Реферат: Шпаргалка по Экономике организации 2

--PAGE_BREAK--

n – количество деталей в партии

m – число операций на 1 деталь

ti – время обработки 1 детали на i-ой операции

2. параллельный   — каждая деталь передается на последующую операцию немедленно после завершения предыдущей независимо от выполнения операции с другими деталями в партии

<img width=«186» height=«51» src=«ref-2_1545957022-1044.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">


tдлит – время выполнения наиболее длительной операции

3.  Параллельно-последовательный (смешанный) – частичное совмещение времени выполнения смежных операций так, что изготовленная партия выполняется на каждой из них без перерывов.

<img width=«277» height=«51» src=«ref-2_1545958066-1370.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">

∑tдлит –сумма продолжительности смежных длинных операций

∑tкор – сумма продолжительности смежных коротких операций

То включает в себя:

1. контроль качества обработки изделия

2.контроль режимов работы и оборудования, их настройку и мелкий ремонт

3.уборку раб места

4.подвоз материалов, заготовок, уборку обработанной продукции.

Тп – время, в течение которого не производится никакого воздействия на предмет труда и не происходит изменения его качественных характеристик, но продукция еще не является готовой и процесс производства не закончен.

Перерывы бывают:

1. регламентированные – предусмотренные технологией производства:

А) межоперационные (перемены) Б) междусменные (tкогда уходим из универа)

2.нерегламентированные (простои)
5. Производственная структура организации. Формы производственной структуры организации. 

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержанием производства является трудовая деятельность, которая включает труд, предмет труда, средство труда.

Производственная структура – это производственные подразделения организации, т.е. цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, прямо или косвенно участвующие в процессе производства, а также связи между ними.

Основной структурной производственной единицей является цех – обособленное звено, выполняющее определенную часть общественного процесса (стадию производства)

Существуют следующие формы производственной структуры организации:

·        предметная – сосредоточение в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов готовой продукции (кондитерская фабрика)

·        подетальная – закрепление за каждым цехом изготовления отдельных деталей или агрегатов (автомобильное производство)

·        технологическая-постадийная – пооперационное разделение труда между цехами, при этом в каждом цехе используют различные технологии различные технологии производства (ткацкая фабрика)

·        территориальная – при ней каждый цех или участок может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на отдаленных друг от друга территориях (министерство путей и сообщений)


6. Сущность производственной программы организации и ее стоимостные показатели. 

ПП – план выпуска продукции, определяемый различными показателями.

Показатели могут быть натуральными, характеризующими вещественный выпуск продукции стоимостными, характеризующими выпуск продукции в денежном выражении.

Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении является план производства в натуральном выражении.

Стоимостными показателями ПП являются:

1. Товарная продукция – стоимость готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия.

ТП = ГП + ПФ + У + Об + КР

ГП – готовая продукция, прошедшая ОТК (отдел технического контроля) и готовая к отгрузке

ПФ – полуфабрикаты для реализации на сторону
У – услуги промышленного характера

Об – оборудование собственного изготовления

КР – капитальный ремонт, выполненный хозяйственным способом (собственными силами)

2.Валовая продукция – включает в себя всю продукцию, произведенную на предприятии независимо от степени ее готовности и назначения

ВП = ТП + (НЗПк-НЗПн)

3. Реализованная продукция – продукция, деньги за которую поступили на расчетный счет

предприятия. Включает в себя те же элементы, что и товарная продукция, но в объемах фактической реализации.

РП = ТП +(ГНк-ГНн)

4. Чистая продукция – вновь созданная стоимость в организации. (часть валового продукта, остающаяся после вычитания из него материальных затрат)

ЧП = ТП – (МЗ + ∑А) = Пр+З/п

МЗ – материальные завтраты

∑А – сумма амортизации основных фондов

Пр- прибыль


7. Планирование производственной программы. 

В рамках планирования ПП определяются дизайн продукции, ее ассортимент и объем выпуска.

Планирование дизайна следует осуществлять  в деталях с учетом требований потребителей.

Это необходимо, чтобы своевременно выяснить, может ли собственное производственное оборудование  обеспечить требуемый дизайн с необходимым качеством.

Если это невозможно, то следует либо приобрести недостающее оборудование, либо изменить свойства изделия на аналогичные, но разрешимые для имеющегося оборудования.

Для планирования ассортимента характерно противоречие

С одной стороны планирование сбыта ориентировано на изготовление по возможности более  широкого ассортимента, т.к. это улучшает возможности сбыта. С другой стороны широкий ассортимент не в интересах выполнения производственной программы, т.к. он требует специализированного оборудования и ведет к росту затрат.

При планировании объемов производства, особенно если выпускается несколько видов продукции, следует  планировать больше тех видов, которые приносят большую прибыль на одно изделие, загружают меньшее количество оборудования и требуют меньше времени на обработку и сбыт одного изделия.

Объем выпуска в производственной программе предприятия разрабатывается в следующей последовательности:

1. организация производит исследование рынков, определяет позицию товара на рынке, возможный спрос и объем продаж.

2. на основе возможного объема продаж определяют объем реализованной продукции

РП = Vпродаж*Ц (цена единицы продукции)

3. планируют объем товарной продукции

ТП = РП – (ГПк-ГПн)

4. определяют величину ВП

ВП = ТП + (НЗПк-НЗПн)

5. сопоставляют возможный объем выпуска продукции с имеющимися у предприятия ресурсами


8. Производственная мощность, ее расчет. Виды производственной мощности. 

ПМ – это максимально возможный объем выпуска продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и обеспечения качества продукции.

Номенклатура – перечень наименований выпускаемой продукции.

Ассортимент – перечень видов продукции внутри конкретного наименования.

ПМ измеряется в тех же единицах, что и производство основной продукции в натур выражении.

Если организация выпускает несколько видов продукции, то ПМ устанавливается отдельно по каждому виду

В общем виде ПМ рассчитывается:

М=n*Фmax/Мт

n— количество установленного оборудования

Фmax– максимально возможный годовой фонд времени работы 1 единицы оборудования в часах

Мт – норма времени на обработку единицы изделия в часах

Фmax= ПРП*ПРД((100-Тп)/100)

ПРП – продолжительность рабочего периода в днях

ПРД – продолжительность рабочего дня в часах

Тп – время перерывов и простоев в %

ПРД = ПРС*qсм

ПРС – продолжительность рабочей смены в часах

Qсм – количество смен в сутки

Если известна производительность одной единицы оборудования, то

М = П*Фmax*n‾

П – производительность одной единицы оборудования за час

n‾ — среднегодовое количество оборудования

n‾=nнг+nвв*Твв/12 – nвыб*Твыб/12

Пм предприятия зависит от установленного оборудования, степени автоматизации производства, организации труда и является величиной переменной.

В связи с этим выделяют следующие виды ПМ:

1. Входящая – мощность на начало года – Мнг

2. Мощность, вводимая в пр-во в течение года – Мвв

3. Мощность, выбывающая в течение года М выб

4. Выходящая — мощность на конец года – Мкг

Мкг = Мнг+Мвв-Мвыб

5. среднегодовая Мгод‾

Мгод‾=Мнг+МввТвв/12 – Мбыв*Твыб/12

Твв – количество месяцев с момента ввода мощности в производство до конца года

Твыб – количество месяцев с момента выбытия мощности из производства до конца года


9. Понятие «узкого места» и определение степени использования производственной мощности. 

ПМ организации определяется по мощности ведущих производств.

Ведущим считается цех, участок или агрегат которого выполняет основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции и в котором сосредоточена преобладающая часть оборудования.

Некоторые производства могут отставать от ведущих, что приводит к возникновению узких мест.

Для установления степени соответствия  производственной мощности различных цехов определяется коэффициент сопряженности ведущего звена организации и остальных производственных звеньев.

Kсопр = Мвед/Мдр

Мвед – ПМ ведущего цеха

Мдр – ПМ другого цеха

При kсопр<1 возникает резерв

При kсопр>1 – «узкое место»

Для полноты анализа производственной мощности необходимо также рассчитывать коэффициент ее использования, который показывает, на сколько используется ПМ для выпуска запланированного объема продукции:

Kисп.мощн.= ПП/М

ПП – производственная программа

М – мощность

Kисп.мощн не может быть больше 1 или 100%

Недобор данного показателя до 1 характеризует с одной стороны ПМ, а с другой временно не использованные резервы мощности.


10. Сущность основных фондов и их классификация.                                                                                                                                                                                           

ОФ (основные средства, основной капитал, внеоборотные активы, первый раздел баланса) – средства труда, которые переносят свою стоимость на готовый продукт постепенно, частями в течение нескольких производственных циклов и при этом сокращают свою натурально-вещественную форму.

В настоящее время принята следующая классификация ОФ:

1. по натурально-вещественной форме:

·        здания (строения, в которых происходят процессы основных вспомогательных и подсобных производств, административные и хозяйственные строения)

·        сооружения (инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процессов производства  — подъездные пути, дороги, причалы)

·        передаточные устройства (объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии от машин двигателей к раб местам)

·        машины и оборудование

o      силовые машины и оборудование – включают все виды энергетических агрегатов и двигателей – генератор

o      раб машины и оборудование – прямо воздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукта

o      измерительные и регулирующие приборы

o      вычислительная техника

·        транспортные средства – принадлежащие организациям. Передвижной состав

·        инструменты и приспособления – инструменты всех видов со сроком службы более 1 года

·        производственный инвентарь (принадлежности, предназначенные для хранения материалов и инструментов и облегчения труда)

·        хоз инвентарь – предметы конторского и хоз назначения

·        рабочий и продуктивный скот

·        многолетние насаждения

·        капитальные затраты по улучшению земель (без сооружений)

·        прочие ОФ

2. по функциональному назначению:

·        производственные – непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для него

·        непроизводственные – не принимают участия в процессе производства

3. по степени участия в создании ГП:

·        активные – прямо воздействуют на предмет труда. Активная часть является ведущей и служит базой в оценке технического условия и производственных мощностей

·        пассивные – не взаимодействуют с предметом труда.

4. по отраслевому признаку:

·        промышленные

·        сельскохозяйственные

·        транспорт

·        строительство

5. по принадлежности:

·        собственные

·        арендованные

6. по использованию:

·        находящиеся в запасе

·        находящиеся в резерве

·        законсервированные

11. Учет основных фондов, виды стоимостей. Учет движения основных производственных фондов. 

В хозяйственной практике оценка ОФ осуществляется по следующим видам стоимости:

1. полная первоначальная (балансовая) – стоимость потребления данного вида ОФ, включая транспортные расходы на доставку, стоимость монтажа, наладки и т.д. Эта стоимость выражается в ценах, действовавших в момент приобретения данного объекта и на основании ее величины в организации происходит регистрация элементов ОФ и учет их на балансе.

ППС = Ц + транспорт + монтаж

2. восстановительная – стоимость производства данного элемента ОФ в условиях сегодняшнего дня. Используется для устранения влияния фактора инфляции путем переоценки действующих ОФ.

ВС = ППС * kинфляции

3. остаточная – та часть стоимости, которая еще не перенесена на ГП, эта стоимость ОФ с учетом их износа.

ОС = ППС — ∑А

4. Ликвидационная – стоимость реализации изношенных и снятых с производства ОФ. При превышении ликвидационной стоимости над остаточной, эта часть направляется в доход организации (прибыль от реализации ОФ), в противном случает – в убыток и эта сумма может быть добавлена к стоимости новой введенной техники.

В организации ОФ находятся в постоянном движении: приобретаются новые, списываются старые и т.д. В связи с этим существуют следующие виды стоимости:

1. Входящая (на начало года)

ОПФнг – основные производственные фонды

2. Стоимость ОФ, вводимых в производство в течение года

ОПФвв

3. Стоимость ОФ, выбывающих из производства в течение года

ОПФвыб

4. Выходящая (на конец года)

ОПФкг

ОПФкг = ОПФнг + ОПФвв – ОПФвыб

5. среднегодовая

ОПФ‾год = (ОПФнг+ОПФкг)/2

Если известны моменты ввода и выбытия ОФ из производства, то их среднегодовая стоимость определяется:

ОПФ‾год  = ОПФнг + ОПФвв*Твв/12 – ОПФвыб*Твыб/12


12. Физический износ основных фондов. 

ОФ изнашиваются независимо от того, используются они или нет.

2 вида износа:

-физический – потеря ОФ-ами производственных свойств, т.е. ухудшение их технично-экономических и социальных характеристик под  воздействием процесса труда, сил природы, а также вследствие неиспользования ОФ.

Степень физического износа определяется след. факторами:

1. сроком использования

2. условиями использования

3. интенсивностью использования

4. качеством ОФ

Физический износ определяется на основании сроков службы ОФ

Ифиз. = Тфакт/Тнорм

Т – срок службы


13. Моральный износ основных фондов (первого и второго видов). 

Моральный износ обычно наступает раньше, чем физический, т.е. ОФ, которые еще могут быть использованы, уже экономически неэффективны.

2 формы:

·        Моральный износ 1 рода – потеря части стоимости ОФ без соответствующего физического износа в результате удешевления изготовления этих ОФ в новых условиях.

Он вызван темпами  технического прогресса, приводящего к снижению стоимости изготовления  продукции вследствие роста производительности труда в отрасли производящей новые ОФ.

·        Моральный износ 2 рода – сокращение  продолжительности действия имеющихся ОФ, обусловленное не уменьшением их производительности, а тем, что дальнейшая их эксплуатация по сравнению с новыми ОФ приводит к большим издержкам в производстве.


14. Показатели использования основных производственных фондов. 

Существует 2 группы показателей использования ОФ:

·        стоимостные (общие)

·        натуральные (частные)

стоимостные характеризуют эффективность использования все совокупности ОФ

1. Фондоотдача – показывает, сколько продукции производится с 1 рубля, вложенного в ОФ.

Ф/о = РП/ОПФ‾

2. Фондоёмкость показывает, сколько ОФ необходимо для производства 1 рубля продукции

Ф/ё = ОПФ‾/РП = 1/Ф/о

3. Фондовооруженность показывает, сколько ОФ приходится на 1 работника

Ф/в = ОПФ‾/ССЧ, где ССЧ – среднесписочная численность работников

Натуральные характеризуют эффективность использования отдельных элементов ОФ

1. Коэффициент обновления характеризует долю нового оборудования в общей стоимости ОФ

Kобновл= ОПФвв/ОПФкг

2. Коэффициент выбытия

Характеризует долю выбывшего оборудования в общей стоимости ОФ

Kвыб = ОПФвыб/нг

3. Коэффициент износа характеризует долю изношенного оборудования в ОС ОФ

kизноса = ∑А/ОПФ‾

4. Коэффициент интенсивной загрузки оборудования характеризует, на сколько используется ОФ для выпуска запланированного объема продукции.

Kинтенс = РП/М (мощность)

5. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования показывает, на сколько используется время работы оборудования из максимально возможного

Kэкстен = Ффакт/Фэффект

Ффакт – фактически отработанный оборудованием фонд времени

Фэффект – эффективный фонд времени работы оборудования (maxвозможный)

Фэффект = Фmax* n

n– количество установленного оборудования

6. Коэффициент интегральной загрузки оборудования показывает использование оборудования по мощности во времени

k= kинтенс*kэкстенс

7. Коэффициент сменности показывает, сколько смен в среднем в сутки работает 1 единица установленного оборудования

Kсменн = количество станкосмен за сутки/количество установленного оборудования


15. Пути улучшения использования основных фондов. 

Для полноты анализа использования ОФ нужно также рассматривать их ремонт.

Ремонты бывают:

ü     в зависимости от масштабов ремонта:

·       текущий ремонт состоит в замене или восстановлении отдельных частей ОФ

·       средний ремонт предназначен для частичного восстановления ресурса техники, при этом производится полная разборка оборудования, дефектовка, контроль технического состояния, восстановление деталей, сборка, регулировка, испытание

·       капитальный предназначен для полного восстановления ресурса техники. Средний ремонт +О

ü     в зависимости от способа организации:

·       плановые проводятся в соответствие с техническими требованиями по обслуживанию оборудования:

o      регламентированныепроводятся вне зависимости от технического состояния ОФ

o      по техническому состояниювыполняются в зависимости от результатов контроля технического состояния ОФ


·       внеплановые выполняются по потребности без предварительного объявления.


16. Амортизация основных средств: сущность, износ, амортизационные отчисления, норма амортизации. 

Для возмещения стоимости ОФ используется амортизационный фонд, который формируется из амортизационных отчислений, поступивших на расчетный счет фирмы после реализации продукции.

Амортизация – постепенный перенос стоимости ОФ на вновь созданную продукцию с целью накопления денежных средств для восстановления изношенной части ОФ

Амортизационные отчисления – денежное выражение амортизации, соответствующее степени износа ОФ

Они производятся ежемесячно исходя из установленных норм амортизации и балансовой стоимости по отдельным группам ОФ.

Норма амортизации – установленный процент погашения стоимости ОФ, определяющий сумму ежегодных амортизационных отчислений.

Объективность норм амортизационных отчислений в значительной степени зависит от нормативного срока службы.

Если установленный норматив завышен, то наступление физического износа произойдет раньше, чем стоимость ОФ будет перенесена на ГП.

В случае занижения нормативного срока службы стоимость основного капитала будет перенесена на ГП до наступления физического износа.


17. Методы начисления амортизации. Ускоренная амортизация. 

Существует 4 способа начисления амортизации:

1. Линейный – сумма амортизации распределяется пропорционально по всемгодам эксплуатации объектов ОФ

Норма А и стоимость фондов постоянны:

∑А = ОПФ*Nа (норма амортизации)

Nа = 100%/Тсл (срок службы)

2. Метод уменьшаемого остатка -  сумма амортизации рассчитывается исходя из остаточной стоимости ОФ

Норма А не меняется и стоимость объекта уменьшается

∑А = ОСопф*Na

Если после окончания срока эксплуатации объекта списана не вся его стоимость, то данный остаток – ликвидационная стоимость.

3. Способ списания стоимости по сумме чисел лет использованного объекта основан на сроке службы ОФ

Стоимость ОФ постоянна, а норма амортизации изменяется

Na= количество лет службы до конца срока эксплуатации /сумма чисел лет срока службы

4. Способ списания стоимости пропорционально объему произведенной продукции (выполненных работ) применяется в основном на транспорте

Na= объем работ в отчетном периоде/ предполагаемый объем работ

∑А= ОПФ*Na

Более полное использование ОФ приводит к уменьшению потребности во вводе новых производственных мощностей и лучшему использованию прибыли; улучшению использования ОФ; ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы разрыва в сроках физического и морального износа.

Для  превращения амортизационных отчислений в реальный инструмент восстановления ОФ предусмотрен метод ускорения амортизации. При нем основная доя амортизационных отчислений приходится на первые годы службы и касается в основном активной части ОФ. Этот метод особенно важен для отраслей с высокими темпами морального износа. В промышленности право использования ускоренной амортизации предоставлено малым предприятиям: им разрешено списывать до 50% ПС активной части ОФ со сроком службы более 3 лет. В течение амортизационного периода норма амортизации может быть увеличена, но не более чем в 2 раза.


18. Оборотные средства организации, их классификация.

ОС – предмет труда, который потребляется в течение 1 производственного цикла, переносят свою стоимость на ГП сразу и при этом изменяют свою натурально-вещественную форму.

ОС представляют собой совокупность денежных средств организации, авансируемых для создания оборотных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств.

Оборотные фонды обслуживают процесс производства, а фонды обращения – сферу обращения.

Классификация ОС

по виду ОС

по элементам ОС

по охвату нормирования

по источнику формирования

оборотные фонды

1. производственные запасы:

нормируемые

собственные

*сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты

*вспомогательные материалы

*ГСМ (горюч.смазочныематериалы)

*тара

*запчасти для ремонта

фонды обращения

2. затраты на незаконченную продукцию

*НЗП. Полуфабрикаты собственного производства

*расходы будущих периодов

3. Готовая продукция

*продукция на складах

*отгруженная продукция

ненормируемые

заемные или привлеченные

4. денежные средства и расчеты

* ден. Средства

*дебеторская задолженность

Оборотные средства в своем движении проходят 3 стадии:

1. Денежная – подготовительная, протекает в сфере обращения, где происходит обращение денежных средств в производственные запасы.

2. Производственная – непосредственно процесс производства, который заканчивается выпуском ГП.

3. Товарная – стадия реализации. Организация реализует ГП, а средства высвобождаясь из товарной формы вновь принимают денежную форму.


19. Показатели использования оборотных средств. 

Для успешной работы предприятия большое значение имеет оборачиваемость ОС

Критерием оценки эффективности управления ОС является фактор времени:

Чем дольше находятся в обращении, тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования.

Экономическое значение оборачиваемости заключается в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими ОС тот же самый объем продукции или с теми же средствами выпускать больше продукции.

Для характеристики использования оборотных средств применяют следующие показатели:

·       коэффициент оборачиваемости ОС – характеризует количество оборотов за период. Kобор = РП/О‾, О‾ — средние остатки оборотных средств

·       период оборачиваемости (длительность 1 оборота) показывает, сколько дней длится оборот. Тоб = Д*О‾/РП = Д/kоб,  Д – продолжительность периода в днях, за которые определяется оборачиваемость

·       коэффициент закрепления показывает, сколько оборотных средств приходится на 1 рубль проданной продукции kзакреп = О‾/РП = 1/kоб


20. Нормирование оборотных средств. 

Ритмичность и высокая результативность производства во многом зависят от оптимальных размеров ОС, поэтому большое значение имеет процесс нормирования ОС, который относится к  текущему финансовому планированию на предприятии.

Нормирование ОС – процесс разработки экономически обоснованных величин ОС, необходимых для нормальной работы предприятия. Нормирование ОС заключается в определении  сумм ОС, необходимых для образования  постоянных минимальных и в  то же время достаточных запасов материальных ценностей, остатков НЗП и др. ОС.

Нормирование ОС способствует выявлению внутренних резервов предприятия, сокращению длительности производственного цикла и более быстрой реализации ГП. В процессе нормирования выделяют норму и норматив ОС.

Норма ОС характеризует минимальные запасы товаро-материальных ценностей в организации и рассчитывается в днях запаса, деталях, рублях на расчетную единицу и т.д.

Норматив ОС представляет произведение нормы ОС на тот показатель, норма которого определена. Рассчитывается в рублях.

Nоб.= n* Р днев.

Р днев – средний дневной расход ОС.

Рднев= nрасх.*q/Т

Nрасх – норма расхода ОС на одно изделие;

Q— количество изделий, выпущенных за период,

Т- продолжительность периода в днях.

Величина нормируемых ОС всегда должна отвечать реальной потребности производства. Невыполнение норматива ОС может привести к сокращению производства и незавершению производственной программы из-за перебоев в производстве и реализации продукции. Тем не менее сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках материально-технического обеспечения.

Нормирование ОС определяется их учетом и расчетом их величины с использованием следующих методов:

·        Аналитический. Предполагает определение потребностей в ОС в размере их среднефактических остатков с учетом роста объема производств. Этот метод применяется в тех организациях, где средства, вложенные в МЦ и затраты, занимают большой удельный вес в общей сумме ОС.

·        Коэффициентный. При нем запасы и затраты подразделяют на зависящие непосредственно от изменения объемов производства (сырье, материалы, НЗГ и ГП на складе) и независящие от него (запчасти, расходы будущих периодов). По 1й группе потребность в ОС определяется исходя из их размеров в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году. По 2й группе потребность планируется на уровне их  среднефактических остатков за ряд лет.

·        Метод прямого счета. Предусматривает расчет запасов по каждому элементу ОС. С учетом всех изменений в деятельности предприятия. Этот метод используется при организации нового предприятия и периодическом уточнении потребностей в ОС действующих предприятий.

Утвержденные нормативы должны ежегодно корректироваться с учетом изменения технологий и организации производства, сокращения норм расхода материальных ресурсов, трудовых затрат, применения прогрессивных и более дешевых материалов и т.д.

Нормирование ОС осуществляется по следующим элементам:

·        Производственные запасы. Нормирование ОС производственных запасов начинается с определения среднедневного расхода сырья, материалов и покупных полуфабрикатов в планируемом году. Норматив производственных запасов состоит из текущего, страхового и транспортного запасов.

Nпз = З тек-е+ З страх. + З трансп.

Текущий запаспредназначен для обеспечения производства МЦ между двумя текущими поставками. Этот запас является наибольшим по величине и достигает максимума в момент очередной поставки. По мере использования он уменьшается и к моменту следующей поставки полностью потребляется. Данный вид запасов рассчитывается по формуле:

З тек-е = Р днев * U, где U– интервал между поставками в днях.

Страховой запассоздается во избежание  остановки производства из-за несвоевременного поступления материалов. При укрупненной оценке он может приниматься в размере 50% текущего запаса.

Транспортный запассоздается если возникают нарушения со стороны транспортной компании и включает те оборотные фонды, которые отвлекаются со дня оплаты счета и до прибытия груза на склад. Он рассчитывается также как текущий запас.

 В общем виде расчет величины ОС, вложенных в производственные запасы осуществляется по формуле

Nпз = МЗ * nпз/ Т

МЗ- материальные затраты;

nпз– норма производственных  запасов в днях, Т – продолжительность периода.

·        НЗП

В стоимость ОС в НЗП  формируется под влиянием различных факторов, отражающих длительность производственного цикла.

Nнзп = Р днев * Т пц * К нз

Т пц – длительность производственного цикла,

К нз – коэффициент нарастания затрат.

К нз =  (МЗ +(Сбс-МЗ)/2) / Сбс

Сбс – себестоимость продукции.

·        ГП

Данный норматив учитывает время на подборку, упаковку, накопление продукции до транзитных норм, доставку и т.д.

Nгп = Сбс * nгп/ Т

nгп – норма запасов готовой продукции в днях.

·        Расходы будущих периодов. Содержат затраты, осуществленные в данном году, но включенные в себестоимость продукции в последующие годы. Они носят неравномерный характер, поэтому списание в момент осуществления нецелесообразно, т.к. может привести к резкому и неоправданному увеличению себестоимости продукции.

Nбп = dбп * Сбс/ 100

dбп – доля расходов будущих периодов в с/с по плану в %.

Общая величина норматива ОС предприятия рассчитывается по формуле:

Nос = Nпз+Nнзп+Nгп+Nбп

Экономически обоснованный норматив ОС позволяет организовать их таким образом, чтобы в процессе и использовании каждый рубль, вложенный в оборот, приносил максимальную отдачу.
    продолжение
--PAGE_BREAK--





22. Кадры (трудовые ресурсы) организации. 

Трудовые ресурсы (кадры, персонал) организации – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Персонал предприятия имеет определенные количественные, качественные  и структурные характеристики.

К количественным характеристикам относится численность работников.

Списочная численность – численность работников, принятых на предприятие и водящих в кадровый список (с учетом лиц, находящихся в командировках, отпусках, на больничных, выполняющих государственные или общественные обязанности) на определенную дату, включая принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Среднесписочная численность – численность работников за определенный период времени.

            Качественнаяхарактеристика трудовых ресурсов определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

            Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков.

           Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует дополнительных специальных знаний и навыков.

           Квалификация – степень овладения работниками той или иной профессии или специальностью, которая отражается в квалификационных разрядах или категориях.

 Структурнаяхарактеристика определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп персоналов. В зависимости от  выполняемых функций работники разделяются на несколько групп:

1.      Промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью.

А) Рабочие — лица прямо воздействующие  на предмет труда:

·       Основные

·       Вспомогательные.

Б) Служащие – лица, непосредственно не взаимодействующие с предметами труда:

·       Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, а также их заместители и главные специалисты.

·       Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

·       Непосредственно служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

2.      Непромышленный персонал (НПП) – лица, не имеющие отношения к выпуску продукции (производству).

При подборе кадров важным элементом является заключение договора или контракта – соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу. Это конкретная система найма, в которой оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, время работы и размер зарплаты. Существуют 2 главных критерия отбора и продвижения работников по служебной лестнице: высокая профессиональная квалификация и опыт общения и готовность к сотрудничеству. Наиболее важным является первый, поэтому своевременное обучение кадров позволяет повысить эффективность производства.


23. Производительность труда, основные показатели производительности труда. 

24. Выработка и ее виды. Трудоемкость и ее виды. 

25. Способы повышения производительности труда в организации. 

Производительность труда характеризует эффективность живого труда.

Производительность труда – количество продукции, производимое одним человеком или это затраты труда, времени на единицу произведенной продукции.

Производительность труда на предприятии определяется с помощью следующих показателей:

·       Выработка – выпуск продукции за определенный период на одного работника

W= Vпр-ва/ ССЧ,

ССЧ- среднесписочная численность.

·       Трудоемкость – время, необходимое для изготовления 1 единицы продукции.

Т/е = Т пр-ва/ Vпр-ва.

Показатели трудоемкости могут быть различными в зависимости от состава затрат:

·       Технологическая трудоемкость – отражает  все затраты труда основных рабочих;

·       Производственная трудоемкость – отражает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих;

·       Полная трудоемкость – отражает все затраты труда всех категорий ППП.

·       Трудоемкость обслуживания производства – отражает затраты труда вспомогательных рабочих;

·       Трудоемкость управления производства – отражает затраты труда служащих.

Производительность труда определяется тремя методами:

·       Натуральный.Объем продукции определяется в натуральных единицах, что наиболее полно характеризует производительность труда. Достоинства этого метода: прост в применении, нагляден. Недостатки: применим при выпуске продукции только одного вида.

·       Стоимостной.Объем продукции определен в денежном выражении. Достоинства: прост в применении, позволяет учитывать все виды продукции, производимые предприятием. Недостаток: не позволяет сопоставлять производительность труда за разные промежутки времени.

·       Трудовой.Объем продукции рассчитывается в часах трудозатрат на рабочих местах или производственных участках. Достоинства: применим во всех видах производств. Недостатки: сложен в расчетах.

Существуют следующие способы повышения производительности труда в организации:

1.      Повышение технического уровня производства – механизация и автоматизация, внедрение новых видов оборудования или новых технологий, улучшение конструктивных свойств изделий, повышение качества сырья и применения новых конструктивных материалов.

2.      Улучшение организации производства и труда – повышение норм и зон обслуживания, уменьшение числа работающих, не выполняющих нормы, упрощение структуры управления.

Структурные изменения в производстве – изменение производственной программы, ассортимента выпускаемой продукции.
Производительность труда

Производительность труда — это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, т. е. способность конкретного труда создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции. С ростом производительности труда выработка продукции в

единицу времени растет, а рабочее время, затрачиваемое на изготовление единицы продукции, уменьшается. Правильное (объективное) измерение производительности труда имеет важное значение для оценки имеющихся резервов, соизмерения уровня производительности труда в различных организациях, выявления динамики ее за ряд лет.

Уровень производительности труда определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Производительность труда измеряется тремя методами:

>• стоимостным (ценовым);

>* натуральным;

>> нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостный метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью работ, приходящихся на одного работника основного и подсобною производства, т. е. промышленно-производственного персонала (ППП) организации.

Стоимостный показатель является показателем, обобщающим уровень производительности труда по организации (по предприятию, фирме), а также по отрасли в целом. Достоинства показателя

— простота исчисления, возможность сопоставлять уровни выработки на разных участках, предприятиях, определять динамику за ряд лет. Недостаток — влияние на значение показателя материалоемкости работ, а также динамики цен на орудия и предметы труда, которые не имеют отношения к эффективности живого труда. К примеру, материалоемкость работ достигает на монтаже 70—75%, а на земляных работах — только 5—8%, поэтому возникает проблема учета структурных сдвигов выполняемых работ.

Натуральный метод измерения производительности труда позволяет определять выработку рабочих конкретных профессий в натуральных показателях по видам работ (м3 кладки, м3 конструкций, м2 площади) либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (м2 жилой площади, км трубопровода и т. д.).

По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м3, пог. м, м2) к численности рабочих по данному виду работ (чел.).

Натуральная выработка является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях позволяют определять и сравнивать производительность труда отдельных бригад и рабочих, планировать

их численность, профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять уровень производительности труда при выполнении однотипных и однородных работ в различных организациях и т. д.

Однако эти показатели производительности также не свободны от недостатков. Они, например, не дают возможности определить обобщающий показатель производительности труда по организации при наличии нескольких видов разнородных работ, не учитывают изменения остатков незавершенного производства.

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т. е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими.

Нормативный показатель представляет собой отношение трудоемкости работ по норме (человекодни) к фактической трудоемкости работ (человекодни), умноженной на 100. Метод дает возможность определить либо степень сокращения нормативного времени, либо уровень выполнения норм выработки.

Методы измерения производительности труда постоянно совершенствуются в поисках объективной оценки эффективности (результативности) затрат труда с учетом конкретных экономических задач и целенаправленного использования тех или иных факторов.

При современных методах управления ведется поиск таких измерителей, которые выражали бы связь результатов и затрат с учетом экономических интересов как отдельных работников, так и общества в целом. В качестве результата используются прибыль, доход, а затрат — фонд оплаты труда.

Затраты труда на единицу продукции характеризуют трудоемкость продукции. Показатель трудоемкости не подвержен влияниюпосторонних по отношению к данному производству факторов. Поэтомуфактическая трудоемкость продукции (работ) более корректно, чем показатель стоимостной выработки, характеризует уровеньи динамику производительности труда. Лучше всего пользоватьсяпоказателем полной трудоемкости продукции, включающим затратытруда всех категорий работничков (в человеко/ч).


В зависимости от способа исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности


труда, оценки эффективности применения новых материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ. Применяют эти показатели и для расчета потребности в трудовых ресурсах.

На производительность труда оказывают влияние различные факторы, которые классифицируются по группам. Резервы снижения затрат труда практически не ограничены. Они возникают под

воздействием тех или иных факторов в общественном производстве, в отраслях народного хозяйства и непосредственно на предприятии, в бригаде рабочих и т. д. С этой точки зрения факторы подразделяют на народно-хозяйственные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные.

Народно-хозяйственные факторы связаны с научно-техническим прогрессом, размещением производительных сил, совершенствованием пропорций и приоритетов, улучшением качества управления и планирования и т. д.

Межотраслевые факторы предопределяются возможностями смежных отраслей экономики влиять на эффективность работы предприятия конкретной отрасли. Так, например, повышение качества строительных материалов дает значительную экономию затрат труда в строительном производстве.

Отраслевые факторы реализуются через концентрацию, специализацию и комбинирование производства, совершенствование техники, технологии работ и т. д.

Внутрипроизводственные факторы роста производительности труда подразделяются на следующие: снижение трудоемкости работ; улучшение использования рабочего времени; повышение квалификации работников; экономия производственных ресурсов.

Все факторы, как правило, объединяются в следующие большие группы:

>• повышение технического уровня производства;

>• совершенствование организации труда и управления производством;

>* социально-экономические факторы;

>• изменение объема и структуры производства.


26. Нормирование труда: аналитический метод, хронометраж, фотография рабочего дня.

Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Также нормированием труда является определение минимально допустимого количества продукции, изготавливаемой в единицу времени.

Нормирование труда является основой правильной организации труда и з/п. Наиболее часто используют аналитический метод нормирования труда, включающий следующие этапы:

·        Исследование трудового процесса по составным элементам;

·        Изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

·        Проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения ;

·        Расчет времени на выполнение работы;

·        Внедрение норм производства.

Норма времени определяется в непосредственном изучении рабочего с широким использованием хронометража и фотографии рабочего дня.

Хронометраж – это метод изучения затрат путем наблюдения и замеров длительности отдельных

Этапы:

1.      Подготовка к наблюдению;

2.      Наблюдение;

3.      Обработка и анализ данных наблюдения;

4.      Определения с учетом передового опыта и внедренных организационно-технических мероприятий рационального состава операций, продолжительности ее элементов и всей операции в целом.

Фотография рабочего дня – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени и времени перерывов в работе. Данные фотографии рабочего дня используются для устранения потерь и непроизводительных затрат времени, изучения работы передовиков производства, определение норм обслуживания оборудования.

Использование этих методов позволяет обосновать нормы времени – затраты времени на единицу продукции или операцию одним рабочим или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма времени устанавливается в человекочасах или человекоминутах.


27. Оплата труда. Состав фонда оплаты труда. 

28. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. 

29. Формы и системы оплаты труда.

Оплата труда – цена, выплачиваемая за использование труда. Оплата труда бывает:

·        Номинальная – сумма денежных средств, выплачиваемых за работу.

·        Реальная – количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную оплату, т.е. ее покупательная способность.

Номинальная и реальная оплаты труда находятся в следующей зависимости:

ОТ реал. = ОТ номин./ Iцен

Государство устанавливает обязательный минимум оплаты труда в зависимости от роста стоимости жизни.

В задачи руководителя организации входит поддержание покупательной способности оплаты труда своего персонала.

В состав фонда оплаты труда в организации включаются

·        Оплата отработанного времени

·        Оплата неотработанного времени

·        Оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

·        Оплата льготных часов подростков;

·        Оплата простоев не по вине работника;

·        Оплата вынужденных прогулов;

Единовременные поощрительные выплаты:

·        Разовые премии;

·        Вознаграждения по итогам работы за год (13я запрплата);

·        Вознаграждение за выслугу лет;

·        Материальная помощь;

·        Денежная компенсация  за неиспользованный отпуск

Выплаты за питание, жилье, топливо.

Тарифная и бестарифная оплата труда

Оплата труда может быть организована на предприятии по тарифной и бестарифной системам.

Тарифная система включает в себя следующие элементы:

·        Тарифно-квалификационный справочник представляет собой перечень характеристик работ и тех требований, которым должен отвечать выполняющих их работник. В каждой работе соответствует указание на квалификационный разряд по которому она выполняется. Данный справочник используется для тарификации рабочих, т.е. для присвоения им определенного разряда.

·        Тарифная сетка – это шкала тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент – число, показывающее во сколько раз ставка данного разряда выше ставки первого разряда.

·        Тарифная ставка – размер оплаты труда в единицу времени. Ставка связана с минимальным размером оплаты труда, устанавливается правительством и корректируется в зависимости от уровня инфляции.

Тарифные ставки устанавливаются в зависимости от определения относительной сложности работ, для этого используется шкала показателей, учитывающих следующий фактор:

А) Требуемая квалификация исполнителя, уровень образования; профессиональная подготовка, опыт работы;

Б) Физические и умственные усилия;

·        Районный справочник содержит районные коэффициенты, который учитывают климатические и др. условия.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов – абсолютный размер оплаты труда

Бестарифная система

В этих условиях фактическая величина оплаты труда зависит от следующих факторов.

1. Квалификационный уровень работников

2. Фактически отработанное время

3. Коэффициент трудового участия

Разновидностью бестарифной системы является контрактная система – это заключение контракта на определенный срок между работодателем и исполнителем.

В контракте  оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, срок действия и т.д.

Принципами организации  эффективной системы оплаты труда являются:

1. Оплата труда должна быть связана не только с личным достижениями работника непосредственно на рабочем месте, но и с его вкладом в общие результаты деятельности организации.

2. Отношение к работе и качество труда очень сильно зависят от уверенности работника, что его труд оплачивается справедливо и в соответствии с проделанной работой.

3. Ответственность работника за его труд во благо организации предполагает, что и организация имеет ответственность перед работником – позитивные усилия работника обязательно должны вознаграждаться.

Различают 2 формы оплаты труда:

        I.            Сдельная – оплата в соответствие с количеством произведенной продукции. Условия применения сдельной оплаты труда:

·        Существуют количественные показатели работы, которые зависят от конкретного работника

·        Имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ

·        Существуют возможности у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ

·        Существует необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции

·        Имеется возможность технического нормирования труда

Эта форма может быть организована по 5 системам:

1. Простая (прямая) сдельная – з.п. прямопропорциональна объему произведенной продукции

2. Сдельно-премиальная  — помимо основного заработка выплачивается премия в % от основного заработка за выполнение  установленных на предприятии условий (перевыполнение плана, поддержание трудовой дисциплины, порядок на рабочем месте, внесение рац. предложений)

3. Сдельно-прогрессивная -  оплата труда осуществляется по прогрессивно нарастающим расценкам

4. Косвенно-сдельная – по ней оплачивается труд вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство. Заработок зависит не от личной выработки рабочего, а от результатов труда на обслуживаемом участке.

5. Аккордная – это оплата сразу всего объема работ. Как правило применяется в особых ситуациях и в строительстве

Сдельную оплату не рекомендуют применять, если она ведет  к ухудшению качества продукции, нарушению технологических режимов, ухудшению обслуживания оборудования, нарушению требований техники безопасности, перерасходу сырья и материалов.

     II.            Повременная – это оплата в соответствии с отработанным временем.

Условия применения повременной оплаты труда:

1. отсутствует возможность увеличения выпуска продукции

2. производственный процесс строго регламентирован

3. функционируют поточные и конвейерные типы производства со строгим ритмом

4. увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества

Существуют 2 системы повременной оплаты труда:

1. простая повременная (аналогично простой сдельной)

2. повременно-премиальная (аналогично сдельно-премиальной)





30. Понятие издержек и себестоимости. 

    продолжение
--PAGE_BREAK--
Издержки– денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления организацией своей деятельности. Себестоимость – это текущие затраты организации на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.

В общем виде себестоимость представляет собой совокупность материальных затрат, амортизации и заработной платы:
<img width=«157» height=«27» src=«ref-2_1545959436-413.coolpic» v:shapes="_x0000_i1025">,                  (10.1)
где Сбс – себестоимость;

МЗ – материальные затраты;

∑А – сумма амортизации;

З/п – заработная плата.
Также себестоимость является частью цены:
<img width=«145» height=«21» src=«ref-2_1545959849-277.coolpic» v:shapes="_x0000_i1026">,                     (10.2)
где Ц – цена;

Пр – прибыль;

НДС – налог на добавленную стоимость.
Снижение себестоимости способствует увеличению чистого дохода общества, росту прибыли предприятия и формированию бюджета. Себестоимость одинаковой продукции на разных предприятиях может быть различной. Более высокая себестоимость свидетельствует о худшей организации процесса производства на предприятии по сравнению с другими.

Показатель себестоимости используется для:

— вычисления цен;

— характеристики финансового состояния предприятия;

— определения степени рационального использования ресурсов;

— установления уровня конкурентоспособности предприятия.

Себестоимость можно определить по всей продукции, по отдельным ее видам, по производственным процессам, подразделениям, цехам и участкам.


31. Классификации издержек организации. 


Классификация затрат:

1. По экономическому содержанию (по видам расходов):

— экономические элементы;

— статьи калькуляции.

2. По отношению к технологическому процессу:

— основные – прямые затраты, связанные с производством (материальные затраты; основная заработная плата основных рабочих);

— накладные – затраты по управлению и обслуживанию производства (дополнительная заработная плата основных рабочих, оплата труда административно-управленческого персонала, налоги, сборы и т.д.).

3. По составу:

— комплексные — включают несколько элементов;

— одноэлементные.

4. По отнесению на себестоимость продукции:

— прямые – затраты строго целевого назначения, которые включают в себестоимость с помощью метода прямой оценки (заработная плата основных производственных рабочих, затраты на основные материалы и т.д.);

— косвенные – не могут быть отнесены к выпуску определенного изделия, т.к. связаны с работой организации в целом или ее структурного подразделения. Они распределяются между различными видами продукции пропорционально  тому или иному измерителю.

5. По роли в производственном процессе:

— производственные – складываются непосредственно в производственном процессе;

— непроизводственные – складываются вне процесса производства.

6. По целесообразности издержек:

— производительные – осуществляются на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства;

— непроизводительные (безвозвратные) – являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак и т.д.).

7. По возможности планирования (нормирования):

— планируемые (нормируемые);

— непланируемые (ненормируемые).

8. По отношению к объему производства:

— переменные – зависят от объема производства;

— постоянные – не изменяются в зависимости от объема выпуска.

9. По периодичности возникновения:

— текущие – расходы, имеющие частую периодичность осуществления (затраты на сырье и материалы, заработную плату);

— единовременные – затраты на подготовку и освоение выпуска новой продукции, связанные с организацией нового производства и т.д.

10. По отношению к готовой продукции:

— затраты, связанные с НЗП;

— затраты на конечную продукцию.


32. Расчет себестоимости организации. Поэлементная и постатейная структура себестоимости. 






33. Способы снижения себестоимости. 


Одним из главных условий повышения эффективности работы предприятия является снижение себестоимости продукции, работ, услуг.

Путями снижениясебестоимости могут быть:

1.    Технико-технологическое направление снижения себестоимости (снижение использования традиционных станков и оборудования, технологий, сырья).

2.    Совершенствование организации производства и труда.

3.    Изменения в составе выпускаемой продукции.

4.    Условия, в которых функционирует предприятие.

Экономический эффектот снижения себестоимости можно рассчитать по следующим формулам:

1.За счет увеличения выпуска продукции (экономия на постоянных расходах, или эффект масштаба)
<img width=«327» height=«56» src=«ref-2_1545960126-829.coolpic» v:shapes="_x0000_i1027">,                       (10.4)
где ∆ Сбс(Vпр-ва)– изменение себестоимости под влиянием изменения объема производства;

Сбс0– себестоимость базового периода;

Iпост. расх.– индекс постоянных расходов;

IVпр-ва– индекс объема производства;

dпост. расх.– доля постоянных расходов в себестоимости.
2.За счет снижения материалоемкости (снижение материальных затрат)
<img width=«267» height=«25» src=«ref-2_1545960955-624.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">,              (10.5)
где ∆Сбс(МЗ) – изменение себестоимости за счет снижения материальных затрат;

Iнорм– индекс изменения норм расхода материалов;

Iцен– индекс изменения цен на сырье и материалы;

dМЗ– доля материальных затрат в себестоимости продукции, работ, услуг.
3.  За счет опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы
<img width=«247» height=«53» src=«ref-2_1545961579-659.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">,                   (10.6)
где ∆Сбс(ПТ) – изменение себестоимости за счет  роста производительности труда;

IЗ/п– индекс роста заработной платы;

IПТ– индекс роста производительности труда;

dЗ/п– доля заработной платы в себестоимости.
4.За счет внедрения новой техники, автоматизации и механизации производства
<img width=«225» height=«25» src=«ref-2_1545962238-510.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">,             (10.7)
где ∆Сбс(техн.) – изменение себестоимости за счет внедрения новой техники;

Сбс1 – себестоимость отчетного периода;

Сбс0– себестоимость базового периода;

Vпр-ва– объем производства продукции, работ, услуг.
5.За счет внедрения мероприятий по уменьшению отходов и потерь.

6.За счет снижения фондоемкости продукции (экономия на амортизации) и др. факторов.


34. Понятие выручки, ее виды. 

35. Методы определения выручки и дохода организации. 

Выручка – это сумма денежных средств, полученных организацией за произведенную и проданную продукцию.

Это главный источник средств для возмещения затрат и образования дохода организации.

Выручка представляет собой объем реализованной продукции в денежном выражении и определяется как произведение цены единицы продукции на объем проданной продукции в физич единицах.

В = Ц * Q

Если организация производит не один, а несколько видов продукции, то выручка от реализации будет определяться как сумма объемов реализации в денежном выражении по каждому товару.

Таким образом, выручка может изменяться в зависимости от изменения:

·        Объема реализованной продукции

·        Цены единицы продукции

·        Ассортимента выпускаемой продукции

·        Удельного веса различной продукции в общем объеме реализации

Кроме выручки от реализации продукции организация может получать:

ü     Выручка от прочей реализации – выбытие ОС, реализация материалов;

ü     Выручка от внереализационных операций- сдача в аренду, доходы от совместной деятельности, доходы по операциям с ценными бумагами

Общая выручка предприятия

Вобщ = Ввал + Вво(выручка от внереализационных операций)

Ввал = Восн.прод. + Впроч.прод. + Впроч(от проч реализац. имущ, ос)

Из выручки от реализации продукции возмещаются производственные затраты на израсходованные материальные ценности и формируется амортизационный фонд в соответствии с нормами амортизационных отчислений.

 Оставшаяся часть выручки – это чистая продукция (ВАЛОВЫЙ ДОХОД)

Доход организации – это разница между выручкой от реализации продукции, работ и услуг в действующих ценах и материальными затратами на производство и реализацию продукции (кроме з.п.)

выручка

мат затраты

оплата труда

прибыль

издержки производства





доходы организации


36. Прибыль, ее расчет и виды. 

37. Направления расходования прибыли. 

Прибыль характеризуетэкономический эффект деятельности предприятия и является синтетическим показателем. (прибыль = выручка – себестоимость)

Основным показателем прибыли является балансовая (валовая) прибыль

ВП(валовая прибыль) = Пф(прибыль от финансовой деятельности) + Пво(прибыль от внереализационных операций)

Пф = Пр(прибыль от реализации) +ПП(У)(процент к получению(уплате) +ПОД(Р)(прочие операционные доходы (расходы))

Пр = ВР(выручка от реализации) – Сбс – КР(коммерч расходы) – УР(управл расходы)

ПП(У) – отражают сумму причитающихся в соответствии с договорами к получению (уплате) дивидендов, процентов по депозитам

ПОД(Р) – представляют собой данные по операциям, связанные с движением имущества предприятия

В состав ПОД(Р) включается результаты переоценки имущества и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте, а также сумма причитающихся к уплате отдельных видов налогов и сборов за счет финансовых результатов в соответствии с законодательством РФ.

В состав прочих внереализационных доходов включаются:

1.      Кредиторская и дебиторская задолженность, по которой срок исковой давности истек

2.      Суммы поступивших в погашение дебиторской задолженности, списанной в прошлые годы в убыток как безнадежные к получению

3.      Штрафы, пенни, неустойки и другие виды санкций, полученные организацией за нарушение контрактами хоз договоров

4.      Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году

5.      Зачисление на баланс имущества, оказавшегося в излишке по результатам инвентаризации

В состав прочих внереализационных расходов включаются:

1.      Сумма уценки производственных запасов и готовой продукции в соответствии с установленнымпорядком

2.      Убытки от списания дебиторской задолженности, по которой срок исковой активности истек

3.      Штрафы, пенни неустойки и другие виды санкций, уплаченные организацией за нарушений хозяйственных договоров

4.      Убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году и т.д.

В настоящее время в бухучете формирование видов прибыли складывается в форме №2 «отчет о прибылях и убытках»

Данный отчет составляется нарастающим итогом с начала года за квартал, полугодие, 9 месяцев и год.

Структура формы №2 включает в себя:

Строка 010 – выручка от продажи продукции

 020 – себестоимость проданной продукции

 029 – валовая прибыль (=010-020)

 030 – коммерческие расходы

 040 – управленческие расходы

 050 – прибыль или убыток от продаж (=029-030-040)

 060 — % к получению

 070 — % к уплате

 080 – доходы от участия в других организациях

 090 – прочие доходы

 100 – прочие расходы

 140 – прибыль или убыток до налогообложения(= 050+060-070+080+090-1000)

Прибыль, полученная предприятием направляется на определенные цели:

Сначала из валовойприбыли с учетом льгот (устан законом) определяют налогооблагаемую прибыль, после уплаты налогов получают чистую прибыль, которая может быть направлена на использование прибыли и нераспределенную прибыль.

Направления распределения чистой прибыли предприятия:

1.      Отчисления в резервный фонд, предназначенный дляпокрытия непредвиденных потерь, вызванных балансовыми убытками, форс мажор и т.д.

2.      Отчисления в фонд экономического стимулирования (предназначен для выплаты премий, связанных с трудовыми показателями)

3.      Отчисления в фонд потребления (предназначен для материального стимулирования кадров и финансирования социальных нужд)

4.      Отчисления в фонд накопления (направляется на приобретение ОС и осуществление других капиталовложений, которые не носят безвозвратный характер, а трансформируются в эквивалентную стоимость др имущества

5.      На благотворительность

6.      Отчисления на др цели  (направляются на погашение штрафов, сверх нормативных расходов и др.)

7.      Выплаты дивидендов (выплаты по акциям)






38. Критический объем продаж. 

В деятельности предприятий существует момент с которого они начинают получать прибыль. При исследовании деятельности существующих предприятий и особенно при создании новых очень важно знать, когда наступит этот момент и наступит ли он вообще.

Критический объем продаж – объем реализации продукции в точке безубыточности, то есть когда выручка предприятия равна его затратам, а прибыль равна 0.

Определение критического объема продаж напрямую связано с разделением затрат на переменные и постоянные.

Существует 2 способа определения критического объема продаж:

1. графический

<img width=«346» height=«12» src=«ref-2_1545962748-149.coolpic» v:shapes="_x0000_s1027"><img width=«12» height=«214» src=«ref-2_1545962897-185.coolpic» v:shapes="_x0000_s1026">затраты, выручка, прибыль

<img width=«97» height=«213» src=«ref-2_1545963082-438.coolpic» v:shapes="_x0000_s1030"><img width=«345» height=«2» src=«ref-2_1545963520-87.coolpic» v:shapes="_x0000_s1029">                                Выручка

<img width=«162» height=«128» src=«ref-2_1545963607-428.coolpic» v:shapes="_x0000_s1031">                                                 Затраты совокупные

<img width=«184» height=«135» src=«ref-2_1545964035-465.coolpic» v:shapes="_x0000_s1032">                                                       Затраты постоянные
<img width=«16» height=«12» src=«ref-2_1545964500-106.coolpic» v:shapes="_x0000_s1036">                    т безубыточности
                                                                                                Затраты постоянные
                Чем дальше вправо на графике фактический объем продаж отстает от критического, тем больше прибыли получает предприятие и наоборот

Плюсы:

ü             Прост в применении

ü             Нагляден

Минусы:

ü             Требует исследования большого объема данных

ü             Приблизителен в подсчетах
2. аналитический

Пр = В – Зсовок

Зсовок = Зперемен + Зпост = 0

Пр = ц*Q– Зперемен на 1 единицу*Q– Зпост = 0

Ц*Q– Зперемен*Q= 0

Q= Зпост/(Ц-Зппер на 1 единицу)

Плюсы:

ü     Прост в расчетах

ü     Точен

Минусы

ü     Не нагляден


39. Рентабельность производства, ее норма, и факторы, определяющие рентабельность. 

40. Показатели рентабельности.


Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия оценивается не только абсолютными (прибыль), но и относительными показателями (рентабельность).

Норма рентабельности— нормированный уровень хозрасчетной рентабельности предприятия (объединения), отрасли. Рассчитывается как отношение прибыли к сумме производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств либо к себестоимости продукции. Один из основных показателей эффективности затрат в условиях командной экономики.

Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости оборотных средств.На величину рентабельности, рассчитанную на балансовой прибыли, влияют три основных фактора: прирост прибыли, уровень использования основного капитала и нормируемых оборотных средств.

Показатели рентабельности характеризуют экономическую эффективность производства (его доходность) или эффективность выпуска того или иного вида продукции.

Предприятие считается рентабельным, если результаты от реализации продукции (выпуска) покрывают издержки производства и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.

Экономическая сущность показателя рентабельности заключается в том, что он характеризует, сколько рублей прибыли предприятие получит с одного рубля затрат. В общем виде рентабельность рассчитывается как отношение прибыли от осуществления какого-либо мероприятия к затратам, повлекшим за собой получение этой прибыли в %.

Виды рентабельности:

1.      Рентабельность предприятия

Rпрдприятия = (ВП(валовая прибыль)/ОПФ‾+О‾)*100%

2.      Рентабельность продукции

Rпродукции = (Пр(прибыль от реализации)/сбс)*100%

3.      Рентабельность продаж (оборота)

Rпродаж = Пр/В(выручка)*100%

С каждого проданного рубля продукции

4.      Рентабельность капитала

Rкап = %(К)/К

частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на собственный капитал организации.


2. Принципы управления организацией и способы вмешательства государства в деятельность организации. 


Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того, чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности. В зависимости от уровня управления выделяют руководителей низового звена (или операционных управляющих), среднего звена и высшего звена. К руководителям низового звена относятся младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими. Они организуют и контролируют выполнение производственных заданий, отвечают за непосредственное использование сырья и оборудования. Это должности, например, мастера, старшей медсестры, заведующего кафедрой и т. п. Большая часть руководителей относится к руководителям низового звена.

Руководители среднего звена координируют и контролируют работу младших начальников. Примерами должностей руководителей среднего звена могут быть должности начальника производства, начальника отдела, управляющего сбытом на промышленном предприятии, декана или директора филиала учебного заведения. Руководители среднего звена — это своеобразный буфер между руководителями высшего и низового звеньев. Они подготавливают информацию для принятия решений руководителями высшего звена и доводят эти решения в виде конкретных заданий низовым руководителям.

Руководство высшего звена представляет высший организационный уровень управления. В предпринимательстве примеры руководителей высшего звена — это президент компании, председатель Совета директоров, вице-президент корпорации и др. Руководители такого уровня принимают важнейшие для предприятия решения и несут за них ответственность.

Процесс управления состоит из следующих функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Функция планирования связана с выработкой решения относительно целен бизнеса и действий для достижения этих целей.

Функция организации состоит в создании определенной структуры для выполнения стратегических и тактических планов предприятия.

Задача функции мотивации состоит в том, чтобы работники хорошо выполняли трудовые обязанности и благодаря этому имели возможность удовлетворять своп материальные и духовные потребности.

Функция контроля направлена на своевременное выявление отклонений в выполнении первоначального плана и принятие действенных мер для исправления ситуации.

Результативность управления в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.

Классической пли традиционной организационной структурой является бюрократическая структура, которую называют иногда механистической. Бюрократическая организационная структура отличается высокой степенью разделения управленческого труда, стройной иерархией управления ".'Сверху вниз», формализованными правилами и нормами поведения персонала, четко сформулированными принципами подбора и расстановки кадров.

Бюрократическая модель управления включает два варианта: функциональный и дивизионный.

Простейший вариант бюрократической модели — функциональная структура организации, дополняемый понятием «департаментализация». Департаментализация означает процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами.

Функциональной департаментализацией называют деление организации на отдельные элементы, имеющие свои определенные задачи и обязанности. Традиционными функциональными элементами предприятия являются отделы производства, маркетинга, финансов, хотя называться эти отделы могут иначе в зависимости от направления деятельности предприятия. Функциональные отделы могут делиться на более мелкие, называемые вторичными, или производными, подразделениями. Считается целесообразным использование функциональной структуры управления на предприятиях с ограниченной номенклатурой продукции, работающих в стабильных внешних условиях.

На предприятиях с многономенклатурным производством, вынужденных приспосабливаться к частым изменениям запросов покупателей, в рамках бюрократической модели более подходящей является дивизиональная организационная структура, при которой деление на элементы и блоки осуществляется по видам товаров или услуг, группам покупателей или регионам. Соответственно выделяют:

♦          продуктовую структуру;

♦          организационную структуру, ориентированную на потребителя;

♦          региональную организационную структуру.

При создании продуктовой организационной структуры назначается руководитель, ответственный за производство и сбыт конкретного вида продукции. Предприятия с такой структурой способны быстро реагировать на изменения условий покупательского спроса, технологии и конкуренции. Координация работ улучшается за счет того, что вся деятельность по данному продукту находится под руководством одного человека.

При организационной структуре, ориентированной на потребителя, все подразделения концентрируются вокруг определенных групп потребителей. Такие организационные структуры характерны для торговых фирм, коммерческих банков, других финансово-кредитных учреждений.

Предприятия с большим территориальным разбросом своих подразделений имеют региональную организационную структуру. Примером предприятий с такой структурой могут быть крупные фирмы, имеющие сбытовые подразделения на территории своей страны и на территориях других государств.

В последние десятилетия стали все шире развиваться организационные структуры, которые по сравнению с бюрократическими лучше приспосабливаются к изменению спроса и появлению новых технологий. Их называют адаптивными, или органическими, структурами.

Органические структуры включают два основных типа: проектные и матричные. Для управления разработкой и осуществлением крупных проектов используют специальную проектную организацию — временную структуру, создаваемую для решения конкретной задачи. В одну команду собирают самых квалифицированных сотрудников, которым поручается осуществление сложного проекта. Когда проект реализован, члены команды либо возвращаются на свои прежние места, либо приступают к осуществлению очередного проекта.

Проектные организации целесообразно создавать на крупных предприятиях. На многих средних, а тем более малых предприятиях создание чисто проектных организаций малоэффективно и даже убыточно. Поэтому проектная структура как бы накладывается на постоянную для данной организации функциональную структуру. Такая совмещенная организационная структура называется матричной. Работники, входящие в состав проектной группы, находятся в двойном подчинении: с одной стороны — подчинение руководителю проекта, с другой — руководителям функциональных структур, в которых они работают постоянно.

Матричные организационные структуры позволяют использовать преимущества как функциональных, так и дивизионных структур. С адаптивными организационными структурами связаны организации типа конгломерата. Эта организация не является какой-то установившейся структурой. Она может в одном случае использовать матричную структуру, в другом — дивизиональную, в третьем — функциональную. На высшее руководство корпорации возлагается ответственность за разработку стратегии и долгосрочных планов, за координацию и контроль действий в рамках всех корпораций. Вокруг центрального руководства концентрируются подразделения, которые являются либо независимыми экономическими единицами, либо фактически независимыми фирмами. Они вправе самостоятельно принимать оперативные решения, а головной компании подчинены в основном в финансовых вопросах. Показатели издержек производства и рентабельности экономической единицы должны быть в пределах, установленных для конгломерата высшим руководством.
    продолжение
--PAGE_BREAK--