Реферат: Повышение производительности труда на предприятии 2

--PAGE_BREAK--
 Глава
II
.
 Общая характеристика вологодского машиностроительного завода.



     2.1 Внешняя и внутренняя среда предприятия

        ОАО «Вологодский машиностроительный завод» основан в <metricconverter productid=«1946 г» w:st=«on»>1946 г. и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудова­ния для агропромышленного комплекса… ОАО «Вологодский машиностроительный завод», входящий в структуру МинАтома России, управляющая компания ЗАО «Группа МК „Луч“», г.Москва, является ведущим предприятием России по выпуску разнообразного технологического оборудования для народно-хозяйственного комплекса, включая пищевую, химическую, медицинскую и микробиологическую промышленность и АПК.

ОАО «Вологодский машиностроительный завод» сертифицирован TUV CERT на соответствие требованиям ЕН ИСО 9001:2000
 Завод выпускает:

·                   Специальные автотранспортные средства для перевозки жидкостей вместимостью от 1000 до <metricconverter productid=«16000 л» w:st=«on»>16000 л. на шасси ГАЗ, ГАЗель, УАЗ, КамАЗ, МАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, KIA прицепах и полуприцепах российского и импортного производства емкостью от 900 до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.

·                   Оборудование для приемки, хранения и переработки молока и других пищевых жидкостей — резервуары вертикального и горизонтального исполнения из нержавеющей стали вместимостью от 250 до <metricconverter productid=«50000 литров» w:st=«on»>50000 литров.

·                   Резервуары-охладители молока с непосредственным охлаждением фреоном R22 до <metricconverter productid=«5000 литров» w:st=«on»>5000 литров.

·                   Комплекты оборудования по приемке и глубокой переработке молока производительностью от 2000 до <metricconverter productid=«20000 литров» w:st=«on»>20000 литров принимаемого молока в сутки, обеспечивающие выпуск широкого ассортимента молочной продукции.

·                   Изготовление технологического и нестандартизированного оборудования, используемого при производстве, переработке, транспортировании ядерного топлива и ядерных материалов.

·                   Раскрой металлов на лазерном комплексе

Всего более 50 наименований оборудования.

Продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.

Для обеспечения качества технических средств (технологического оборудова­ния для приемки, хранения, транспортировки и переработки) производства молоч­ных и других видов продуктов, повышения эффективности производства, повыше­ния конкурентоспособности продукции, на ОАО «ВМЗ» в течении 1998 — 2000 го­дов осуществлялся целый комплекс работ:

·                   проводилась реконструкция завода по программе Всемирного Банка с целью увеличения его эффективности;

·                   проведен детальный анализ отечественного и зарубежного рынков, разработан план маркетинга;

·                   осуществлен комплекс НИОКР по разработке оборудования отвечающего российским и зарубежным требованиям, в т.ч. начата подготовка к внедрению стандарта ИСО-9001. Получены дипломы различных выставок, а два изделия в <metricconverter productid=«2000 г» w:st=«on»>2000 г. стали победителями конкурса «100 лучших товаров России»;

ОАО «Вологодский машиностроительный завод» — предприятие, специализирующееся на иных отраслей.

На рынке емкостного оборудования  востребовано оборудование повышенной кубатуры для хранения молока объемом 25-<metricconverter productid=«50 куб. метров» w:st=«on»>50 куб. метров в основном вертикального исполнения. Кроме того, предприятие является производителем емкостного оборудования для спиртоликероводочной и пивоваренной промышленности, поставки которого производятся по индивидуальным заказам потребителя.

Основные потребители продукции ОАО «Вологодский машиностроительный завод»: ООО ПКФ «Молмаш», г.Вологда, МРО «Техинком», г. Москва, ЗАО «ТД АМО ЗИЛ», г Москва, ООО «РусавтоГАЗ», г. Н.Новгород, ООО «Аннинское молоко», Воронежская область, ЗАО «ТД Луч», Московская область.

Основные поставщики шасси: ООО «Автомагия», г Вологда, ООО «АиСТ ТД», г.Москва, ЗАО «ТД ЗИЛ», г.Москва.

Основные поставщики металлопроката: ООО «Цветметавтоматика» г.Москва,     ООО «Эргофор» г.Москва.

Ассортимент продукции ОАО «ВМЗ» разнообразен. Используя таблицу 2.1, мы можем проанализировать объемы производства.

Таблица 2.1

Объем производства продукции ОАО «ВМЗ»



Вид продукции

<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.

<metricconverter productid=«2006 г» w:st=«on»>2006 г.

Отклонения

2004г. к 2006г.,±

2004г. к 2006г., %

Резервуары для хранения пищевых жидкостей, шт

20

28

+8

40

Резервуары охладители молока, шт

61

67

+6

9,9

Цистерны съемные, шт

420

206

-214

-50,9

Цистерна на шасси для перевозки жидкостей

334

277

-57

-17



На заводе сократился выпуск и продажа съемных цистерн с 2003 по 2006 года на 214 шт., и цистерн на шасси для перевозки жидкостей на 57 шт. Но в тоже время происходит увеличение объемов продажи и выпуска резервуаров для хранения пищевых жидкостей на 8 шт., и резервуаров охладителей молока на 6 шт. В целом можно сказать,  что предприятие не работает на склад, т.е. большинство готовой  продукции направляется прямо к потребителю.

2.2. Эффективность использования ресурсов
В зависимости от эффективности использования ресурсов, результативность предприятия в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.2).

Таблица 2.2

Сравнительная оценка эффективности использования фондов ОАО «ВМЗ»



Показатели

<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.

<metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г.

Отклонения

2004г. к 2005г.,±

2004г. к 2005г., %

Стоимость валовой продукции, т.р.

343327

326866

— 16461

-4, 79

Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.

36748

45333

+ 8585

23,36

Прибыль, т.р.

17473

2659

— 14814

— 84,78

Фондоотдача, т.р.

9,34

7,21

— 2,13

— 22,8

Фондоемкость, т.р.

0,10

0,13

+ 0,03

30

Фондорентабельность, %

47,54

5,86

— 41,68

-87,67



При расчете фондоотдачи использовалась формула  <img border=«0» width=«80» height=«41» src=«ref-2_1637799334-250.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035"> (2.1); при расчете фондоемкости — <img border=«0» width=«80» height=«41» src=«ref-2_1637799584-256.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036"> (2.2); фондорентабельности — <img border=«0» width=«135» height=«41» src=«ref-2_1637799840-345.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037"> (2.3)

Исходя из показателей эффективности использования основных производственных фондов можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.

Исходя из скорости оборачиваемости оборотных средств предприятия можно говорить об эффективности их использования.

Таблица 2.3

Оценка эффективности использования ресурсов предприятия ОАО «ВМЗ»



Показатели

<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.

<metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г.

Отклонения

2004г. к 2004г.,±

2004г. к 2005г., %

Коэффициент общей

оборачиваемости капитала.

2,72

2,15

-0,57

-20,95

Коэффициент оборачиваемости

оборотных средств

5,00

3,65

-1,35

-27

Коэффициент оборачиваемости

 материальных оборотных активов

6,76

4,94



-1,82

-26,92

Коэффициент оборачиваемости

товарной продукции

34,32

22,63

-11,69

-34,06

Коэффициент оборачиваемости

кредиторской задолженности

7,69



5,14

-2,55

-33,15

Средний срок оборота

 кредиторской задолженности, дней

47,40

70,88



23,48

49,53

        

Оценивая данные таблицы 2.3, можно предположить, что ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах. Так, коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 27%, при этом срок оборота кредиторской задолженности увеличился практически на 50%.
2.3. Результаты хозяйственной деятельности
Эффект, или конечный результат, хозяйственной деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями. По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно судить об эффективности работы предприятия. Все показатели представлены в таблице 4.

Таблица 2.4

Результаты хозяйственной деятельности предприятия ОАО «ВМЗ»



Показатели

<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.

<metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г.

Отклонения

2004г. к 2005г.,±

2004г. к 2005г., %

Выпуск товарной продукции, тыс.руб.

275229

232345

-42884

-15,58

Себестоимость товарной продукции, тыс.руб.

257756,00

229686,00

-28070

-10,89

Материальные затраты, тыс.руб.

173686

162826

-10860

— 6,25

Прибыль, тыс.руб.

17473,00

2659,00

-14814

-84,78

Рентабельность

6,78

1,16

-5,62

-82,89

Выработка

495,10

454,10

-41,00

-8,28

Трудоемкость

4,41

4,52

0,12

2,72

Материалоемкость

1,58

1,43

-0,16

-10,12



По итогам хозяйственной деятельности предприятия за 2004 и 2005 года (таблица 2.4) можно отметить следующие моменты:

·             Себестоимость товарной продукции уменьшилась почти на 11%, что говорит о снижении затрат на производство и реализацию продукции. Снижение себестоимости непосредственно может привести к увеличению объемов производства.

·             Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%, что может быть вызвано снижением объемов производства продукции (на 15,58%). Рассчитывается как отношение общей/чистой прибыли П к среднегодовой стоимости основного капитала ОК и нормируемых оборотных средств ОС,

<img border=«0» width=«104» height=«41» src=«ref-2_1637800185-279.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">                            (2.4)

·             Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда. Определяется выработка отношением выпуска товарной продукции (в стоимостном или натуральном выражении) ТП к общему числу рабочих на предприятии Чср.

<img border=«0» width=«85» height=«44» src=«ref-2_1637800464-267.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">                                  (2.5)

·             Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства. По данным таблицы 2.4 материалоемкость успешно удалось снизить на 10%. Определяется отношением материальных затрат к объему товарной продукции в натуральном выражении.

<img border=«0» width=«85» height=«41» src=«ref-2_1637800731-270.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">                                    (2.6)

Таблица 2.5

Структура себестоимости единицы продукции



Статьи

<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.

<metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г.

Отклонения

на программу, тыс.руб.



2004г. к 2005г.,±

2004г. к 2005г., %

Сырье и осн. материалы

82,9280



81,0700

-1,858

— 2,25

Покупные изделия

92,1650

81,7560

-10,409

— 11,29

ОЗП осн. рабочих

8,3652

5,7652

— 2,6

— 31,08

ДЗП осн. рабочих

1,2548

0,8648

— 0,39

— 31,08

ЕСН

12,9971

12,4608

— 0,53

— 4,12

Расходы на сод-е и экспл-ю обор-я

24,2991

23,1540

— 1,145

— 4,71

Цеховые расходы

35,4852

35,3495

— 0,13

— 0,38

Цеховая себестоимость

417,4544

293,8102

— 123,64

-29,61

Транспортные средства

0,3506

0,1794

— 0,17

— 48,8

Инструмент и хоз. инвентарь

420,8070

667,9910

247,18

58,7

Производственная себестоимость

838,6121

961,9806

123,36

14,7

Маркетинговые услуги

23,1850

22,4880

— 0,69

-3

Расходы на рекламу

0,6610

1,5480

0,88

133

Прочие расходы

1,6310

1,0960

-0,53

— 32,8

Полная себестоимость

864,0891

987,1126

123,02

14,23



  Исходя из данных таблицы 2.4, был сделан вывод о снижении себестоимости продукции на целых 11 %. Разобраться в причинах таких значительных изменений помогут данные таблицы 2.5. Так, заметно уменьшились расходы на основную и дополнительную заработную платы (31%), на 48,8% снизились расходы на транспортные средства. Но, тем не менее, расходы на рекламу повысились на 133%, сумма расходов на хозяйственный инвентарь и инструменты тоже значительно возросла, что может быть связано с переоборудованием производства. Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке. 

Таким образом, завершая 2 главу, следует подвести итоги:

·                   Предприятие ОАО «ВМЗ» существует на рынке более 60 лет и его продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.

·                   Рассматривая показатели эффективности использования основных производственных фондов, можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия и увеличение срока оборота оборотных средств.

·                   По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно говорить как о положительных моментах, так и отрицательных в функционировании предприятия. Так, заметно снизилась себестоимость продукции и материалоемкость. Выработка же возросла, а рентабельность производства упала почти на 80%.

    продолжение
--PAGE_BREAK--