Реферат: Экономика предприятия 35
--PAGE_BREAK--Продукт материального производства — материальное благо, которое представляет собой соединение вещества природы и труда.
Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений — цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления.
К производственным подразделениям относятся цеха, участки, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки готовая продукция.
К подразделениям, обслуживающим работников, относятся: столовые, буфеты, детские сады, пансионаты, профилактории, медсанчасти, отделы технического обучения и повышения квалификации работающих.
Производственные подразделения предприятия — цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы, связи между ними, взятые в совокупности, — составляют его производственную структуру.
Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:
- устанавливаются состав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;
- рассчитывается площадь для каждого цеха и склада, определяется пространственное расположение их в генеральном плане предприятия;
— планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимосвязи с общегосударственными путями (внешними для предприятия);
— намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвижения
предметов труда по ходу производственного процесса.
Структурной основной производственной единицей любого предприятия является цех — обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса.
Типы производственной структуры
— предметная. При предметной структуре основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь его части;
— технологическая. Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность (например: подготовительный, раскройный и пошивочные цеха);
смешанная (предметно-технологическая). Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному принципу.
Организационная структура предприятия и ее типы
Понятие и основные типы организационных структур. Линейная, штабная, линейно-функциональная, дивизиональная и матричная структуры. Экономическая характеристика линейно-функциональной и дивизиональной структур предприятия. Основные факторы, определяющие выбор производственной и организационной структуры предприятия.
Организационные структуры можно разделить на :
— линейная структура;
— функциональная структура;
— линейно-функциональная структура;
— дивизиональная структура;
— матричная организационная структура.
Влинейной организационной структуре все ее элементы находятся на прямой линии подчинения, от верхнего уровня до самого нижнего, каждый уровень управления подчиняется вышестоящему уровню.
Преимущества линейной организационной структуры:
— единство и четкость распорядительства;
— согласованность действий исполнителей и четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненными;
— быстрота реакции в ответ на прямые указания;
— получение исполнителями увязанных между собой распоряжений.
Недостатки линейной организационной структуры:
— высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными, что ограничивает возможности руководителя по эффективному управлению;
— перегрузка менеджеров высшего уровня, огромное количество информации, множество контактов с подчиненными и руководителями;
— отсутствие звеньев по подготовке управленческих решений.
Линейная структура действует эффективно до тех пор, пока организация не станет по своим масштабам крупной, тогда у руководителя возникает необходимость в специальных экспертах.
Функциональная (традиционная) организационная структура является результатом горизонтального разделения управления на элементы (отделы), каждый из которых выполняет определенную функцию ).
Функциональная структура является старейшей и наиболее часто используемой. Ее еще называют традиционной, или классической. Этот вид структуры является результатом департаментализации (разделения) управления на элементы (отделы), каждый из которых имеет свою определенную задачу в управлении, т.е. выполняет определенную функцию. При этом такая конкретная задача подчинена цели всей организации. В зависимости от вида организации функциональные отделы могут быть различными по своему содержанию.
Преимущества функциональной организационной структуры:
— высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;
— освобождение линейных руководителей от решения многих специальных вопросов и расширение их возможностей по оперативному управлению производством;
— создается основа для использования в работе консультаций опытных специалистов, уменьшается потребность в специалистах широкого профиля;
— стимуляция деловой и профессиональной специализации;
— улучшение координации в функциональных областях;
— исключение дублирования усилий и снижение расходов материальных ресурсов.
Недостатки функциональной организационной структуры:
— трудности поддержания постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;
— отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами, функциональные отделы и специалисты могут в своей деятельности отойти от общей цели организации, будучи более заинтересованными, в реализации своих внутренних задач;
— длительная процедура принятия решений, цепь команд от начальника до исполнителей становится длинной и не эффективной;
— снижение ответственности исполнителей за работу в результате того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей;
— дублирование и несогласованность указаний и распоряжений, получаемых работниками;
— ни один из отделов не несет ответственности за результаты всей организации;
— сложность подготовки руководителей высшего уровня из-за узкой специализации руководителей среднего уровня.
В линейно-функциональной организационной структуре отделы, службы, главные специалисты осуществляют функциональное управление организацией, но каждый в своей области, а руководители структурных подразделений осуществляют линейное управление в своих подразделениях.
В общей системе функциональные руководители, подчиняясь в целом линейному руководству, решают задачи каждый в своей области. Заместитель директора по производству совместно с главным технологом организуют производственный процесс. Заместитель директора по маркетингу организует продвижение изготовленного продукта на рынке товаров и услуг. Главный инженер совместно с главным механиком и главным энергетиком организует техническое обслуживание средств труда. Служба охраны труда следит за соблюдением нормативных законодательных актов по охране труда и т.д.
Взаимоотношения между функциональными и линейными подразделениями, как правило, сложны и не всегда доброжелательны. И те, и другие пытаются отстаивать свой приоритет, что зачастую заканчивается конфликтами.
Достоинства линейно-функциональной организационной структуры:
— освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением;
— построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен функционально одному из руководителей, который имеет более высокий уровень квалификации, что в целом
— благоприятно воздействует на достижение конечного положительного результата.
Недостатки линейно-функциональной организационной структуры:
— каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
— отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;
— чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали;
В дивизиональной организационной структуре деление организации на отделы происходит по трем признакам: по продукту, группам покупателей и географическим регионам.
Необходимость дивизиональных продуктовых структур вызвана ростом крупных фирм и возникновением корпораций, проникновением их в новые производственные сферы. Возникли управленческие отделы, занимающиеся производством и сбытом того или иного продукта.
Организационные структуры, ориентированные на потребителя, состоят из отделов, каждый из которых работает на определенную категорию потребителя. Современные крупные корпорации имеют отделы, специализирующиеся на «своего» потребителя.
Региональные дивизионные структуры появились в результате влияния крупных корпораций на территории страны и за рубежом. Практически все транснациональные корпорации имеют региональные отделы.
Достоинства дивизиональной организационной структуры:
— более тесная связь производства с потребителями, ускоренная реакция на изменения во внешней среде;
— улучшение координации работ в подразделениях вследствие подчинения одному лицу;
— возникновение у подразделений конкурентных преимуществ малых фирм;
— высокая степень самостоятельности менеджеров повышает их ответственность за состояние дел в подразделении;
— наличие самостоятельных отделов способствует росту и успешной деятельности корпорации;
— благоприятные условия для подготовки руководителей высшего уровня из менеджеров отделов.
Недостатки дивизиональной организационной структуры:
— рост иерархичности, вертикали управления;
— дублирование функций управления на разных уровнях приводит к росту затрат на содержание управленческого аппарата;
— дублирование работ для разных подразделений;
— слабые связи с головной организацией;
— недостаточные информационные связи между дивизиональными подразделениями;
— слабое общение между специалистами различных отделов.
Рассмотренные выше виды организационных структур относятся к классу бюрократических организаций. Они отражают традиционный подход к менеджменту как структуре, которая создана для координации и контроля над персоналом организации.
Матричная организационная структура – представляет собой комбинацию двух видов департаментации: по функциям и по продукту
В матричной структуре имеется двойное подчинение: руководителю отдела (функциональная линия) и руководителю проектами. На рисунке приведен пример, когда в организации одновременно разрабатывается создание и выпуск трех продуктов, за каждый из которых отвечает руководители первого, второго и третьего подразделений соответственно. Разработкой проектов руководит руководитель проектами. Он отвечает за интеграцию всех видов деятельности по данному проекту, за стратегию проекта и за результаты работы. В его распоряжение передаются финансовые ресурсы. Руководитель функционального отдела принимает участие в организации работы, контролирует ход работы, и осуществляет реализацию или продажу продукта.
Достоинства матричной организационной структуры:
— лучшая ориентация на проектные цели и спрос, дает возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям;
— более эффективное текущее управление, возможность снижения расходов, повышения качества создаваемой продукции и повышения эффективности использования ресурсов;
— вовлечение руководителей всех уровней и специалистов в сферу активной творческой деятельности по ускоренному техническому совершенствованию производства;
— гибкость и оперативность маневрирования ресурсами при выполнении нескольких программ в одной фирме, позволяет осуществлять балансирование между запросами потребителя и необходимостью экономии ресурсов;
— относительная автономность проектных групп способствует развитию в работниках навыков в области проведения хозяйственных операций, принятия решений, а также их профессиональных навыков;
— способствует поддержанию прямых контактов между работниками, прямому доступу к информации;
— ослабляет бюрократические тенденции внутри отделов;
— ведет к увеличению мотивационной деятельности работников.
Недостатки матричной организационной структуры:
— проблемы, возникающие при установлении приоритетов, заданий и распределении времени работы специалистов над проектами, могут нарушать стабильность функционирования фирмы;
— трудности установления четкой ответственности за работу подразделения;
— возможность нарушения установленных правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях из-за длительного отрыва сотрудников, участвующих в работе проекта, от своих подразделений;
— возникновение конфликтов между менеджерами функциональных подразделений и управляющими проектов;
— нечеткость определения реальных полномочий работников;
— сложность структуры управления.
Организации производственного процесса и ее типы в промышленности
Понятие производства и производственного процесса. Основные элементы материального производства. Типы организации производства: единичное, серийное, массовое. Преимущества и проблемы крупносерийного и массового производства. Производственный цикл и его измерение. Влияние длительности производственного цикла на экономические показатели деятельности предприятия.
Производственный процесс — совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.
Типы организации производства
Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства.
Основные типы организации производства
Единичное производство, характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторение которых, как правило, не предусматривается.
Серийное производство, характеризуется изготовлением изделий периодически повторяющимися партиями (сериями).
Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение длительного (про
должительного) времени, когда на большинстве рабочих мест
выполняется одна операция.
На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов:
· уровень специализации;
· масштабность производства;
· сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска.
Производственный цикл– промежуток времени от момента запуска изделия в производство до момента полного его изготовления, комплектации, приемки и сдачи на склад.
Длительность цикла производства является важнейшей характеристикой уровня организации производства.
Показатель продолжительность производственного цикла широко применяется на предприятии при обосновании величины производственной программы, расчете размеров незавершенного производства, величины оборотных средств.
Длительность производственного цикла (в сутках или часах) складывается из следующих затрат времени:
• времени технологических операций по изготовлению изделий (технологический цикл);
• времени естественных перерывов, если оно предусмотрено технологическим процессом (окислительные, остывание деталей в форме, сушка окрашенных деталей) ;
• времени на выполнение вспомогательных операций(транспортировку внутри предприятия, контроль за качеством продукции;
• времени-перерывов в протекании производственного процесса, когда труд, как таковой, отсутствует, а производственный процесс еще не закончен..
Различают регламентированные перерывы, которые определены режимом работы предприятия и организационно-технические, которые определяются особенностями организации производства на данном предприятии.
В производственном цикле выделяют рабочий период — время, в течение которого происходит изменение свойств изготавливаемого продукта.
Соотношение затрат времени на различные виды работы и перерывов в процессе производства называется структурой производственного цикла.
Длительность производственного цикла зависит от технологических особенностей предприятия, таких как оснащенность техпроцесса инструментом и приспособлениями, сложность конструкции, габаритов, веса изделия и т. д.
Продолжительность производственного процесса оказывает влияние на экономику предприятия:
сокращение производственного цикла; позволяет снизить размеры незавершенного производства, стоимость которого является одной из наиболее весомых составляющих оборотных средств; позволяет уменьшить производственные запасы сырья, материалов, топлива.
Капитал предприятия и его состав
Экономическое понятие капитала. Имущественный комплекс предприятия. Внеоборотные и оборотные активы. Формирование и рост капитала предприятия. Уставный и собственный капитал. Состав собственного капитала. Источники формирования капитала.
Капитал— экономическая категория, отражающая стоимость средств производства, которые при использовании рабочей силы создают прибавочную стоимость
Для организации процесса производства любое предприятие должно располагать определенными ресурсами, то есть предприятие должно иметь имущество.
В соответствии с действующим законодательством предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. Под имуществом предприятия понимаются все материальные, нематериальные и денежные средства, находящиеся в пользовании, владении и распоряжении предприятия.
Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Источниками его формирования являются:
* денежные и материальные взносы учредителей;
* доходы от основной и других видов деятельности;
* доходы от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов;
* капитальные вложения и дотации из бюджетов;
* поступления от разгосударствления и приватизации собственности;
* безвозмездные или благотворительные взносы предприятий, организаций и граждан и иные источники.
Приведем краткую характеристику отдельных составляющих имущества предприятия.
Основные средства(здания, машины, оборудование, транспортные средства и др.) функционируют и используются в хозяйственной деятельности длительное время, изнашиваются постепенно, не меняя при этом, как правило, своей натурально-вещественной формы.
Нематериальные активы— объекты долгосрочного вложения, имеющие стоимостную оценку, но не являющиеся вещественными ценностями (право на пользование землей, водой и другими природными ресурсами, патенты, изобретения, а также иные имущественные права.
Долгосрочные финансовые вложения— это инвестиции в дочерние, зависимые общества и другие организации, займы, предоставляемые предприятием различным организациям, и прочие финансовые вложения. Запасы— сырье, материалы и другие аналогичные ценности, комплектующие изделия, тара, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, готовая продукция и товары для перепродажи, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты.
Денежные средства— это сумма платежных средств, находящихся в кассе предприятия, в виде свободных денежных средств, хранящихся на расчетном, валютном и прочих счетах в банке, а также ценные бумаги и прочие денежные средства предприятий.
продолжение
--PAGE_BREAK--
Прибыль— сумма превышения доходов над расходами предприятия, полученных с начала года до конца отчетного периода, от реализации продукции, работ, услуг, имущества предприятия, включая превышения внереализационных доходов над расходами.
Специальные фонды имеют строго целевое назначение и включают в себя фонды, необходимые для функционирования предприятия.
Фонды накопления предназначены для финансирования развития производства, модернизации оборудования, реконструкции и расширения производства и т. д.
Фонды социальной сферы предназначены для финансирования мероприятий по улучшению медицинского, культурно-бытового уровня трудящихся и т. п.
Резервный фонд создается для покрытия возможных убытков, возникающих в процессе работы предприятия.
Долгосрочные пассивы— это заемные средства (кредиты банков и прочие займы) и прочие долгосрочные пассивы.
Краткосрочные пассивы— это прежде всего кредиторская задолженность предприятия, т.е. его задолженность поставщикам за товары и услуги, по выданным векселям, бюджету, по оплате труда и т. д., а также кредиторская задолженность в форме заемных средств— суммы выпущенных и проданных акций предприятия и долгосрочные займы и др.
Средства фонда потребления направляются на выплату дивидендов, финансирования мероприятий по дополнительному стимулированию работников предприятия и т. и.
Уставный капитал предприятия— это выраженная в денежном измерении совокупность вкладов учредителей (собственников) в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных в учредительных документах.
Источником формирования имущества предприятия являются прежде всего его собственные средства (уставный капитал, прибыль, фонды специального назначения). Помимо этого, имущество предприятия может быть создано за счет заемных средств (кредиты, привлеченные средства, расчеты).
Основной капитал (фонды) предприятия и его использование
Понятие и состав основных фондов предприятия. Производственные и непроизводственные, активные и пассивные основные фонды. Видовой состав ОПФ и факторы его определяющие. Структура основных фондов. Виды оценки основных фондов. Показатели наличия, движения, обеспеченности и эффективности использования основных производственных фондов предприятия. Факторы и направления повышения эффективности использования основных производственных фондов.
Виды износа и амортизация основных и нематериальных активов предприятия. Понятие и виды износа основных фондов. Моральный и физический износ. Понятие и виды нематериальных активов. Амортизация и ее экономическое значение. Методы начисления амортизации. Ускоренная, равномерная и неравномерная амортизация. Особенности амортизации нематериальных активов.
Основные средства (ОС) — это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. В системе бухгалтерского учета к ОС относятся средства труда со сроком службы более 12 месяцев (или длительности операционного цикла).
Клапссификация
В зависимости от функционального назначения ОС делятся на:
· производственные — непосредственно связаны с осуществлением производственного процесса,
· непроизводственные- непосредственно в процессе производства не участвуют, но находятся на балансе предприятия и служат для удовлетворения социальных потребностей работающих и их семей (жилье, детские дошкольные учреждения, поликлиники, спортивно-оздоровительные комплексы и др.).
По структуре ОС выделяют активную и пассивную часть. К активной части относят те средства, которые непосредственно участвуют в производстве продукции (машины, оборудование и транспорт), к пассивной – редства, создающие условия для производственного процесса (здания, сооружения и др.). В настоящее время организациям дано право относить к активной части ОС вычислительную технику. Удельный вес активной части ОС характеризует прогрессивность их структуры. Чем выше доля активной части, тем структура считается совершеннее.
По видам ОС: здания, сооружения, силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, вычислительная техника, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь, прочие основные средства. Соотношение различных групп ОС в общей стоимости, выраженное в процентах, составляет структуру основных средств.
Виды оценка:
Первоначальная стоимость (Фп) – это сумма затрат на изготовление или приобретение ОС.
Восстановительная (переоценочная) стоимость(Фв) – это затраты на воспроизводство ОС в современных условиях, при современном уровне производительности труда, производства с учетом уровня цен на ресурсы.
Остаточная стоимость(Фост) – это стоимость ОС, еще не перенесенная на готовую продукцию. Определяется разностью между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой их износа.
Ликвидационная стоимость (Фл) – это стоимость ОС на момент их выбытия из эксплуатации.
Различают два вида износа ОС: физический и моральный.
Физический износ– это постепенная утеря ОС своей первоначальной потребительской стоимости.
Моральный износ имеет место, когда основные средства отстают по своим техническим характеристикам и экономической эффективности от более прогрессивных.
Амортизация – это денежное выражение износа основных средств. Возмещение износа происходит путем включения части их стоимости в затраты на производство продукции. Амортизация осуществляется в целях полной замены основных средств при их выбытии.
Норма амортизации – это годовой процент погашения стоимости основных средств. Она показывает, какую долю своей балансовой стоимости ежегодно переносят средства труда на создаваемую ими продукцию.
Норма амортизации рассчитывается по формуле:
<img width=«144» height=«47» src=«ref-2_304467505-371.coolpic» v:shapes="_x0000_s1029">
где, Фп и Фл – это соответственно первоначальная и ликвидационная стоимость основных средств, т.р.;
Та –срок полезного использования основных средств, лет.
<img width=«132» height=«43» src=«ref-2_304467876-304.coolpic» v:shapes="_x0000_s1030">
Часто в расчетах используется сумма среднегодовой стоимости основных средств. Среднегодовая стоимость может быть рассчитана по формулам:
<img width=«224» height=«43» src=«ref-2_304468180-471.coolpic» v:shapes="_x0000_s1031">
где, Фн.г. и Фк.г. – это соответственно стоимость основных средств на начало и конец года, т.р.
где, Фвв и Фвыб – это соответственно стоимость введенных или выбывших в течение года основныхсредств, т.р.;
п1 и п2 – это количество полных месяцев с момента ввода Фвв в действие до конца года и соответственно с момента выбытия Фвыб также до конца года.
Сумма амортизационных отчислений может рассчитываться следующими методами:
Линейный метод. Амортизация начисляется равными долями в течение всего срока службы различных видов основных средств до полного перенесения их стоимости на стоимость производимой продукции.
Метод уменьшаемого остатка. Амортизация начисляется не по первоначальной (восстановительной) стоимости, а по остаточной стоимости, при этом величина амортизационных отчислений будет ежегодно уменьшаться, а амортизационный срок службы многократно увеличиваться.
Метод списания стоимости в соответствии с количеством лет срока полезного использования.
Метод списания стоимости пропорционально объему производимой продукции.
Амортизационные отчисления могут направляться на научно-техническое, производственное развитие предприятия, на воспроизводство и совершенствование основных средств предприятия.
Показатели использования основных средств делятся на две группы: общие и частные.
Общие характеризуют эффективность использования всех основных производственных средств, используются на предприятиях независимо от их отраслевой принадлежности.
К ним относятся показатели:
Для характеристики воспроизводства основных фондов используют следующие показатели:
Основными показателями использования основных производственных фондов являются:
фондоотдача(fo)— показатель выпуска продукции, приходящейся на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
фондоемкость(fe)— величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных производственных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции. Фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость — к снижению;.
Фондовооруженность труда (fв)— среднегодовая стоимость основных производственных фондов, приходящаяся на одного среднесписочного работника предприятия. При повышении фондовооруженности труда должно выполняться следующее условие эффективности: темпы роста…
Коэффициент ввода или обновления (Кобн)основных производственных фондов — коэффициент, определяемый как отношение стоимости вновь введенных основных производственных фондов в течение года к их стоимости на конец года.
Коэффициент выбытия(Квыб), основных производственных фондов — коэффициент, определяемый как отношение стоимости ликвидированных, списанных с баланса предприятия основных производственных фондов к их стоимости на начало года.
Коэффициент годности(Кгод)оборудования — коэффициент, характеризующий долю остаточной стоимости приходящуюся на 1 руб. первоначальной стоимости оборудования .
<img width=«370» height=«93» src=«ref-2_304468651-1068.coolpic» v:shapes="_x0000_i1025">
Частные показатели характеризуют эффективность использования конкретной группы ОС, например, оборудования.
Коэффициент экстенсивного использования оборудования определяет эффективность использования оборудования по времени.
Коэффициент сменности работы оборудования показывает, во сколько смен в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования.
Коэффициент интенсивного использования оборудования определяет его эффективность по производительности.
Интегральный коэффициент равен произведению коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности;
Оборотные активы предприятия и их использование.
Понятие и состав оборотных актинов (средств) предприятия Оборотные фонды и фонды обращения, их основные элементы, Стадии кругооборота оборотных активов.
Оборачиваемость оборотных средств и ее роль в повышении эффективности деятельности предприятия. Показатели оборачиваемости. Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств:
Денежные средства, вложенные в оборотные фонды и фонды обращения, называются оборотными средствами и представляют собой оборотный капитал.
Управление оборотными средствами состоит и в обеспечении непрерывности процесса производства, и в реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств.
Оборотные средства – это часть производственных фондов, которые участвуют и расходуются лишь в одном производственном цикле, их стоимость переносится на продукт сразу и полностью, при этом изменяются физико-механические свойства и натурально-вещественная форма продукта.
В состав оборотных производственных фондов входят:
ü производственные запасы (сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, потливо и электрическая энергия, запасные части для текущего ремонта, тара и тарные материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.);
ü незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в процесс производства, находящиеся в процессе обработки или сборки, прошедшие обработку в одних цехах и подлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия;
ü расходы будущих периодов – это инвестиционные элементы оборотных фондов, определяются затратами, производимыми в данном периоде, но относящимися на продукцию будущего периода.
К фондам обращения относятся:
ü готовая продукция, находящаяся на складе предприятия;
ü готовая продукция, отгруженная и находящаяся в пути;
ü денежные средства в расчетах и на текущем расчетном счете предприятия в банках;
ü дебиторская задолженность.
Отношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств.
Оборотные средства постоянно находятся в движении, совершая кругооборот. Из сферы обращения они переходят в сферу производства, а затем из сферы производства – вновь в сферу обращения.
Кругооборот денежных средств начинается с момента оплаты предприятием материальных ресурсов и других элементов, необходимых производству, и заканчивается возвратом этих затрат в виде выручки от реализации продукции.
Для оценки эффективности использования оборотных средств используются следующие показатели:
— коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) определяется как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую стоимость нормируемых оборотных средств;
— оборачиваемость (продолжительность одного оборота в днях) рассчитывается как соотношение количества дней в году (360) к числу оборотов за год;
— коэффициент загрузки определяется отношением среднегодовой стоимости оборотных средств к объему реализованной продукции;
— рентабельность оборотных средств исчисляется как отношение прибыли предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств;
— абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах;
— относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.
Пути повышения эффективности использования оборотных средств: оптимизация запасов ресурсов и незавершенного производства; сокращение длительности производственного цикла; улучшение организации материально-технического обеспечения; ускорение реализации товарной продукции и др.
Нормирование оборотных средств заключается в определение сумм, необходимых для образования постоянных минимальных запасов материальных ценностей, остатков незавершенного производства и других оборотных средств.
К нормируемым относятся все элементы, которые входят в состав оборотных производственных фондов, а также готовая продукция, находящаяся на складе (из группы фондов обращения)
Норма оборотных средств характеризует минимальный запас товарно-материальных ценностей в днях. Норматив оборотных средств – это денежное выражение нормы.
Материальные ресурсы предприятия и их использование
Материальные ресурсы как элемент оборотных фондов предприятия. Оценка производственных запасов при их передаче в производство. Методы ЛИФО, ФИФО и средней стоимости. Показатели расхода материальных ресурсов. Материалоемкость и методы ее расчета. Показатели уровня полезного использования материальных ресурсов. Качество сырья и отходы производства. Факторы и направления улучшения использования и экономии материальных ресурсов.
Ресурсы материальные – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих, полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ. Ресурсы материальные
Важнейшими показателями использования материальных ресурсов являются :
Материальные затраты— совокупность статей или элементов затрат, участвующих в формировании себестоимости единицы продукции или сметы затрат на производство.
Удельная материалоемкость — расходод материальных ресурсов на физическую единицу произведенной продукции .
Материалоемкость продукции — экономический показатель, отражающий стоимость материальных затрат (МЗ), приходящуюся на 1 руб. себестоимости продукции (С) либо стоимости валовой продукции (ВП): МЕ = МЗ / С = МЗ / ВП.
Расход материальных ресурсов нормируется.
Норма расхода материальных ресурсов — максимально допустимая норма потребления сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции. Различают годовые, оперативно-технические, единичные, сводные нормы.
При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов:
— показатель (коэффициент) выхода готовой продукции из единицы сырья;
— показатель расхода сырья на единицу готовой продукции;
— коэффициент использования материалов (отношение чистого веса или массы изделия к нормативному или фактическому расходу конструкционного материала);
— коэффициент использования площади или объема материалов;
— уровень отходов (потерь) и др.
Отходы определяются как разность между нормой расхода и чистым весом. Отходы делятся на :
— используемые – это возвратные отходы, которые можно использовать в дальнейшем производстве;
— неиспользуемые – это безвозвратные отходы (пыль, опилки)
Общими источниками экономии материальных ресурсов являются: снижение удельного расхода материалов; уменьшение веса изделий; снижение потерь и отходов материальных ресурсов; использование отходов и побочных продуктов; утилизация отходов; замена натурального сырья и материалов искусственными и др.
Персонал предприятия и его использование
Понятие «трудовые ресурсы», «персонал» и «рабочая сила». Состав персонала предприятия. Постоянные, временные и сезонные работники. Состав персонала по категориям и профессиям, уровню квалификации, возрасту, стажу работы и др. Показатели наличия и движения персонала. Текучесть рабочей силы. Показатели использования фонда рабочего времени на предприятии.
Ресурсы трудовые — составная часть производительных сил общества, включающая трудоспособное население страны, которое обладает специальными знаниями, профессиональной подготовкой и опытом для обеспечения производственного процесса.
Рабочая сила — физические и интеллектуальные возможности трудоспособного населения, которые используются в процессе производства материальных благ и в социальной сфере.
Все трудовые ресурсы предприятия делятся на две группы:
§ непромышленный персонал предприятия (работники столовых, библиотек, профилакториев и прочих структур, принадлежащих предприятию);
§ промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием.
Промышленно-производственный персонал предприятия в свою очередь делится на категории работников по характеру выполняемых функций:
· Рабочие: основные и вспомогательные
· руководители
· специалисты,
· служащие.
В основу разграничения категорий «руководители», «специалисты», «служащие» положен должностной признак – обязанности, которые обуславливают название должности, ее наименование.
Кадры делятся по профессионально квалификационным признакам, которые отражают характер и сложность выполняемой работы. Они распределяются по профессиям, специальностям, квалификациям.
Профессия – это вид трудовой деятельности, который характеризуется комплексом специальных знаний и практических навыков, умений.
Каждая профессия объединяет ряд разновидностей трудовой деятельности, которые называются специальностями.
Квалификация характеризует степень освоения работником специальных знаний о профессии, позволяющей ему выполнять функции определенной сложности.
По уровню квалификации: рабочие характеризуются соответствующими разрядами; специалисты разной квалификации определяются категориями.
Соотношение отдельных категорий работников в общей численности ППП предприятия, выраженное в процентах, называется структурой кадров.
продолжение
--PAGE_BREAK--
Явочный состава работников – это количество работников, явившихся на работу в конкретный день для обеспечения непрерывной, ритмичной работы предприятия;
Списочный состав – это количество работников, внесенных в список отделом кадров на основании приказов, в него включаются все работники: постоянные, временные, сезонные (на срок один день и более со дня зачисления их на работу).
Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
— коэффициент оборота по приему — это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
— коэффициент оборота по выбытию — это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
— коэффициент текучести кадров — это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).
При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего.
В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный — при условии прерывного производства — календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени.
Оплата труда работников предприятия
«Цена» труда и его оплата в условиях рынка. Роль оплаты труда в повышении его производительности. Оплата труда и издержки. Формы оплаты труда: сдельная и повременная. Системы оплаты труда. Тарифная система и ее элементы. Системы сдельной и повременной оплаты труда. Государственное регулирование заработной платы.
Рациональная организации оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готового товара, необходимую прибыльность и рентабельность продукции. Цель рациональной организации оплаты труда – установление соответствия между мерой труда и мерой потребления. Заработная плата является основной статьей личного дохода работника, средством повышения уровня благосостояния его самого и членов семьи. Для работодателя заработная плата работников — это издержки производства, и он стремится их минимизировать.
Факторы, определяющие политику предприятия в области оплаты труда:
§ финансовое положение предприятия, уровень его прибыльности;
§ уровень безработицы в регионе среди работников соответствующих специальностей;
§ уровень зарплаты, выплачиваемой конкурентами;
§ уровень стоимости жизни;
§ состояние государственного регулирования в области зарплаты;
§ позиция профсоюзов.
Организация заработной платы на предприятии включает:
§ установление обоснованных норм труда;
§ разработку тарифной системы;
§ определение форм и систем оплаты труда;
§ формирование фонда оплаты труда (сумм затрат на оплату труда и выплат социального характера).
Тарифная система оплаты труда представляет собой совокупность нормативов, обеспечивающих возможность дифференциации и регулирования зарплаты различных групп и категорий работников в зависимости от качественных характеристик их труда. Тарифная система включает в себя тарифно-квалификационные справочники (ТКС), тарифные сетки и тарифные ставки.
ТКС – это сборник нормативных документов, содержащий квалификационные характеристики работ отраслевого и межотраслевого характера. Он служит для определения разряда работ по профессиям в зависимости от сложности и условий их выполнения, а также требований относительно знаний и навыков исполнителей. В условиях рыночной экономики информация ТКС носит рекомендательный характер, а ставки первого разряда и подразрядные коэффициенты тарифной сетки предприятия вправе устанавливать самостоятельно.
Тарифная ставка представляет собой размер оплаты труда исполнителя в единицу времени работы (час, день, месяц). Исходной является тарифная ставка первого разряда, определяющая уровень оплаты наиболее простого труда.
Тарифная сетка – это шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой коэффициент по оплате труда. Коэффициенты показывают, во сколько раз оплата труда соответствующего разряда выше первого. Сейчас на предприятиях применяются в основном 6–разрядные сетки с разрывом величины ставок 1 и 6 разрядов примерно в 2 раза. В бюджетной сфере используется 18-разрядная сетка оплаты труда.
Тарифная система предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную.
При сдельной оплате заработок меняется в зависимости от количества произведенной продукции по сдельным расценкам (за единицу продукции). Существуют такие ее системы:
— Прямая сдельная (индивидуальная и коллективная). При ней рабочим оплачивается их выработка: расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.
— Сдельно-прогрессивная. В этом случае выработка продукции в пределах нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы — по повышенным, возрастающим прогрессивно, в зависимости от размера выполнения норм.
— Сдельно-премиальная. Предусматривает кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплату премии за качественные и количественные показатели в работе.
— Косвенно-сдельная. Используется при оплате труда вспомогательных рабочих, их заработок зависит от выработки тех основных рабочих, которых они обслуживают.
— Аккордная. При ней расценка устанавливается на весь объем работ (а не на отдельную операцию), оговаривается срок выполнения работ.
При повременной оплате заработок складывается из тарифных ставок за фактическую продолжительность рабочего времени. Существует две системы повременной оплаты:
— Простая повременная. В таком случае заработок определяется умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов.
— Повременно-премиальная. Оплата, когда кроме заработной платы по тарифу (окладу) начисляют премии за высокие показатели в работе.
На предприятиях, применяющих коллективные формы организации труда, широкое распространение получила подрядная форма оплаты труда (заработок бригады определяется умножением бригадной расценки за единицу продукции на фактически выполненный бригадой по договору объем работ).
В условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования нашла применение бестарифная система оплаты труда, которая зависит от ряда факторов: квалификационного уровня работника (от директора до рабочего), коэффициента трудового участия (КТУ) и фактически отработанного времени.
Некоторые предприятия ориентируют систему материального стимулирования на фактическую квалификацию работника — способность не только выполнять свои непосредственные обязанности, но и участвовать в решении производственных проблем, разбираться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия. Такие работники получают фиксированное жалование за квалификацию.
На большинстве предприятий оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования.
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система.
Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда предприятие выбирает те, которые в большей степени соответствуют конкретным условиям производства: характеру выпускаемой продукции, применяемой технологии, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.
Государственная политика оплаты труда реализуется путем установления: минимальной заработной платы; государственных норм и гарантий в оплате труда (за работу в сверхурочное время, праздничные и выходные дни и за время выполнения государственных обязанностей); условий определения части дохода предприятия, направляемого на оплату труда; межотраслевых соотношений в оплате труда; условий и размеров оплаты труда в бюджетных организациях и учреждениях; максимальных размеров должностных окладов руководителей государственных предприятий; уровня налогообложения предприятий и доходов работников.
Производительность труда и факторы ее повышения на предприятии
Сущность производительности труда. Показатели уровня производительности труда на предприятии. Выработка и трудоемкость. Факторы роста производительности труда. Влияние производительности труда на результаты и показатели эффективности деятельности предприятия.
Организация труда призвана соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивая наиболее эффективное использование всех видов ресурсов, рост производительности и содержательности труда, сохранение здоровья и работоспособности персонала. Основные направления совершенствования организации труда:
§ разделение и кооперация труда;
§ совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
§ внедрение передовых методов и приемов труда;
§ совершенствование нормирования труда;
§ внедрение рациональных форм и методов стимулирования (оплаты) труда;
§ улучшение условий труда;
§ улучшение подбора, расстановки и повышения квалификации кадров;
§ укрепление дисциплины труда.
Всеобщий закон роста производительности труда — отражает результат внедрения более совершенных и производительных орудий труда, использование которых обеспечивает снижение трудоемкости единицы изделия и экономию по заработной плате
Производительность труда— это его эффективность, результативность.
Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц).
Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы.
Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.
Единицы трудоемкости — нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.
В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.
При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП.
При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах.
Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП.
В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды:
а) технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих);
б) трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих);
в) производственная трудоемкость (затраты труда основных и вспомогательных рабочих);
г) трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов и служащих);
д) полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала).
Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);
2) факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.
3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.
Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс. Труд — целенаправленная деятельность трудоспособного населения, предусматривающая создание с помощью средств производства материальных ценностей и оказание услуг.
Издержки производства и себестоимость продукции (услуг) предприятия
Экономические и бухгалтерские издержки. Понятие и виды себестоимости продукции. Издержки, затраты и расходы. Группировка затрат и их структура. Смети затрат и себестоимость продукции. Влияние объема производства и структуры затрем на прибыль предприятия. Критический объем. Резервы и пути снижения себестоимости продукции предприятия.
Издержки — сумма затрат, выраженных в денежной форме и осуществленных для производства и реализации продукции и оказания услуг. Издержки бывают:
- Издержки производства — совокупность затрат, непосредственно связанных с производством продукции и оказанием услуг, выраженных в денежной форме. Подразделяются на постоянные и переменные, т.е. зависящие и не зависящие от объема производства
- Издержки обращения — совокупные затраты труда и средств производства, включая затраты на транспортировку, хранение и т.п., выраженные в денежной форме и перенесенные на готовую продукцию в процессе обращения товара
В общем виде издержки представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции — себестоимость продукции.
Себестоимость продукции — это денежное выражение непосредственных затрат предприятия на производство и реализацию продукции.
Существует следующая классификация затрат:
1) по степени однородности — элементные (однородные по составу и экономическом содержанию — материальные затраты, оплата труда, отчисления от нее, амортизационные отчисления и др.) и комплексные (разные по составу, охватывающие несколько элементов затрат — например, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования);
2) по связи с объемом производства — постоянные (их общая величина не зависит от количества изготовленной продукции, например, затраты на содержание и эксплуатацию строений и сооружений) и переменные (их общая сумма зависит от объема изготовленной продукции, например, затраты на сырье, основные материалы, комплектующие). Переменные затраты в свою очередь можно подразделить на пропорциональные (изменяются прямо пропорционально объему производства продукции) и непропорциональные;
3) по способу отнесения затрат на себестоимость отдельных изделий — прямые (непосредственно связаны с изготовлением определенных изделий и относятся на себестоимость каждого из них прямым путем) и косвенные (связанные с производством нескольких видов изделий, их распределяют между ними по какому-либо признаку).
Следует также различать общие затраты (на весь объем продукции за определенный период) и затраты на единицу продукции.
Калькуляция себестоимости — расчет текущих издержек производства на единицу продукции по статьям затрат.
Для определения стоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) используется группировка затрат на единицу продукции по статьям калькуляции, необходимая в процессе ценообразования на конкретные виды изделий. Классификация затрат по статьям калькуляции характеризует место возникновения и назначение расходов.
В качестве типовой группировки может быть применена следующая номенклатура статей калькуляции:
§ Сырье и материалы
§ Покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, услуги кооперированных предприятий
§ Возвратные отходы (вычитаются)
§ Топливо и энергия на технологические цели
§ Основная заработная плата производственных рабочих
§ Дополнительная заработная плата производственных рабочих
§ Начисления на заработную плату
§ Расходы на подготовку и освоение производства
§ Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
§ Цеховые расходы
§ Общезаводские расходы
§ Потери от брака
§ Прочие производственные расходы
§ Внепроизводственные расходы
Группировка затрат по статьям калькуляции носит рекомендательный характер.
Наибольший удельный вес во всех расходах предприятия занимают затраты на производство продукции, совокупность которых составляет ее производственную себестоимость. Производственная себестоимость и коммерческие расходы (на транспортировку, упаковку, хранение, рекламу и др.) составляют полную или коммерческую себестоимость продукции.
Смета затрат на производство — это затраты предприятия, связанные с основной деятельностью, за определенный период независимо от того, относятся они на себестоимость продукции в этом периоде или нет.
Поэтому смета затрат на производство и себестоимость всего объема продукции часто не совпадают.
Смета затрат на производство характеризует всю сумму расходов предприятия в разрезе экономически однородных элементов. В промышленности принята следующая группировка затрат по экономическим элементам:
* материальные затраты включают расходы на:
— сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов по цене их возможного использования или реализации);
— покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты;
— вспомогательные материалы;
— топливо и энергия, расходуемые на технологические или хозяйственные нужды;
— производственные услуги сторонних предприятий, а также своих хозяйств, не относящихся к основной деятельности, и некоторые другие расходы.
* затраты на оплату труда включают расходы на оплату труда штатного и позаштатного промышленно-производственного персонала предприятия, включая премии, стимулирующие и компенсационные выплаты;
* отчисления на социальные нужды — отчисления во внебюджетные социальные фонды (пенсионный, социального страхования, на случай безработицы и Фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы) по установленным нормам от затрат на оплату труда;
* амортизация основных фондов — затраты, равные сумме амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, включая ускоренную амортизацию;
* прочие затраты, не вошедшие в ранее перечисленные элементы затрат. Это налоги, сборы, отчисления в специальные фонды, оплата услуг связи, вычислительных центров, затраты на командировки, страхование имущества, вознаграждения за изобретательство и рационализаторство, оплата работ по сертификации продукции, арендная плата и другие.
Смета затрат на производство группирует издержки по элементам затрат независимо от места их возникновения, показывает их ресурсную структуру, что очень важно для анализа факторов, влияющих на снижение себестоимости продукции.
При планировании себестоимости необходимо учитывать критический объем продаж – безубыточность.
Безубыточность — объем продаж товара, выручка от реализации которого тождественна затратам на производство.
Точка безубыточности — уровень производства продукции, при котором выручка от ее реализации равна текущим затратам на ее производство, т.е не приносит ни прибыли, ни убытка.
Факторы снижения себестоимости — система организационно-технических мероприятий, проводимых в целях сокращения текущих издержек производства и реализации продукции.
К факторам, обеспечивающим снижение себестоимости, относятся: экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, — трудовых и материальных; повышение производительности труда, снижение потерь от брака и простоев; улучшение использования основных производственных фондов; применение новейшей технологии; сокращение расходов по сбыту продукции; изменение структуры производственной программы в результате ассортиментных сдвигов; сокращение затрат на управление и другие факторы.
продолжение
--PAGE_BREAK--
Размеры предприятия и его производственная мощность
Показатели размера предприятия. Выбор размера производства в долгосрочном и краткосрочном периоде. Понятие производственной мощности и ее виды. Методы определения производственной мощности промышленного предприятия. Уровень использования производственной мощности.
Производственная мощность предприятия — максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.).
Различают три вида мощности:
— проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции);
— текущую (фактически достигнутую);
— резервную (для покрытия пиковых нагрузок).
При определении текущей мощности исчисляют входную (на начало года), выходную (на конец года) и среднегодовую мощность предприятия.
Среднегодовая мощность предприятия исчисляется по формуле:
где Мн.ч. — мощность на начало года;
Мввод. — мощность, вводимая в течение года;
Мвыб. — выбываемая мощность;
n1, n2 — количество месяцев с момента ввода или выбытия мощности, оставшихся до конца года.
Величина мощности зависит от многих факторов: количества установленного оборудования, технической нормы производительности ведущего оборудования, возможного фонда времени работы оборудования и использования производственных площадей на протяжении года, номенклатуры, ассортимента и качества изготавливаемой продукции, нормативов продолжительности производственного цикла и трудоемкости изготовляемой продукции (выполняемых услуг) и т.д.
Ценовая политика и ценовые стратегии предприятия
Цена как фактор формирования доходов и расходов предприятия. Цена и прибыль предприятия. Понятие ценовой политики. Цели ценовой политики. Ценовая стратегия на различных типах рыночных структур: совершенной конкуренции, монополии, олигополии монополистической конкуренции.
Цена как экономическая категория выполняет ряд важнейших функций:
Учетная функция — отражает общественно необходимые затраты труда на выпуск и реализацию продукции.
Распределительная функция – состоит в том, что государство с помощью цены осуществляет перераспределение национального дохода между отраслями, регионами и т.д. (через включение в себестоимость системы налогов, НДС и акцизов, которые затем являются источником создания соответствующих фондов).
Функция сбалансирования спроса и предложения.
Функция цены как средства рационального размещения производства.
Стимулирующая функция.
Классификация цен осуществляется по различным признакам.
По характеру обслуживания оборота — оптовые цены на продукцию промышленности, закупочные цены на продукцию сельского хозяйства, строительства и потребительские товары, тарифы транспорта и на услуги, внешнеторговые цены.
По степени участия государства в ценообразовании — цены рыночные, свободные, монопольные, демпинговые, регулируемые, фиксированные, предельные.
По стадиям ценообразования – оптовые отпускные цены предприятия, оптовые цены закупки, розничные цены.
По транспортной составляющей в цене – цены франко-склад поставщика, цены франко-станция отправления, цены франко-вагон станция отправления, цены франко-вагон станция назначения, цены франко-склад потребителя.
По характеру ценовой информации – цены фактических скидок, аукционные цены, биржевые цены, справочные цены, ценовые индексы.
В зависимости от территории действия – единые или поясные цены, региональные (зональные) цены.
По времени действия – твердые (постоянные), текущие (меняются в зависимости от ситуации на рынке), сезонные, скользящие (учитывают изменения в издержках производства на период, необходимый для их изготовления).
По видам использования в статистике – цены текущие, средние, сопоставимые, неизменные.
В зависимости от характера обслуживаемого оборота различаются следующие виды цен:
Оптовая цена предприятия - это цена, которая предусматривает возмещение текущих затрат и получение прибыли. По этой цене определяется выручка от реализации продукции.
Оптовая цена промышленности формируется на основе оптовой цены предприятия и дополнительного включения в цену издержек (З) и прибыли, полученной сбытовыми организациями (П).
Розничная цена является конечной ценой, по которой товары народного потребления и некоторые орудия труда и предметы труда реализуются через торговую сеть. Она представляет собой оптовую цену промышленности плюс издержки торговых организаций и размер прибыли, получаемой ими в результате торговой деятельности.
Процесс ценообразования на предприятии и методы расчета ценОсновные этапы процесса ценообразования. Определение целей и задач ценовой политики. Анализ спроса. Анализ цен и продукции конкурентов. Анализ издержек производства и реализации. Выбор метода ценообразования. Виды методов расчета цены Методы на основе издержек производства. Установление окончательных цен.
При установлении цен на промышленную продукцию товаропроизводитель должен соблюдать законодательство и не прибегать к сговору с конкурентами.
Цена, установленная производителем, должна находиться где-то в промежутке между слишком низкой, не обеспечивающей прибыли, и слишком высокой, препятствующей формированию спроса. При назначении цены, как правило, также учитывается себестоимость продукции, цены конкурентов и цены товаров-заменителей, а также уникальные достоинства изготавливаемой продукции.
На уровень цен могут влиять следующие факторы:
§ спрос на продукцию;
§ государственное регулирование;
§ конкуренция;
§ другие факторы.
Задачи ценообразования:
§ сохранение стабильного положения на рынке при умеренной рентабельности;
§ получение сверхприбыли путем «снятия сливок» с рынка;
§ обеспечение выживаемости и предотвращение банкротства;
§ внедрение на рынке новой продукции;
§ завоевание лидерства по показателям качества и др.
Этапы ценообразования у предприятий:
§ постановка цели (задачи) ценообразования;
§ определение уровня спроса на данный продукт;
§ оценка издержек производства и степени регулирования цен на продукцию;
§ анализ цен и товаров конкурентов;
§ выбор методов ценообразования;
§ расчет исходной цены изделия;
§ учет влияния на цену дополнительных факторов;
§ установление окончательной цены.
Качество и конкурентоспособность продукции
Понятие качества и его показатели. Качество и цена как элементы конкурентоспособности товара. Системы управления качеством Стандарты на системы качества. ИСО-9000. Петля качества Влияние качества на объем продаж, издержки и прибыль предприятия.
Качество продукции — технико-экономическая категория, отражающая совокупность различных свойств продукции (изделия), обусловливающих ее способность удовлетворять различные потребности общества.
Показатель качества продукции представляет собой количественную характеристику одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество и рассматриваемую применительно к определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления.
В различных отраслях промышленности для характеристики качества используются различные показатели. Например, в пищевой промышленности:
— физико-химические показатели — характеризуют состав пищевых продуктов;
— органолептические показатели — это внешний вид, цвет, вкус, запах;
— эстетические показатели — характеризуют художественное оформление пищевой продукции (упаковки);
— технологические показатели — удельный вес сырья на выработку единицы продукции; коэффициент использования исходного сырья, материалов, энергетических ресурсов и т.д.;
— патентно-правовые показатели характеризуют степень обновления технических решений, использованных при производстве продукции, их патентную защиту, а также возможность беспрепятственной реализации продукции в стране и за рубежом. К ним относятся показатели патентной чистоты, патентной защиты, территориального распространения;
— показатели сохраняемости — определяют способность различных видов пищевой продукции сохранять потребительские свойства в течение сроков, предусмотренных соответствующей нормативно-технической документацией;
— показатели безопасности характеризуют особенности продукции, обуславливающие ее безопасность для здоровья человека при ее использовании, хранении или транспортировке.
В машиностроении применяются следующие показатели для оценки качества продукции:
1) показатели назначения продукции, которые подразделяются на:
а) классификационные (грузоподъемность, скороходность, производительность, мощность);
б) конструктивные (удобство управления, размещения, обзора);
в) эксплуатационные (простота и доступность обслуживания, эффективность работы);
2) показатели надежности (безотказность, ремонтнопригодность, сохраняемость и долговечность);
3) технологичность конструкций (простота собираемости, рациональность схемы, их соединения, материалоемкость изделия и др.);
4) показатели стандартизации и унификации (коэффициент нового уникального конструирования, коэффициент повторяемости, коэффициент применяемости, коэффициент серийности и коэффициент экономической эффективности стандартизации);
5) эргономические показатели, которые можно разделить на:
а) гигиенические (температура, влажность, давление, освещенность);
б) антропометрические (соответствие конструкции изделия размерам тела человека и его отдельных частей и др.);
в) физиологические и психофизиологические (соответствие конструкции изделия силовым, скоростным, слуховым, зрительным, психофизическим особенностям человека);
6) эстетические показатели включают гармоничность, выразительность, целостность, оригинальность внешнего вида, соответствие окружающей среде, соответствие стилю и др.;
7) патентно-правовые показатели характеризуют патентную чистоту продукции, ее конкурентноспособность на мировом рынке;
8) показатели экономичности изделия определяют размеры затрат, необходимых для проведения мероприятий, повышающих его качество.
Для определения качества выпускаемой на предприятии продукции применяют систему общих показателей, в которую входят:
— доля принципиально новых (прогрессивных) изделий в общем их объеме;
— коэффициент обновления ассортимента продукции;
— доля изготовленной продукции, на которую получены сертификаты;
— доля производственного брака;
— относительный объем сезонных товаров, реализованных по сниженным ценам и др.
Конкурентоспособность продукции — совокупность технико-экономических показателей, которая оценивается интегральным показателем относительной конкурентоспособности i-го товара: ,
Конкурентоспособность производства — оценка технико-экономических возможностей производства для обеспечения согласованности интересов производителя и потребителя. Уровень конкурентоспособности производства оценивается по групповым показателям: .
Контроль качества — оценка соответствия фактических эксплуатационных характеристик товара, определяющих его пригодность для потребления, с характеристиками, утвержденными техническими условиями, стандартами или требованиями заказчика.
Государственный надзор за качеством осуществляет Государственный комитет Украины по стандартизации, метрологии и сертификации и его территориальные органы — центры стандартизации, метрологии и сертификации.
Внутрипроизводственный технический контроль на предприятии осуществляет отдел технического контроля (ОТК), главной задачей которого является обеспечение необходимого уровня качества, зафиксированного в нормативно-технических документах, путем непосредственной проверки каждого изделия и целенаправленного влияния на условия и факторы, формирующие его.
Основными задачами управления качеством продукции на предприятии на современном этапе являются:
— систематическое приведение уровня качества продукции к существующим, зарождающимся или прогнозируемым потребностям рынка, а также целенаправленное воздействие на развитие потребностей;
— обеспечение конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках;
— определение заданий по модернизации выпускаемой продукции и созданию новых видов продукции;
— определение состава целевых программ качествОсновными элементами механизма управления качеством продукции на предприятии являются: стандартизация и сертификация продукции; внутренние системы качества; государственный надзор за соблюдением стандартов, норм и правил; внутрипроизводственный и технический контроль качества.
Стандартизации и сертификация продукции предприятия
Понятие и роль стандартизации. Виды стандартов. Национальные и международные стандарты. Российская Государственная система стандартизации. Основные категории стандартов. Понятие сертификации и ее содержание. Схемы сертификации. Добровольная и обязательная сертификация. Роль сертификации в повышении качества продукции.
Стандартизация — это установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенной отрасли.
Стандартизация охватывает установление:
— единиц измерений, терминов и обозначений;
— требований к качеству продукции, сырья, материалов и производственных процессов;
— единой системы показателей качества продукции, методов ее испытания и контроля;
— требований, обеспечивающих безопасность труда и жизни людей, а также сохранность материальных ценностей;
— единых систем классификации и кодирования продукции, носителей информации, форм и методов организации производства и т.п.
Основой стандартизацией являются стандарты и технические условия.
Стандартом называется нормативно-технический документ, устанавливающий требования к группам однородной продукции, а в необходимых случаях к конкретной продукции, правила, обеспечивающие ее разработку, производство и применение.
В зависимости от сферы действия, содержания и уровня утверждения нормативно-технические документы подразделяются на: государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые стандарты (ОСТ), стандарты научно-технических и инженерных товариществ, стандарты предприятий (СП), а также международные стандарты.
Технические условия — нормативно-технический документ, устанавливающий требования к конкретной продукции (моделям, маркам).
Сертификация — это установление соответствия продукции конкретным стандартам (в основном международным — ИСО серии 9000) или техническим условиям и выдача соответствующего документа (сертификата).
Сертификация — важнейший фактор улучшения продукции, действенный механизм управления ее качеством, дающий возможность объективной оценки ее конкурентоспособности, пригодности, соответствия требованиям экологической чистоты.
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Понятие и виды инноваций. Сущность инноваций. Взаимосвязь инноваций и инвестиций. Виды и направления инвестиций на предприятии. Капитальные вложения и их роль в воспроизводстве основных фондов предприятия. Источники финансирования инвестиций на предприятии. Роль лизинга.
Понятие «инновация» (по-русски — «нововведение») происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает «введение новаций» (новшеств).
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:
— технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
— организационные нововведения — это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
— управленческие нововведения — целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
— экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
— социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
— юридические инновации — это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
— экологические нововведения — изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.
Капитальные вложения — реальные инвестиции, единовременные затраты для простого и расширенного воспроизводства основных фондов, т.е. на строительство новых, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий.
Показатели эффективности капитальных вложений:
Коэффициент окупаемости капитальных вложений — показатель, отражающий период, в течение которого авансированные капитальные вложения окупаются экономией или прибылью, полученной в результате материализации капитальных вложений.
Окупаемость капитальных вложений — период, в течение которого авансированные капитальные вложения возмещаются прибылью (приростом прибыли), полученной в результате экономии от осуществления капитальных вложений.
Экономическая эффективность инвестиционного проекта - результативность осуществления инвестиционного проекта. На уровне народного хозяйства включает конечные производственные результаты (выручку от реализации на внутреннем и внешнем рынках всей продукции)…
Источниками финансовых средств для инвестиций:
Собственные источники инвестиций формируются за счет амортизационных отчислений, отчислений от прибыли на инвестиционные потребности и др.
Внешние источники инвестирования формируются в основном за счет заемных средств: кредитов банков, внебюджетных фондов инвестиционной поддержки, инвестиционных фондов и компаний, страховых обществ и пенсионных фондов.
Особым видом внешних инвестиций являются средства, привлекаемые предприятием для инвестиций за счет эмиссии собственных акций, облигаций и иных ценных бумаг и их размещения на соответствующих рынках, а также приращение акционерного капитала, образующееся за счет роста котировочной стоимости акций предприятия
Оценка инвестиционных проектов в условиях рынка
Цели и значение инвестиций. Принципы оценки инвестиций в условиях рынка. Факторы времени и риска. Операция сложных процентов и дисконтирование. Основные подходы к определению целесообразности инвестиций. Цена спроса и цена предложения инвестиций. Методы и показатели NPV, PI и IRR. Срок окупаемости инвестиций.
Инвестиции — это долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения дохода (прибыли).
Различают внутренние (отечественные) и внешние (иностранные) инвестиции.
Внутренние инвестиции подразделяются на:
— финансовые инвестиции — это приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и др.;
— реальные инвестиции (капитальные вложения) — это вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства;
— интеллектуальные инвестиции — подготовка специалистов, передача опыта, лицензий, «ноу-хау» и др.
Внешние инвестиции делятся на:
— прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;
— портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение лишь дивидентов на приобретенные акции зарубежных предприятий.
Объектами инвестиционной деятельности являются: основной капитал (вновь создаваемый и модернизируемый), оборотный капитал, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности.
Одна из наиболее важных хозяйственных задач, которую должны решать предприятия — это выгодное вложение денежных ресурсов с целью получения максимального дохода.
Инвестиционная политика определяет наиболее приоритетные направления вложения капитала, от которых зависит эффективность хозяйственной деятельности, обеспечение наибольшего прироста продукции и дохода на каждый рубль затрат.
В настоящее время наибольшую часть инвестиций предприятия направляют в капитальное строительство на расширенное воспроизводство основных фондов и объектов социальной инфраструктуры. К основным формам воспроизводства основных фондов относят: техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих предприятий, новое строительство.
При отсутствии проекта капитальных вложений лучший способ — это хранить деньги на депозитах надежного банка или приобрести контрольный пакет акций перспективного предприятия, благодаря чему можно оказывать прямое влияние на работу этого предприятия и направлять его инвестиции с выгодой для себя.
При оценке целесообразности инвестиций устанавливают ставку дисконта (капитализации), т.е. процентную ставку, характеризующую норму прибыли инвестора (относительный показатель минимального ежегодного дохода). С помощью дисконта (учетного процента) определяют специальный коэффициент дисконтирования (основанный на формуле сложных процентов) для привидения инвестиций и денежных потоков в разные годы к нынешнему моменту.
Окупаемость инвестиций — период, в течение которого авансированные средства возмещаются прибылью (приростом прибыли), полученной в результате экономии от осуществления инвестиций.
Срок окупаемости инвестиций — период, необходимый для погашения кредита с учетом процентной ставки за счет прибыли, полученной от внедрения авансированного кредита. продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по экономике
Реферат по экономике
Ценооброзование в рыночной экономике
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Экономика Соединенных Штатов Америки в период современного кризиса
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Психологическое воздействие средств рекламы на потенциальных потребителей
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Международная миграция населения
3 Сентября 2013