -прибыли от продаж

349,04

59,61

275,57

78,95

-прибыли до налогообложения

365,96

22,39

314,57

85,96

-чистой прибыли

276,12

5,43

281,09

101,80



По данным представленным в таблице 17, можно сказать следующее. Наблюдается уменьшение работников на 11,54%. В организации 100% работников являются служащими, так что снижение численности работников привело к снижению нормы управляемости.

Также следует обратить внимание на безопасность самих сотрудников организации. Следует проводить семинары, тренинги, разъяснительные работы по охране жизни и здоровья сотрудников в разный ситуациях и условиях (рисунок 3).

<img border=«0» width=«572» height=«785» src=«ref-2_477733878-44255.coolpic» v:shapes="_x0000_i1025">    продолжение
--PAGE_BREAK--