Реферат: Основные направления повышения производительности труда персонала

Производительностьтруда, выработка, трудоёмкость, общественный труд, индивидуальный труд.

Объектдипломного проекта – хозяйственная деятельность ЗАО «Промстройдрев».

Предмет –производительность труда на предприятии.

Цель работы —выявление основных путей повышения производительности труда предприятия.Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанныхзадач:

1.      Определение сущности и понятия производительности труда и его значения.

2.      Рассмотрение системы показателей производительности труда на предприятии.

3.      Анализпоказателей хозяйственной деятельности предприятия.

4.      Выявлениеосновных путей повышения производительности труда на основе проведённогоанализа.

В данномдипломном проекта в целях повышения производительности труда рассмотренинвестиционный проект на примере ЗАО «Промстройдрев».

Объект инвестиционной операции – сушильный комплекс«ЛесТехИнвест». Субъекты лизинговой операции:лизингодатель – ЛЧУП «АСБ Лизинг», лизингополучатель – ЗАО «Промстройдрев»,поставщик оборудования – ЗАО «Технотрон». Срок лизинга – 2 года, платежи ежемесячныерегрессивные, выкупная стоимость 0,1%.

В ходе анализа данного инвестиционного проекта быловыявлено что, несмотря на то, что общая величина лизинговых платежей выше, чемплатежи по обслуживанию кредита, при использовании лизинга предприятие получаетэффект в виде дополнительной прибыли, что обусловило принятие решения поиспользованию лизингаю

За два года реализации проекта приобретениесушильного комплекса «ЛесТехИнвест» в лизинг обойдётся предприятию в 84633572рублей с учётом НДС. Выкупная стоимость составит 670120 рублей, в том числе 102220 руб. НДС. Удорожание оборудования за срок лизинга составит 27,29%, удорожание в среднемза год 13,65%, за месяц – 1,14%.

Срококупаемости проекта составляет 21 месяц.

Рост производительноститруда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0,89%, что позволяетвысвободить 0,74 чел.