Реферат: Экономическая система

1. Эк-я с-ма — ед-во ч-ка и общ-го пр-ва

В любой ЭСсуществует 2 вида отношений:

1-отношениелюдей к природе;

2. отношениелюдей друг к другу. В соответствии с этим в ЭС можно выделить 2 крупныеподсистемы:

1 — производительныесилы — это средства производства и рабочая сила

2. производственныеотношения — это отношения, которые складываются меж людьми в процессепроизводства.

Стр-ра ЭС:

1-Социально-экономическиеотношения,

2-Организационныеформы хозяйственной д-сти,

3-Хозяйственныймеханизм – сов-сть форм и методов орг-ции общ-го пр-ва,

4-Конкретныеэкономические связи между хозяйственными субъектами,

5-человек,

6-Общественноепроизводство состоящее из: — сфер: материальное, духовное и соц-е производство.- Фаз: — производство-пр-сс созд-я полезного продукта, распределение доля ч-кав созданном богатстве, обмен-одни продукты обмениваются на другие,потребление-конечная цель любого пр-ва, использ-е блага для удовлетвор-япотребностей.

Типы ЭС:

1-ПоМарксистскому подходу: Общ-во в своём развитии проходит общ-но-эк-х формации: 1-первобытнообщинная,

2-рабовладельческая,

3-феодальная,

4-капиталистич-я,

5-коммун-я. Воснове каждой формации лежит ед-во производит-х сил и производств-х отн-й,сов-сть кот-х образует базис.

Базис +надстройки=эк-я формация.

2 – ПоРостоу. В книге «Стадии эк-го роста» выделил след-е стадии: 1-традиц-е общ-во –нет накоплений, низкий уровень с/х развития, 2-переходное общ-во-5% накоплений,3-период сдвига – разв-тся пром-сть, 4-стадия зрелости – машинная индустрия,5-стадия массового потребления – техника.

3 — Макконели Брю выделяют 4 модели ЭС:

1 — Чистыйкапитализм. а) преобладает индивидуальная частная собственность; б) эгоистическиеинтересы субъектов; в) каждая эк-я единица стремится максимизировать свой доходна основе индивидуально принятых решений; г) имеется множество продавцов ипокупателей продукта, что способствует свободе конк-ции; д) власть предстаеткак функциональный элемент самого рынка, обеспечивающая ему координационнуюроль и закрепляющая за ним функцию установления уровня цен; е) роль государствав экономике ограничена.

2. Команднаяэкономика.

а) эк-явласть централизована;

б) рынок невыполняет функцию регулятора экономики;

в) поведениесубъектов рынка опосредовано наличием общей цели, общий интерес доминирует надличным;

г) централизованнаяэк-я власть осущ-тся административно-бюрократическими методами и обеспечивает вприсвоении приоритет отношениям распределения, присвоению через обращениеотводится второстепенная роль.

Гос-во можетбыть основным эк-м субъектом.

3. Смешаннаяэкономика.

а) многообразиеформ хоз-ния, параллельно сосущ-щих как части единого организма;

б) неоднородностьэк-й стр-ры;

в) эк-явласть не рассредоточена, она не носит тоталитарный характер, не осущ-тсяадминистративно-бюрократическими методами, поэтому при таких условияхраспределительные отношения не подавляют отношения обмена, а дополняют их;

г) собственностьна матер-е ресурсы может быть народная, государственная, частная; д) поведениекаждого субъекта мотивируется его личным интересом, но при этом в общемопределены и приоритетные цели;

е) гос-твовыполняет в экономике активную функцию, имеется система прогнозирования,планирования и координации деятельности государственного и частного секторов.

4. Традиционнаяэкономика характерна для стран, которые с позиции технократической цивилизацииопределяются как неразвитые.

а) эк-ядеятельность не воспринимается как первичная ценность;

б) индивидпринадлежит своей изначальной общности;

в) экономическаявласть соединена с политической властью; г) весьма устойчива, с трудомподдается реформированию

2. Потребность– это нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности, развитияличности и общества в целом. Виды потр-тей:

1-Первичные(удовл-ие жизненно важные нужды челов, незаменимы), Вторичные (все остальные,заменимы);

2-физич-е,интеллект-е, соц-е,

3-матер-е,духовные.

Удовлетворениепотр-ей — это стимул к дальнейшему развитию производства. Вместо потребленнойпродукции возникает необх-ть создавать новую. Удовлетворенная потребностьпорождает новые запросы. Средства, с помощью к-ых удовл-ся потр-ти, называютсяблагами. Одни имеются в неограниченном количестве, другие — ограниченном – этоэк-ие блага.

К ресурсамотносят: средства труда, предметы труда, рабочая сила(труд). Производстворазличных благ и вся хозяйственная деятельность базируются на использованииэкономических ресурсов.

Подэкономическими ресурсами понимают все виды ресурсов (природные, людские,произв-мые чел-ком), используемые в процессе производства товаров и услуг(эк-их благ). Класс-ия: — Матер-ые рес-сы – земля, сырьевые материалы, капитал;- людские – труд, предприн-ская способность. — Природные р. (все естественные р.:земля, недра, водные и лесные ресурсы и т.д.); — Трудовые р. (физические иумственные сп-ти); — Капитал /инвестиционные р. (денежный капитал и средствпроизводства, т.е. реального капитала). — Предпринимательские способности людейк мах эффективному исп-нию всех факторов производства, — НТП (этот ресурс невсегда включают в классический набор экономических р)

Ограниченностьр. – главное и жесткое условие, накладываемое на рост общественного и личногоблагосостояния. Вследствие ограниченности р. объем производства ограничен, Þ ограничен объем товар и услуг, а таккак потреб-ти безграничны, то приходиться решать, что производить, а от чегоотказаться. Безграничность потребностей и редкость, огранич-сть р. порождаетпроблему выбора в экономике. Определяющее значение для ответов на вопросы: чтопроизводить, как и для кого. Как добиться полного использования производимыхресурсов… Проблема выбора сложна тем, что, отдавая предпочтение одному видублаг, мы отказываемся от потребления других.

Законвменённых издержек – большое кол-во какого-либо продукта можно произвеститолько уменьшением пр-ва другого продукта. Эк-ая эфф-ть исп-я р. характеризуетсвязь м/у кол-вом единиц исп-уемого р. и получаемым количеством продукта, т.е. охватываетпроблему «затраты-выпуск».

Дляабстрактного рассмотрения имеющихся у общества альтернатив и их значения исп-сякривая производственных возможностей(график). Построив данную кривую можносделать вывод, что каждая точка на этой кривой показывает макс. возможноепроизводство при данных ресурсах. Форма кривой (выпуклости вправо вверх) свидетельствуето том, что: по мере приближения к любой из осей координат наклон кривой (кданной оси) будет увеличиваться, т.е. будут расти вмененные издержки — этоколичество одного товара, к-м необх. пожертвовать для увеличения другого товарана единицу.

/>

3. Пр-вопроцесс создания полезного продукта. Производство — что процесс взаимодействия человекаи природы с целью создания материальных и духовных благ. Производство делитсяна материально) и нематериальное. В обществе производство взаимодействует сраспределением, обменом и потреблением, осуществляется как непрерывновозобновляемый процесс, т.е. воспроизводство. Основная цель — все более полноеудовлетворение постоянно возрастающих потребностей всех членов общества.

Цели:

1. экономическийрост — обеспечение более высокого уровня жизни.

2. полная занятость,

3-экономическаяэффективность.

4-стабильныйуровень цен.5-экономическая свобода, 6-справедливое распределение доходов…

Факторыпр-ва – реально вовлечённые в процесс пр-ва ресурсы: труд, предметы труда,ср-тва труда. Бывают: 1-мат-вещ-е, 2-Личные – рабочая силаПод экономическими ресурсамимы понимаем все природные, людские и инвестиционные произведённые человеком блага,которые применяются в производстве, а также. Иногда – предпринимательскиеспособности. В современных усл-х имеются такие ф-ры пр-ва как: наука,информация. Все ф-ры:

1-явл-сявзаимозаменяемыми,

2-для пр-ваблага необх-мо наличие опред-х факторов,

3-любоеблаго может произв-ся путём исп-ния различных ф-ров в разнообразных сочетанияхи пропорциях,

4-хоз-щийсубъект, произаодитель стремится соединить все ф-ры т. о. чтобы получит большепродукта при наименьших затратах,

5 — все ф-рынах-ся в огранич-м кол-ве.

Эффективность- это результативность производства «затраты – «выпуск», «результаты — затраты».Эф-сть — соотношение конечного рез-тата пр-ва и затрат труда на его получение. Эк-яэф-сть – достиж-е наивысших рез-тов наименьшими затратами. Соц-я эф-сть–соот-вие рез-тов хоз-й д-сти соц-м целям общ-ва. Для характеристикиэффективности применяется частных показателей: производительность труда,трудоемкость, материалоотд; фондоотдача, фондоёмкость, прибыль, рентабельность,кач-во пр-ции, материалоёмкость.

Законубывающей производительности(убывающей отдачи) – При данном уровне НТПпоследовательное увеличение вложений в один из применяемых переменных факторов,при неизменности всех остальных, ведёт к убывающей отдаче от этого ф-ра. Предельнаянорма замещения производимых ф-ров показывает какое кол-во ф-ра А необх-мо длятого. Чтобы заменить ед-цу ф-ра Б не вызывая изменения объёмов пр-ва.

Цены на ф-рыпр-ва выступают решающим ф-ром формирования доходов домашних хоз-в в форме з/п,ссудного%, ден-го капитала, расходов фирм на рес-сы труда… Ценообразование наф-ры пр-ва выступает одним из ф-ров гос-й эк-й политики.

4. Сначалабыл бартер. Деньги – это особый, общественно признанный товар – всеобщийэквивалент. – ср-во обмена (ликвидное), товар, имеющий наибольшую способность ксбыту. Класс-я: А –

1) Товарные- используются как средство обращения, а также продаются и покупаются какобычный товар (ракушки, меха, масло, соль, золото, сигареты, водка и др.),

2) Символические- их стоимость или покупательная способность в качестве денег превосходитиздержки их производства или ценность при альтернативном использовании(например, бумажные деньги),

3) Кредитные- средства обращение, к-ые представляют собой обязательства частного лица илифирмы (векселя, чек, электронные деньги, кредитные деньги). Б –

1-наличные: монеты,нац-е деньги, казначейские билеты – те же бумажные деньги, но выпускаемыенепосредственно государственным казначейством,

2-Безналичныеденьги: гос-е ценные бумаги, ср-ва на счетах в банке,

3-Электронныеденьги.

Функции:

1 — как мерастоимости — это приравнивание товара к определенной сумме денег, что даетколичественное выражение стоимости товара. Стоимость товара, выраженная вденьгах, является его ценой.

2-каксредство обращения позволяют платить владельцам и производителям таким товаром(деньгами), к-ый может быть использован для покупки любого другого товара илиуслуги, имеющихся на рынке;

3 — каксредства накопления, сбережения и образования сокровищ

4-каксредство платежа.

5-вмеждународной торговле осуществляется функция мировых денег: последние сталивыступать в роли всеобщего эквивалента в хозяйственных взаимоотношениях всехстран.

Деньгиобразованы несколькими составляющими, так называемыми денежными агрегатами –М0, М1, М2 и М3. Сумма всех агрегатов называется совокупной денежной массой. М0– наличные деньги: банкноты в обращении, монеты в обращении, остатки наличныхденег в кассах предприятий и организаций. М1 –это — М0 + ср-ва на расчетныхсчетах юр. лиц +ср-ва Госстраха + депозиты до востребования в сбербанках +депозиты в коммерческих банках. М2 –это — М1+ срочные депозиты населения всбербанках. М3 –это-М2+ депозитные сертификаты + гос. ценные бумаги. Денежнаяполитика – совокупность мероприятий в области денежного обращения. Цель –регулирование хозяйственной конъюнктуры путем воздействия на состояниеденежного обращения; экономический рост, полная занятость, стабильность цен,уст. плат. баланса; направлена либо на стимулирование денежной эмиссии, либо наее сдерживание и ограничение.

Инфляция (И)- это обесценивание денег, снижение их покупательской способности Онапроявляется в общем и неравномерном росте цен. Факторы (причины) инфляции

1) внешние, отрицательноесальдо внешнеторгового и платёжного балансов, рост цен на мировом рынке,падение курса нац. валюты, мировые экономические кризисы.

2) внутренниечрезмерная эмиссия, что приводит к росту денежной массы, инфляционные ожидания,кредитная экспансия., структурные нарушения экономике. Виды инфляции: — инфляцияспроса возникает в результате увеличения спроса в условиях полной загрузки производственныхмощностей (рост госзаказов)

2 — инфляцияпредложения {издержек) возникает вследствие увеличения издержек производства(повышение з/п. рост цен на сырье, деятельность монополий и т д) Типы инфляции:1. Ползучая (до 10% в год).

2. Галопирующая(10-100% в год) становится трудно управляемой;

3Гиперинфляция (более 100% в год 1 – практически неуправляемая

Деноминация{переименование} — изменение нарицательной стоимости денежных знаков с цельюстабилизации валюты и упрощения расчётов Денежные знаки прежних выпусковобмениваются на новые, более крупные денежные единицы, соответственнопересчитываются цены и. з/плата.

5. Рынок –это механизм взаимодействия покупателей и продавцов, иными словами, отношениеспроса и предложения. Это сфера обмена внутри страны и между странами,связывающая между собой производителей и потребителей продукции. Рынок включаетв себя 4 сферы эк-ой деят-ти: 1-Производство 2-Распределение, 3-Обмен.4-Потребление.

Историческиеусловия возникновения:

1). Общественноеразделение труда – относительное обособление людей для выполнения конкретныхвидов работ в узкой отрасли деят-ти, для эффективного исп-ия рес-в (возникло вглубокой древности) Разделение труда с неизбежностью требует обмена. Развитиеобмена приводит к появлению денег, к-е расширило стимулы к производству тех илииных товаров специально для продажи, т е. появлению товарного производства, т.е.производства на рынок для удовлетворения потребностей других людей.

2). Специализация- форма общественного разделения труда как между различными отраслями и сферамиобщественного производства, так и внутри предприятия на различных стадияхпроизводственного процесса.

Функциирынка:

1. Регулирующая- рынок выступает регулятором производства, спроса и предложения.

2. Стимулирующая- посредством цен рынок стимулирует внедрение в пр-во достижений НТП, снижениезатрат на пр-во продукции и повышение ее качества, расширение производства.

3. Информационная- рьшок представляет собой богатый источник информации, знаний, сведений.

4. Посредническая.

5. Санирующая.

Структурарынка — система отдельных взаимосвязанных рынков, таких как: рынок рабочейсилы, финансовый рынок, рынок средств производства, потребительский рынок,рынок услуг, рынок технологий, рынок духовных благ. — Рынок рабочей силы: рыноккак таковой начинается с возможности приобретения рабочей силы (трудовых р) исредств производства (инвестиционных р). — Потребительский рынок – имеетогромное эк-ое значение, т.к без развития рынка продовольствия, одежды, обуви,легковых автомашин теряется общественный смысл отношений обмена. — Финансовыйрынок – обеспечивает подвижность капиталов, их перелив в наиболее прибыльные,наиболее важные отрасли производства. — Рынок услуг существует в тех условиях, когдаустановлена плата за самые различные услуги. — Рынок распространяется и надуховную сферу, превращая в объект купли-продажи технологию и духовные идеи истимулируя материально их рождение, распространение и использование. Виды: местный,нац-й, всемирный, свободный, монополизированный, регулируемый, равновесный –спрос=предлож-ю, дефицитный – спрос выше предлож-я, избыточный – предл-е вышеспроса, легальный, нелегальный, теневой.

Инфраструктурарынка — это система учреждений и организаций, обеспечивающих свободное движениетоваров и услуг на рынке. Организационная база инфраструктуры рынка включаетснабженческо-сбытовые, брокерские и другие посреднические организации,коммерческие фирмы крупных промышленных предприятий. Материальная база состоитиз транспортных систем, складского и тарного хозяйства, информационной системыи средств связи. В кредитно-расчетную базу входят отдельный банковские икредитно-сберегательные учреждения. Эл-ты рыночной инфр-ры-ярмарки, аукционы,биржи, кредитная с-ма, гос-е финансы.

В рыночнойэкономике рынок стоит непосредственно между производителями и потребителями,помогает им общаться на языке цен и решать три главных экономических вопроса:

1) Чтопроизводить;

2) Какпроизводить;

3) Для когопроизводить. Преимущества рынка: — Эф-е распределение рес-сов, — Возможностьуспешного функц-я рынка при ограничен-ти информации (знать цену и издержки),Гибкость и высокая адаптивность к измен. усл. и др. Лукашенко: Нашаэкономическая модель предусматривает сочетание преимуществ современного рыночногохозяйства с обеспечением эффективной социальной защиты граждан.

6. Спрос — количествопродукта, которое потребители готовы и в состоянии купить по некоторой цене извозможных в течение определенного периода цен. Спрос изменяется от: измененияпотребительского вкуса, изменение числа покупателей, изменение доходапокупателей, изменение цены на сопряженные товары. Закон падающего спроса: еслицены на товары растут, то спрос падает. Эластичность — важнейшая характеристикаспроса, показывающая зависимость изменения величины спроса от измененияразличных факторов (цены, дохода и др.).1 — Спрос эластичен, если онсформировался при условии, что изменение его объема (в%) превышает процентноеотношение снижения цен. Коэффициент эластичности >1.2-В случае, когдастепень снижения цен превышает показатель спроса на товары и услуги, спроснеэластичен. Коэффициент эластичности < I.3-Еслипоказатели падения цен и увеличения спроса, выраженные в процентах равны, тоесть рост объема спроса лишь компенсирует снижение уровня цен, эластичностьспроса равна 1.

Факторы,влияющие на эластичность:

1. наличиехороших заменителей товаров,

2. размердохода,

3. удельныйвес в бюджете потребителя,

4. качествотоваров,

5. размерызапаса.

Предложение- это масса товаров и услуг, которые предлагаются для реализации. Свойства: способностьк обмену, способность удовлетворять те или иные конкурентные потребности. Законпредложения: с повышением цен соответственно вырастает и величина предложения,с понижением цен сокращается также и предложение. Изменение одной или болеесоставляющих предложения – ресурсных цен, технологии производства, цен надругие товары, налогов и дотаций, ожиданий изменения цен или числа продавцов нарынке — вызывает изменения в предложении.

Рыночноеравновесие — это когда планы покупателей (спрос) и продавцов (предложение) совпадаюттак, что при данной цене величина предложения равна величине спроса. Равновесиерыночных цен устанавливается при таких ценах и количествах товаров, при которыхпокупатели хотят купить, соответствует количеству, которое продавцы хотятпродать. Цена равновесия — цена такого уровня, при котором предложениесоответствует спросу. Рассмотрим ценообразование на конкурентном рынке, гдедействует закон спроса и предложения. На графике изображены кривые спроса ипредложения на определенный товар. На рынке автоматически установится цена Црын.,при которой величине спроса Ср равна величине предложения Пр. Если покупателизахотят купить товар по цене Ц1, которая ниже Црын., то спрос Ц1 окажетсябольшим, чем предложение П1, возникнет дефицит товара, изменяемый разностьюЦ1-П1, и цена вследствие этого будет возрастать, пока предложение не уровняетсясо спросом, если же продавцы пожелают продавать товар по цене Ц2, которая вышеравновесной Црын., то предложение П2 окажется выше спроса С2, образуетсяизбыток товара, равный П1-С2, и вследствие этого цена станет уменьшаться до техпор, пока спрос и предложение не уравновесятся. Смысл равновесия: в точкепересечения (в точке равновесия) совпадает количество, которое потребительжелает купить, а производитель продать. И только при такой цене, когда этипланы продажи и покупок совпадают, цена не имеет тенденции к изменению. Законрыночного равновесия: фактор цены на данный товар в ситуации рын-го равновесияне ведет к его нарушению, т.к избыток предложения и дефицит равны нулю. Стабильноеравновесие — состояние, отклонение от которого приводит к возвращению в это жесостояние Конкурентная цена — цена равновесия, образованная на конкурентномрынке. Таким образом, на конкурентном рынке при условии зависимости спроса натовар только от его цены, устанавливается равновесная рыночная цена,соответствующая выравниванию спроса и предложения. Рыночная цена называетсясвободной, т.е. она свободна от внешнего диктата, но не свободна от законоврынка.

7. Конк-я: 1- (в переводе с латинского — “сходиться”, “сталкиваться”), — свободноесоперничество между производителями и покупателями за получение максимальногодохода.2 — экономическая состязательность за достижение лучших результатов вобласти какой либо деятельности, борьба товаропроизводителей за более выгодныеусловия хозяйствования, получение наивысшей прибыли; 3-элемент рыночногомеханизма, обеспечивающий взаимодействие рыночных субъектов в производстве исбыте продукции, а также в сфере приложения капитала.

По формеконк-я представляет систему норм и правил организации, директив и рыночныхметодов функционирования структурных государственных и частных подразделений. Рольконк-ции — благодаря ей на рынке возникает и поддерживается спонтанный порядок,к-й не зависит от чьей-либо воли, желания и намерения. Каждый стремитсяосуществить на рынке свою цель или выгоду, но эти стремления, сталкиваясь другс другом в ходе конкуренции, независимо от желания участников рынка, объективнокоординируются и корректируются друг с другом, и в результате за их спинойвозникает спонтанный, самопроизвольный, ни кем не предусмотренный порядок, к-йнаходит выражение в установлении соотношения между спросом и предложением.

Внутриотраслевая- конкуренция между предпринимателями, производящими однородные товары залучшие условия производства и сбыта, за получение сверхприбыли. Эта конкуренциясводит различные индивидуальные стоимости к рыночной стоимости и цене,стимулируя I технический прогресс и повышениепроизводительности труда, в тоже время она выступает как тормоз их развития таккак порождает коммерческую тайну, отвлекает крупные средства на спекуляцию,рекламу.

Межотраслевая- конкуренция между предпринимателями, занятыми в различных отрасляхпроизводства, из-за выгодного приложения капитала, перераспределения прибыли.

Современныеэкономисты различают 2 формы конкуренции: совершенная и несовершенная.

Совершенная- соперничество многочисленных производителей, создающих примерно одинаковыеобъёмы идентичной продукции. Для неё характерны черты: 1. наличие большогочисла фирм, производящих один и тот же вид товара. Фирма должна быть небольшихразмеров и объём производимой продукции должен быть незначителен; 2. однородностьпродукции, производимой различными предприятиями в рамках одногопроизводственного сектора; 3. возможность свободного доступатоваропроизводителей к различным производственным секторам; 4. хорошие знаниярынка продавцами и покупателями, эта конкуренция была характерна до середины XIX века, позже появляются крупные предприятия и ихобъединения, которые охватывают отраслевые рынки.

Активизируетсявлияние государства на рынок. В силу этого возникает несовершенная конкуренция.В отличие от совершенной она ограничена влиянием монополий и государства. Существуетнесколько моделей несовершенной конкуренции:

1. монополия- наличие одного продавца, отсутствие близких заменителей товара. Здесь ценыдиктуются производителем, и вступление в отрасль заблокировано.

2. монополистическаяконкуренция — присуще наличие большого числа фирм, ценовой и неценовойконкуренции.

3. Олигополия- отличается наличием нескольких фирм, ограничением контроля над ценой. Типпродукта стандартизированный, наличие существенных препятствий при вступлениифирм в отрасль.

8. В основесовременной теории потребления лежат следующие принципы:

1. принципсвободы выбора и суверенитета потребителя:

2. принципрационального поведения человека в экономике. Считается, что каждый потребительимеет свою шкалу предпочтений, т.е. знает, что ему нравится больше. Из всейтоварной массы он выбирает наиболее предпочтительный товар, а также определяетего объем. Такой принцип показывается гипотезой рациональности;

3. принципредкости;

4. принципполезности. Полезность объявляется целью потребления и рассматривается, каксвойство экономических блат удовлетворять потребность. Различают общую ипредельную полезность.

5. принципубывания предельной полезности в потреблении (закон Госсена). В одномнепрерывном акте потребления полезность последующей единицы блага убывает, приповторном акте потребления полезность каждой единицы блага уменьшается посравнению с её полезностью при первоначальном потреблении: 6. принцип доходапотребителя. Он позволяет трансформировать потребности в спрос, т.е. придать имденежную форму;

7. принципизлишка потребителя.

Потребительприобретает товар ради его полезности — ср-ва удовлетворять потребность.1-Потребностичеловека постепенно удовлетворяются по мере того как используются блага. Общаяполезность при этом возрастает.2. Переход от неполного удовлетворенияпотребностью к ее полному удовлетворению происходит постепенно, т.е. интенсивностьпотребления снижается. Человек, испытывающий жажду — первая порция велика, акаждая последующая имеет все меньшую полезность. Полезность каждойдополнительной единицы потребляемого блага называется предельной полезностью. Тенденциясокращения предельной полезности по мере увеличения количества потребляемогоблага называется законом убывающей предельной полезности.

Эффектзамещения — результат воздействия изменения цены блага на его относительнуюдороговизну и соответственно на количество товара, которое потребитель купитпри условии, что его доход останется неизменным. Эффект замещения измеряетсятой частью прироста величины спроса на подешевевшее благо, которое образоваласьвследствие замены этим товаром других благ.

Доходыпотребителя позволяют трансформировать потребности в спрос, т.е. придать имденежную форму; и может зависеть от излишков потребителя. Эффект дохода — результатвоздействия изменения цены на реальный доход потребителя и соответственно наколичество покупаемого блага, эффект дохода определяется той частью прироставеличины спроса, которая возникла в результате увеличения реального доходапотребителя при снижении цены на благо. При уменьшении цены блага реальныйдоход или покупательская способность того, кто покупает благо, увеличиваетсяпри неизменном номинальном доходе.

9. Издержки– денежное выраж-е использования производ-ных факторов, в рез-те кот-х осущ-сяпроизводство и реализация продукции. Сущ-ет множество классифик-ных признаков,по кот. произв-ся разделение изд-ек пр-ва на различные виды. Наибольшеепрактическое значение имеет деление изд-к на постоянные и переменные. Постоянные,FC – не зависят от изменения выпуска V прод (страхование,оплата обслуж персонала, платежи за кредит и. д) Переменные, VC — зависят отизменения выпуска V прод (затраты на мат-лы, оплатупроизв рабочих и т.д.).

Производстволюбого вида продукции требует определить экономические затраты, при этом всезатраты на производство подразделяются на. материальные, средства труда, живоготруда. — Затраты материальные — используемый объем сырья и материалов, — Затратысредств труда — износ основных средств, Затраты живого труда — отработанныечеловеко-часы. Необходимость всех видов затрат в стоимостном выражении — издержкипроизводства. Издержки производства = издержки предприятия + издержкиреализации + налоги.

Классификацияиздержек; — явные (внешние) — денежные выплаты., которые предприятие производитпоставщикам факторов производства, в т. ч… когда эти факторы ей непринадлежат. Это бухгалтерские издержки, — неявные (внутренние) — стоимостьуслуг факторов производства, которые используются, но не являются покупными, илиэто альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих владельцамфирм, которые недополучены в обмен на явные платежи; — постоянные — величинакоторых не меняется в зависимости от изменения объема производства, — переменные- величина которых меняется в зависимости от изменения объема производства(сырье, топливо, транспортные услуги, большая часть трудовых ресурсов).

Приростиздержек, связанный с выпуском доп-ной ед. прод-ции, т.е. отношение приростаперем-х изд-к к вызванному ими приросту прод-ции, наз. предельными издержкамифирмы MC (marginal costs). MC = DVC / DQ. Концепция МС имеет стратегический характер, позволяет: — принятьрешение относительно величины дополнительно производимой продукции, в связи сэтим выявить прибыльность того или иного изменения масштаба производства; — криваяМС — зеркальное отражение кривой предельной производительности

Построениеграфиков при анализе изд-к всегда следует нач-ть с вычерчивания кривой пред-хизд-к (МС). Затем следует убедиться, что она пересекает кривые сред. перем-х иваловых изд-к в точках их минимума. Можно графически отобразить измен-е средних(пост-х, перем-х и валовых) изд-к фирмы, а также пред-х изд-к в завис-ти отизмен-я объема вып-емой продукции. Фирма которая действует в условияхсовершенной конкуренции для выбора оптимального объема производства всегдасопоставляет дополнительные затраты с выручкой от дополнительной единицы.

MR — предельнаявыручка, P – цена товара, MC – предельные издержки

MR=DTR/DQ,MR=P для фирмы действующей в условиях совершенной конкуренции. Фирма будетнаращивать объем производства до тех пор, пока предельные затраты будут меньшелибо равны предельной выручке: MC<=MR=P

/>

Источникиснижения издержек производства: — снижение расхода сырья, материалов, энергиина единицу продукции, — уменьшение размера амортизац-х отчислений на единицупр-ции (неполная загрузка пр-ва).

10. Собственность- отношение между людьми, классами и социальными группами общества, а такжехозяйствующими субъектами по поводу присвоения ресурсов, условий производства,технического и технологического научного и интеллектуального потенциала,произведённых в обществе материальных и духовных ценностей.

Субъектысобственности — физические и юридические лица, которые распоряжаются, владеютили пользуются объектами собственности.

Объектысобственности — те вещественные элементы или знаки, стоимости, в которых вусловиях рынка воплощается собственность (фирмы, мелкий бизнес).

2 типасобственности: частная и государственная. Каждая из которых имеет несколькоформ. Частная имеет две формы: трудовую и нетрудовую. Трудовая развивается иприумножается от предприним-й д-сти, ведения собственного хоз-ва и др-х форм, воснове к-х лежит труд данного лица. Нетрудовая возникает вследствие получ-яим-ва по начледству, дивидендов от акций. Облигаций и др-х ценных бумаг, доходовот средств, вложенных в кредитные учреждения. И др. источников, не связ-х струд-й д-стью. Государственная собственность представляет собой форму частнойсобственности, при которой субъектом собственности выступает государство,государственная собственность существует в различных формах. Это собственностьна земельные угодия, фискальные монополии (табачная, спиртовая и т.д.),казённые предприятия (типографии), железно-дорожный транспорт, почта, радио,муниципальная собственность.

Видысобственности:

1-общественная:коллективная и гос-я,

2-арендная,

3-народная,

4-кооперативная,

5-акционерная,

6-собс-стьобщественных объединений и религиозных орг-й,

7-гос-я: республиканская,коммунальная,

8-интеллектуальная

Подразгосударствлением следует понимать процесс устранения государственногомонополизма, формирования многоукладной, смешанной экономики, еёдецентрализации, освобождения государства от функций прямого хозяйственногоуправления.Т. обр., это переход от командно-административных к экономическимметодам руководства, а с другой — смену форм и содержания отношенийсобственности.

Приватизация- процесс передачи права собственности на предприятия, имущественные комплексыи иное имущество, ранее принадлежащее государству, коллективам работников,гражданам или частным лицам, ведущим производство на принципахнегосударственных форм собственности,

Формыразгосударствления и приватизации — выкуп имущества государственногопредприятия, сданного в аренду, акционерное общество, создание коллективных(народных) предприятий и т.д.

Национализация– превращение частной собственности в государственную.

Реприватизация– возврат национализированной собственности прежним владельцам.

11. В каждомгосударстве существует национальная денежная система, т.е. форма организацииденежного обращения, сложившаяся исторически и закрепленная законом. Ееосновными элементами являются: наименование денежной единицы (рубль, доллар,франк и т.п.); масштаб цен; виды государственных денежных знаков, имеющихзаконную платежную силу, порядок их эмиссии и обращения (обеспечение, выпуск,изъятие и т.д.); регламентация безналичного оборота; государственные органы,осуществляющие регулирование денежного обращения. Определяющий элемент деньги. Онипокупаются и продаются на денежном рынке, который включает финансовыеинституты, обеспечивающие взаимодействие спроса на деньги и их предложения, атакже денежные потоки, входящие и исходящие из этих учреждений. Элементамимеханизма функционирования денежного рынка являются спрос на деньги,предложение и цена денег (процентная ставка).

Спрос наденьги должен покрываться их предложением. Для определения предложения денегденежную массу разбивают на несколько групп, которые называют денежнымиагрегатами М1, М2, МЗ. В разных странах денежные агрегаты рассчитываютпо-разному. Относительное единодушие существует по агрегату М1 (наличныеденьги, вклады до востребования, сберегательные счета). М2 включаетсберегательные и срочные мелкие вклады. МЗ состоит из сберегательных, срочныхмелких и крупных вкладов, предложение денег контролирует НБ РБ как путемденежной эмиссии, так и посредством управления процессом создания денегкоммерческими банками.

Монетарнаяполитика — количество денег в экономике регулируется уравнением МV=P*Y, где Y — кол-во денег, V-кол-во оборотов в год. M=PY / V

Общееколичество денег, которое домохозяйства, бизнес, правительство желают иметь вданный момент, представляет собой совокупный спрос на деньги. Он распадается надве составляющие: спрос на деньги для сделок; спрос на деньги как средствосохранения богатства. Спрос на деньги для сделок обусловлен тем, что населению,предприятиям, правительству деньги нужны для покупки товаров и услуг. Дж.М. Кейнсотносил к нему и тот денежный резерв, который необходим для незапланированныхпокупок (предупредительный спрос). Спрос на деньги для сделок зависит от:

1) объеманоминального ВВП (чем больше производится товаров и услуг, чем выше цены наних, тем больше нужно денег для обслуживания торговых и платежных операций,следовательно, спрос на деньги для сделок изменяется пропорциональнономинальному ВВП);

2) скоростиобращения денег (чем она больше, тем меньше денег необходимо для торговыхсделок, и наоборот). Рассмотрим вторую составляющую совокупного спроса наденьги, т.е. спрос на деньги как средство сохранения богатства (спрос на деньгисо стороны активов). Кейнс называл его спекулятивным. Этот спрос объясняетсятем, что часть своих доходов население сберегает. Есть три варианта сбережения:сохранять их в виде денег; покупать ценные бумаги; приобретать недвижимость идругие материальные ценности с целью их накопления, а не потребления.

12. Монополизм- союз или соглашение, к-е заключают между собой предприним-ли,сконцентрировавшие в своих руках значительную или решающую долю пр-ва и сбытаодного или нескольких продуктов, что позволяет им диктовать цену на рынке иизвлекать монопольную прибыль. Одним из важнейших отличител-х признаков мон-лииявл-ся наличие барьера для входа в отрасль, т.е. ограничителей, к-епредотвращают появление дополнит-х продавцов на рынке монопольной фирмы. Моноп-ябывает:

1. закрытая- она защищена от конк-ции с помощью юр-х ограничений,

2. естественная- отрасль, в к-й долгосрочные средние издержки минимальны, только когда однафирма обслуживает весь рынок,

3. открытая- при к-й одна фирма на некот-е время становится единственным поставщикомпродукта, но не имеет соц-й защиты от конк-ции.

Наиболееразработанным принято считать антимонопольное законод-ство США. Оно базируетсяна 3 основных актах:

1. ЗаконШермана (1890) — этим законом запрещалась тайная монополизация торговли, захватединоличного контроля в той или иной отрасли, сговор в ценах.

2. ЗаконКлейтона (1914) — запрещал ограничительную деловую практику в области сбыта,ценовую дискриминацию, определённые виды слияний, переплетающие директораты идр.

3. ЗаконРобинсона-Пэтмана (1936) — запрет на ограниченную деловую практику в областиторговли: «ножницы цен», ценовая дискриминация и др. В белорусской экономикегосподствует монополия государственной собственности — по содержанию, по форме- чистая монополия и олигополия. Гос-я монополия существует на все видыресурсов, имеющих стратег-е знач-е или монополизир-х в силуестественно-природных факторов. Особенности антимон-го регулир-я в РБ состоят втом, что:

1. егостановление происходит в нерыночной, постоталитарной экономике, находящейся вкризисном состоянии;

2. формальнозаимствуют осн-е подходы америк-го и западноевр-го зак-тва;

З. оноохватывает практически все хозяйствующие субъекты, занимающие моноп-е илидоминирующее полож-е на рынке, 4-явл-ся инструментом макроэк-й политики,5-напрвлено на становление конкурентных отношений. Задачи антим-го регулир-я:

1. сод-виеформиров-ю рыночных отнош-й на основе разв-я кон-ции и предпр-тва;

2. предупреждениеограничений и пресечение монопольной деятельности и недобросовестнойконкуренции;

3. госконтрольза соблюдением антимоноп-го законод-тва. Напр-я д-сти:

1. предоставлениельготных кредитов, а также уменьшение налогов или освобождение от них хоз-щихсубъектов, впервые вступающих на рынок опред-го товара;

2. опред-есфер применения свободного регулир-я и фиксиров-х цен;

З. созд-е иразв-е параллельных структур в сферах пр-ва и обращения, в т. ч. за счетцентрализ-х инвестиций и кредитов;

4. финансир-емероприятий по расширению выпуска товаров в целях устранения доминирующегополож-я отд-х хоз. субъектов;

5. привлеч-еиностр-х инвестиций, созд-е орган-ций с иностр-ми инвестициями и свободныхэкономических зон;

6. лицензир-еэкспортно-импортных операций, установ-е таможенных тарифов;

7. контроль.

Монополистможет устанавливать и цену товара, и его количество, но при этом выбирает такуюкомбинацию «цена-количество», к-я принесет макс-ю прибыль. Посколькуон ищет наиболее «доходную» цену из всего набора цен, его можноназвать «искателем цены». Здесь речь идет о монопол-й власти. Принципдополн-го огранич-я наступает тогда, когда монополист должен продавать своюпрод-цию по одинаковой цене всем потребителям. Моноп-я, продающая в каждыйконкретный момент времени свою пр-цию по одной и той же цене всем своимпок-лям, называется простой монополией. При определ-х усл-х монополист можетназначать разные цены для различ-х пок-лей, т.е. может проводить ценовуюдискриминацию. Это касается тех случаев, когда:

1) продавецдолжен быть моноп-стом;

2) продавецдолжен быть в состоянии разделять пок-лей на группы исходя из эластичности ихспроса на товары;

3) первонач-йпок-ль не может перепродать товар или услугу.

В кач-твепримеров ценовой дискриминации могут служить разл-е цены на авиабилеты взавис-сти от дня недели и т.п. Эк-е посл-вия ценовой дискриминации двойственны:монополист — увеличивает прибыль и производит больше пр-ции. Большинство чистомонополист-х объед-й явл-ся ест-ми монополиями и поэтому подлежат обществ-му регулированию.В частности, цены и тарифы, к-е могут назначать железные дороги, телефонныекомпании, поставщики природного газа и электр-тва, опред-ся гос-ми и местнымиорганами упр-я. Регул-е цен может быть использ-но для того, чтобы полностью иличастично устранить стремление моноп-стов недораспределить рес-сы и получитьэк-ю прибыль.

13. Доход–определённая денежная сумма, получаемая фирмой в результате производства иреализации благ или услуг за определённый период времени. Различают общий,средний, предельный доход. Общий (валовой) доход ТR — есть общая сумма денежнойвыручки, полученная в результате реализации произведённой продукции: ТR = Р хQ, где Р — цена, Q — количество. Средний доход АR — величина денежной выручки,приходящаяся на единицу реализованной продукции АR = ТR/Q = (P*Q) /Q=P,Предельный доход МR — приращение валового дохода, полученное в результатепроизводства и реализации дополнительной единицы продукции МR =ΔТR/ΔQ, где Δ ТR — прирост валового дохода в результатереализации дополнительной единицы продукции, ΔQ — прирост объёмапроизводства и реализации на единицу продукции. От величины дохода зависитприбыль фирмы. Как правило, валовой доход фирмы состоит из выручки отреализации продукции и внереализационных доходов. Выручка от реализациипродукции — это денежные средства, которые поступили на счет фирмы отреализации продукции. Внереализационные доходы — это денежные средства,получение которых не связано с непосредственной производственной деятельностьюфирмы: проценты по вкладам, дивиденды, полученные штрафы, пени, доходы отвалютных операций и операций с ценными бумагами и т.д.

От величиныдохода в значительной степени зависит и прибыль фирмы. Прибыль — это разностьмежду общей выручкой и издержками. Существует бухгалтерская прибыль — эторазность между общей выручкой и внешними издержками. К внешним относятся явные,фактические издержки; зарплаты, затраты на топливо, энергию, вспомогательныематериалы, проценты по ссудам, арендная плата, амортизация. Разность междуобщей выручкой и экономическими издержками образует экономическую или чистуюприбыль. Сущность прибыли проявляется в функциях: учётная (прибыль являетсяважнейшим критерием эффективности предпринимательской деятельности фирмы),стимулирующая (прибыль является мощным генератором экономики),распределительная (источник накопления и развития производства, материальноепоощрение работников).

Нормальнаяприбыль есть элемент издержек. В экономической теории и практике совокупностьпостоянных и переменных издержек относят к хозяйственным издержкам. Совокупныехозяйственные издержки вместе с нормальной прибылью составляют экономическиезатраты (издержки). Разность между общей выручкой и экономическими издержкамиобразует экономическую, или чистую, прибыль.

Цельюпредпринимательской деятельности является максимизация прибыли. Размер прибылизависит от следующих факторов: I. инновационнаядеятельность предприятия заключается в разработке и внедрении в производствонового товара или товара более высокого качества; 2. дальновидная политикапривлечения заёмного капитала; 3. отсутствие страха перед риском; 4,использование экономии на масштабах производства. Относительным показателемприбыли является норма прибыли (рентабельность), демонстрирующая степень отдачипроизводственных факторов, применяемых в производстве. Различают рентабельностьпроизводства и рентабельность конкретного вида продукции. Рентабельностьпроизводства показывает степень отдачи всего авансированного капитала ивыражается формулой Рпр=Пб/Кав*100%, или Рпр=Пб/(ОПФ+МОС) *100%, где РПррентабельность производства, Пб — прибыль (балансовая); Кав — весьавансированный капитал, ОПФ — основные производственные фонды; МОС — материальныеоборотные средства. Показателем, характеризующим эффективность текущих затратфирмы, выступает рентабельность продукции, рассчитываемая по формуле Ротд. пр=Пб/Сп*100%,где Ротд. пр — рентабельность отдельного вида продукции; Сп — себестоимостьпродукции (полная). Здесь выражена затратная форма эффективности производства,ибо дано отношение результата производства к текущим затратам.

14. Рыноктруда – это сфера рын-х отн-ний м/у работником (носителем раб. силы) иработодателем (предприятием, предпринимателем), складывающихся по поводу наймараб. силы под воздействием спроса и предл-я. Принципиальное отличие труда отвсех др. видов производственных рес-ов в том, что он явл. формой жизнедеят-стичел-ка, реализации его жизненных целей и интересов. С эк-кой точки зрения труд– важнейший производств-й ресурс (фактор). В соответствии с этим выделяют 2главных ф-ции рынка труда: — Соц-ная ф-ция закл-ся в обеспечении нормальногоуровня доходов и благосостояния людей, нормального уровня воспроизв-вапроизводственных способностей работников. — Эк-кая ф-ция рынка труда закл-ся врациональном вовлечении, распределении, регулировании и использовании труда. Основнымисубъектами рынка труда являются: работники и работодатели; посредники междуработодателями и наемными работниками; представители органов власти,вырабатывающие принципы правовой регламентация отношений на рынке труда; представителиинтересов; работников и работодателей — такие как общественные организации, какпрофсоюзы, ассоциации, союзы предпринимателей, потребителей, осуществляющихинтересы субъектов трудовых отношений. Основными компонентами рынка трудаявляются: — цена рабочей силы, которая выступает в виде заработной платы; — конкуренция- в форме соперничества работников за рабочие места, работодателей за рабочиеруки; — спрос — в форме потребности в рабочей силе в разрезе отраслей, районов,предприятий; — предложение — в форме численности и структуры наличных трудовыхресурсов, предъявленных на рынке и способных быть туда добавленными. Оптимальноефункционирование рынка труда предполагает поддержание равновесия между спросоми предложением рабочей силы.

Теорияпредельной производительности распределения является позитивной экономическойтеорией. Согласно принципу предельной производительности вознаграждение каждогорабочего точно равно его вкладу в процесс производства. Если рабочий или владелецдругого ресурса скроет единицу производственного ресурса от рынка, он потерпитубытки, равные стоимости ресурса, потерянного для экономики в целом. Нормативнаяверсия теории предельной производительности распределения выражается старойистиной: «от каждого — по способностям, каждому — по труду».

Гос-е рег-ерынка труда является одним из весьма важных направления государственнойсоциально-экономической политики. Оно осуществляется для обеспечениясоответствия между спросом и предложением регулирования рынка труда являетсяпроведение эффективной политики занятости. Методы и меры по регулированиюзанятости делятся на 2 группы: 1 — активные. Это совокупность методов и мер посозданию дополнительных сфер занятости путем организации общественных работ,подготовке и переподготовке кадров, усиления мобильности рабочей силы,субсидирование части затрат на з/пл., а также совокупность мер, принимаемых нарегиональном уровне.2-пассивные, Это ассигнование средств на частичноевозмещение безработным их потери в доходах.

Главная цельпрофсоюзов – повыш-е з/пл. работников. Они действуют и на конкурентных рынках,и на рынке монополии. Выделяют 2 типа профсоюзов: 1) замкнутые профсоюзыпытаются ограничить предложение рабочей силы с помощью лицензий на занятиеопределенного рода деятельности, эти лицензии выдаются специальнымиквалификационными комиссиями, тем самым уменьшая предложение рабочей силыпозволяют получить более высокую з/пл.2) открытые (отраслевые) наоборот,стараются включить в свой союз всех рабочих этой отрасли. Это позволит имвыступать на переговорах с работодателями в качестве монополиста (поставщикарабочей силы).

Лукашенко: ПолитикаРБ предусматривает реализацию осн-х принципов соц-й справедливости: 1. старшеепоколение должно иметь обеспеченную старость; 2. люди в трудоспособном возрастеиметь работу, соответствующую уровню их образования и квалификации с адекватнойоплатой труда; 3. молодёжь — равные стартовые возможности в полученииобразования, освоении профессии и специальности в соответствии с их способностямии склонностями, а так же потребностями народного хозяйства. Соц-ясправедливость предполагает созд-е усл-й, при к-х каждый гражданин странызанимает в обществе то место, которое он заслуживает своим трудом и талантом.

15. Природныересурсы — это часть естественной природы, которая используется или может бытьиспользована обществом в целях удовлетворения материальных л духовныхпотребностей людей. Классификация: 1. экологические — элементы природы,удовлетворяющие потребности человека вне сферы его хозяйственной деятельности (воздух,свет. вода);.2. хозяйственные — природное, сырьё, материалы, источники энергии,вода для технологических и транспортных нужд. В зависимости от возможностивовлечения природных ресурсов в материальное производство их подразделяют на: 1.потенциальные, т.е. непригодные для использования на данном отрезке времени(молодняк леса); 2. раепрлагаемые, т^е,? | возможные для использования. В свою очередьрасполагаемые природные > ресурсы подразделяются на: 1. вовлеченные в хозяйственныйоборот, их называют экономическими функционирующими ресурсами; 2. не вовлечённыев хозяйственный оборот, их называют резервными. Используемые ресурсы делят навозобновляемые н невозобновляемые.

/>Важнейшим природнымресурсом является земля, т.е. пространство, на котором осуществляетсяэкономическая деятельность любого рода. В условиях товарно-денежных отношенийсобственник природных ресурсов получает доход от владения данным фактором ввиде ренты. Экономическая рента представляет собой доход, полученный отиспользования земли или любого другого природного ресурса, количество которогоограничено в долгосрочном периоде. На рисунке представлено как экономическаярента определяется спросом и предложением на рынке конкурирующих продавцов.

/>Р

   D          S

E

Qз, га

Так какобъём предложения земли постоянен, кривая предложения земли S неэластична. Криваяспроса D имеет отрицательный наклон, так как каждый дополнительный продукт отземельного участка сокращается по мере расширения его площади и фиксации вложенныхтрудовых ресурсов и капитала. Кривые спроса и предложения пересекаются в точке,Е, к которой стремится цена на данный фактор производства, т.е. рента можетколебаться вокруг точки Е. Если рента окажется выше точки равновесия, то спросна землю уменьшится, а если ниже точки равновесия, то поднимется величиназемельной ренты. Только при установлении ренты, когда совокупный спрос наземельные участки точно равен предложению земли, будет соблюдаться равновесиена рынке этого продукта. Земля приносит доход её владельцу в виде земельнойренты, не требующей от получателя предпринимательской деятельности в сфереземледелия.

Итак, земляприносит доход ее владельцу в виде земельной ренты, не требующей от получателяпредпринимательской деятельности в сфере земледелия. Земля продаётся ипокупается, т.е. имеет цену. Цена земли зависит от, величины земельной ренты: чембольше земельная рента, тем при прочих равных условиях выше цена данногоучастка земли. Его цена также зависит от нормы ссудного процента в момент купли-продажи:Р=R/r*100% где R — земельная рента; г – норма ссудного процента. Продавквадратный метр земли за цену Р и положив полученную ссуду в банк под процентг, землевладелец будет иметь с этой суммы доход R, иначе продажа земли емуневыгодна. Поскольку конкретной формой проявления ренты служит арендная плата,которая может включать в себя еще и процент на вложенный капитал, цена участказемли будет определяться как: Р = (арендная плата/г) *100%.

16. Проблемаопределения понятия “рынок капитала” из-за неоднозначной трактовки категории“капитал” (Что выступает объектом взаимоотношений продавцов и покупателей нарынке?): 1. Капитал на рынке факторов производства — физический капитал: станки,машины, здания, сооружения, запасы материалов и полуфабрикатов и т.п. в ихстоимостном измерении. Поэтому в данном случае рынок капиталов представляетсобой часть рынка факторов производства. На рынке факторов производствадомашние хозяйства, владеющие капиталом в форме вложенных денежных средств,предоставляют капитал в пользование бизнесу в форме материальных средств иполучают доход в виде процента на вложенные средства.2. Капитал на рынкефинансов — денежный капитал. Поэтому рынок капиталов выступает одной изсоставляющих частей рынка ссудных капиталов, он подразделяется на денежныйрынок и рынок капиталов — обслуживает среднесрочные и долгосрочные операциибанков и делится на ипотечный рынок (операции с закладными листами) ифинансовый рынок (операции с ценными бумагами). Субъектами финансового рынкаявляются не только банки и их клиенты (как на ипотечном рынке), но и фондоваябиржа, а объектом выступают не только ЦБ частных предпринимателей, но и гос-хинститутов.

Процент какдоход на капитальные активы будет тем выше, чем выше производительностьэкономических благ, представленных капитальными активами как факторамипроизводства. Для того, чтобы денежные средства приносили более высокий доход вбудущем осуществляется их накопление и инвестирование в реальный капитал. Ссудныйпроцент — это цена, уплачиваемая собственником капитала за использование ихзаемных средств в течение определенного периода Денежный капитал нужен дляприобретения реального капитала, т.е. средств производства. В связи с этимставка ссудного процента выполняет функцию денежного и соответственно реальногокапитала среди различных фирм и отраслей. При этом следует учитывать неноминальную, а реальную ставку процента, скорректированную на инфляцию. Онаравна номинальной ставке процента минус уровень инфляции.

Рыноккапитала часто называют рынком инвестиционных фондов. Под инвестициями(капиталовложениями) понимают затраты на производство и накопление средствпроизводства и увеличение материальных запасов, увеличение запасов капитала вэкономике. Процесс формирования и использования инвестиционных ресурсов — называетсяинвестиционной деятельностью. Инвестиционная политика предприятия — совокупностькритериев и приоритетов хоз. субъекта, на основе которых формируютсяинвестиционные ресурсы и реализация. Субъект инвестиционной деятельности — собственныхиндивидуальных ресурсов, любое юридическое лицо, включая иностранныхюридических и физических лиц. Объекты — во что вкладываются инвестиционныересурсы, могут быть основные, оборотные фонды, научно-технологическаяпродукция, интеллектуальные ценности (знания, опыт, навыки), ценные бумаги. Именнореальная процентная ставка имеет главное значение для принятия инвестиционныхрешений. Эффективный инвестиционный проект — это проект, годовой доход откоторого не ниже рыночной нормы процента по любому другому капитальному активу,включая банковскую процентную ставку. Исчисление дохода, или определениерасчетной величины чистой производительности капитала, называетсядисконтированием. Банковская процентная ставка играет в этих расчетахопределяющую роль. На ее основе осуществляется расчет дохода в форме процентов,которые могут быть получены от будущих инвестиционных проектов. Дисконтированиеосуществляется по формуле: Д = Дt/ (1 + r), где Д — текущаядисконтированная стоимость актива. Дt- ежегодный будущий доход от актива инвестированного на период равный t — лет, r — норма банковского процента.

17. Центральноеместо в макроэкономике принадлежит понятию Национальная экономика» — историческисложившаяся система общественного воспроизводства страны, взаимосвязаннаясистема отраслей и видов производств, охватывающая существующие в народномхозяйстве формы общественного труда. «Национальная экономика» и «Экономическаясистема» — две связующие системы, которые тесно связаны между собой в пределахграниц конкретного государства, от взаимодействия которых зависит внутреннеесостояние как экономической, а так же и социальной стабильности населенияпроживающего на этой территории. Основа национальной экономики: предприятия,фирмы, организации, домашние хозяйства. объединенные в единую системуэкономическими взаимоотношениями, выполняющие определенные функции вобщественном разделении труда, производящие товары и услуги. Национальнаяэкономика состоит из материального, нематериального производства,непроизводственной сферы. Важнейшие цели макроэкономики: 1-Стабильные, высокиетемпы роста национального объема производства.2-Стабильность цен. Достижение«стабильности цен» на практике означает не замораживание их на определенномуровне на длительный период, а плановый регулируемый рост.3-Высокий уровеньзанятости, т.е. занято оптимальное число населения страны. Однако это неговорит о том, что в экономике существует понятие 100°-о занятости населениятой или иной страны, региона. Полная занятость всегда ниже 100%. т присутствуетпонятие естественной безработицы.4-Поддержание внешнеторгового баланса, т.е. достижениеравновесия между экспортом и импортом, стабильного обменного курса национальнойвалюты, на валюты других стран.

Результатомфункционирования экономики является национальный продукт — это все товары иуслуги, созданные в стране за определенный период времени. ВНП = ВВП +(Доходы из-заграницы – доходы нерезидентов данной страны) Методы расчета ВНП.1-ВНП: суммируетсястоимость товаров и услуг, созданных всеми национальными фирмами (например,российскими) вне зависимости от их местонахождения. При расчете ВНП возникаетвозможность повторного счета: готовая продукция может быть несколько разперепродана. Один из методов расчета ВНП — это метод суммирования ДС по всемотраслям национальной экономики. Он позволяет выявить соотношение и рольотдельных отраслей в создании ВНП. Второй метод расчета ВНП представляет собойсуммирование всех расходов на покупку всего объема произведенного в данном годупродукта (ВНП по расходам). Этот метод позволяет выяснить на что расходуетсясумма созданного ВНП. В соответствии с этим методом ВНП включает: 1. Потребительскиерасходы населения (домохозяйств); 2. Валовые частные инвестиции в национальнуюэкономику, которые состоят из чистых инвестиций, идущих на прирост капитала иАм отчислений, идущих на замещение потребленного капитала; 3. Государственныезакупки товаров и услуг, к-ые включают в себя и расходы на выплату з/пработникам бюджетной сферы; 4. Конечные расходы некомм орг., обслуживающихнаселение (домохозяйства); 5. Изменения в запасах материальных оборотныхсредств, к-ое рассчитывается как разница их на начало и конец года; 6. Чистыйэкспорт товаров и услуг, рассчитанный во внутренних ценах. Третий метод расчетаВНП –это суммирование всех доходов, полученных в экономике от производствапродукции в данном году (ВВП по доходам). Расчет ВНП по доходам отражает стр-рупервичных доходов всех субъектов макроэкономики. В соответствии с этим методомВНП включает в себя следующие стадии: 1. -З/п наемных работников. Причемучитывается не только з/п, получ-я работниками, но и все отчисл-я от нее,осущ-мые предпр-ми (на соц-е страхование, в пенсионные фонды…); 2. -Рентныеплатежи; 3. -%, как форма дохода собственников капитала; 4. -Доходы отсобств-сти, получаемые некорпоративными предпр-ми (частные индивидуальные,кооперативы, товарищества); 5. -Корпоративная прибыль; 6. -Чистые налоги; 7. -Аммоатиз-е.отчисления

18. Совокупныйспрос(АД) — реальный объем нац-го пр-ва, к-ый потребители, ПП и государствоготовы купить при различных возможных уровнях цен. Опр-щие ф-ры: уровень цен,доходы населения, его намерения на будущее, а также налоги, правительственныезакупки, объемы инвестиций ПП и т.д. На ОХ указываются знач-я реального объемапр-ва. На ОУ — уровень цен, или дефлятор (индекс цен). Кривая АД иллюстрируетизмен-е суммарного (совок-го) уровня всех расходов эк-х актов в завис-сти отизм-я уровня цен. На совокупный спрос действует ряд ф-ров: увелич-е денежноймассы приводит к смещению кривой АД в полож-е АД1; рост налогов приводит ксмещению кривой в полож-е АД2; инфляц-е ожидания нас-я приводят к смещению вполож-е АД1; увелич-е гос-х расходов приводит к смещению в полож-е АД1.

Совокупноепредложение (АS) определяется количеством материальных благ и услуг, к-оепредприниматели предлагают на рынке. Кривая совокупного предложения отражаетизменения совокупного реального объема производства всех конечных товаров иуслуг в связи с изменением уровня цен. В масштабе нац эк-ки могут сложиться триразличных ситуации, которые на графике представлены кривой, состоящей из трехчастей: 1) горизонтальной, характеризующей состояние неполной занятости, когдаувеличение производства происходит при неизменном или почти неизменном уровнецен; 2) восходящей, характеризующейся увеличением объема национального продуктаи ростом цен; 3) вертикальной, когда экономика достигает такой точки своихпроизводственных мощностей, что становится невозможным добиться дальнейшегоувеличения объема производства. На совокупное предложение действуют неценовыефакторы, к-ые приводят к смещению кривой AS в положение AS1 и AS2. К неценовымфакторам совокупного предложения относят: 1) цены на ресурсы,предпринимательские способности.2) налоги и субсидии, 3) изменениепроизводительности труда.

Анализсовокупного спроса и совокупного предложения позволяет изучить состояниемакроэк-ого равновесия в экономике. Макроэк-кое равновесие — это состояние нац.эк-ки, когда весь произведенный нац. продукт полностью куплен (нац. доход равенсовокупным расходам). Точка Е1 — это равновесие при неполной занятости(безработице) без повышения уровня цен, т.е. без инфляции. Точка Е2 — эторавновесие при небольшом повышении уровня цен и состоянии, близком к полнойзанятости. Точка Е3 — это равновесие в условиях полной занятости, но синфляцией. Точка на ОХ соответ-щая Е1 – потенциальный ВНП. Если реал. ВНП нижепотенциального (ниже Е1) есть возможность заметно снизить уровень безработицы,стимулируя увеличение сов. спроса. Наоборот –грозит гиперинфляцией, обострениетоварного и бюджетного дефицита, общество живет не по средствам, наблюдаетсяотставание в тех-м уровне развития. По классич-й модели занятость признаётсяполной и эфф-й, что означает получение работы всеми. Кто желает трудится заравновесную ставку з/п и использ-е только тех раб-в, к-е производят ст-сть неменьше ст-сти своего труда. M*V=P*Q, P=(M*V) /Q, рост цен прямо пропорционаленкол-ву денег. По Кейнсу для опред-я равновесного уровня пр-ва исп-ся 2 метода: 1-методсопоставл-е совок-х расходов и объёма пр-ва: C+I=ЧНП, 2-Метод«изъятий-инъекций» S=I, С-потребление, I-инвестиции, ЧНП – чистый нац-йпродукт, S-сбережение

19. Инвестиции- имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в различные видыдеятельности с целью получения дохода. — финансовые (вложения в ценные бумаги),- реальные (создание новых факторов производства) Реальные делятся: 1 — восновные фонды; 2 — жилищное строительство; 3. -запасы.

Если вваловой национальный продукт включаются все инвестиционные расходы в основныефонды с учетом амортизации, то при расчете чистого национального продуктаучитываются только чистые инвестиции. Поэтому можно сказать, что существуетпрямая зависимость между чистыми инвестициями и чистым национальным продуктом. Есличистые инвестиции положительны, экономика будет находиться в фазе подъема, принулевых чистых инвестициях — будет переживать застой, в фазе кризиса инвестициимогут стать отрицательной величиной, когда не будет возмещаться даже выбывающийкапитал. Безусловно, связь «инвестиции — национальный продукт»взаимообусловлена, т.е. не только инвестиции вызывают рост национальногопродукта, но и повышение объема производства вызывает всплеск инвестиционнойактивности. Из этой взаимозависимости валового национального продукта иинвестиций складывается некий «заколдованный круг». Импульсом для егоразрыва может служить внешний фактор — иностранный капитал. На величину идинамику инвестиций оказывают влияние различные Факторы: 1. между инвестициямии сбережениями существует разрыв, потому что они осуществляются разными лицамии по разным причинам, процесс инвестирования и накопления может не совпадать ипо времени.2. на размер инвестиций влияет размер получаемого дохода: чем большедоход, тем больше возможности инвестирования. Взаимосвязь инвестиций и ЧНП былазамечена и объяснена Кейнсом, который вывел правило мультипликатора. Оносвязано с тем, что в экономике, во-первых, происходит постоянный кругооборотдоходов и расходов. То, что расходуют одни экономические субъекты наприобретение оборудования, жилья, одежду, другие получают в качестве доходов. Во-вторых,изменение размеров дохода вызывает адекватное изменение потребления исбережений. М = изменения в реальном ЧНП изменения в инвестициях.

В 1996 г. былапринята «Национальная программа привлечения инвестиций в экономикуРеспублики Беларусь» Разработчики этой программы справедливо говорили отом, что в стране развернулся глубокий инвестиционный кризис, дальнейшееразвитие которого в течение ближайших лет может привести к необратимому падениюреальных объемов производства. Основными проблемами, с которыми сталкивается внастоящее время экономика Беларуси, являются, с одной стороны, существенноеухудшение качественного состояния производственного потенциала, с другой — хроническаянехватка финансовых и инвестиционных ресурсов (как внутренних, так и внешних). Вэкономически развитых странах и в условиях стабильной экономики инвестиции наобновление основных фондов на 50-60% финансируются за счет амортизационныхотчислений. Однако из-за сложного финансового положения хозяйствующих субъектовв Республике Беларусь, амортизационный фонд не может в полном объеме направлятьсяна реконструкцию и модернизацию производства, так как значительная частьамортизационных отчислений направляется на пополнение собственных оборотныхсредств. На банковскую систему возлагаются конкретные обязанности ипредъявляются жесткие требования по осуществлению инвестиционногофинансирования. Белорусская банковская система по мощности не может сравнитьсядаже с Российскими банками. В целом по банковской системе доля долгосрочныхкредитов составляет около 40% от всех кредитных вложений и стоит задача довестиих до 50%, что позволит сбалансировать объемы привлечения и размещения ресурсовпо срокам и стоимости. В этих условиях вполне логично выделение в банковскойсистеме специализированных инвестиционных учреждений, например, создание банковтипа «Белинвестбанк». Важнейшим элементом формирования экономическойсреды для эффективной инвестиционной деятельности является рынок ценных бумаг. Основнымии наиболее активными инвесторами на рынке ценных бумаг являются банки.

Основныминаправления инвестиционной политики Республики Беларусь являются: созданиеправовой базы по страхованию инвестиций; сокращение доли централизовановыделяемых финансовых средств, использование их в основном для инвестированияобъектов общегосударственного назначения; инвестирование в первую очередьприоритетных отраслей экономики; использование нетрадиционных источниковинвестиций (вексельное обращение, ипотечное кредитование, лизинг).

20. Подэкономическим ростом понимают изменение естественного уровня реального объемавыпуска на длительных интервалах. Необходимость экономического ростаопределяется увеличением численности населения и стремлением страны к активномуучастию в мировой экономике. Главная цель экономического роста — повышениеуровня жизни всего населения. Экономический рост характеризуется: качественными(повышение качества продукции, оборудования и т.д.) и количественными(повышение производительности труда, ресурсосбережение и т.д.) показателями ВНП(реальный объем выпуска).

Факторыэкономического роста: 1) фактор предложения (количество и качество природных итрудовых ресурсов, объем основного капитала и технология — их наличие даетвозможность обеспечения экономического роста).2) фактор спроса — (имеющеесяпредложение ресурсов должно быть потреблено, а для этого необходимо повышениеуровня совокупных расходов); 3) фактор распределения — (ресурсы должны быть распределенытаким образом, чтобы могли обеспечить выпуск максимального количества полезнойпродукции). Для РБ характерны труд-е ресурсы и фактор спроса.

Политикастабилизации: автоматические стабилизаторы — не зависящие от политики — государствамеханизмы рыночной экономики, сглаживающие спады и подъемы в экономике. Кавтоматическим стабилизаторам относят: — прогрессивное налогообложение — увеличениедохода индивида или предприятие увеличивает их налоговые отчисления; — социальныевыплаты — при подъеме число безработных и малоимущих сокращается, уменьшаясоциальные выплаты государства; — потребление — при росте доходов потреблениевозрастает, но не в той же мере как доход. Пути решения экономических проблем: 1)осуществление финансово-кредитной стабилизации экономики посредством проведенияжесткой денежно-кредитной политики; 2) приватизация и разгосударствлениеэкономики, развитие предпринимательства; 3) либерализация цен, переход кформированию в соответствии с рыночным механизмом; 4) создание сильной системысоциальной защиты населения и т.д. Система типовых мер законодательного,исполнительного и контролирующего характера, осуществляемых правомочнымигосучреждениями и общественными орг. с целью экономической и социальнойстабилизации и приспособления существующей социально-экономической системы кизменяющимся условиям, называется государственным регулированием экономики (ГРЭ).Госрегулирование эк-ки осуществляется с помощью различных методов-инструментов,способов воздействия на различные стороны экономики: административные средствабазируются на силе гос-й власти и включают в себя меры запрета, разрешения,принуждения. Сфера их действий заключается в принятии закон-х актов,установлении норм, стандартов и выдачи лицензий; Эк-ие средствагосрегулирования делятся на: (А) средства денежно-кредитной (ч/з эту политикуосуществляется: — регулирование учетной ставки; — установление и изменениеразмеров минимальных резервов, которые финансовые институты обязаны хранить вцентральном банке; — операции государственных учреждений на рынке ценных бумаг,таких как эмиссия государственных обязательств, торговля ими и погашение), (Б) средствабюджетной политики (ч/з нее осуществляется прямое гос. хозяйственноерегулирование) Госбюджет — это доходы и расходы центрального правительства иместных властей и главным инструментом мобилизации финансовых средств дляпокрытия госрасходов являются налоги. Методы госрегулирования в разных странахмогут использоваться самые различные. Экономические методы наиболеераспространены в рыночной экономике, тем не менее есть области экономической исоциальной жизни, где без административных методов не обойтись. Сфера ихприменения такова: — контроль над монопольными рынками; — регулированиепобочных эффектов рыночных процессов; — контроль за соблюдением национальныхстандартов (предельно допустимых норм содержания вредных примесей впотребительских благах, стандартов качества и проч); — определение иподдержание минимально допустимых параметров уровня жизни населения(прожиточныйминимум, минимальные зарплаты, пенсии и др. выплаты).

21. Инфляция- (дисбаланс совокупного спроса и предложения) это обесценение денег, снижениеих покупательной способности. Но она означает не только снижение покупательнойспос-сти денег и непрерывный рост цен, она подрывает возм-сти хоз-го регулир-я,сводит на нет усилия по проведению струк-х преобразований, восстановлениюнарушенных пропорций. Причины: — Превышением сов-го спроса над совок-мпредлож-м, вследствие чего развивается инфляция спроса, — Отставанием совок-гопредлож-я от сов-го спроса, вследствие роста издержек производства. Такуюинфляцию называют инфляцией предл-я (инфляция издержек, механизм инфляцииначинает раскручиваться в силу того, что растут издержки. Внешние причинывозникновения: сокращение поступлений от внешней торговли, отрицательное сальдовнешнеторгового и платежного балансов, Внутренние причины: деформациянароднохозяйственной структуры, выражающаяся в существенном отставании отраслейпотребительского сектора при явно гипертрофированном развитии отраслей тяжелойиндустрии, и особенно военного машиностроения. Инфляция измеряется с помощьюиндекса цен — относительного изменения среднего уровня цен за определенныйпериод. Индекс цен = (Цены тек. года / Цены базового года) ´100%. Уровень инфляции = ((Цены тек. периода- Цены прошлого периода) ´100) /Цены прош. пер.

В зав-сти отскорости нарастания инфляц-х процессов выделяют следующие виды инфляции: — умеренную- цены растут медленно (менее 10% в год), стоимость денег сохраняется; 2 — галопирующую- цены растут от 20% до 200% в год, деньги начинают ускоренно превращаться втовары; 3. гиперинфляция — цены растут астрономическими темпами, расхождениецен и зарплаты становится катастрофическим. Дезинфляция — означает замедлениетемпов инфляции. Дефляция — долговременное и непрерывное снижение общего уровняцен. Стагфляция — означает высокую инфляцию при медленном или нулевом ростереального объёма производства. Различают также: открытую — характеризующуюсяростом уровня цен; скрытую — характеризующуюся усилением товарного дефицита приконтроле государства над ценами. Инфляция может быть сбалансированной — умеренныйрост цен одновременно на большинство товаров и услуг; несбалансированной — представляетсобой различные темпы роста цен на различные товары. Следует отличать ожидаемую- её можно прогнозировать на какой-либо период, неожидаемая — характеризуетсявнезапным скачком цен.

Для борьбы синфляцией государство проводит антиинфляционную политику, т.е. комплексвзаимосвязанных мероприятий, которые предпринимаются с целью стабилизацииобщего уровня цен. Задача антиинфляционного регулирования состоит вустановлении контроля над инфляцией, снижении темпа роста цен до умеренногоуровня. Поэтому антиинфляционная политика является постоянным элементоммакрорегулир-я. Борьба с инфляцией требует осуществления бюджетной политики,направл-й на сокращ-е бюджетного дефицита. Во время инфляции, особенно когдаона налагается на спад производства, в качестве антиинфляц-й меры можетприменяться политика доходов. Она закл-ся в одновременном сдерживании роста цени номин-й заработной платы. Как правило, правительство замораживает их илиустанавливает верхние пределы роста. Такая политика помогает сдерживать ростсов-го спроса. Замораживание цен также позволяет преодолеть инфляц-е ожиданиянаселения, предпринимателей, которые раскручивают спираль инфляции. В целях краткосрочногорегулирования спроса могут применяться и такие меры, как стимулированиесбережений насел-я путем повыш-я процентов по вкладам; снижение ликвидностисбережений за счет повышения процентов по срочным вкладам, временногозамораживания вкладов до востребования и др. Неотъемлемой частьюантиинфляционной политики в условиях перехода к рыночной экономике должна статьдемонополизация экономики, которая предполагает поощрение развитияпредпринимательства, разгосударствление и приватизацию собственности.

Филлипс в1958 г. построил свою кривую, отражающую зависимость между изменением уровнязарплаты и уровнем безработицы. Он показал, что в тот период безработица была высокой,когда зарплата росла медленно и снижалась, когда зарплата росла быстрее. КриваяФиллипса показывала, что в периоды спада производства, хар-щиеся избыткомрабочей силы, предприним-лям нет необх-сти увеличивать зарплату для привлеч-яработников в пр-тво, а у раб-щих отсутствуют повышенные требования к уровнюоплаты труда, что сокращает уровень цен в эк-ке

22. Совок-стьфинансовых отношений и институтов, их реализующих, образуют финансовую систему.Известны два основных принципа построения финансовых систем: демократическийцентрализм и фискальный федерализм. Первый был положен в основу — финансовыхсистем СССР и ряда стран Восточной Европы. Принцип демократического централизмазаключался: более 50% финансовых ресурсов сосредотачивалась в руках гос-ва,статьи доходов и расходов бюджета. республиканских и местных бюджетов восновном совпадали и пр. В 90-е гг. принцип демократического централизма вназванных странах все больше уступает место принципу" фискальногофедерализма. Он предполагает распределение полномочий в финансовой сфере междуразными уровнями власти. Принципы построения финансовой системы в значительноймере определяют ее структуру. В фин систему входят государственные идецентрализованные финансы. Основная задача гос. финансов — это обеспечениегосударства ден. ср-ми. К-е необходимы ему для выполнения экономических иполитических функций.

Ведущимзвеном фин. системы любой страны является гос бюджет — это совокупностьфинансовых отношений, возникающих между государством и физическими,юридическими лицами по поводу создания, распределения, использованияобщегосударственных фондов ден-х ср-в. Госбюджет – это годовой план гос-ыхрасходов и источников их финансового покрытия, компромисс между основнымигруппами носителей различных соц-эк-их интересов в стране. Доходная часть — налоговыепоступления и доходы, получаемые от розничной деятельности (таможенные сборы); подоходныйналог с населения составляет 80%. Расходная часть — расходы государства насоциальные нужды (50%), на оборону страны (20%), содержание государственногоаппарата, обслуживание государственного долга, затраты на дотации предприятиями развитие инфраструктуры. Существует бюджетный дефицит — это та сумма, накоторую в данном году расходы правительства превышают доходы. Если доходы =расходам, то бюджет сбалансирован. Общая сумма дефицитов, накопленных за всегоды, называется государственным фондом, который делится на внутренний(задолженность правительства населению) и внешний (задолженность гражданам илиорганизациям других стран). Внутренний долг складывается из государственныхзаймов, внешний — из кредитов. Вторым звеном финансов является система местныхфинансов. Местные власти не должны злоупотреблять правом вводить дополнительныеналоги. Существуют также специальные правительственные внебюджетные фонды: фондыгосударственного социального страхования, целевые фонды и т.п. Функции финансов:контрольная, мобилизационная (обеспечивает поступление средств длягосударственных нужд), распределительная (перемещение доходов от производителейв иные сферы хозяйства).

Бюджетнаяполитика — это куда идут деньги бюджета и как они распределяются. Бюдж. политикаРБ в 2001-2005гг. Она была направлена на инвестирование бюджетных средств вформирование конкурентно способной структуры нац-й эк-ки, проведение активнойсоциальной политики при одновременном ужесточении контроля за целевымисполнением запланированных расходов Приоритетными направл-ми бюдж. политики впрогнозируемом периоде были: — Реконструкция и оптимиз-я бюдж. расходов с ихконцентрацией на решении ключевых соц-но эк-ких задач, — Проведениецеленаправленный политики управления гос долгом и активами, ограничение уровнядефицита бюджета с учетом необходимости погашения внешней задолженности, — Совершенствованиебюдж-го. процесса, эффективное взаимодействие республиканского и местных бюджпри их формировании и исполнении и др.

23. Налог — обязательныйвзнос в бюджет соответствующего уровня или во внебюджетный фонд, осуществляемыйплательщиками в порядке и на условиях, определенных законодательными актами. Совокупностьвзимаемых в государстве налогов, сборов, пошлин и других платежей, а также форми методов их построения образует налоговую систему. К элементам налогаотносятся: (1) субъект налога, или налогоплательщик — лицо, на которое закономвозложена обязанность платить налог. Однако через механизм цен налоговое бремяможет быть переложено на другое лицо, поэтому выделяется специально и носительналога — лицо, которое фактически уплачивает налог; (2) объект налога — доходили имущество, с к-го начисляется налог; (3) источник налога — доход за счетк-го уплачивается налог; (4) ставка налога — величина налога за единицуобложения (денежная единица доходов, единица земельной площади, единицаизмерения товара и т.п.). Функции налога: 1 фискальная — обеспечиваетпоступление налога в казну.2 (регулирующая — через систему налоговых ставокможет влиять на процесс общественного воспроизводства. Формы налогов: 1) прямые(подоходный, налог на прибыль, налог на недвижимость, земельный); 2 (косвенные- обязательные платежи, включающиеся в цену товара или услуги (НДС. акцизы,таможенные пошлины). Современные принципы налогообложения таковы: 1. Уровеньналоговой ставки должен устанавливаться с учетом возможностейналогоплательщика, т.е. уровня доходов.2. Налогообложение должно носитьоднократный характер.3. Обязательность уплаты налогов.4. Система и процедурауплаты налогов должны быть простыми, понятными и удобными дляналогоплательщиков и экономичными для учреждений, собирающих налоги.5. Налоговаясистема должна быть гибкой и легко адаптируемой к изменяющимсяобщественно-политическим потребностям.6. Налоговая система должна обеспечиватьперераспределение создаваемого ВВП и быть эффективным инструментомгосударственной экономической политики.

Фискальнаяполитика — совокупность финансовых мероприятий государства по регулированиюправительственных доходов и расходов для достижения определенныхсоциально-экономических целей. Цель фискальной политики — ликвидациябезработицы или инфляции. В период спада экономики возникает вопрос остимулирующей фискальной политике, она включает: 1-(увеличение государственныхрасходов, или 2-(снижение налогов, или-3) сочетание 1) и 2). Но если вэкономике имеет место инфляция, этому случаю соответствует сдерживающаяфискальная политика, она включает в себя: I-(уменьшениеправительственных расходов, или 2-уведичение налогов, или 3-сочетание 1) и 2).

Ноувеличивать налоги можно до определённых пределов т.к потом начинает стекатьсябаза налогообложения — это обнаружит Лаффер. Дальнейшее увеличение налоговойставки приведёт к чрезмерному налоговому бремени. Это сократит нераспределённуюприбыль предприятий, возможность расширения производства и получения доходов. Ив будущем периоде сумма налоговых поступлений сократиться. Увеличениеналогового бремени ведёт к банкротству и уклонению от налогов, что сокращаетпоступление в казну. Кривая Лаффера показывает, что при определённых условияхснижение налоговых ставок может создать стимулы для бизнеса, способствуетобразованию дополнительных сбережений. Уменьшение банкротства ведёт красширению налогооблагаемой базы. т.к количество налогоплательщиков растёт.

24. Безработица– это социально-эконом-е явл-е, при кот. часть раб. силы (экономич-ки активн. насел-я)не занята в пр-ве Т и У. Виды безработицы: — Фрикционная б.: связ. с перемещ-емлюдей из одной местности в др., с одного предпр-я в другое. — Структурная б.: возн-аяв результате профессионально-квалификационного и территориальногонесоответствия м/у свободными раб. местами и безраб-ми в результате структурныхсдвигов в эк-ке, когда раб-ки, потерявшие в результате структурн. сдвиговработу в одних секторах эк-ки, не могут быть устроены на свобод-х раб. местах,кот. имеются в других отраслях (секторах, регионах). (для низкоквалифиц-ыхраб-в, экономич-ки отсталых р-нов. Большее продолжительна. — Сезонная б: обусловл.сезонными колеб-ми в объёме пр-ва определ-х отраслей: с/х, строит-во, промыслы,в кот. в течение года происх. резкие измен-я спроса на труд. — Циклическая б.: из-зациклических колебаний объёмов выпуска продукции и занятости, связанные сэкономическим спадом и недостатком спроса. — Действительная и фиктивная б. (1) человекимеет трудоспособ-ть и желание работать, но в силу сложивш. ситуации на рынкетруда не может получить работу. (2) характер-ет лиц, нежелающих заним-ся по темили иным причинам трудовой деят-ю. Безраб-ца может быть открытой и скрытой,долгосрочной и краткосрочной. — Технологическая безработица, возникающая врезультате внедрения новых технологий и нового оборудования, что ведет к заменелюдей машинами и высвобождению их. — Добровольная безработица обусловл. тем,что опред-я часть работников выходит на рынок труда и становится“добровольными” безработными по тем или иным. — Массовая безработица.

Причиныбезработицы: структурная перестройка — экономики; закрытие убыточных ипотерпевших банкротство предприятий; внедрение в производство новой техники итехнологий; отсутствие работы по специальности и т.д.

Занятость –численность взрослого трудоспособного населения, имеющего работу. Занятымисчитаются: а) лица, работающие в течение недели на момент статист. опроса заплату или на собств. предприятиях; б) лица, проработавшие не менее 15 ч. внеделю бесплатно на предпр-ях, принадлеж членам их семей; в) временнонетрудоспос-е, наход-ся в отпусках. Всех занятых стат-ка делит на раб-щихполную и неполную раб. неделю. Исходя из этого примен-ся различ. показателизанятости: общая числ-ть занятых, числ-ть занятых в пересчете на полный раб. день,отработанные за определенный период человеко-часы. Виды: рациональная,неполная, вторичная: постоянная, временная, эпизодическая, разовая…,эффективная

Состояниезанятости и безработицы характеризуют следующие показатели: неинституциональноенаселение — Чнн; численность занятых Чз; численность безработных Чб; численностьлиц, не входящих в состав рабочей силы Чнрс; Между данными показателямисуществуют следующие зависимости: — численность рабочей силы Чрс = Чз + Чб; — неинституциональноенаселение Чнн = Чз + Чб + Чнрс; — уровень занятости населения Уз = Чз / Чнн; — уровеньбезработицы населения Уб = Чб / (Чз + Чб); — норма безработицы Nб = (Чб / (Чз +Чб)) * 100%; — уровень вовлечённости населения в состав рабочей силы Уврс = (Чз+ Чб) / Чнн;

Закон Оукена:повышение фактической безработицы на 1% по сравнению с естественным уровнемприводит к 2,5% снижения ВНП. Естественный уровень безработицы 3,5%, вРБ-5%.

ЗаконФилипса: чем выше з/плата, выше инфляция, тем ниже безработица.

Меры посокращению безработицы: — Трудоустройство непосредственно на предприятии путемсоздания новых рабочих мест. — Организация общественных работ. — Развитиемалого бизнеса, поощрение частного предпринимательства. — Переподготовка ипрофессиональная подготовка по дефицитным специальностям. — Использованиегибких форм занятости (неполный рабочий день, неделя…)

25. Банковскаясистема — это совокупность банков и банковских учреждений, выполняющихсвойственные им функции. В рыночной экономике банковская система бывает двухили трёхуровневой. Верхний уровень занимает Центральный банк, осуществляющийрегулирование деятельности коммерческих банков, сберегательных учреждений,пенсионных фондов. Основные функции Центробанка: 1. денежная эмиссия; 2. контрольза денежным обращением в стране, 3. контроль за деятельностью коммерческихбанков и помощь в их работе. Нижний уровень в двухуровневой банковской системезанимают коммерческие банки. Это частные банки, осуществляющие следующиеоперации: приём вкладов и выдачу кредитов; посредничество в платежах; куплю-продажуценных бумаг; размещение госзаймов; управление по доверенности имуществомклиентов.

В доходбанка включаются прибыль от инвестиций, биржевых операций, комиссионныевознаграждения от банковских операций. Банковская система — основная вкредитной системе страны. Кроме банков в неё входят небанковскиеспециализированные кредитно-финансовые учреждения, которые занимают нижнийуровень в кредитной системе (например, деятельность финансовых компаний).

Кредитнуюсистему рассматривают как совокупность: 1) Кредитных отношений (связаны сдвижением ссудного капитала и включают различные формы кредита.2) Финансово-кредитныхинститутов (аккумулирует свободные денежные капиталы, доходы и сбереженияразличных слоев населения и предоставляет их в ссуду фирмам, правительству ичастным лицам). Основой кредитной системы являются банки на страновом уровнеподразделяются: — Центральные банки, осуществляющие выпуск банкнот и являющиесяцентрами кредитной системы. — Комм. Банки, частные и государственные банки,осуществляющие универсальные операции по кредитованию промышленных, торговых идругих предприятий, главным образом за счет тех денежных капиталов, которые ониполучают в виде вкладов. — Специализированные кредитные организации включаютбанковские и небанковские организации, специализирующиеся на определенных видахкредитования. — Межгосударственные (международные) банки: Международный банкреконструкции и развития (Всемирный банк) и его филиалы – Международнаяассоциация развития и Международная финансовая корпорация, Банк международныхрасчетов, различные региональные международные банки развития, в том числеЕвропейский банк реконструкции и развития, а также другие банки.

Кредитно-денежнаяполитика — совокупность мероприятий, принимаемых правительством вденежно-кредитной сфере с целью регулирования экономики. КДП осуществляетсяЦентробанком страны. Цели КДП: 1. устойчивые темпы роста национальногопроизводства; 2. стабильные цены; 3. высокий рост занятости; 4. равновесиеплатёжного баланса. Основные. общие инструменты КДП: 1-изменение учётной ставкипроцента при выдаче ссуд Центробанка коммерческим банкам.2. -изменение нормобязат-х резервов позволяет ЦБ страны регулировать предлож-е денег.

НБ РБпроводит политику «дорогих денег». Она направлена на постепенное снижениетемпов роста уровня цен; стабилизацию курса белорусского рубля по отношению камериканскому доллару; активизацию инвестиционного процесса; обеспечениекредитной поддержки приоритетных направлений развития экономики страны. НаправленияКДП в РБ: 1, высокая норма обязательных резервов. Необходимо резкое снижение, вРБ — 38%, в странах с рыночной экономикой — 8%; 2. РБ больше закупаетпродукции, чем вывозит — отрицательное сальдо. Своих золотовалютных фондовпрактически не имеет; 3. имеет место дефицит платёжного баланса (2-2,5% от ВВП).Это приводит к наращиванию из года в год размера дефицита с невозможностью погаситьпредыдущий, т.к денежные средства ограничены

26. Социальнаяполитика (СП) государства — что деятельность государства, других экономическихсубъектов, направленная на обеспечение благоприятных условий жизни и труда. Основнойсубъект, координирующий чту деятельность государство. В социальной политикеотражаются конечные цели и результаты экономического роста. Социальная политикаосуществляется на разных уровнях. На микроуровне — т.е. социальной политике фирм:на макроуровне осуществляется региональная и общегосударственная СП. На интеруровнереализуется межгосударственная СП.

Основныефункции СП: 1. содействие развитию отношений справедливости в обществе,создание системы социальной защиты (основная функция): 2. условий для ростаблагосостояния. Под социальной защитой понимаются определённые обязательстваобщества по отношению к своим гражданам.

Системасоциальной защиты представ. тяет собой совокупность мер, направленных навыполнение этих обязательств. Механизм социальной защиты включает меры, касающиесявсех членов общества, и меры, адресованные отдельным социальным группам. Мерымогут быть активной пассивной формы. Активные — подготовка и переподготовкакадров, пассивная — выплата соответствующих пособий и дотаций. К определениюминимального потребительского бюджета сложились 2 подхода: — нормативный (на установлениенормативов минимального допустимого потребления основных видов благ и услуг), — генетический(в расчёт минимальной величины расходов питания в соответствии сбиологическими требованиями). Величина прожиточного минимума служит ориентиром приопределении минимальной зарплаты, различных пособий, и по безработице, пенсии: повозрасту, инвалидности, в случае потери кормильца, за выслугу лет, социальныепенсии, госуд-е пособия: семьям, воспитывающих детей, населению, пострадавшему врезультате на ЧАЭС, инвалидам войны, женщинам по беременности и родам, стипендиигосударственным студентам…

Дляопределения степени неравенства в доходах используется кривая М. Лоренца. Чтобыпостроить кривую, по горизонтальной оси откладывают процент семей,располагающих определенным уровнем дохода, а по вертикальной — долю совокупногодохода, приходящегося на соответствующую часть семей. Соединение долей всуммарном доходе для различного процента семей даст кривую Лоренца,показывающую степень неравенства в распределении доходов. Теоретическуювозможность абсолютного равенства в распределении доходов отражает прямая АР,когда 20% семей располагают 20% совокупного дохода, 40% семей — 40% и т.д.

количествосемей.% Разрыв между линией абсолютного равенства и линией фактическогораспределения указывает на степень неравенства доходов. Следует отметить, чтоличный доход после вычета налогов и с учетом трансфертных платежейраспределяется гораздо равномернее. Количественно степень неравенства враспределении доходов можно вычислить с помощью коэффициента Джини, которыйопределяется как отношение площади заштрихованной фигуры М к площади фигуры Н. КоэффициентДжини позволяет выявить динамику дифференциации населения: чем выше величинакоэффициента, тем выше неравенство в распределении доходов. Для оценкидифференциации доходов широко используется такой показатель, как децильныйкоэффициент. Децильный коэффициент выражает соотношение между средними доходами10% наиболее высокооплачиваемых граждан и средними доходами 10% наименееобеспеченных.

27. Мировоехозяйство — система экономических отношений, возникающая на базе международногоразделения труда и сотрудничества национальных экономик. Становление мировогохозяйства прошло долгий исторический путь.

Структурасистемы мирового хозяйства включает в себя след-е соц-эк-е блоки:

-мировоекапиталистическое хозяйство,

-с-ма хоз-вабывших социалистич-х стран,

-эк-каразвивающихся стран.

Экономическиесвязи между различными регионами и странами начали складываться ещё в древниевека. Возникающие экономические связи носили эпизодический характер. Развитиеобщественного производства имело локальное свойство и только с появлением вконце 18 века крупного машинного производства и транспортных систем икоммуникаций экономические связи в мировом хозяйстве значительно упростились иначали приобретать стабильный динамический характер. Было выявлено 2 тенденциив национальном вопросе: одна из них связана с пробуждением национальной жизни инациональных движений, вторая привела к развитию и упрощению различныхотношений между нациями.

С появлениемв мировом хозяйстве социалистической экономической системы положение на мировомрынке было осложнено. Всё большее значение приобретают экономические контрактымежду странами, расширяется круг этих отношений, быстро развиваютсяпроизводственно-экономические связи, контакты, что способствуют углублениюмеждународного разделения труда и усилению интеграционных процессов в экономике.

Важнейшимзвеном мирового хозяйства выступают развивающиеся страны. В 80-90 гг. наблюдаласьтенденция к региональной межстрановой интеграции. Был создан Европейский Союз.

К формамэк-х связей относ-ся:

-внешняяторговля,

-международнаякооперация, в основе к-й лежит специализация пр-ва,

-международноенаучно-техническое сотруднич-во.

28. Вал. сист.- это форма орган-ции и регулир-я вал. отнош-й, закрепл-я нац-м законод-вом илимежгос-ми соглаш-ми. Она явл. набором неких правил и законов, регулир-х деят-тьцентр. банков на внешних вал. рынках. Цель правил — в облегч-нии проц-в межд. торговлит. о., чтобы все ее участники получали макс. возмож. пользу, обеспеч-ю эфф-ть ипроцветание экон. систем, кот-е предст-т межд. торговля. Различ-ся нац-я,мировая, межд-я (регион-я) вал. системы. Наци. вал. сист. неразрывно связана смир. вал. сист. — формой орг-ции межд. валж отнош-й, закрепл-й межгосуд-миотнош-ми. Мир. вал. сист. сложилась к серед. 19 века.

1-я мир. вал.система сформир-сь в 19 в. в форме золотомонет. стандарта (юридич. была оформл.межгос-м соглаш-м на Париж. конференции в 1867 г) Принципы: 1) Основа — золотомонетныйстандарт.2) Кажд. валюта имела золотое содерж-е. Валюты своб. конверт-сь взолото.3) Режим свободно плавающих курсов валют с учетом рыноч. спроса и предл-я,но в пред-х золотых точек.2-я мир. вал. сист. была юрид. оформлена соглашением,на Генуэзской межд. конференции в 1922 г. Принципы: 1) Основа — золото и девизы- ин. валюты. Нац. кред. деньги стали исп-ся в качестве межд-хплатежно-резервных ср-в.2) Сохранены зол. паритеты.3) Восстановлен режим своб. колебл-сявал. курсов.4) Вал. регулир-е осущ-сь в форме активной вал. политики, межд-хконференций, совещаний.3 мир. вал. сист. Оформлена на межд. конфер-и ООН вБреттон-Вудсе, штат Нью-Гэмпшир, США. На этой конф-и был основан МВФ длявнедрения и руководства принятой вал. сист., получившей название Бреттонвудской.Принципы: 1) вводился золото-девиз. стандарт, основ. на зол. и 2 резерв. вал-х- $ и GBP 2) сохранены зол. паритеты валют и введена ихфиксация в МВФ 3) зол. продолж. исп-ся как пдат. и резерв. ср-во 4) США прод. разменивать$ на зол. Курс. соотн-е валют и их конверт-ть стали осущ-ся на осн. фиксир-хвал. паритетов, выраж-х в $.

4 сист. 1976г. – формир-е новой международной вал. сист. — “ямайской” (новые соглашениябыли подписаны в январе 1976 года в городе Кингстон, Ямайка). Международ-я вал.с-ма представляет собой форму организации международных валютных, расчётных икредитных отношений, закреплённую межгосударственными договорённостями имеждународными правовыми актами. Принципы: 1) устранена функция зол. в кач-веосновы для устан-я стоим-х паритетов ед-цы СДР и нац-х валют, введен стандартСДР; 2) юрид. завершена демонетаризация зол., отменены его офиц. цена, зол. паритеты,прекращен размен $ на зол.; 3) странам предост-но право выбора любого режимавал. курса; 4) МВФ призван усилить межгос-е вл. регулир-е. Ямайская сист. узакониласвоб. колебл-ся курсы вал., при этом был сущ-но модифиц-н мех-м нац-го и межгос-говозд-я на формир-е курс. соотн-й. Однако и СДР не стали эталоном ст-ти,возникли проблемы эмиссии и распред-я, обеспеч-я, опред-я курса, не обеспеч. стаб-ть.

5 сист. Насессии Европ. Совета стран — участниц ЕЭС, провод-ся в 1978 г. в Брюсселе, былодобрен проект образования Европ. вал. сист., главной офиц. целью кот-й явл-сяподдержание стаб-ти м/д странами. Она явл. регион. вал. сист., представляющейсобой форму орг-ции вал. отношений стран ЕЭС, обслуж-щую внутрирегион. хоз. связи.

В качествеосновных элементов мировой валютной системы выступают межгосударственныеинституты, регулирующие валютные отношения, международные платежные средства ввиде национальной валюты государств, региональные и мировые расчётные денежныезнаки, условия обратимости валют, механизм установление и поддержания валютныхкурсов. Главным механизмом, посредством которого осуществляются международныевалютные операции, выступают коммерческие банки. Важнейшими субъектамимеждународных валютно-финансовых операций выступают правительственные органынациональных государств.

29. Процессстановления современной рыночной экономики требует довольно продолжительногопериода времени, в течение которого будет существовать так называемаяпереходная экономическая система или переходная экономика, представляющая собойнекую смесь отношений и элементов административно-командной и современнойрыночной систем.

Переходнаяэкономика характеризует как бы «промежуточное» состояние общества, когдапрежняя система социально-экономических отношений и институтов разрушается иреформируется, а новая только формируется. Изменения, происходящие в переходнойэкономике, являются преимущественно изменениями развития.

Особенности:1. преемственность воспроизводственного процесса, исключающего возможностьбыстрой замены существующих экономических форм другими, желательными. 2. интенсивноеразвитие всех новых форм и отношений.

Задачи: I. задач чрезвычайного характера, связанных с кризиснымсостоянием экономики и других сфер общественной жизни; 2. задач перехода отплановой системы хозяйствования к рыночной; 3. задач перспективногостратегического развития в на правлении создания социально ориентированнойэкономики. Содержание этих задач определяет своеобразие содержания переходнойэкономики и следующие пути их решения: 1. осуществление финансово-кредитнойстабилизации экономики;

2. разгосударствлениеи приватизация экономики; 3. демонополизация экономики;

4. либерализацияцен; 5. формирование рыночной инфраструктуры; 6. создание сильной социальнойзащиты населения; 7. достижение социальной переориентации экономики. Выбортипового или шокового пути перехода к рыночной экономике зависит не только отволи политиков, сколько от комплекса политических, экономических и социальныхфакторов.

Понятие магическоготреугольника опирается на 4 основные цели макроэкономики:

1-поддержаниеустойчивого роста объёма пр-ва (экон-й рост,).

2-Стабильностьцен,

3-высокийуровень занятости,

4-поддержаниевнешнеторгового баланса.

30. Краткосрочныйпериод — период времени, в течение которого невозможно изменить факторы производства,определяющие производственную мощность и размеры предприятия.

Долгосрочныйпериод — отрезок времени, длительности которого достаточно для измененияпостоянных факторов производства (можно изменить даже размеры и мощностьпредприятия).

Производственныефакторы – реально вовлечённые в процесс пр-ва рес-сы, т.е. производящие рес-сы.Факторы, которые не меняются в краткосрочном периоде называются постоянными. Факторыпроизводства, изменяющиеся в краткосрочном периоде — переменные (численностьработников, полуфабрикаты, сырьё). Виды факторов производства: 1. труд — квалифицированный,малоквалифицированный, неквалифицированный.2. земля — сырьё и материалы.3. капитал- здания, сооружения, машины, оборудования.4. предпринимательский талант:

Процесс производствавозможен при условии соединения 3 групп факторов (труда, материалов, основногокапитала). Количественная зависимость между объёмом выпуска продукции и наборомфакторов описывает производственная функция, которая учитываетнаучно-технический прогресс: Q = ƒ(х1, х2, хn), где Q – кол-во произвед-йпр-ции, х1, х2, хn-используемые ф-ры пр-ва. Производственной функции любоговида присущи 2 особенности: 1. принципиальная возможность взаимозамещенияфакторов производства при сохранении достигнутого уровня производства. Если впроизводстве используются 2 переменных фактора, то при заданной технологии одини тот же выпуск продукции сможет быть обеспечен их различными сочетаниями. Этуситуацию можно представить в виде графика: К

К — капитал,L – труд. Изокванта комбинаций труда и капитала для производства продукции А,Б, В — различные комбинации факторов. Кривая, отражающая все возможные вариантыкомбинаций факторов производства, которые могут быть использованы приизготовлении данного количества продукции — изокванта.2… производительностьлюбого фактора имеет предел. В экономике часто возникает ситуация, когда ростпроизводства идёт на фоне увеличения не всех, а лишь части факторов. В этомслучае наблюдается постепенное сокращение отдачи от приращения фактора, так какисчерпываются возможности замещения переменным фактором неизменных. Производительностьпеременного фактора производства находит своё выражение в общем, среднем ипредельном продуктах. Общий продукт – это количество продукта, произведённого спомощью переменного фактора. Средний продукт — это количество продукции,приходящееся на одну единицу переменного фактора. Предельный продукт – этоприрост общего продукта за счёт приращения переем-го фак-ра на одну ед-цу. Проблемыоптимального состояния: 1. существует предел для роста объёма производства засчёт увеличения 1 фактора при неизменных других факторах.2. взаимнаядополняемость факторов производства.3. существует предел возможной заменыодного фактора другим.4. не существует ограничений для роста объёмовпроизводства на длительном отрезке времени.

31. Предприятиепредставляет собой имущественный комплекс, используемый для осущ-япредпринимательской д-сти. В состав пр-я входят все виды имущества, предназн-едля его д-сти, а также права на фирмен-е наименование, товарные знаки и знакиобслуж-я. Главная цель – хоз-я д-сть, направл-я на получ-е прибыли дляудовлетв-я интересов собственника пр-я. Задачи: 1. производить достаточное кол-вопр-ции, 2. производить качеств-ю продукцию, соотв-щую мировым стандартам 3. производитьпр-цию более дешёвую, доступную для нас-я, для этого нужно снижать издержки.

Класс-я: а) Отраслеваяпринадл-сть: — Промышл-е, С/Х-е, — Трансп-е, — Пр-я связи…б) Форма соб-сти: 1-Гос-е:в республ-й (федер-й) соб-сти, в комм-й соб-сти, 2-Частные, в) Орг-но-правоваяформа: 1-Пр-я-товарищества: полные, коммандитные.2-Пр-я-общества: ОАО, ЗАО,общества ООО, ОДО.3-Единолич-е (унит-е) пр-я: — осн-е на праве хоз-го ведения,- основ-е на праве операт-го упр-я (казенные), — Производс-е кооперативы.4-Некоммерч-еорг-ции:, — потребительские кооперативы, — общ-е и религ-е орг-ции (объединения),- фонды, — учреждения, — объединения юридических лиц (ассоциации, и союзы), г) Цельд-сти: Ком-е, Неком-е, д) Хар-р возд-вия на предмет труда: Перераб-щие (обрабат-щие):- перерабат-щие сырье промышл-го происхожд-я, — перер-щие сырье с/х-гопроисх-я, е) Эк-е назн-е пр-ции: — Производст-, — Непроизвод-е, ж) — Сезонные,- Несезонные (круглогодичного д-вия), з) Хаар-р пр-ции: — Товар, — Работа, — Услуга(медицина. спорт…). и) Домин-щий фак-р осущ-я д-сти (вид затрат): — Трудоемкие,- Материалоемкие, — Энергоемкие, — Капиталоемкие — Наукоемкие и т.д., к) Учас-еиностр-го капитала: — Совместные, — Иностранные

Наиболееважным при класс-ции пр-тий в усл-х рыночной эк-ки явл-ся организ-но-правовойпризнак. Организац-я форма хар-ет порядок первонач-го созд-я имущества пр-я ипроцесс использ-я получ-й прибыли. Правовая форма — комплекс юрид-х, правовых,хоз-х норм, опр-щих хар-р отн-й между собственниками, а также между пр-ием идругими субъектами хоз-й деятельности и органами гос-й власти. Виды: 1 — Полноетовар-тво-учредит. заним-ся предпр –й деят. солидарно несут субсидиарнуюответст. всем иму ством по обязательствам тов-тва. На момент регистр.50% устфонда. Документ-учр договор.2-Коммандитное товарищ-тво-имеет 2 группыучастников-полных товарищей и вкладчиков. Несут риск убытков в пределах суммвнесенных вкладов и не принимают уч-я в осущ-нии предпр.3 — ООО-фонд разделенна доли, размер кот определен учредит документами, участники не отвечают обязательствамобщ-ва и несут риск убытков в пределах вкладов. Учредит.д.ок — устав и учредтдоговор. На момент регистр. — 50% уст фонда.4-ОДО — участники несут ответств впределах, определяемых учредит докумантами.5-ОАО — уст. фонд разделен на акции,уч. не отвечают по обязательствам, несут риск убытков в пределах акций. Намомент регистр. -100% уст фонда. Учр док — устав. Управление — общим собранием.Участники могут продавать свои акции.6-ЗАО — участники могут отчуждать своиакции только с согласия др. акционеров и огран. кругу лиц.7-Унитарные предпр, — комм орг. не наделенная правом соб-сти на им-во, к-е явл. неделимым.2 вида — основанноена праве хоз. ведения и на праве оперативного управления(казенное) 8-Производств-йкооператив-комм орг, участники кот обязаны внести имущ-й паевой взнос,принимать личное участие в ее деят. Уч несут субсидиарную ответст в равныхдолях или в установ-х уставом, но не менее годового_дохода.9 — Производств-епр-е — это обособл-я специализир-я един. основ-е к-й явл-ся профес-но организ-йколлектив, способный с помощью им-хся в распоряжении средств пр-ва изготовитьнужную потребителям пр-кцию соотв-щего назначения и заданных свойств.

Средафункциониров-я пр-я — сов-сть субъектов хоз-ния, их вз-связей, инфрастр-хзвеньев и условий их д-сти. Во внешней среде хоз-я различают макроуровень имикроуровень. Эл — ты внешней среды: — Эк-я среда, — пол-я обстановка, — юрид-ясреда, технолог-я среда, соц-но-культ-я среда, природно-климат-я, геогр-яобстановка, демогр-я ситуация — миграция нас-я, изм-я в пок-лях рождаемости исмертности оказывают соотв-щее возд-вие на уровень спроса. Внутренняя среда — сов-стьусловий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хоз-я,позволяющих ему эф-но реализовать цели своей д-сти. Эл-ми внутренней средыявл-ся: ОСУ, стр-ра функцион-х обяз-стей, стр-ра обмена услугами, информ-ястр-ра, ресурсно-технолог-я стр-ра, стр-ра труд-х рес-сов, орг-я к-ра.

32. Принципысозд-я пр-тий; 1. возник-е идеи о создании нового пр-я, необходимого для пр-ваконкретных видов продукции, товаров, 2. изучение и опред-е возможностей испол-яновых технологий, средств и предметов труда, 3. изучение рынка наудовлетворение потребностей к-го должно работать пр-е, 4. подбор поставщиковнеобх-х ф-ров произ-ва, 5. подбор соучредителей предприятия, 6. определениефинансовых источников, необх-х для формирования уставного капитала, 7. разработкаучредительных документов и бизнес-плана, 8. проведение орга-низ-ых мероприятийпо созданию предприятия в зависимости от организ-но-правовой формы и формысобст-сти, 9. осуществление гос-й регистрации пр-я и получение необходимыхсчетов в банках, 10. изготовление печатей, штампов, 11. постановка на учет воргане государственной налоговой службы. На практике существует три порядкаобразования юридических, лиц: 1-Распорядительный — означает, что юридическоелицо создается по распоряжению собственника либо уполномоченного им органа.2-Разрешительныйпорядок состоит в том, что юридическое лицо создается по инициативе граждан июридических лиц после получения на это согласия соответствующегогосударственного либо иного органа.3-Явочно-нормативный порядок означает, чтоспециального разрешения на создание юридического лица не требуется, так как егосоздание разрешено законом.

Сущностьгос-й регистрации состоит в том, что гос. орган проверяет, соответствует липроцедура создания юридического лица, а также само юридическое лицо требованиямзакона. Для гос. регистрации коммерческих и некоммерческих организаций учредителейпредставляют в регистрирующий орган: — заявление, оформленное в установленномпорядке, — копию решения о создании юридического лица, — учредительныедокументы, — документы, подтверждающие формирование в соответствии сзаконодательством уставного фонда коммерческой организации, — документы,содержащие сведения о собственниках имущества коммерческих организаций — физическихлицах, — справку налогового органа по месту жительства физического лицасобственника имущества коммерческой (некоммерческой) организации о предоставлениидекларации о доходах и имущества, — гарантийное письмо или другой документ,подтверждающий право на размещение юридического лица по месту нахождения, — платежныйдокумент, подтверждающий внесение платы за государственную регистрацию и др. Припринятии решения по гос. регистрации субъекта хозяйствования сведения о немвносятся в Единый государственный регистр, и выдается свидетельство орегистрации.

После гос. регистрациидля субъектов хоз-ния наступает организационный период, в течении к-го они обязанылегализовать свою деятельность путем проведения след. действий: — в 10-дневныйсрок со дня гос. регистрации стать на учет в качестве налогоплательщика вналоговой инспекции по месту своего расположения, — зарегистрироваться ворганах статистики с присвоением кодов, видов деятельности, — выбратьобслуживающий банк и открыть в нем расчетный счет, зачислив на него принеобходимости сформированный в установл-м порядке и размере уставный фонд, — статьна учет в Фонд социальной защиты нас-я, — нанять квалифицированный персонал, — заключитьдоговоры аренды администрат-х и производств-х помещений, расчетно-кассовогообслуж-я и иные хоз-е договоры, — обеспечить движение денежных средств порасчетному счету в срок не позднее 3 месяцев со дня его открытия, — разместитьорганы управления юридического лица по указанному в учредительных документовадресу, а также обеспечить нахождение по _этому адресу бухг-х док0тов и отч-сти.

Ущавный фонд- это мин-й размер имушеств предприятия гарантирующего интересы его кредиторов.величина УФ зависит от орг-но-правовой формы и вида д-сти предприятия иявляется финансовой основой его функционирования. Уставный фонд выполняет след.функции; 1 определяет право совладельца предприятия на участие в управлении иприбылях, 2 в случае ликвидации определяется право совладельцев на оставшуюсяпосле удов: творения претензий кредиторов часть имущества, З в ряде случаевявляется критерием для определения размера дополнительных ответственностейсовладельцев по долгам юридического лица. Возможными источниками увеличенияуставного Фонда субъектов хозяйствования являются: 1. внешние инвестиции, 2. внутренниеинвестиции, 3 суммы переоценки активов, в том числе основных фондов.

33. Трудовыересурсы предприятия — часть трудовых ресурсов страны, занятых на данномпредприятии.

Структура: 1.промышленно-производственный персонал-» рабочие: а. основные, б. вспомогательные;2. непромышленный персонал: служащие, руководители, специалисты, техническиеисполнители.

Состояниекадров может быть определено с помощью коэффициентов:

I. коэффициент выбытия кадров: Квк = Рув/Р * 100%, где Р — среднесписочнаячисл-сть, Рув – уволенных.

2. Коэффициентприёма кадров Кпк = Рп/Р *100%., Рп – кол-во принятых

3. Коэффициентстабильности Кск = 1 — (Р'ув/Р+Рп), где Р'ув — уволенные по собственномужеланию.

4. Коэффициенттекучести Ктк = Р«ув/Р *100%, где Р»ув — уволенные по внеплановымпричинам.

5. Коэффициентчисленности основных рабочих Кор — 1 — (Рвр/Рр), где Рвр — среднесписочнаячисленность вспомогательных рабочих, Рр — среднесписочная численность всехрабочих.

Методыпланирования численности:

1. методпланирования численности путём корректировки базовой численности: Чпп = Чб *Ки± Эч, где Кг) — коэффициент роста объёма производства, Эч — экономиячисленности, Чб — базовая численность.

2. методыпланирования численности на основе трудоёмкости выполнения производственнойпрограммы.

3. методыпланирования численности на основе производительности или выработки: Чпп =Упп/Впп, где Упп — объём производства в плановом периоде, Впп — выработкаодного работника в год.

Сильнаясоциальная политика — отличительная черта белорусской модели развития. ВВедущее место по объёмам бюджетного финансирования занимают выплаты: зарплаты,пенсии, стипендии. Не менее весомыми статьями финансирования являются: образование,здравоохранение и др. социальные сферы. Политика РБ предусматривает реализациюосновных принципов социальной справедливости: 1. старшее поколение должно иметьобеспеченную старость; 2. люди в трудоспособном возрасте иметь работу,соответствующую уровню их образования и квалификации с адекватной оплатой труда;3. молодёжь — равные стартовые возможности в получении образования, освоениипрофессии и специальности в соответствии с их способностями и склонностями, атак же потребностями народного хозяйства. Социальная справедливостьпредполагает не иждивенчество, а создание условии, при которых каждый гражданинстраны занимает в обществе то место, которое он заслуживает своим трудом италантом. Суть социально ориентированной экономики заключается не только впомощи нуждающимся. Государственная политика предусматривает также инвестициина формирование человека — деятельного, инициативного, способного нестиответственность за себя и за своих близких, умеющего и обладающего желаниемработать и зарабатывать. ^Несмотря на объективные трудности вовремявыплачиваются пенсии, по мере возможности увеличивается их размер. Забота опожилых людях, которые трудились на благо страны, растили детей — важнейшийпризнак цивилизованности общества, гуманности государства. Показателемперспективности, уверенности государства в будущем является забота о детях имолодёжи. Среди существующих в этой области проблем, решать которые трудно, нонеобходимо, важнейшая — предотвращение безработицы в молодёжной среде

34. ОФ — частьим-ва (совокуп-ть мат. -вещ-х ценностей),исп-ая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работили оказании услуг, либо для нужд управления орг. В процессе производстваисп-ся постепенно, в течении нескольких циклов произв-ва, их стоимостьпереносится на готовый продукт по частям по мере износа, постепенно поступает вобращение и постепенно возмещается из стоимости реализованной продукции (не входят в продукт пр-ва, ради к-го они созданы).Классиф-ся: 1 — Функционал. назначение: производственные, непроизводственные.2- Отраслевое: промышленные, с/х, прочие.3 — Вещ. -натур-й состав: здания,сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные ирегулирующие приборы и устройства…4 — Принадлежность:собственные, заёмные.5 — Использование: ср-ва в эксплуатации, ср-ва в запасе.6-Активные(непостред-но влияют на изгот-ние прод-ции — машины, оборуд-е, инструмент; чемвыше доля активной части в составе ОС, тем выше уровень техническойвооруженности произв-ва, тем > прод-ии будет произведено на каждый рубль ОС), Пассивные (создают условия для нормал. работыпред-тия — здания, сооружения, транспорт) 7-По возрастной стр-ре: 1) до 5 лет,2) 5-10 лет, 3) 10-20 лет, 4) >20 лет.

Стр-ра — соотношение м/у группами ОФ в их общейстоимости (технич-ая характеристика уровня промыш-ти). Стр-ра ОФ зависит оттипа пр-ва; ст-ти, конструкторско-технических особенностей изготовленияоборуд-я; размещение пред-тий на территории; особенности технич. процессов ивиды промыш. оборуд-я.

Для оценки движения ОФ: 1-К-т обновленияОФ = ОКв/ОКкг, ОКВ – стоимость вводимых ОФ; ОККГ — стоимость ОФ на конец года.2-К-твыбытия ОФ = ОКвыб/ОКнг, ОКвыб – стоимость выбытия ОФ; ОКНГ – стоимость ОФ наначало года.3 — К-т прироста ОФ = (ОКв-ОКвыб) /ОКкг, ОКкг =ОКнг+ОКв-ОК,4-Удельный вес активной части ОФ =ОКакт/ОК, ОК – суммарная стоимость ОС, т.е. производственногои непроизводственного назначения. Сущ-ют 2способа оценки ОФ: Натуральный–применяется для опред-я технич. состава ОФ – длярасчета баланса оборуд-я, загрузки оборуд-я, для расчета производств. мощности.Выражается в шт., кол-во, тн., и т.д. Стоимостной – проводится для опред-яобщего объема ОС, для опред-я Ам и опред-я динамики и стр-ры ОФ. Различают: Первонач.– это ст-ть приобретения данного вида ОФ, транспортные расходы, ст-ть монтажа,наладки и т.п., Восст-ная ст. Это ст-ть ОФ в соврем. условиях пр-ва; определяетсяпо рез-там переоценки с учетом их физич. и морального износа, Остаточная – это первонач. ст-ть ОС за вычетомизноса, Σ кот. опред-ся по величине Ам. отчислений за весь прошедш. периодслужбы дан. объекта Оф, Ликвидационная – ст-ть объекта на момент его списания (ст-тьреализации изношенных и снятых с производства основных фондов (часто это ценалома)).

34. продолжение

Износ – потери ст-сти ОФ. а-Фактический –проявляется в утрате технико-экономич. свойств и потребит. ст-ти.1-По срокамслужбы: Иф = (Тфакт/Тнормат) * (100–л), где л – ликв. ст-ть.2 — По технич. состоянию– проводят общее исслед-е объекта, оценивают отдел. узлы по изношенности,определяют% износа по всему объекту. б-Моральный – преждевременное отставаниевсех видов ОС по всем технико-экономич. характ от нового оборуд-я. Опред-ся: 1- уменьшение ст-ти ОС вследствии сокращения затрат на их воспр-во: Им = [а –(Свосстан / Спервонач)] * 100%, где а – необх-мые затраты на воспр-во.2 — уменьшениест-ти ОФ вследствии внедрения нового оборуд-я: Им = [Э – (Пбаз. /Пновых)] *100%,где Э – эффект, П – производит-ть.

ОФ осущ-ся за счет Амортизации – равномерногопогашение ст-ти ОФ по мере их износа, путем перенесения их ст-ти на создаваемуюпрод-цию. Ам отчисления –Σ, служащая для возмещения износа ОФ. Приравномерном начислении Ам норма Ам яв-ся величиной, обратной сроку службы ОФ. НачислениеАм продолжается только до полного перенесения ст-ти Оф: Ам. о = Wср. годовая*На/100%,руб/год, где На — норма Ам, устан-ная в план. порядке (% погашения ст-ти ОС). На= (Wликвид–Wвосстан) *100/Та * Wвосстан., где Та – Ам период. Методы начисленияАм: 1) Произв-ный м.: Аi = (Wперв-Wликвид) *Вi/SBi,где Bi – выработка объекта в i-ом году, SВi –выработка объекта за весь срок службы, Аi – годовая S Ам отчислений i-го объекта.2) М. равномер. списаниязатрат. Ai=(Wперв-Wликвид) /Тслужбы=На*(Wперв-Wликвид) /100% Опред-е срокаслужбы: Тслужбы = SВi/Bi, На = 1/Тслужбы = Вi /SBi 3) М. ускоренной Ам (используется длярасширения (воспр-ва) ОС): Метод суммы лет (полученной от S лет экспл-ции оборуд-я): Аi = (n-i+1) /S*(Wперв-Wликвид),где S – сумма лет, n – года, (n-i+1) /S – это На, (n-i+1) — остающийся наданный год срок экспл-ции. Метод снижающегося остатка SАi = 2На*(Wперв-Wликвид), где Аi – S накопл. Ам на начало i-го года, На – поправочныйкоэф-т (На=0,5).

Показателиисп-я ОФ: Обобщающие: 1. Фондоотдача (ФО) — отношение ст-ти продукции к ср/год ст-ти ОС. Показывает общую отдачу от исп-якаждого рубля, затраченного на ОС, т.е. эффект-ть вложения средств.2. Фондоемкость(ФЕ) — отношение ст-ти ОС к объему выпускаемой прод-ции. Опред-ет необходимуювеличину ОФ для пр-ва продукции заданной величины. Обратная ФО.3. Фондовооруженность(ФВ) — отношение ср/го ст-ти ОС к Чппп, где Чппп – численность произв. -промыш.персонала. Показывает величину ОС, приходящуюся на 1 работника.4. Производительность:(П = товар. продукция / Чппп), П = ФО * ФВ. Частные показатели: Коэфф-тсменности (ск-ко смен работает каждая единица оборуд-я): Ксм = S фактически отработанных машино-смен за сутки /общее кол-во установленного оборуд-я. Коэфф-т экстенсивной загрузки оборуд-я(по времени работы оборуд-я): Кэкст. = фонд времени фактич. / фонд времени план.Коэф-ф интенсивной загрузки оборуд-я (по произв-ти): Кинт. = производит-тьфактич. / производит. плановая. Интегральный коэфф-т (по мощности): Кинтег. =Кэкст. * Кинт. Частные коэфф-ты исп-ия ОС могут применяться для сравнениятолько однотипного оборуд-я.

35. ОБС– этосовокупность ден-х ср-в, авансируемых для создания об-х произв-х ф-в и ф-вобр-я, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств. ОБС: ОБС вкл-т: 1-оборотные производственныефонды(производств. запасы; незавершенное пр-во; расходы будущих периодов), 2 –Фонды обращения(готовая прод-ция, отгруженная но не оплаченная; ср-ва врасчетах; ден. ср-ва). Оборотные фонды и готовая прод-ция – этонормируемые оборотные ср-ва, остальные – ненормируемые. Класс-я: Собственные: 1-Фонды:- Амортизац.Ф., Уставный Ф., Ф. эконом. стимулир-я.б-Финансирование: — Кап. вложения, — Целевое финансирование,в-Резерв: — Расходы будущ. периодов, — Гарантийные резервы, г-Прибыль. Заемные: Кредиты, Краткосроч. и долгосрочные кредиты банков,Обязательства по распред-ю, Оплата труда, платежи в бюджет, Кред-я Задолж-сть,Задолженность поставщикам и др. кредиторам. II. Нормируемые — нормируются ипланируются самим пред-тием; ненормируемые – те, кот. нельзя спланировать ипронормировать.

Структура оборот. ср-в – процентное соотношением/у различными группами оборот. ср-в в их общей ст-ти. Она зависит: от типапр-ва, от характера и условий поставок, от характера технологии.

Кругооборот. Оборот. ср-ва имеют 3 стадии оборота:1) Деньги – товар (оборот. ср-ва из сферы обращения переходят в сферу пр-ва).2)Товар – незавершенное пр-во – готовая продукция. (произв. запасыпереходят в незаверш. производство, образуя гот. продукцию) 3) Готовая продукция – деньги (оборот. ср-ва изсферы пр-ва переходят в сферу обращения). Время, за кот. оборот. ср-ва проходятвсе 3 стадии, называется периодом оборота.

Определениепотребности в оборотных средствах предусматривает: 1. нормирование 2. планированиеих потребности, т.е. определение оптимального их объёма на предшествующийпериод.1. расчёт потребности в запасах: а) текущий запас обеспечиваетбесперебойную произ деят предпр между поставками: Зт=Пс*Ип, где Пс — потреблениесуточное данного материала в натуральном или сто: мостном выражении, Ип — интервалпоставок в днях; б) транспортный запас — учитывает длительность пребыванияоплаченных грузов в пути: Зтр=Пс*(В2 — В5), где В2 — В5 — разность временинахождения материала в пут и времени на оборот платёжных документов (В5); в) страховойзапас для обуспечения бесперебойной работы на случай нарушения пост: вок: Зс=Пс*(В1+В2+ВЗ+В4),где В1 — время отгрузки, В2 — время нахождения материала в пути, дни; ВЗ — времяприёмки, В4 — время подготовки материала, дни; г) подготовительный запассоздается на время необходимое для подготовки и запуска произ-во поступившегоматериала: Зп=ПС*В4.

2. расчётпотребности незавершённого производства Ннзп= (Зпвп*Тц*Кнз) / Д Зпвп — затратына производство валовой продукции, Тц — длительность производстве ного цикла,Кнз — коэффициент нарастания затрат, Д — продолжительность расчёта днях.

3. Нормативготовой продукции: Нг. п= Зсвп*(Ио+Вдок), где Зсвп — среднесуточш затраты навыпуск продукции, Ио — интервал отгрузки готовой продукции в дня Вдок. — времяоформления платёжных документов.

Показателиэфф исп ОС: коэфф оборачиваемости характеризует число кругооборот ОС, за опредпериод или объем реал продукции, приходящейся на 1руб 0( Ко=РП/ОС, где РП — объемреализ. продукции, ОС — ср остаток об средст.

Коэфзагрузки Кз=1/Ко=ОС/РП. длительность 1 оборота: Дней=Т/Ко, т — число дней периоде(360,90,30).эффект ускорения оборачиваемости ОС выражается в уменьшен* потребности в них. Различают:абсолютное высвобождение — прямое уменьшение пс требности в Ос. и относительноевысвобождение — изменение величины Ос и изм-ние объема реализ. продукции Э =В(Доб1-Доб2) /Дп, где В — выручка от реализации Доб1, Доб2 — ср. длительностьоборота в баз. и пл. периоде, Дп – длит-сть расчетного периода. Пути пов эф. испОБС: Источники — показывают за счет чего может быть достигнута экономия, Пути — каким образом, при помощи каких мероприятий, резервы экс номии — этовозникающие, но еще не использованные полностью источники экономии Путиповышения по масштабам: народнохозяйственные (структурная перестройка общепромышленные(исп новых технологий в пром), внутрипроизводственные.

36. Материальныересурсы — потребляемые в процессе производства материально-сырьевые ресурсы итопливно-энергетические ресурсы. Сырье — это предмет труда на добычу ипроизводство которого затрачен труд и который, в процессе переработки, изменяетсвою натуральную форму. Материалы — это предметы труда на получение которыхзатрачен труд в добывающих и перерабатывающих отраслях. Повышение эффективностииспользования матер-х ресурсов обеспечивает увеличение объемов производственнойпродукции при тех же размерах матер-ых затрат. Материалы подразделяют на: 1 — основные- мат. кот. в натур форме входят в состав готового продукта, 2 — вспомогательные- не входят в состав гот, продукции, а только способствуют ее формированию. Классификация:1-по характеру участия в изгот прод: основное, вспомогат, 2-характер и размерзатрат труда. первичное, вторичное, 3-по происхождению: 4 — промышяенноти: полученноев добывающей промышленности и в обрабатыв пром, с/х, 5-по характеру образования:минеральное, органическое, химическое, 6 — воспроизводимое, невоспроиз.

Экономноеиспользование — это система мероприятий направленных на устранение различногорода потерь. Рац использование — это поиск наиболее целесообразных методов ихпроизводства и переработки.

Повышениеэффективности использования матер-х ресурсов способствует экономии финансовыхресурсов в добывающих отраслях промышленности. Для оценки уровня иэффективности использования материальных ресурсов применяются многочисленныепоказатели. К обобщ-щим показателям относятся материалоемкость производства ипродукции Ме=МЗ/ВП, материалоотдача производства и продукции Мо=ВП/МЗ. В группеединичных показателей выделяются: Коэф извлечения продукта из исходного сырья: Кизв=Визв/Всод 100%, Коэф выхода продукции из исходного сырья: Квых=В/Всыр100%, Киспользования материала: Кисп= Чистый вес изд. /норма расхода мат наизготовление, — Коэф раскроя: К =площ изд/ площ материала, — Коэф отходов: Ко=Расходобщ-Рас полезный/Расход общий.

Планир-епотр-сти в мат-тех рес включает: 1-При выпуске готовой пр-ции исп-ся методпрямого счёта(норма расхода на 1 изд-е * кол-во изд-й.2-При выпуске новойпр-ции потребность мат-ла рассч-ся по методу аналогии(норма расхорда* кол-воновых изделий * на коэф-т, масс изд-я) 3-При многоменклатурном пр-ве потр-стьопр-ся по типовому представителю(норма расхода на тип*программу выпуска всехизд-й). Если отсутствует нормы расхода мат. Рес и данные об объёме пр-ва,исп-ся метод динамич-х коэф-в(расход мат-в факт за прошлый период * на индексизменения пр-нной программы и * на индекс снижения норм расхода мат-ла).

Топливно-энергетическиересурсы — это мат ресурсы, содействующие процессу производства продукции вформе топливной энергии, использующейся в качестве технологического сырья иорудий труда(относятся к вспомогательному сырью).

К основнымнаправлениям рационального использования сырьевых и топливно-энергетическихресурсов можно отнести: 1-улучшение структуры топливного итопливно-энергетического баланса, 2 — более тщательную и качественнуюподготовку сырья к его непосредственному использованию на промышленныхпредприятиях, 3-правильную организацию транспортировки и хранение сырья итоплива, не допущение потерь и снижение качества, 4-комплексное использованиесырья, 5-химизацию производства, 6-использование отходов производства,7-вторичное использование сырья. Факторы, улучшающие использование материальныхресурсов: 1. совершенствование конструкции и структуры продукции, 2. совершенствованиетехнологии изготовления продукции, 3. экономия сырья и материалов за счётисследований в области их использования, 4. применение материалов с затратзаданными свойствами, 5. стимулирование улучшения использования матер,ресурсов, 6. применение оптимальных форм и методов обеспечения матер, ресурсов.

37. Процессплан-я, сосот-й из след-х этапов: опред-е цели пр-я; анализ проблем; поискпутей решения проблем; прогнозирование; оценка и принятие планового решения. Функции:прогнозирование, оптимизация, координация и интеграция, упорядочивание,контроль, документирование, воспитание, обучение, мотивация, уменьшениесложности, учёт факторов риска. Формы планирования – совокупность различныхвидов планов, применяемых одновременно на конкретном предприятии. Классификацияпланирования: 1 — С точки зрения обязательности: директивное(обязательноевыполнение), индекативное(носит рекомендательный характер).2-В зав-сти от срокана который составл-ся план: перспективное — более 5 лет, среднесрочное — от1года до 5, краткосрочное, текущее – до 1 года.3-По содержанию плановых решений:стратегическое, тактическое, оперативно-календарные — конкретизациятактического, бизнес-планирование, для обоснования инновац-х проектов.4 – Постепени охвата: общее по предприятию, частичное.5 — По сферам д-сти: сбыта,пр-ва, персонала, финансов…, 6 — По глубине: агрегированное — рассч-ся общиепоказатели всего пр-я, детальное — отдельные показатели.7 — По учёту измененияданных: жёсткое, гибкое 8 — По очерёдности времени: упорядоченное, скользящее –план продлевается автоматически, внеочередное.

Стратегическоепланирование представляет собой набор действий и решений, предпринятыхруководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенныхдля того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Как процесс стратегич-епл-е включает: — распредел-е ресурсов; — адаптация к внешней среде; — координацияи регулирование. Его важнейшая задача — обеспечить нововведения иорганизационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия. Функциистратегического планирования: 1) распределение ресурсов 2) адаптация к внешнейсреде,3) координация и регулирование, 4) организационные изменения (нововвед-я).

Стр-растратегич-го планир-я: 1 — миссия орг-ции, 2-цели орг-ции, 3-анализ и оценкавнешней среды, 4 — анализ и оценка внутренней стр-ры, 5-разр-ка и анализстратегич-х альтернатив, 6-выбор стратегии, 7 — реализ-я стратегии, 8-оценкастратегии.

Преимущества:1. стратегическое планирование является единственным инструментом, с помощью которогопредприятие может адаптироваться к изменениям внешней среды, 2. дает основу дляпринятия решений, снижающих риск, 3. обеспечивает единство целей и задачструктурных подразделений предприятия. Недостатки: 1. стратегическоепланирование не дает детального описания внешней среды в будущем, но даеткачественное описание состояния, к которому оно должно стремиться.2. значительныезатраты ресурсов для осуществления намеченного плана.3. отрицательныерезультаты стратегического планир-я гораздо весомее, чем тактического 4. самопо себе оно результата не дает, только с помощью тактического планирования и будет,достигнут какой-то результат.

38. Тактич-епланиров-е занимает промежуточное полож-е между долгосроч-м стратег-м икраткосроч-м оперативно-календарным. Явл-ся средством реализации страт-х планов.

Функциитакт-го пл-я: прогнозирование, координация, контроль. Цель такт-го планаответить на вопрос: Как пр-е может достичь какого-то опред-го состояния?

Требования,предъявляемые к тактич-му пл-ю: 1-гибкость плана, 2-полнота планир-я,3-поддержка со стороны высшего рук-ва, 4-комплексность пл-ния,5-ответственность за разработку и выполнение плана, 6-приоритет текущих решенийнад планом, 7-точность, ясность, лаконичность формулировки плана, 8-участиеисполнителей в разработке плана.

Врасширенном варианте тактический план содержит следующие разделы: экономическаяэффективность производства; нормы и нормативы; производство и реализацияпродукции; материально-техническое обеспечение производства; персонал и оплататруда; издержки производства, прибыль и рентабельность; инновации; инвестиции икапитальное строительство; охрана природы и рациональное использованиеприродных ресурсов; социальное развитие коллектива; фонды специальногоназначения; финансовый план.

Основутактического плана составляют стратегический план и портфель заказовпредприятия, сформированный на планируемый период. На базе стратегическогоплана разрабатывается план инноваций, а на базе портфеля заказов — планпроизводства и реализации продукции.

При составлениитактич-го плана проводятся след-е работы: 1-анализ выполнения плана за предстоящийпериод, 2-сбор предложений работников по реализации стратегии развития пр-я.3-изучениемероприятий и обоснование решений по всем разделам плана.

Этапытакт-го пл-я: 1-подготовительный. Начинается за 6-7 месяцев до начала года. Выполняетсятехнико-экономич-й анализ д-сти пр-я, изыскиваются резервы пр-ва,разрабатываются прогрессивные нормы и нормативы, обосновываются ключевыепоказатели.2-Разр-ся за 1-2 месяца до начала года. Разрабатываетсяокончательный вариант плана, где рассчитываются все показатели работы предприятия.Проводится взаимная увязка, в случае необх-сти, корректировка. Окончательныйвариант плана утверждается главным руководителем.

39. Идеябизнес-плана заключается в том, чтобы сжато и понятно изложить мыслируководства о развитии предприятия, причем так, чтобы этот документ беззатруднения воспринимался посторонними читателями. Здесь нет жесткой методикиего составления. План должен передавать отличительные черты будущегопредприятия, выпускаемой продукции, ее сбыта, технологии производства,показывать экономическую эффективность затраченных средств. У любогобизнес-плана есть две функции: внутренняя — дать руководству и рядовымсотрудникам документ с указаниями и этапами, по которым можно будет следить заразвитием предприятия и оценивать его деятельность; внешняя — рассказать оположении дел внешнему инвестору. Эта функция является ключевой, и мы подробнееостановимся на ней в нашем письме. По существу бизнес-планы — это документы дляпродажи. В данном случае Вы продаете свою идею, продукт или услугу и преждевсего — себя самого и свой послужной список. Продавая эти вещи, Вы участвуете вконкурентной борьбе. Практика планирования выделяет несколько типовбизнес-планов. Каждый из них имеет свои особенности. Наиболее популярны в нашейреспублике три типа: 1) внутренний бизнес-план фирмы; 2) инвестиционныйбизнес-план фирмы; 3) бизнес-план финансового оздоровления фирмы.

Бизнес-пландолжен включать следующие разделы: 1. резюме, где в сжатой форме излагаетсясуть предлагаемого плана развития предприятия, его преимущества, приводятсяосновные итоги маркетинговых исследований и финансово — экономических расчётов.2.описание предприятия, в этом разделе необходимо указать цель плана, перечислитьосновные его параметры, основные мероприятия по разработке проекта, а такжепредоставить информацию об уже осуществлённых исследованиях и изысканиях в этихнаправлениях.3. продукция. В этом разделе предоставляется информация о продукции,показывается новизна решения технических, технологических и прочих проблем,проводится сравнительный анализ продуктов конкурентов, показывается, какиепреимущества получают производитель и потребители предлагаемой продукции.4. Планмаркетинга. В данном разделе необходимо показать степень изученности рынка ипринципиальные схемы сбыта продукции.5. научно-исследовательские ипроектно-конструкторские работы. В этом разделе следует описать оптимальныерамки проекта, обосновать его выбор, привести перечень компонентов проекта,определить соответствующие технологии, технологические процессы, виды иколичество требуемого оборудования и машин.6. производственный план. Этотраздел должен показать, что экономический потенциал предприятия способенобеспечить выполнение производственной программы.7. организационный плануправления предприятием. В этом разделе кратко освещается проблемапроизводственного менеджмента.8. реализация проекта. Главной целью этогораздела является определение финансовых последствий стадии реализации проекта сцелью обеспечения его достаточными средствами как до начала производства, так ипосле него.9. финансовый план. В данном разделе следует, четко определить какинвестиционные, так и производственные издержки, учитывая, что прибыльностьпроекта в конечном счёте будет зависеть от размеров и структуры этих издержек играфика его осуществления. В него необходимо включить следующие подразделы: планыпо прибыли, движение денежных потоков, анализ безубыточности, рентабельности,финансовый анализ отдельных видов продукции, риск и намечаемые меры по егоснижению.10. юридические аспекты. В данном разделе рассматриваются юридическиеаспекты осуществлении проекта, права и обязанности сторон.11-Приложения. Это нерегламентируемый по объёму раздел, в который включаются все дополняющиеосновные разделы материалы, а также помещаются данные о руководителепредприятия, инспекторах и пр.

40. ПП(произв-япрограмма) — это возможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте,рассчитанный с учетом полного исп-ния оборудования и площадей. ПП — внатуральных пок-лях: 1. натуральные (шт., комплекты, л, т., кг…) 2. условно-натуральные(приводят все виды выпуск-ой продукции к одному виду, принятому за базу) 3. трудовые(норма/часы). ПП в стоимостных пок-лях: 1. V товарной пр-ции (готовая продукцияв ден. выражении): ТП = SNi*Цопт. i, где Цопт. i – оптовая цена i-тойпр-ции, Ni – i-тый вид выпускаемой продукции.2. V реализуемой пр-ции(ст-ть пр-ции, кот. поставлена заказчиком и оплачена в план. периоде): РП = ТП+ Знп – Зкп + Пнп – Пкп, где З – запасы пр-ции на складе в денеж. форме; П –пр-ция, отгруженная, но не оплаченная; нп и кп – начало и конец периода.3. Валоваяпр-ция (ст-ть всей пр-ции, произведенной независимо от степени ее готовности): ВП= ТП + НПнп – НПкп + Vнп – Vкп, где НП – незаверш. пр-во, V – остаткиинструм-та, запчастей.

При расчетепроизводственно программы исходят из плана маркетинга, а также из фин-х итрудовых возможностей пр-я. Главной задачей при составлении плана производства– это подтвердить расчетами, что производство в состоянии реально производитьнеобходимое кол-во товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В планеуказывается состав оборудования, поставщики сырья, материалов, компл-щихизделий, усл-я поставки по цене, количеству и качеству. План производствавключает: а) ПМ (входящей, исходящей, среднегодовой); б) Расчет численностиперсонала; в) Расчет фактической з/п персонала; г) Расчет сметы затрат напроизводство; д) Расчет себестоимости товарной продукции; е) Расчет калькуляцииС/С продукции (услуг); ж) Расчет цены; з) Расчет валовой, товарной иреализованной продукции.

ПМ(произв-ямощность) – max возможная способность ПП выпускать пр-цию в план. ассортиментеи опред. обьеме, рассчитанная с учетом полного использ-я площадей и оборуд-я. ПМ= N*F = F/ТЕ, где N – производит-ть оборуд-я, F – эффективный фонд времени, ТE– трудоемкость пр-ции.1. Входная ПМ (опр-ся на 1.01 расчетного года).2. ВыходнаяПМ (опр-ся на 1.01 след. года) – возможность пр-тия на конец периода.3. СреднегодоваяПМ = ПМн. г. + ПМвв*N1/12 – ПМвыв*N2/12 + ∆ПМг. *N3/12, где ПМн. г. – ПМна начало года; ПМвв – ПМ вводимого оборуд-я; ПМвыв – ПМ выводимого оборуд-я; ∆ПМг.– прирост ПМ за год; N1 – число месяцев до конца года; N2 — число месяцев,оставшихся после выбытия; N3 — число месяцев полной работы оборуд-я.

Цель расчетаПМ – определить макс. возможный выпуск продукции и выявить диспропорциимощностей отдельных цехов и участков ПП, т.е. «узкие места» и неиспользованныерезервы.1. ПМ определяют по всем производственным цехам ПП. По вспомогательным– выполняют укрупненные расчеты.2. Расчеты ведут начиная от низшего звена квысшему, от простого к сложному: ПМ оборуд-ия→ПМ участка→ПМ цеха→ПМПП.3. Величина ПМ ведущей группы оборудования определяет величину ПМ участка,по ПМ ведущего участка устанавливается ПМ цеха, по ПМ ведущего цехаустанавливается ПМ ПП. Под ведущим понимается такое, в к-ом сосредоточеназначительная часть ОПФ и крупная доля затрат живого труда.4. Величина ПМ ППнаходится в зависимости от режима его работы (исп-т оптимальный режим). Приэтом важное значение имеет характер применяемых процессов, их непрерывность илипрерывистость.5. Потери времени от простоев оборудования и не исп-ия площадей вследствие нехватки рабочих, сырья, материалов, топлива, энергии или из-за орг-хнеполадок при расчете ПМ не учитываются. Брак также не учитывается, заисключением случаев, когда брак вызывается неустранимыми технологическимипричинами.6. В расчет принимается не только действующее, но и не работающееиз-за неисправности, ремонта, отсутствия загрузки или других причин.7. Непринимается в расчет оборудование вспомогательных служб предприятия и резервноеоборудование. Коэф-т использования ПМ (служит для оценки загрузки оборуд-я): Кисп= Vвыпуска пр-ции / ПМср. год. Коэф-т загрузки (служит для анализаобеспеченности мощностями ПП): Кз = Зоб. i / Роб. i, где Зоб. i – загрузкаоборуд-я i-того вида; Роб. i – пропускная способность этого оборуд-я.

41. Качествопродукции — это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодностьудовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Показателькачества продукции — это количественная оценка одного или нескольких свойствпродукции. Показатели:.1-Обобщающие, характеризующие общий уровень качествапродукции. — 2-Комплексные, характеризующие несколько свойств изделий, включаязатраты, связанные с разработкой, производством и эксплуатацией. — Единичные,характеризующие одно из свойств продукции. Они подразделяются на показатели: — надежностии долговечности; технологичности изделия. — эргонометрические, позволяющиеопределять удобство и безопасность эксплуатации изделий; — эстетические,характеризующие способность продукции удовлетворять потребность в красоте.; — стандартизациии унификации; — патентно-правовые; — показатели транспортабельности; — экономические.

Методыоценки уровня кач-ва: 1-Дифференциальный метод, или метод относительныхпоказателей, основан на сравнении единичных показателе качества оцениваемого ибазового изделий. Качество продукции определяется: Д = Pi/ Рia, (i = 1,...,n), где Д — относительный показатель качества; Pi — значение i-roпоказателя оцениваемого изделия; Pia — значение i-n, показателя базового изделия(аналога); п — количество показателей.2-Смешанный метод — сочетаниедифференциального и обобщающего методов. Он применяется в случае, еслиобобщающий показатель качества недостаточно полно учитывает все существенныесвойства изделия и не позволяет получить выводы относительно некоторыхопределенных групп свойств. Комплексный метод оценки уровня качества продукцииоснован на сравнении обобщающих показателей качества оцениваемого изделия,базового образца и суммарных затрат потребителя на их приобретение иэксплуатацию, т.е. определяется обобщающий показатель экономическойэффективности: Кэ= (Ку*За) / (Куа*З) >< 1. где Ку и Куа — обобщающийпоказатель качества оцениваемого изделия и базового образца (аналога) соответственно;З, За — суммарные затраты потребителя на приобретение и эксплуатациюоцениваемого изделия и базового образца (аналога) соответственно. Обобщающийпоказатель экономической эффективности свидетельствует об экономическойцелесообразности замены устаревшей продукции, если Кэ > 1.

Сертификацияпродукции — средство предоставления потребителю гарантий в том, чтоприобретенная им продукция отвечает национальным нормативно-техническимдокументам или международным требованиям. Значение сертификации огромно: дляпотребителя это гарантия высокого качества, а для изготовителя — одно издейственных средств рекламы. Виды: междунар-я, регион-я, многостор-я,двухстор-я и национ-я, обязательная, добровольная, самосертификация исертификация третьей стороной.

Стандарты — этонормативы, являющиеся эталоном для сравнения получаемых в производствепараметров с теми требованиями к качеству продукции, которые в них закреплены. Стандартизация- это деятельность, заключающаяся в нахождении решений для повторяющихся задачв сферах науки, техники и экономики, направленная на достижение оптимальнойстепени упорядочения в определенной области. Виды: — Национальнаястандартизация, — региональная — Международная стандартизация — это работа постандартизации, в которой принимают участие несколько (два и более) суверенныхгосударств. (ИСО).

Системакачества — совокупность организационной структуры, ответственности, методов,процессов и ресурсов, обеспечивающих проведение определенной политики в областикачества.

Управлениекачеством – методы и виды деятельности оперативного характера, используемые длявыполнения требований к качеству, а также ориентированные на устранение причиннеудовлетворительного функционирования. Управление качеством включает методы ивиды деятельности оперативного характера, направленные как на управлениепроцессом, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования навсех этапах петли качества (концептуальной модели взаимозависимых видовдеятельности) для достижения экономической эффективности.

42. Товар — изделие,которое характеризуется, как минимум, 3-мя свойствами: 1. Предназначается дляудовлетворения некоторой потребности 2. Производится определеннымипроизводителями для продажи 3. Приобретается потребителями по рыночной цене. Кконкурентным преимуществам товара можно отнести: качество, упаковку, стиль,степень новизны, спрос на товар, его значимость, известность, реклама,функциональное назначение, надёжность, удобство использования, обслуживаниегарантии, цена… Конкуренция — сопернич-во, процесс состязания за превосходство,внешний побудитель стремления к преимуществу. Конкурентная борьба — борьба запревосходство, приоритеты.

Конкурентоспособностьтовара — предпочтительность, определяемая комплексом свойств. Исследованияповедения покупателей показывают, что для них в процессе сравнения и отборавыигрывает тот товар, у которого отношение полезного эффекта к затратам на егоприобретение и использование максимально по сравнению с другими аналогичнымитоварами. Показателями конкурентоспособности товара являются: 1 — ценапотребления — совокупность затрат потребителя на приобретение и эксплуатацию(использование) продукта. .2-Качество совокупность факторов, наиболее полноудовлетворяющих потребности при применении по назначению.3 — Полезность товара- способность товара удовлетворить определенную потребность конкретногопотребителя; индивидуальное отношение потребителя к товару. Существует закон«убывающей предельной полезности»: максимальная полезность от потреблениякаждого последующего товара убывает.

Показатели,определяющие конкур-сть производителя: 1-технические (параметры назначения,эргономические, конструктивные, эстетические); 2-нормативные (стандарты, нормыи т.д.), 3-экономические (затраты, цена потребителя, прибыль и т.д.); 4-организационные(скидки, гарантии, сервис и т.д.), 5 — Качественные показателиконкурентоспособности характеризуют свойства товара, благодаря которым онудовлетворяет конкретную потребность.

Более полносущность конкурентоспособности раскрывается через систему показателей, которыехарактеризуют уровень конкурентоспособности продукции.

1. Критериемдля определения конкурентоспособности товара является его цена потребления Цп =Цпр + Ип, где Цп — цена потребления; Цпр — цена приобретения; Ип — издержкипотребителя этой продукции за весь нормативный срок ее службы.

2. Приопределении конкурентоспособности товара учитываются два критерия: себестоимостьпроизводства и реализации товара, а также уровень его качества. При одинаковомуровне качества товаров-конкурентов более конкурентоспособным является тот, укого ниже себестоимость. В этих условиях предприятия должны обращать вниманиене только на уровень качества выпускаемой продукции, но и на издержки еепроизводства и реализации.

3. Сопоставлениетоваров-конкурентов с учетом их технического уровня и продажной цены осуществляетсяпо следующей схеме: 1) Средний индекс конк-сти по стоимостным пок-лям, Iр= (Рiб /Рi)/n, где Рi, Рiб-значениеi-го показателя базового и анализ-го изделия; n-количество i-ых показателей.2) Индексструктурной оптимальностт, Iо= Iу/Iуб, где Iу-сруктурная оптимальность,Iу=(ymin/ymax)/n, где ymin, ymax-мин.и макс. удельный вес пок-лей.3) Комплексный стоимостной показатель, Iк=√Iр*Iо.4)Интегральный индекс, Iинт=√Iс*Iк.5) Средний индекс конк-сти по экспертным оценкам, Iс=(Вi/Вiб) /n, где Вi/Вiб- значение i-го пок-ля баз. и анализ. изделия, n-количество i-ых пок-лей.

Методикаоценки конк — сти товара вкл. следующие этапы: 1) анализ рынка; 2) опр-еперечня параметров, подлежащих сравнению и оценке; 3) расчет параметрич-хиндексов (натуральных, трудовых, стоимост-х в баллах, процентах, долях,«весах». .) по каждому параметру; 4) расчет интегрального показателяконк-сти; 5) разработка мер по повышению конк-сти товаров и принятие решения оего пр-ве, выходе на рынок с пробными продажами.

43. Зарплата- сов-сть вознаграждения в денежной форме, полученная работником 1за фактвыполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Факторы: 1.Спрос и предл-е на рынке труда.2. Полезность трудового ресурса.3. Эластичностьспроса на труд по цене.4. Взаимозаменяемость трудовых ресурсов, замена рабочегона механизм.5. Изменение цен на потребит-е товары и услуги.6. Меры гос-горегулирования оплаты за труд.7. Соотношение сил между профсоюзами ипредпринимателем.8. Конечный результат деятельности предприятия — прямозависящий фактор, который влияет на величину заработной платы.

С-ма оплатытруда — определенная взаимосвязь между показателями, хар-щими норму труда имеру его оплаты в пределах и сверх установленных нормативов.1. Сдельная — оплатаза каждую единицу продукции, выполненный объем. Класс-я: 1 — При прямойсдельной системе, или простой сдельной, труд оплачивается по расценкам заединицу произведенной продукции. Индивидуальная сдельная расценка за единицупр-ции или работы опр-ся следующим образом: ЗР = ЗЧ / ВЧ или ЗЧ = ЗЧ tН, где ЗЧ — часовая тарифная ставка, устанавливаемая всоответствии с разрядом выполняемой работы, руб. /ч; ВЧ — часовая нормавыработки данной продукции; tН — норма времени наединицу продукции (работы), ч. Общий заработок рабочего определяется путемумножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетныйпериод., 2-сдельно-премиальная — сдельная премия предусмотрена какдополнительная оплата за выполнение и перевыполнение.,3-косвенно-сдельная-оплата труда вспомогательных работ, обслуживание ремонт,4-аккордная-оплата за весь объем, как правило, время не учитывается., 5. сдельно-прогрессивная-оплачиваетсяпо прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке всехнорм, по повышенным расценкам 2. Повременная — Доплата за отработанноенормативное время, которое предусмотрено тарифной системой. Класс-я: 1 — простая- Зп рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочегоданного разряда Зч в рублях на отработанное время в данном периоде(соответственно в часах или рабочих днях), т.е. Зп = Зч * tраб.,2-повременно-премиальная — используется, когда функции рабочих четкорегламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции = Зп+ П, 3-почасовая, 4-поденная, 5-понедельная, 6-помесячная — Зп = Зм / t'раб * tраб, где Зм — месячнаяповременная ЗП работника, руб.; tраб — число рабочихчасов по графику в данном месяце; t'раб — количествочасов, фактически отраб-х рабочим.3. Подрядная — заключается договор подряда,где оговариваются все условия выполнения работ и их оплата.4. Бестарифная — доляработника в фонде оплаты труда пр-я или его подразделения.5. Контракт — формадоговора трудовых отнош-й опред-х между нанимателем и работником на опред-й вконтракте срок, а так же все условия работы и ее оплаты на протяжении этого срока.

СтруктураФОТ вкл.: 1-выплаты исходя из сдельных расценок, тариф-х ставок, должн-хокладов, стимулир-е и компенсир-е выплаты, 2-с-мы премирования. Не вкл.: мат. помощь,вознагрождения по работе за год, надбавки к пенсиям и т.д. Ср-ва напр-мые на ОТобразуют фонд з/п и входят в состав ср-в напр-мых на потребление. ФОТ + сумматруд-х и соц. льгот = ФЗП; ФЗП + дивиденды,% по акциям и вкладам = ср-ванаправл-е на потребление.

Основные напр-яреформирования зарплаты в РБ индексация, гибкая политика налогообложения,заключение генеральных и отраслевых тарифных соглашений.3. Совершенствованиеконтрактной и договорной форм найма работников к нанимателю, совершенствованиезаконодательной базы в области спроса и предложения рабочей силы.4. КонституцияРеспублики Беларусь — имеет в своем составе статьи, полностью и вполнеопределенно посвященные труду в стране: 1-Каждый имеет право на свободноеиспользование своих способностей и имущества для предприним-й и иной незапрещенной законом эк-й д-сти. При этом не допускается эк-я д-сть,направленная на монополизацию и недобросовестную конкуренцию. При этомпринудительный труд запрещен. Прогнозирование оплаты труда включает проведениепрогнозных расчетов средней заработной платы и фонда оплаты труда. Намакроуровне фонд оплаты труда рассчитывается на основе прогнозируемого уровнясредней заработной платы и численности занятых в народном хозяйстве в разрезеотраслей. На микроуровне на начальных этапах определяется фонд оплаты труда наоснове базисного периода с учетом темпов изменения объемов производствапродукции (услуг) и намечаемых мероприятий по увеличению заработной платы. Назаключительном этапе – на основе сдельных расценок и объемов производства продукции,штатных расстановок, штатным расписаниям. Важнейшую роль в регулировании оплатытруда играет тарифная система, которая состоит из Единой тарифной сетки (ЕТС) итарифно-квалификационных справочников.

44. Всезатраты пр-тия при план-и дел-ся на: 1-Единовременные осущ-я в форме инв-ций,они связаны со всеми инновац-ми мероприятиями. Единовр-е затраты дел-ся напредпроизв-е и капит-е вложения.2-Текущие связаны с произ-м и реализациейпрод-и, они принимают форму издержек. Также: — производств-е, внепроизв-е,непроизв-е, — мат-е затраты, оплата труда, отч-я на соц-е нужды, амортизация… — основные, накладные…Составной частью издержек пр-тия явл. себес-сть. С/с пр-ции- это затраты, связанные с исп-ем в процессе пр-ва мат-х рес-в, сырья, топлива,энергии, ОС, рабочей силы и др. видов затрат на пр-во и реал-цию пр-ции. С/сучаствует в формировании прибыли уменьшая выручку. от реализ. на величинупроизв-х затрат. С/С предоставляет выраженные в ден. форме текущие затраты пр-яна производство и реализацию продукции (работ, услуг); характеризует уровеньисполь-я всех ресурсов. Различия издержек от себ-ти: — себ-ть – это частьиздержек пр-тия и т.к статьи издержек, к-е входят в себ-ть, устан-т гос-восеб-ть представляет собой нормиров-е издержки пр-тия, — издержки, к-е не входятв себ-сть, компенсир-ся из прибыли, — часть издержек непоср-но не связана свыпуском прод-и, себ-сть всегда зависит от V произ-ва.

Плановаякалькуляция с/с отдельных видов продукции представляет собой расчет затрат покалькуляционным статьям расходов на пр-во ед-цы соответствующего вида проду-ииили услуг в план-ом периоде. Калькуляции могут быть сметные, плановые иотчетные. Сметные рассчитываются на новые виды продукции. Плановые калькуляции(годовые, квартальные, месячные). Отчетные калькуляции отражают фактическиезатраты на выпуск и реализацию продукции. Структура плановой калькуляции: 1-сырьеи материалы, 2-возвратные отходы (вычитаются), 3-топливо для технологическихцелей, 4-энергия для технологических целей, 5-основная заработная платапроизводственных рабочих, 6-дополнительная заработная плата производственныхрабочих, 7-отчисления на социальные нужды, 8-расходы на подготовку и освоениюпроизводства, 9-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,10-общепроизводственные расходы, 11-общехозяйственные расходы, 12-потери отбрака(в пределах норм), 13-прочие производственные расходы,14-внепроизводственные расходы. Методы калькулирования себестоимости: 1-Методисключения затрат состоит в следующем. Все продукты и полуфабрикаты, получаемыена соответствующем этапе, кроме основного, считаются попутными. Себестоимостьих изготовления принимается на уровне, заложенном в оптовой цене илисебестоимости аналогичных продуктов, вырабатываемых в условиях раздельногопроизводства, и исключается их общих расходов. Оставшиеся затраты составляютсебестоимость основного продукта.2-Метод распределения затрат применяется в техпроизводствах, где из одного исходного сырья получается два и более основныхпродукта при отсутствии попутных.3-В тех производствах, где одновременнополучается несколько основных и попутных продуктов и полуфабрикатов, применяетсякомбинированный метод, то есть последовательное использование двух предыдущих. План-екальк-и составл-я обычно на все виды прод-и предусм-е в плане. Если номенкл-явелика их объединяют по группам однор-х изделий или по типовым представителям. Кальк-циясоставл-я на основе сметы. На основе плановой калькуляции исчисляется полнаясеб-сть тов. прод-и.

Смета затратсоставл-ся с целью опред-я общей суммы всех плановых затрат предприятия поэкономическим элементам и взаимной увязки плана с/с с др разделами тактическогоплана. Смета затрат классифицируется по экономическим элементам икалькуляционным статьям. Структура плановой сметы: — материальные затрата завычетом стоимости возвратных отходов; — расходы на оплату труда; — амортизацияосновных фондов; — отчисления на социальные нужды; — прочие затраты. Методысоставления сметы затрат на производство: 1) сметный метод – смета затратсоставляется в целом по предприятию, а размеры затрат по отдельнымэкономическим элементам берутся в основном из различных разделов тактическогопланирования 2) калькуляционный метод – калькуляционные статьи расчленяются наэкономические элементы. Для проверки правильности расчетов с/с и увязки сметызатрат на производства по эконом. элементам со сметой затрат по калькуляционнымстатьям, а также для определения внутреннего оборота затрат составляетсясводная шахматная таблица»свод

Продолжение44. затрат на производство». Свод затрат – матрица, в которой по вертикалиуказываются калькуляционные статьи затрат, а по горизонтали – элементы сметызатрат. Калькуляционные статьи сгруппированы в два раздела. В первом разделе построкам приводятся затраты на производство по статьям расходов. Основной дляопределения показателей явл составленные ранее расчеты затрат на сырье иматериалы, топливо и энергии т.д. Общий итог первого раздела равен общей суммезатрат на производство в планируемом периоде. Во втором разделе приводятсяданные о затратах вспомогательного пр-ва и транспортно-заготовительных расходахи в составе этих расходов выделяются элементы затрат. Сумма элементов затрат,выделенных в первом и втором разделах, должно быть равно сумме затрат напроизводство в планируемом периоде. После составления «свод затрат на пр-во»заполняется «смета затрат на производство» на год с разбивкой по кварталам, покоторой определяется полная с/с всей товарной продукции как общая сумма затратминус расходы, не относящиеся к выпуску товарной пр-ции, и плюс внепроизвод-ерасходы. Свод затрат обеспечивает согласование плановых издержек производства ипозволяет проверить все расчеты, выявить внутренний оборот затрат, невключаемый в с/с товарной пр-ции.

Управленияиздержками необходимо для: (1) получения мах прибыли; (2) улучшения фин. состояния;(3) повышения конкурентос-ти ПП; (4) снижения риска стать банкротом и др. Методысниж-я издержек: 1. Снижение, издержек за счёт изменения прямых материальныхзатрат (ССМ): ССМ = (1 — Iн * Iц) Ум *100, где Iн — индекс изменения нормрасхода сырья и материалов; Iц — индекс изменения цен на сырьё и материалы, Ум~ удельный вес стоимости сырья и материалов в издержках производства,%.2. Снижениезатрат за счёт уменьшения затрат живого труда (СИТ): СИТ = (1 — Iзп * Iпт) Узп*100,где Iзп — индекс изменения зарплаты, Iпт — индекс изменения ростапроизводительности труда. При увеличении объёма производства доля постоянныхзатрат на единицу снижается: ССП = (1 — (Iпз/ Iопр) Упз*100, где Iпз — индексизменения постоянных затрат, Iопр — индекс изменения объёма производства, Уизудельный вес постоянных затрат в издержках предприятия.3. Для снижения издержекдолжна быть разработана общая концепция, ежегодно корректирующаяся с учетомизменений на ПП. Эта программа должна учитывать все факторы влияющие наснижение издержек.

Целью план-яиздержек и себ-ти явл. оптимиз-я текущих затрат пр-тия, обеспеч-я необх-е темпыроста прибыли и рент-ти на основе рац-го использ-я ден-х, тр-х и матер-х рес-в.Задачи: 1. анализ стоимостных показ-й; 2. опред-е размеров сниж-я себ-сти посрав-нию с базис-м периодом; 3. составл-е калькуляции себ-ти на нов. видыпрод-и; 4. выявление и ликвидация нецелесооб-х затрат; 5. опред-е рентаб-тивыпуск-й прод-и; 6. создание базы для разработки цен. Разделы плана поиздержкам: 1. расчет снижения себ-ти за счет влияния на нее разл-х факторов; 2.калькулир-е себ-сти видов прод-и; 3. составление сметы затат на произ-во. Приплан-и себ-сти прим-ют след-е методы: 1. пофакторный 2. сметный (каждая статьясебес-ти обосн-я с помощью соответ-й сметы затрат). Метод позволяет увязать м/усобой разл-е разделы тактич-го плана, согласовать с планами внутр-хподразделений. На основе сметы затрат составл-я свод затрат в целом по пр-тию 3.метод калькуляции. Этот метод позволяет обосн-ть величину затрат на произ-воед-цы.4. нормативный. Уровень затрат опред-ся из ранее опред-х норм. Калькуляциясоставл-ся из нормат-й величины затрат. Схема: технологический процесс план-ясеб-сти (входные данные — -> название этапа — -> результат или выходныеданные): — факт-е издержки — -> 1. анализ издержек — -> резервы инеиспольз-е возможности, — факторы и источники экономии затрат — -> 2. план-есниж-е издержек по факторам — -> нормативы, — нормативы затрат — -> 3. расчетплан-х калькуляций — -> расходы по статьям затрат, — план произ-ва иплановые калькуляции — -> 4. расчет план-й сметы затрат — -> общая суммарасходов по элементам затрат, — элементы затрат, статьи затрат — -> 5. сводзатрат на произ-во — -> баланс статей расходов, — свод затрат — -> 6. расчетплан-й себ-ти прод-и — -> план-е показателей. Все этапы связаны между собой(1-->2-->3-->4-->5-->6).

45. Промышленностьоказывает воздействие на окружающую среду. Самое отрицательное возд-вие пр-вана окр-ю среду – это её загрязнение, к-е достигло критического уровня дляэкологии и людей. Предприятие забирает из окружающей среды природные ресурсы,при переработке которых изготавливают продукцию, выбрасывая в окружающую средуразличные отходы (сточные воды, твердые отходы, газы и др.). Наиболееотрицательными по воздействию на окружающую среду, оказывают цветная,химическая и чёрная металлургия, нефтедобыча, производство стройматериалов,Из-за отсутствия технологий и высокой стоимости очистки, только 1,5-2%природных веществ превращается в конечный продукт. Группы промышленныхзагрязнений: — материальные (запыление атмосферы, твердые частицы в воде ипочве, различные химические элементы), 2. энергетические (теплота, шум,вибрация, ультразвук и др.). Рациональные отходы могут рассматриваться какматериальные и энергетические. Материальные подразделяются на: выбросы аатмосферу; сточные воды: условночистые (очищаются на предприятии) и грязные; твердыеотходы: металлические, неметаллические (зола, пластмассы, резина),комбинированные (мусор). Природно-техническая геосистема — единая системавзаимодействия технических сооружений и природной среды. По оценкеэкологической эффективности предприятиям необходимо учитывать величину ущерба,возникающую от износа машин, оборудования, вследствие чего происходит потеряТМЦ, сырья, потери от снижения производительности труда от плохих условий и т.п.

Расчётущерба в пром-сти Уп = ∫(сверху t2, снизу t1) Уi*dt, где Уi= Ум+Ус+ Уп. э+Ув. п+ Ур+

Ут. к+ Уп. т+Ун.к+Уп. с, где Ум –ущерб потреь металла, Ус –ущерб тов-мат-х цен-й на складах, Уп.э – ущерб от доп-х затрат на электроэнергию, Ув. п – на очистку воды и воздухав произв-м потреблении, Ур – на ремонт произв-х фондов, Ут. к — от текучестикадров, Уп. т – от сниж-я произв-сти труда, Ун. к – ущерб от недополуч-япр-ции, Уп. с — от потерь сырья с выбросами в атмосферу, воду.

Природоохр-яд-сть пр-я — это комплексная проблема, к-я может быть решена только совместнымиусилиями специалистов различ-х отраслей науки и техники. Наиболее эф-й формойзащиты окружающей среды от вредного возд-вия промышл-х пр-тий является переходк малоотходным и безотходным технологиям. В качестве дополнит-х средств защитыприменяется различное очистное оборудование, к к-му относятся аппараты исистемы очистки газовых выбросов, сточных вод, глушители шума при сбросе газовв окружающую среду. Инженерно-экологические мероприятия предполагают созданиетакой природно-промышленной системы, к-я позволила бы обеспечить эф-е испол-е иохрану природных ресурсов в процессе работы того или иного пр-ва. Винженерно-экологические мероприятия входят три группы мероприятий: 1 — Инженерныемероприятия направлены на совершенствование существующих и разработку новыхтехнологических процессов, машин, механизмов и материалов, используемых впроизводстве с целью исключения или смягчения негативных воздействийпредприятий на природную среду. Меропр-я, входящие в инженерную группу,подразд-тся на организационно-технич-е и технолог-е.2-Организационно-техническиемероприятия включают ряд конкретных действий, направленных на соблюдениетехнологического регламента производства, процессов очистки отходящих газов источных вод, контроля за исправностью оборудования и своевременным проведениемкапитальных ремонтов. Технологические мероприятия позволяют изменить показателии характеристики источников воздействия, определяющие их интенсивность. Дляреализации инженерных мероприятий необходимо предусматривать дополнит-е затратына модернизацию производства, улавливание, очистку, предотвращение выбросоввредных веществ или доведение их до такого кол-ва, чтобы обеспечивалосьсамовосстановление компонентов биогеоценозов и не наносился ущерб окружающейсреде.

Припрогноз-нии выбросов вредных веществ в атмосферу использ-ся методыэкстраполяции, экспертных оценок, нормативный метод. Для оценки кач-вавоздушной среды используется эколог-е нормативы предельно допустимыхконцентраций (ПДК) загрязняющих веществ. При планировании природоох-хмероприятий по защите атмосферы используется эколог-й показатель предельнодопустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ, устанавливаются лимиты выбросов.При прогнозировании использования водных ресурсов прогнозируется объем речногостока и подземных вод, с использованием метода написания сценария. Такжеразрабатывается прогнозный водохозяйственный баланс, который позволяетопределить степень соответствия водных ресурсов и потребностей в них.

48. Ориентацияхозяйствующих субъектов на максимизацию прибыли объективно предполагаетсоизмерение доходов и текущих расходов предприятия, обусловленных его производственно-коммерческойдеятельностью. В зависимости от того, как соотносятся доходы предприятия и егорасходы, за счет каких источников они покрываются, следует различать три методахозяйствования:

1 — Бюджетныйрасчет — это метод хозяйствования, при котором текущие затраты частично илиполностью покрываются за счет средств бюджета. На таких условиях функционируютбюджетные организации, которые финансируются за счет средств бюджета. Величинабюджетных поступлений в таких учреждениях полностью расходуется в процессе ихдеятельности. Кроме того, на условиях бюджетного расчета функционируютпланово-убыточные государственные предприятия. Это характерно для предприятий,производящих социально значимые виды продукции (хлеб, молоко, мясо и некоторыедругие), на которые государством устанавливаются фиксированные цены заведомониже себестоимости. В результате выручка от реализации продукции не покрываетзатрат на ее производство. В этих условиях государство вынуждено не толькочастично покрывать текущие издержки путем дотации, но и осуществлять бюджетноефинансирование расширенного воспроизводства.

2-Хозяйственныйрасчет — это метод хозяйствования, при котором расширенное воспроизводствоосуществляется за счет собственных средств на основе повышения эффективностииспользования ресурсов в производстве. Данный метод порожденадминистративно-командной системой и обусловлен высокой степенью централизацииуправления. Жесткая регламентация важнейших параметров внешней среды(фиксированные цены и тарифы, распределительная система и др.) не позволялахозяйствующим субъектам увеличивать прибыль за счет выгодной продажи товаров. Источникамироста прибыли предприятий в условиях хозяйственного расчета являются увеличениеобъемов продаж и снижение себестоимости продукции за счет повышенияэффективности использования всех видов ресурсов. Принципы хозрасчёта: 1. сочетаниецентрализованного руководства с хозяйственной самостоятельностью предприятий, 2.материальное стимулирование; 3. материальная ответственность; 4. денежныйконтроль. Хозрасчёт характерен для командно-административной системы.

3-Коммерческийрасчет — это метод хозяйствования, при котором расширенное воспроизводствоосуществляется за счет собственных средств на основе повышения эффективностииспользования всех ресурсов в производстве, а также путем выгодной продажипроизведенной продукции. Предприятия, работающие на принципах коммерческогорасчета, получают возможность увеличить прибыль для расширенноговоспроизводства не только за счет снижения себе стоимости, но и за счетвыгодной продажи одних и тех же видов продукции по более высоким ценам на техили иных рынках. Тем самым коммерческий расчет в отличие от хозяйственногорасширяет возможности предприятия в получении и росте прибыли, что создаетпредпосылки для самофинансирования расширенного воспроизводства. Коммерческийрасчёт характерен для предприятий, основанных на частной собственности. Целькоммерческого расчёта — получение прибыли и рациональный выбор ресурсов. Принципыкоммерческого расчёта: 1. наличие собственных средств — при созданиипредприятия собственный капитал представлен уставным фондом; 2. хозяйственнаясамостоятельность — как юридическое лицо, предприятие самостоятельно принимаетлюбые решения; 3. самоокупаемость и рентабельность — доходы предприятияпокрывают экономические издержки и приносят экономическую прибыль; 4. самофинансирование- расширенное воспроизводство осуществляется за счёт собственных средствпредприятия; 5. экономическая заинтересованность — предприятие заинтересовано вполучении прибыли; 6. экономическая ответственность — предприятие несёт посвоим обязательствам текущую и имущественную ответственность. При коммерческомрасчёте предприятие стремиться получить прибыль: требуемый уровень прибыльности(ТУП) = БУП + ПР, где БУП — безрисковый уровень прибыльности,%; ПР — плата зариск,%. БУП принимают на уровне банковского процента по долгосрочным депозитам:БУП = Бном = Бреал + ∆i ин, где Бреал — реальный банковский процент, ∆iин — изменение индекса инфляции.

46. Инвестициямиявляются все виды финансовых и материальных ресурсов, а также имущественных иинтеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимат-х и другихвидов д-сти с целью получения прибыли или соц-го эффекта. Класс-я нвестиций: реальные(в производство), портфельные (в ценные бумаги), интеллектуальные,нетто-инвестиции, реинвестиции, брутто-инвестиции, собственные, заемные,лизинговые, зарубежные, международные, локальные, глобальные, инвестицииграждан, предприятий негосударственных форм собственности (частные); государственныеинвестиции; иностранные инвестиции; совместные инвестиции. Инвестиции,осуществляемые в воспроизводство основных фондов, называются капитальнымивложениями.

Инвестиционнойдеятельностью называется процесс формирования и реализации инвестиционныхресурсов. Субъектами инвестиционной деятельности могут выступать государство,отечественные и иностранные физические и юридические лица. Объектамиинвестирования могут быть основные и оборотные фонды, ценные бумаги,интеллект-е ценности, научно-техническая продукция, земля и природные ресурсы. Собственникинвестиционных ресурсов называется инвестором. Субинвесторы – юридические ифизические лица, которые обеспечивают организацию и управление инвестиционнойдеятельностью на всех этапах ее реализации по договору с инвестором и действуютот его имени. Участники инвестиционной деятельности – исполнители и заказов илипоручение инвесторов и субинвесторов.

Планированиеинвестиций относится к наиболее сложной и ответственной области принятиярешений, что обусловлено следующими факторами: различными видами инвестиций истоимостью инвестиционных проектов; множественностью альтернативных вариантовинвестиционных проектов; ограниченностью ресурсов; огромным риском, связанным спринятием инвестиционных решений; необходимостью скорейшего получения отдачи отинвестиций и т.п. Работа предприятия по формированию и реализацииинвестиционных ресурсов называется инвестиционной деятельностью. Стр-ра инв. Цикла:1 фаза: чистый доход(амортизация, чистая прибыль), накопленная наличность,инвестиции, капитал(осн-й, обор-й, нематер-й), пр-во(выручка от реал-ции поэлементам, налоги и отчисления, компенсация издержек), ликвидация, сокращениед-сти, реализация пр-х фондов. На второй фазе к инвестору поступают средства отреализации производственных фондов в случае сокращения или ликвидациипроизводства. Сюда входит выручка от реализации оставшегося оборудования,материальных запасов, незавершенного производства, малоценного имущества,инструмента и т.д.

Инв-й климат– обобщ-я хар-ка сов-сти соц-х, эк-х, организац-х, правовых, полит-хпредпосылок, предопределяющих привлекательность инвестировать ту или иную хоз-юс-му. Для улучш-я инв-го климата необх-мо наличие: налоговых стимулов,финансовых стимулов, льготных условий хоз-ния. Инвестиционная политикапредставляет собой комплекс народнохозяйственных подходов и решений,определяющих объем, структуру и направления использования инвестиций в сферах иотраслях экономики. Основная цель инвестиционной политики – перевооружениепроизводства, обновление основных фондов за счет внедрения научно-техническихдостижений. Основными направления инвестиционной политики Республики Беларусьявляются: создание правовой базы по страхованию инвестиций; сокращение долицентрализовано выделяемых финансовых средств, использование их в основном дляинвестирования объектов общегосударственного назначения; инвестирование впервую очередь приоритетных отраслей экономики; использование нетрадиционныхисточников инвестиций (вексельное обращение, ипотечное кредитование, лизинг).

Пок-лиоценки инвестиций: а) основ-е на дисконтированных оценках; б) основ-е научетных оценках. Рассмотрим пок-ли эффективности инвестиций, применяемые врыночной экономике.1 — Показатель чистого приведенного эффекта(дисконтированного дохода) PV. Данный показательоснован на сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммойдисконтированных чистых денежных поступлений от этой инвестиции в течениепланируемого периода.

Продолжение46. Поскольку приток денежных средств распределяется во времени, то он долженбыть дисконтирован с помощью коэффициента, устанавливаемого инвестором исходяиз ежегодного процента возврата инвестиций, который он хочет иметь наинвестируемый капитал.2 — Рентабельность инвестиций P–отношение общей накопленной величины дисконтированного дохода к величинеисходной инвестиции. Если Рентабельность > 1, проект эффективен; <1 — проектнеэффективен; = 1 — проект ни прибыльный, ни убыточный.3 — Норма рентабельностиинвестиций IRR — значение коэффициента дисконтирования, при котором величиначистого приведенного эффекта проекта равна нулю. Данный показатель указываетмаксимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут бытьинвестированы в конкретный проект. Базой для сравнения нормы рентабельности припланировании инвестиций является так называемая «цена авансированного капитала»(СС), которая отражает сложившийся на предприятии минимум возраста на вложенныйв его деятельность капитал (рентабельность) и рассчитывается по формуле среднейарифметической взвешенной по всем источникам внешнего финансирования. Если: IRR> СС, проект следует включить в план; IRR < СС, проект следует отвергнуть;IRR — СС, проект является ни прибыльным, ни убыточным.4-Срок окупаемостиинвестиций — это количество лет, в течение которых инвестиция возвратитсяинвестору в виде чистого дохода. Алгоритм расчета срока окупаемости (РР) зависитот равномерности распределения планируемых доходов, получаемых от реализацииинвестиции. Здесь возможны два варианта.1 — доход распределяется по годамравномерно. В этом случае срок окупаемости рассчитывается делениемединовременных затрат на величину годового дохода.2 — предусматривает, чтодоход от инвестиции по годам срока окупаемости распределяется неравномерно. Вэтом случае срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, втечение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом.5-Коэффициентэффективности инвестиций Данный коэффициент имеет следующие особенности. Во-первых,он определяется по показателю «чистой» прибыли (балансовая прибыль за минусомплатежей в бюджет, осуществляемых из прибыли). Во-вторых, при его расчете непроизводится дисконтирование дохода. Данный показатель сравнивается скоэффициентом рентабельности авансированного капитала, который рассчитывается делениемобщей чистой прибыли по предприятию на общую сумму средств, авансированных вего деятельности.

По оценкамэкспертов, суммарные инвестиции в бывших республиках СССР за 1990-2000 годысократились более чем в 5 раз. Изношенность основных фондов по всем группамдостигла критической отметки — 60%. Для эффективного функционирования экономикиежегодные инвестиции должны составлять около 30% от ВВП. Фактический объеминвестиций составляет не более половины от этой величины. Низкая инвестиционнаяактивность связана с двумя факторами: отсутствием средств, направляемых наинвестирование производства, и невосприимчивостью предприятий к нововведениям(инновациям). Первая проблема — формирование инвестиционных ресурсов. Важнейшимусловием активизации инвестиционной деятельности является совершенствованиеамортизационной политики, под которой понимается совершенствование нормативов иметодов начисления амортизации, системы переоценки (оценки) основных фондов,обеспечение сохранности и целевого использования амортизационных отчислений. Вусловиях ограниченности внутренних инвестиций большую роль в обновлениипроизводства могут сыграть зарубежные инвестиции. Вторая проблема, определяющаяинвестиционную активность, — это обеспечение восприимчивости к нововведениям. Необходимыне просто инвестиции в производство, а такие вложения, которые позволяютвыпускать высококачественную конкурентоспособную продукцию на основе высокихтехнологий. Меры, направленных на повышение восприимчивости производства кнововведениям: Разгосударствление предприятий, Реструктуризация предприятии,Государственная поддержка инвестиционной политики. Создание эффективнойгосударственной системы стандартизации и сертификации продукции, Переподготовкаи повышение квалификации кадров в области освоения новых технологий.

47. Научнотехнологич-й потенциал пр-я (НтехП) — совокупность имеющихся средств ивозможностей по внедрению новой тех-ки, технологий, совершенствованию предметовтруда, форм и методов организации производства и труда с целью увеличения эффективностиработы предприятия. НТехП включает: материально-техническую базу науки, научныекадры, информационную составляющую, организационно-управленческую структуру научнойсфер Н. материально — техническая база науки — совокупность средств научно-исследоват-готруда. к ним относ-ся научные организации, научное оборудование и установюэкспериментальные участки, цеха, заводы и т. н. Средства труда в сфере НТехПможно разделить на 4 группы: а) научные приборы, оборудование и измерительнаяаппаратур; б) электронно-вычислительные машины, в) опытно-производственное оборудование.г) ср-ва механизации исследований и разработок (оргтехника, множительные икопировальные машины). Также в Нтехп важную роль играет инф-я составл-щая.

Наращиваниенаучно-технологического потенциала происходит в силу непрерывного развитиянаучно-технического прогресса (НТП). Формы разв-я НТП: 1-Эволюционная форманаучно-технического прогресса характеризуется постепенным, непрерывнымусовершенствованием традиционных технических средств и технологий, накоплениемэтих усовершенствований.2-На определенном этапе происходит накоплениетехнических усовершенствований. С одной стороны, они уже недостаточноэффективны, с другой — создают необходимую базу для коренных, принципиальныхпреобразований производительных сил, что обеспечивает достижение качественнонового, более высокой производительности общественного труда. Возникаетреволюционная ситуация. НТП (научно технич-й прогресс) — непрерывный процессприобретения и накопления знаний об окружающем мире и на их основе –совершенствование действующих, создание и внедрение прогрессивных средств ипредметов труда, технологических процессов и форм организации производства. НТПрассматривается как цикл «наука-производство» и включает в себя ряд стадий: фундаментальные,поисковые, прикладные исследования, научно-конструкторские работы, освоение ивнедрение в производство. Выделяют следующие основные направления развитиянаучно-технического прогресса: — Комплексная механизация и автоматизацияпроизводства, — Химизация производства, Электрификация промышленности, — комплекснаямеханизация, при которой ручной труд заменяется машинным комплексно на всехоперациях технологического процесса (не только основных, но и вспомогательных).

НтехПхарактеризуют следующие группы показателей.1-Кадровые,2-Материально-технические: ежегодные расходы государства на научно-техническиеи опытно-конструкторские работы и подготовку научно-технических специалистов…3-Показатели уровня развития и возможностей системы научно-техническойинформации.4 — Организационно-управленческие, отражающие состояние планированияи управления в науке и технике; степень оптимальности взаимодействия НИИ, …5-Обобщающие, характеризующие функционирование и развитие научно-техническогопотенциала.6 — Количественные — могут иметь как абсолютное, так и удельное (надушу населения страны, тысячу научно-технических работников и т.п.) выражение.

Продолжение47. Эффективность НТП — соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Этоотносительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах ихарактеризующая результативность затрат. Критерий эффективности — максимизацияэффекта при заданных затратах или минимизация затрат на достижение заданногоэффекта. Эффект НТП — это результат научно-технической деятельности, который втеории эффективности отождествляется с физическим объемом чистого продукта. Науровне отраслей и предприятий эффектом считают либо чистую продукцию, либочасть чистой продукции — прибыль. Эффектом является и снижение затрат живоготруда, себестоимости, материальных ресурсов, капитальных вложений и оборотныхсредств, приводящее к росту чистого продукта (накоплений, национального дохода,прибыли). Виды эффективности.1 — Народнохозяйственная эффективность НТПхарактеризует отношение эффекта к затратам в масштабах народного хозяйства ипоказателях, принятых для характеристики его функционирования.2-Хозрасчетнаяэффективность НТП характеризует результативность затрат в масштабах отрасли,объединения, предприятия и, рассчитывается на базе показателей, принятых дляоценки деятельности этих звеньев народнохозяйственной системы; под эффектомпонимают прибыль или чистую продукцию, а под затратами — стоимостьпроизводственных фондов или себестоимость. Наиболее распространеннымпоказателем хозрасчетной эффективности является рентабельность производства.3-Полнаяэффективность НТП (как народнохозяйственная, так и хозрасчетная) отражаетотношение полного эффекта хозяйственной и социальной деятельности, например,полный объем ВВП ко всем затратам, вызвавшим этот эффект (как в прошлом, так ирасчетном периоде).4-Приростная эффективность НТП характеризует соотношениеприроста эффекта за расчетный период к приросту вызвавших его затрат.5-Сравнительнаяэффективность НТП представляет частный случай приростной эффективности, когдабазой для расчета эффекта и затрат являются не показатели прошлой деятельности,а один из сравниваемых вариантов. В качестве эффекта здесь чаще всего выступаетрост прибыли за счет снижения себестоимости при реализации одного варианта по сравнениюс другим (или просто разность себестоимости), а в качестве затрат — дополнительныекапитальные вложения, обеспечивающие снижение себестоимости по лучшему варианту.6-Абсолютнаяэффективность НТП характеризует отношение конечного народнохозяйственного илихозрасчетного эффекта к затратам на реализацию варианта, отобранного покритериям максимальной сравнительной эффективности или минимума приведенныхзатрат. Расчет абсолютной эффективности завершает весь цикл выбора наиболееэффективного варианта хозяйственного развития.

Предприятияне могут рассчитывать на успех без систематического прогнозирования ипланирования своего НТП. Оно даёт возможность заглянуть в будущее и увидеть,какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемой техникии технологий, а также в выпускаемой продукции и как это скажется наконкурентоспособности предприятия. Выделяют следующие этапы прогнозирования НТП:1. установление объекта прогноза, 2. выбор места прогнозирования, 3. разработкасамого прогноза и его верификация (вероятная оценка). Существуют следующие. методыразработки прогнозов: метод экстраполяции, методы экспертных оценок и методымоделирования.

Инновация –это новые технологии, виды услуг, продукции, новые организационно-техническиерешения производственного, административного, финансового и иного характера. ИнновационныйПотенциал Предприятия — это мера готовности и реализации проекта или программаинновационных стратегических изменений. Потребности в оценке ИПП осуществляютсяв 2 схемах: 1. детальная, 2. диагностическая. Инновационнаяполитика-совокупность принципов и мероприятий, обеспечивающих созданиеблагоприятного инновационного климата в стране. Главная задача инн-й политики — ускоренное освоение в производстве передовых отечественных и зарубежных научныхразработок с целью насыщения рынка современной конкурентоспособной продукцией.

49. Концентрацияпроизводства — это пр-сс сосредоточения пр-ва пром-й и другой пр-ции (работ,услуг) на крупных пр-ях, Стороны концентрации пр-ва: абсолютная — увел-еразмеров отдельных пр-тий; и относительная — увеличение удельного веса выпускапродукции на крупных предприятиях (их подразделениях) в общем объеме отрасли(предприятия), и пром-сти в целом Виды: агрегатная, технологическая, заводскаяи организ-но-хоз-я. Концентрация примышленного производства способствуетвозникновению и дальнейшему развитию таких прогрессивных форм организациипроизводства как специализация, кооперация, комбинирование, внедрениедостижений НТП. Показатели концентрации пр-ва: 1-Абсолютные размеры предприятия:объем производства продукции за год; среднегодовая численность ППП; среднегодоваястоимость ОПФ.2-Объем выпускаемой продукции зависит от задействованныхпроизводственных ресурсов, то есть от величины переменного и постоянногокапитала.3-Среднегодовая численность промышленно-производственного персоналахарактеризует размер предприятий показателем количества применяемого живоготруда.4-Показатели стоимости основных производственных фондов характеризуютразмер предприятий с точки зрения применяемого овеществленного труда. Показателямиуровня концентрации производства в отраслях промышленности являются: 1-объемвыпуска продукции за год, приходящийся в среднем па одно предприятие; 2-удельныйвес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объемепроизводства валовой продукции; 3-удельный вес числа крупных предприятий вобщей их численности в целом; 4-удельный вес численности ППП или рабочихкрупных предприятий в общей их численности; 5-удельный вес основных производственныхфондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли;6-удельный вес потребления электроэнергии крупными предприятиями в общемпотреблении ее отраслью промышленности. Экономические преимущества концентрациипроизводства: — является необходимой предпосылкой развития НТП; — обеспечиваетрост производительности труда; — содействует эффективному использованиювысокопроизводительного оборудования; — обеспечивает возможность внедренияпрогрессивной технологии, наиболее экономного использования сырья; — приводит кэффекту масштаба (непропорционально меньший рост расходов при увеличенииобъемов производства). Основным критерием эффективности концентрации впромышленности является максимальное использование факторов производства. Еслипроведение мероприятий по концентрации производства связано с вложениеминвестиций, то экономический эффект определяется в соответствии с методикойоценки инвестиционных проектов.

Комбинирование- технологич-е сочетание и эк-е объед-е взаимосвяз-х разнородных производстводной или различных отраслей пром-сти в рамках одного пр-я. Характеробъединения различных технологических процессов переработки сырья позволяетвыделить следующие формы комбинирования: 1. комбинирование для последовательнойобработки сырья (например, металлургический комбинат: от добычи железной рудыдо выпуска готовой продукции — проката), 2. комбинирование, основанное накомплексном использовании сырья (производства основаны на комплексномиспользовании природного газа, нефти, древесины, смол), 3. комбинирование,основанное на совокупном использовании отходов и побочных продуктовпроизводства Оценка уровня комбинирования позволяет разработать планорганизационно-технических мероприятий по дальнейшему совершенствованиюорганизации производства в направлении расширения и углубления комбинирования. Проведениеэтой работы осуществляется с помощью системы следующих показателей: 1. доляопределённого вида продукции, производимая на комбинированных предприятиях вобщем объёме выпуска (в натуральном или стоимостном выражении) этой продукции вотрасли или промышленности; 2. количество элементов полезных ископаемых,полученных при комплексной обработке руд; 3. количество технологическихопераций и отраслей промышленности, входящих в комбинат; 4. количество истоимость продуктов, извлекаемых из единицы комплексной переработки сырья; 5. долярабочих мест, занятых в комбинированных производствах отрасли; 6. коэффициенткомбинирования — отношение стоимости продукции комбинированного производства кобщему объёму валовой продукции комбината. Оценка экономической эффективностикомбинированного производства основывается на: 1. экономии живого иовеществленного труда, текущих издержек производства и экономии в результатеиспользования производственных отходов и сокращения транспортных затрат. Обобщающимпоказателем оценки эффективности комбинирования может служить пророст уровнярентабельности предприятия.

53. Сущностьлизинга заключается в инвестировании временно свободных или привлеченныхфинансовых средств, когда лизингодатель приобретает в собственностьобусловленное договором купли-продажи имущество у опред-го продавца ипредоставляет это имущество в соответствии с договором лизингализингополучателю за плату во временное владение и польз-е. В лизинговые правоотношениявступают три стороны: лизингодатель, лизингополучатель и продавец лиз-гоимущ-ва. Объектом лизинга может быть любое движимое и недвижимое имущество,предназначенное для предпринимательской деятельности, т.е. виды имущества,образующие основные средства производства (здания, сооружения, машины иоборудование...), а также имущественные комплексы (предприятия, цехи), но безоборотных средств (сырья, материалов, продукции). Объектом лизинга можетслужить как новое имущество, так и имущество, бывшее в употреблении, т.е. имущество,обращающееся на вторичном рынке средств производства. Субъектами явл-тсялизингод-ли, лизингополучатели, производители (продавцы) имущества, банки идругие кредитно-фин-е учреждения, а также брокерские и консалтинговые фирмы,к-е хотя и не явл-ся непосредственными участниками лиз-х операций, но оказываютдругим участникам рынка посреднические, информац-е и консалтинг-е услуги.

Виды лизингав Республике Беларусь, — финансовый лизинг, при котором лизинговые платежи втечение договора лизинга, заключенного на срок не менее одного года, возмещаютлизингодателю стоимость объекта лизинга в размере не менее 75% егопервоначальной (восстановительной) стоимости независимо от того, будет лисделка завершена выкупом объекта лизинга лизингоп-лем, его возвратом илипродлением договора лизинга на других условиях; — оперативный лизинг, прикотором лизинговые платежи в течение договора лизинга возмещают лизингодателюстоимость объекта лизинга в размере менее 75% его первоначальной (восстановительной)стоимости По истечении договора лизинга лизингополучатель возвращаетлизингодателю объект лизинга, в результате чего он может передаваться в лизингмногократно. — сублизинг – лизингополучатель сам явл-ся лизингодателем. Виды: — чистый лизинг, если все обслуживание берет на себя лизингополучатель; — лизингс полным набором услуг; — лизинг с частичным набором услуг. — кратко –средне — долгосрочныйлизинг. — По целевому назначению: действительный лизинг; фиктивный лизинг(преследуется цель получения большей прибыли за счет налоговых иамортизационных льгот). — В зависимости от усл-й амортизации: лизинг с полнойамортизацией и, соответственно, с выплатой полной стоимости объекта лизинга; снеполной амортизацией. — По степени окупаемости: лизинг с полной, неполнойокупаемостью. — По хар-ру вз-вия участников: классич-й лизинг — трехсторонняялизин-я операция (поставщик — лизингодатель — лизингополучатель); возвратныйлизинг; многосторонний или раздельный лизинг (имеются посредники); сублизинг. — По намерениям участников: срочный лизинг — одноразовый (на один срок) лизинг; возобновляемыйлизинг — продлевающийся по истечении первого срока договора. — По составу егоучастников: прямой лизинг; косвенный. — По платежам: денежные платежи,компенсационные; смешанные платежи. — По секторам рынка, все участникирезиденты одной страны; внешний (международный) лизинг. — По типу лизинговогоимущества: лизинг движимого имущества (машинно-технический лизинг); лизингнедвижимого имущества.

Под Лиз-миплатежами понимается общая сумма, выплачиваемая лизингопол-лем лизингодателю запредоставл-е ему право пользования имуществом — предметом договора = ам-еотчисл-я+плата за кредит+размер комис-х выплат+плата за доп-е услуги Лиз-й комп.+НДС.

Стороныдоговора могут избрать один из следующих методов начисления Лиз-х платежей: методс фиксированной общей суммой, метод с авансом. — Метод с фиксированной общейсуммой означает, что общая сумма платежей начисляется равными долями в течениевсего срока д-вия договора лизинга с периодичностью, соглас-й сторонами. — Приметоде начисления платежей с авансом стороны согласовывают его величину,уплачиваемую лизингополучателем при заключении договора, а остальная частьобщей суммы лизинговых платежей (за минусом аванса) начисляется равными долямив течение всего срока договора. По способу уплаты лизинговых платежей различаютследующие схемы: — по дегрессивной шкале (равными долями); — по прогрессивнойшкале (размер платежа увеличивается в течение срока действия договора); — порегрессивной шкале (размер платежа изменяется от больших к меньшим). Сторонымогут установить способ выплаты платежей с льготным периодом в начале срокадействия договора, когда лизингополучатель от них освобождается.

50. Специализацияпр-ва — это форма орг-ции пр-ва, выражающаяся в разделении сущ-х и созданииновых пр-в по выпуску готовой пр-ции, хар-хся общностью технической базы итехнологических процессов, однородностью потребляемого сырья и профессиональнымсоставом кадров. Виды: предметная, характеризующуюся сосредоточением напредприятии (в цехах) выпуска отдельных видов продукции конечного потребления,подетальная(узловая) — предприятие (цех) специализируется на изготовленииотдельных однородных частей, деталей и узлов готового продукта; технолог-я(стадийную) — предприятие (цех) специализируется на выполнении отдельных стадийили части технологического процесса. При специализации продукция бывает: 1. однородная(например, изготовление только коленчатых валов); 2. профильная — широкийпрофиль (например, изделия электротехнического назначения). Преимуществаспециализации: 1. высокая производительность труда, 2. высокое качествопродукции, 3. рациональное использование факторов производства. Недостатки: специализированноепредприятие может стать монополистом, что и характерно для РБ; 2. большаязависимость от поставщиков; 3. монотонность в работе. Показатели уровня,специализации: 1-Кс = Qс/Qo, где Кс – коэф-т спец-ции, Qс — объём выпускаизделий, Qo — оптимальный размер производства продукции.2 — коэф-т спец-ции по всемизделиям и удельный вес каждого их программе пр-я по объёму пр-ции (для пр-тийс несколькими видами выпускаемых изд-й).3-удельный вес основной пр-ции в общемобъёме, 4 — уде-й вес стандартизир-х, унифициров-х узлов в общем объёме изгот-хизд-й, 5-удел-й вес покупных комплект-х изд-й и полуфабр-в в общемобъёме илиобъёме изгот-х изд-й.

Кооперир-епр-ва — это установление длител-х производст-х связей между отр-лями, пр-ями иих подразделениями для участия в изготовлении (ремонте) определенной продукции.Виды: предметное — смежные предприятия поставляют головному определенныеагрегаты и узлы, необходимые для полной комплектации (сборки) готового изделия;подетальное — поставка смежникам деталей; технологическое — специализированныепредприятия поставляют другим определенные полуфабрикаты. Также: Внутриотраслевая,межотраслевая, межгос-я. Показатели уровня кооперирования: 1. удельный вескомплектующих в себестоимости вып-й пр-ции, получ-х по кооперированию; 2. удельныйвес полуфабрикатов, которые выпускает предприятие на сторону в общем выпускевсей пр-ции; 3. количество предприятий, которые кооперируются с даннымпредприятием.

Эк-я эф-стьспециализации (и кооперирования) — результат организационно-плановыхмероприятий и повышения технического уровня производства. Эффективностьорганизационно-плановых мероприятий проявляется главным образом в снижениисебестоимости за счет повышения производительности труда и уменьшенияусловно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная жечасть экономического эффекта от специализации — следствие повышениятехнического уровня производства и качества продукции. Для определенияэкономической эффективности специализации и кооперирования производстваиспользуется показатель условно-годовой (сравнительной) экономическойэффективности специализации (Эг), который определяется по формуле приведенныхзатрат с учетом изменения себестоимости и транспортных расходов: Эг = [(С1 +ТР1) — (С2 + Тр2)] А2, где А2 — годовой объем выпуска продукции (фактический) послепроведения специализации; ТР1 и ТР2 — транспортные расходы по доставке готовойпродукции до и после специализации; С1, С2 — себестоимость единицы продукции дои после специализации. Если инвестиции неодинаково распределяются во времениили текущие издержки производства существенно меняются по годам эксплуатации,при расчетах годового экономического эффекта учитывается фактор времени путемприменения дисконтирования или компаудинга. Если проведение мероприятий поспец-ции связано с вложениями инвестиций, то экономический эффект этихмероприятий определяется в соответствии с методикой оценки инвестиционныхпроектов. С целью более достоверного обоснования эф-сти спец-ции могутприниматься в расчет и другие частные показатели эффективности: среднегодоваявыработка на одного работающего, трудоемкость, материалоемкость, фондоотдача,рентабельность и др.

54. Безопасность- состояние, при котором устраняются или нейтрализуются угрозы интересам,самому существованию предприятия. Экономическая безопасность — нейтрализация факторов,подрывающих устойчивость функционирования экономического механизма) Результатомобеспечения экономической безопасности предприятия является стабильность егофункционирования, прибыльность и личная безопасность персонала. Основные формыпроявления реальных угроз безопасности: 1, спад производства, масштабовхозяйственной деятельности, 2. снижение уровня топливно-сырьевой независимости,3. сокращение научно-технологического потенциала, 4. текучесть кадров, 5. криминализация.Деятельность по обеспечению экономической безопасности предприятия включает всебя следующие направления: 1. обоснование уровня приемлемого риска припринятии управленческих решений (прогнозная оценка возможных потерь ресурсовпри неблагоприятных условиях и разработка мер на их предотвращение); 2. разработкастратегии и тактики ведения деятельности, позволяющих минимизировать риск иобеспечить безопасность (разработка стратегии и тактики подразумевает поисктаких решений, которые обеспечили бы цели и задачи с мин. риском); 3. защитамат-х, фин-х и информ-х ресурсов; 4, защита персонала (от преступныхпосягательств, обеспечение нормальных условий для эффективной работы,стимулирование труда и т.п.). Основной угрозой для экономической безопасностиявляется риск возникновения потерь ресурсов.

Риск — угрозатого, что предприниматель понесёт потери в виде дополнительных расходов сверх. Рискуприсущи: противоречивость, альтернативность, неопред-сть. Ф-ции риска: стимулирующая,защитная. Риск оказывает влияние на каждом этапе ЖЦП, начиная с моментазарождения до его ликвидации или реорганизации. Степени хоз-го риска: 1-низкаястепень риска – например сетевой маркетинг, 2-средняя степень риска – невысокаяприбыль, небольшой риск, 3-высокая степень риска – высокие доходы, высокиериски. Потери, возможные в хозяйственной деятельности, подразделяют на: 1. материальньно-дополнительныезатраты или потери оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д.),2. трудовые (потери рабочего времени), 3. финансовые (прямой денежный ущерб,связанный с непредусмотренными платежами, штрафами, уменьшение выручки и др.),4. потери времени, 5. специальные виды потерь (нанесение ущерба здоровью ижизни людей, окружающей среде, престижу предприятия). Выделяют следующие группырисков: 1-. внешний риск (политический, коммерческий, отраслевой); —. внутреннийриск: технический (неэффективный НЙОКР, сбои и полом в оборудовании), — производственный(нерациональное использование сырья, рост себестоимости продукции,2-кратковременные риски (транспортный, риск неплатежа), — постоянные; 3 — допустимый,- критический, — катастрофический; 4 — систематический (невозможность точногопрогнозирования будущего), — несистематический (присущ проектам).

Основныеметоды снижения рисков: 1-Получение большой инф-ции о предстоящем,2-Распределение риска между участниками. Способом разделения риска являютсяоперации факторинга.3-Лимитирование, 4-Передача риска (трансферт). При этомзаключаются следующие типы контрактов: Строительные контракты. Аренда, Контрактына хранение и перевозку, Контракты продажи, обслуживания, снабжения,Контракт-поручительство, Передача рисков поставщикам сырья и материалов,Договор факторинга (финансирование под уступку денежного требования).,5-Резервирование средств Создание резерва средств на покрытие непредвиденныхрасходов, 6-Учет риска при финансировании., 7-Страхование риска исамострахование, 8-Диверсификация риска. Диверсификация — пр-сс распред-яинвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектамивложений с целью снижения риска. Концентрич-я диверсиф-я — это пополнениеассортимента изделиями, похожими на товары, уже выпускаемые предприятием; горизонтальнаядиверсификация — пополнение ассортимента изделиями, не похожими на товарыпредприятия, но интересными для существующих потребителей. Латеральнаядиверсификация наблюдается при самой слабой связи между старой областьюдеятельности и нововведениями, 9-Уклонение от риска, 10-Принятие на себя риска,11-Объединение риска, 12-Разделение расчётов партнёрами, 13 — хеджирование-с-мамер, позволяющая исключить или ограничить риски финансовых операций врезультате неблагоприятных изменений курса валют, цен на товары, процентныхставок и т.п. в будущем. Такими мерами являются: валютные оговорки, форвардныеоперации, опционы и др. Принципы снижения риска: — не рисковать больше, чемпозволяет собственный капитал; — не забывать о последствиях риска; — нерисковать многим ради малого.

51. Разгосударствлениепредставляет собой передачу государством функций непосредственного руководствапроизводственно-коммерческой деятельностью самим хозяйствующим субъектам(физическим или юридическим лицам). При этом государство сохраняет за собойфункции регулирования. Разгосударствление осуществляется в двух направлениях: путемрасширения самостоятельности хозяйствующих субъектов без изменения отношенийсобственности и путем разгосударствления собственности. Сущность первогонаправления состоит в передаче органами государственного управления основныхуправленческих функций хозяйствующим субъектам, в результате чего расширяетсяих самостоятельность. Это обеспечивается путем предоставления предприятиямшироких экономических прав и полномочий по оплате труда, ценообразованию,оптимизации государственного заказа, развитию горизонтальных связей,становлению арендных отношений, управлению имуществом и т.д. Разгосударствлениесобственности — это разрушение монополии государства, осуществляемое как путемсоздания новых предприятий, основанных на негосударственных формахсобственности, так и путем реформирования государственных унитарных предприятий.Разгосударствление предприятий — процесс преобразования унитарныхгосударственных предприятий в открытые акционерные общества.

Приватизация- это процесс приобретения физическими и юридическими лицами права собственностина объекты, принадлежащие государству. В результате оно полностью или частичноутрачивает права владения, пользования и распоряжения государственнойсобственностью, а государственные органы — право непосредственного управленияею. Приватизированные предприятия становятся частными.

Способыприватизации: 1-Продажа по конкурсу — это такой способ приватизации, прикотором покупатель приватизируемого объекта определяется на основе конкурсногоотбора. Им становится победитель конкурса, предложение которого отвечаетусловиям конкурса и наилучшим образом соответствует критерию, установленномупродавцом государственного имущества.2-Продажа на аукционе — это такой способприватизации, при котором объекты государственной собственности продаются наоткрытых торгах. В зависимости от механизма проведения торгов различаютаукционы на повышение («английский») и на понижение цены («голландский»). Различаютаукционы без условий и с условиями. Аукционы без условий проводятся в томслучае, если от будущего собственника не требуется соблюдения каких-либоусловий по дальнейшему использованию приватизируемого объекта.3-Выкуп трудовымколлективом — такой способ приватизации, при котором трудовой коллектив, внесяв бюджет сумму, равную стоимости арендованного имущества, становится егособственником. Выкуп арендованного имущества представляет собой типичный акткупли-продажи, при котором государство-собственник продает сданное ранее варенду, но принадлежащее ему имущество. При этом трудовой коллектив выступает вроли покупателя. При единовременном выкупе денежные средства и приватизационныечеки вносятся в бюджет одноразово в полной сумме, после чего трудовой коллективстановится собственником приватизируемого предприятия. При недостаточностисредств для разовой выплаты стоимости арендованного имущества можетиспользоваться выкуп в рассрочку. Выкуп в рассрочку — такой способ платежа, прикотором денежные средства и приватизационные чеки вносятся в бюджет по частям. Свидетельствоо праве собственности выдается трудовому коллективу после внесения первоговзноса. Выкуп в рассрочку используется в тех случаях, когда у покупателянедостаточно средств для единовременного выкупа.

В Беларусивыбрана модель, которая базируется не на массовой, а на индивидуальнойприватизации, нацеленной на повышение эффективности производства. Главнаязадача — привлечь в реальный сектор экономики инвесторов, заинтересованных втехническом перевооружении и повышении конкурентоспособности приватизированныхобъектов ВРБ отношение собственности регулируются: Конституцией, ГражданскимКодексом, I Законом о собственности в РБ, Законом оразгосударствлении и приватизации.

55. Банкротство- (несостоятельность) — это неплатежесп, имеющая устойчивый характер,

признаннаяхоз. судом или правомерно объявленная должником в соответствии с законод-ве. Причиныбанкр-ва: 1. недостаточные капвложения, 2. чрезмерная диверсификация принедостатке ресурсов на ее обеспечение, 3. чрезмерная зависимость от партнеров,поставщиков, 4. невыгодное территориальное размещение, 5 неверно установленныецены на продукцию, 5 неумение предвидеть возможные правительственныеограничения, 7. полит нестабильность.

Антикризисноеуправление может иметь место на двух стадиях:

1-Стадия,предшествующая проведению процедуры банкротства. — носит название досудебнойсанации.1-Санация — процедура конкурсного производства, предусматривающаяпереход права собственности, изменение договорных и иных обязательств,реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику,осуществляемая для восстановления его устойчивой платежеспособности иурегулирования взаимоотношений должника и кредиторов в установленные сроки.2-Внешнееуправление нормами права не регулируется и может осуществляться по регламенту,установленному акционерами. У временного упр-го еще достаточно широкий выборсамостоятельных действий. Внешнее управление вводится на срок не более 12месяцев, который может быть продлен еще на 6 месяцев. Существенно важным впериод внешнего управления является введение моратория на удовлетворение требованийкредиторов.

2-Стадияпроведения процедуры банкротства состоит из трех периодов: 1 — Защитный период(период наблюдения) — это период, в течение которого суд решает, назначатьвнешнее управление или конкурсное. В период наблюдения временный управляющийизучает и выявляет состояние активов должника, наличие и характер дебиторскойзадолженности, перспективность деятельности предприятия-должника, размертребований кредиторов, состав имущества должника, находящегося у третьих лиц, иприходит к выводу о возможности или невозможности восстановления егоплатежеспособности. По окончании наблюдения временный управляющий представляетв арбитражный суд отчет о своей деятельности, сведения о финансовом состояниидолжника и предложения о возможности или невозможности восстановления егоплатежеспособности.2 — Конкурсное производство — процедура банкротства,осуществляемая в целях максимально возможного удовлетворения требованийкредиторов в установленной очередности, защиты прав и законных интересовдолжника, а также кредиторов и иных лиц в процессе санации, а при невозможностипроведения санации или отсутствии оснований для ее проведения — в процесселиквидации должника — юридического лица или прекращения деятельности должника — индивидуального предпринимателя и освобождения его от долгов. Хозяйственный судвозбуждает конкурсное производство, если неплатежеспособность должника имеетустойчивый характер, а также при наличии обстоятельств, очевидносвидетельствующих о том, что должник будет не в) состоянии исполнить платежныеобязательства и (или) произвести выплаты по обязательствам, вытекающим изтрудовых и связанных с ними отношений, в установленный срок ввиду своейнеплатежеспособности, приобретающей устойчивый характер (в предвидениибанкротства. 3-Мировое соглашение — соглашение между должником (лицами, вустановленном порядке выступающими от его имени) и конкурсными кредиторами обуплате долгов, в котором предусматриваются освобождение должника от долгов, илиуменьшение долгов, или рассрочка их уплаты, а также срок уплаты долгов и т.п. (далее- мировое соглашение).

Ликвидацияявл заключ-м этапом ЖЦП. Способы ликвидации: 1. по решению учредителей: — всвязи с истечением срока, — в связи с достижением цели, — в ев с признаниемсудом недействительной регистрации.2. по решению хоз суда: — в случаеосуществления деят-сти без надлежащего разрешения, — в сл-е эк-йнесостоятельности, — в случае недействительной регистрации.3. по решениюрегистрирующего органа: в случае: — сокрытия прибыли в течении 12 мес, — нарушениясроков регистр., — нарушения сроков и порядка формирования уст фонда, — наличиязадолженности по платежам в бюджет в теч-е 6 месяцев, — неосуществленияпредпр-й деят-сти в теч 6 мес. При ликвидационном производстве управляющийдолжен уведомить работников об увольнении, приступить к продаже имущества наторгах, если иное не предусмотрено хоз судом. Треб-я удовл-ся в след порядке: — вне очереди — судебные расходы, текущие платежи в ходе конкурсногопроизводства, 1 – треб-я физ лиц, 2 — по выплате выходных пособий и оплатетруда работников, 3 — треб по обязат платежам в бюджет, 4 — треб кредитивов пообязательствам, обеспеченным залогом имущества, 5 — с др кредиторами.

52. Реструктуризация- это структурная, организационная, управленческая и финансовая адаптация организациик изменяющимся условиям, предусматривает существенную, кардинальную перестройкустратегии предприятия и отрасли в сфере производства, финансирования,инвестирования, занятости, подбора, расстановки и оценки кадров. Задача — разработкановой стратегии и политики предприятия. Цели: — ответ на вопрос «что необходимосделать предприятию, чтобы адаптироваться и нормально развиваться вконкурентной среде? »; — перестройка организационной структуры управления; — разработкасистемы управления, которая обеспечивала бы реализацию новой стратегии; — изменениепроизводственной структуры предприятия, реконструкция и техническоеперевооружение производства, направленные на повышение качества ипотребительской привлекательности продукции. Виды реструктуризации.1-Активнаянаправлена на изменение основных элементов стратегии предприятия: рынков сбыта;видов деятельности; партнеров; продукции; конкуренции; ресурсов; инновационногопотенциала; делового «портфеля»; поставщиков. – Пассивная, Ее суть заключаетсяв нейтрализации негативных факторов, действующих на предприятиях 2. — Предметнаяохватывает технику, персонал, финансы, производственную и организационнуюструктуру предприятия, то есть ресурсы и структурные подразделения. — Процессная- охватывает стадии и процессы хоз-й д-сти, включая исследования и разработки,производство, маркетинг, формирование и использование ресурсов, продвижениетовара, управление всеми этими процессами, социальную и экологическуюдеятельность, обеспечение безопасности и т.д. — Субъектная охватывает формусобственности, организационно-правовую форму субъекта хозяйствования, статусструктурных подразделений предприятия и т.п.3. — Упреждающая имеет цельюпредупредить наступление неблагоприятного события (угрозы), — Исправляющая — ликвидироватьпоследствия такого события.4. — Макрореструктуризация заключается в перестройкеструктуры национального хозяйства как единого целого и направлена на достижениедолговременных экономических целей. — Микрореструктуризация относится котдельным предприятиям и направлена на повышение инновационности во всех сферахих деятельности.5. — Добровольная инициируется руководством предприятия какплановое инновационное мероприятие. — Принудительная проводится по решениюдругих органов.6. -Техническая — комплекс мер, направленных на изменениематериально-вещественных элементов производства: материалов, оборудования,способов изготовления продукции и т.д. — Организационная направлена наизменение существующей организации производства, труда и управления, — Экономическая- на изменение методов хозяйствования, Социальная — на изменение технологиисбора, передачи, обработки и отображения информации. — Правовая имеет цельюизменение правовых отношений между людьми и субъектами хозяйствования.7. — Краткосрочнаясодержит меры, реализуемые в краткосрочной перспективе (до 2 лет), и нацеленана реорганизацию финансов, управления, активов предприятия, производственнойструктуры. — Долгосрочная охватывает период более двух лет и затрагиваетстратегические аспекты деятельности: новые продукты и технологии, рынки,инвестиции, каналы товародвижения. Процесс реструктуризации, отражаемый впрограмме, как правило, содержит следующие этапы: 1-диагностику; 2-разработкуреструктуризационных мероприятий; 3-внедрение; 4-контроль 5-сопровождениепроцессов реструктуризации. Инструментом обоснования целесообразностипроведения тех или иных мер по реструктуризации является бизнес-планирование.

Анализ опытареструктуризации показывает, что наиболее эффективными направлениями являютсяследующие.1. Реструктуризация управление предприятием. — разработка системыуправления предприятием, направленной на достижение стратегических итактических целей деятельности Исходным компонентом реформирования служиторганизационная структура управления (ОСУ).2. Реструктуризация финансов. — Реструктуризацияактивов означает их продажу, улучшение работы предприятия за счет инвестиций впроизводственные фонды и технической реструктуризации, изменение структурыкапитала и предполагает участие кредиторов, акционеров, изменение величины иусловий получения заемных средств и собственного капитала, пересмотр наличныхдолгов. — Реструктуризация пассивов предполагает уменьшение долгов за счетконвертации долга в долю в акционерном капитале, в гибридные формы или в долг.3.Организационно-правовая реструктуризация. Она представляет собой измененияпроизводственной структуры и правового статуса предприятий.4. Имущественнаяреструктуризация. Это изменение объема и состава имущества предприятия. — Отчуждениеимущества — это переход права собственности или права полного хозяйственноговедения от одного лица к другому.

56. Прибыль(Пр) — это показатель, характ-щий эффект-ть работы пр-тия или какой-то др. виддеят-ти. Прибыль — выраженный в денеж. форме экономический итог функционир-япр-тия за опред. период времени (абсолют. доходность пр-тия). В узком смыслеслова Пр – превышение доходов от продажи над производственными расходами. Ф-цииПр: инвестиционная — прибыль является основой принятия инвестиционных решений; 2.результативная — прибыль оценивает результат деятельности; 3. финансирующая — частьприбыли — это источник самофинансирования; 4, стимулирующая — источникматериального вознаграждения и выплат дивидендов. Виды Пр: 1. номинальная (р-рполученной прибыли) 2. минимальная (обеспечивает мин. уровень доходности) 3. нормальная(мин. доход, необходимый для удержания предприятия в определенной области) 4. максимальная(цель деятельности предприятия), 5. консолидированная (свободная отбухгалтерской отчетности отдельно материнских и дочерних предприятий) б. эк-я(разность между выручкой и экономическими издержками) 7. бухгалтерская(разность между выучкой и бухгалтерскими издержками = балансовая прибыль).

Прибыльформир-ся как рез-т слож-я след-х слагаемых: 1) Пр от реал, Пр от реал пр-ции =ОПФ – НДС – Акциз – с/с. полная.2) Пр от прочей реал. = ОПФ – Остат-ая Стоим-ть- Затрат связ-е с реализ-й.3) Пр от внереал. операций = Доходы от внереал. операций– Расходы от внереал. операций.

Особенностираспределения Пр пр-я зависят от хоз-правовой формы пр-я и от формы собс-сти. Общимв распределении прибыли является то, что предприятия из прибыли уплачиваютналоги на доходы, налог на недвижимость, на прибыль и местные сборы. Различиязаключаются в том, как распределяется остающаяся прибыль. При распределенииприбыли выделяют: 1. прибыль, облагаемую налогом на прибыль; 2. полученную отвидов деятельности, облагаемых налогом на доходы (казино, лотереи); 3льготируемая прибыль.

1-БалансоваяПр = Пр от реал. пр-ции +(-) Пр/Убыт от прочей реал. +(-) Пр/Убыт от внереал. операций.2-НалогооблагаемаяПр = Балансовая Пр – Σ льгот по налогу на Пр.3-Чистая Пр = Налогообл-я Пр– Налог на Пр, 4-Распределяемая ПР = Чистая Пр – Штрафные санкции – Отчисленияв благот-ные фонды -% за кредит — прочие расходы, покрываемые за счет Пр.

Затемпроисходит распределение Пр по фондам: накопления, потребления, резервный,осуществляется выплата дивидендов. Часть прибыли в виде налогов и сборовпоступает в бюджет гос-ва, другая часть остается в распоряжении ПП, из которойпроизводятся отчисления в благотворительные фонды, выплата % за кредит, штрафов,и дрю эк-х санкций, покрываемых за счет прибыли. Оставшаяся часть – чистаяприбыль, к-ая идет на выплату дивидендов, создание различных фондов: а — Ф. накопленияСкладывается из: 1. Отчислений на развитие науки и техники; 2. Ам. отчислений; 3.Частично – Фонда социал. развития. ФН = Расходы на НИОКР + погашение банковскихкредитов + уплата банковских % + затраты на подготовку кадров + затраты посодержанию детских учреждений + содержание жилищного фонда. б-Ф. потребления — Состоитиз: 1. ФОТ; 2. Дивиденды на акции и вклады имущ-ва; 3. Трудовые и социал. льготы(материал. помощь): 4.Ф. мат. поощрения. ФП = ФОТ + вознагр-е за выполнениеособо важных заданий + премия + мат. возмещение путевок + ссуды +единовременное пособие.

Соотношениеприбыли с текущими издержками выражает рентабельность. Рент-ть — показатель,характ-щий эффект-ть работы пр-тия, относит-ая доходность работы пр-тия. Видырентабельности: 1. Общая рент-ть = Пр валов. * 100% / (Ср. год. ст-ть ОПФ + Ср.год. нормир. ст-ть ОБС) 2. Расчетная рент-ть = (Пр бал. — g — i) / (Ср. год. ст-ть ОПФ + ст-ть нормирОБС), g — величина налоговых платежей,i -% за банковский кредит.3. Рент-ть пр-ции опред-ет прибыльность всейноменклатуры пр-ции, произведенной и реализ-ной за отчет. период к затратам наее изготовление: Р прод = 100% * Пр от реал. / (с/с), 4. Рент-ть КВ = Пр валов.* 100% / КВ, 5. Рента-сть продаж = Пр от реал. /выр от реал. *100%. Рент-тьзависит от: 1. Уровня с/с пр-ции.2. Использ-я ОПФ и ОбС.3. Величины цены напр-цию.4. Заготовительных цен на мат-лы и полуфабрикаты, получаемые покооперации… На уровень рент-ти влияют: 1. Цены на мат-лы и п/фабрикаты; 2. Ставкии оклады по з/п; 3. Изменение номенклатуры выпускаемой пр-ци. Сущ-ет еще 3показателя рентабельности: 1. Осн. коэфф-т доходности = Пр чист * 100% / Ср. собств.кап-л. (показывает степень возмещения собств. капитала и характеризует небоход.условие существования и развития ПП).2. Коэфф-т прибыльности инвестируемогокап-ла = 100% *чист. Пр. от инв. / Сред. инвестир. кап-л. (позволяет судить обэкон. Эфф-ти главного оперативного оборота).3. Коэфф-т прибыльности = расходы *100% / Чист.д.оход от продаж.

57. Постоянноизменяется стоимость предприятия в целом.

Потребительнаястоимость — другая сторона свойств той же самой вещи, способность удовлетворятькаким-либо потребностям, способность приносить пользу. Здесь дается оценка незатратам на приобретение данной инвентарной единицы, а той пользе, которуюможно получать, владея ею. При оценке потребительной стоимости определяетсявеличина денежных средств, которые потенциальный покупатель окажется способнымзаплатить за право стать собственником объекта. Определение потребительнойстоимости предприятия заключается в нахождении дохода собственника от обладанияобъектом, то есть дохода от эксплуатации предприятия. С целью определения этогодохода составляется бизнес-план функционирования предприятия, где в разделефинансовой оценки должны быть представлены три основных документа: отчет оприбылях и убытках; отчет о движении денежных средств; проектно-балансоваяведомость.

Существуеттри общих подхода к оценке имущества, активов предприятия и всего хозяйственногокомплекса (предприятия в целом). Это затратный метод, соответствующийнахождению стоимости инвентарной единицы, метод определения дохода от ееиспользования, соответствующий нахождению потребительной стоимости, и, наконец,метод сравнительных продаж, который в условиях неразвитого рынка и отсутствиясоответствующих элементов рыночной инфраструктуры просто не может быть применендля реальной оценки. Затратный метод рассматривает стоимость предприятия сточки зрения понесенных затрат на его создание, поддержание в функциональномсостоянии. Эту стоимость отражает бухгалтерский баланс предприятия. Затратныйметод определения стоимости предприятия может заключаться в нахожденииостаточной стоимости предприятия и его восстановительной стоимости.

Остаточнаястоимость слагается из первоначальной стоимости за минусом амортизации споправками на инфляционные изменения цен и тарифов.

В рядеслучаев требуется применение модификации затратного метода — определениевосстановительной стоимости предприятия. В этом случае оценка производитсяпутем составления сметы на строительство предприятия и пуск его в эксплуатациюв современных условиях. Полученную величину необходимо скорректировать на суммуизноса (амортизации), так как действующее предприятие уже функционирует определенноевремя.

Необходимостьв оценке активов предприятия по частям возникает тогда, когда становится ясно,что предприятие в таком виде и составе функционировать не может и должно бытьреструктурировано или ликвидировано. Оценка проводится по видам активов: 1. Основныесредства: Здание и сооружения. Оценка стоимости здания и сооружений по методуопределения дохода состоит в том, что д. б. рассмотрен и принят только одинвариант использования этих активов.2. Производственное оборудование. Оценка пометоду капитализации дохода состоит в расчете величины этого дохода отэксплуатации оборудования и нахождения выручки от реализации продукции,выполнение работ и оказание услуг, производственных затрат и в конечном итогечистой прибыли в течение 5 лет эксплуатации 3. Вспомогательное оборудование. Этивиды оборудования не могут быть оценены по методу капитализации дохода, толькозатратным методом.4. Рабочий и продуктивный скот. Рабочий скот оцениваетсятакже как и производственное оборудование.5. Многолетние насаждения. 6. Прочиеосновные средства.7. Капитальные вложения инвентарного характера. Такиевложения оцениваются затратным методом. 8. Незавершенное строительство.9. Досрочныефинансовые вложения. Оценка по методу капитализации дохода заключается в том,чтобы определить реальный доход от владения ценными бумагами и другимидолгосрочными финансовыми вложениями.10. Нематериальные активы. Оцениваютсязатратным методом. Реальная ценность нематериальных активов заключается в том,что обладание ими дает возможность либо экономить затраты на изготовление иреализацию продукции, производство работ и оказание услуг, либо получатьбольший доход.11. Текущие активы. Результаты проведения оценки имущества и др. активовпо пр-тию находят отраж-е в балансе пр-я. Только после этого оценку можносчитать завершённой.

58. Затраты- это потребленная в пр-се изгот-я и реализации пр-ции часть рес-сов(образующая С/С пр-ции). В качеств затрат могут выступать начисленная ивключенная себестоимость продукции, амортизация, з/п, стоимостьматериально-технических рес-сов, израсходованных в процессе пр-ва и реализациипродукции и т.п. Виды: 1 — Единовременные затраты — авансируемые пред-мсредства на реализацию меропр-я, по к-му рассчитывается эф-сть. Они реализуютсяединовременно, разово до начало ввода в эксплуатацию; Бывают: — предпроизводственные;- капитальные вложения.; Капитальные вложения осущ-тся для создания техническойбазы. Сюда входят затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажныерабог и т.п.2-Текущие затраты представляют собой величину затрат живого труда ипотребляемых в течение года средств произ-ва.

При опред-ииэк-й эффект-ти различают текущие затраты и капитальные вложения (КВ). Эффект –рез-т, полученный в ходе реал-ции мероприятий, направленных на повышениеэффект-ти пр-ва. Эффект-ть – отношение эффекта к затратам, кот. были привлеченык достижению этого рез-та. Эф-ть = Эк. эффект/КВ.

Показателиэк-й эф-сти класс-ся по следующим признакам: 1. По степени охвата ресурсов илизатрат выделяют частные пок-ли, хар-щие эф-сть исп-ния одного вида ресурсов илизатрат, и обобщающие, хар-щие исп-е всех видов рес-сов или затрат. Системапок-лей эк-й эф-сти состоит из общей и сравнительной эк-й эф-сти. К числудифференцируемых пок-лей общей эк-й эфф-сти пр-ва относят пок-ли исп-нияпроизводств-х рес-сов, — пок-ли испол-я трудовых рес-сов, — пок-тели использ-яосновных фондов, — пок-ли использ-я оборотных фондов, — пок-ли использ-яинвестиций. К числу обобщ-х пок-лей общей экономической эффективности относят: 1- По стране (региону): — показатели использования произ-ых фондов и КВ, — показателииспользования мат-х затрат, — пок-ли исп-ния трудовых ресурсов, 2) попредприятию: — величина и темпы роста прибыли, — величина и темпы изменениязатрат на I руб товарной продукции, — рентабельностьпродукт производства, обороты, собственного и заемного капитала, — рентабельностьинвестиций в т. ч. капитальных КВ, — коэффициент эф-сти инвестиций, в т. ч. КВ.К числу итоговых пок-лей общей эк-й эф-сти относятся: — относительная экономияматериальных затрат, — относительная экономия производственных фондов, — относительнаяэкономия инвестиций. К пок-лям сравнительной эк-й эф-сти относятся: — эконом –хприведенных затрат, — годовой эк-й эффект, — срок окупаемости инвестиций, — коэфф-тсравнительной эф-сти инвестиций, — коэф-т рентабельности инвестиций, — нормырентабельности инвестиций.

Для опред-ияоптимального варианта применяются следующие методы.1. Расчет приведенных затрат:ПЗi=Ci + Eн + Кi →min, где Сi-тек-е затраты по i-тому вар-ту, Ен — нормативныйкоэф-т эфф-сти, устанавл-й инвестором исходя из планируемого срока окупаемости,Кi – инвестиции по i-тому вар-ту, i — порядковый номер вар-та. Ен = 1 / Тн, гдеТн – планир-й срок окупаемости инвестиций. Оптимальный вар-т тот. по к-му привед-езатраты мин. из всех сравниваемых вар-тов. Годовой экономический эффект (Эг) отиспользования оптимального варианта Эг= [(С1+Ен * К1) — (С2+Ен*К2)] *А2, где С1и С2 — текущие затраты на производство и реализацию единицы продукции, работ,услуг по первому и второму вариантам; К1 и К2 — капитальные вложения по первомуи второму вариантам; А2 — объем продукции по второму варианту в натуральномвыражении.2. Выбор оптимального варианта на основе срока окупаемости (Т) икоэф-та эфф-сти (Е) инвестиций. Выбор оптимального варианта на основе срокаокупаемости (Т) и коэф-та эф-сти (Е) инвестиций. Т= (К1-К2) / (С2-С1) ≤Тн, Е= (С2-С2) / (К1-К2) ≤Ен. Показатель срока окупаемости показываетпериод времени (лет), в течение которого инвестиции окупятся за счет экономиина себестоимости по сравниваемым вариантам, а коэф-т эф-сти — сколько нужноинвестиций для получ-я экономии единицы текущих затрат. Полученные пок-лисравниваются с их нормативными значениями, установленными инвесторами. Вариант,в котором Е ≥ Ен, а Т ≤ Тн, является оптимальным.3. Выбороптимального варианта на основе размера прибыли на рубль инвестиций на уровнене ниже фактически достигнутого: (П2-П1) / (К2-К1) >Рф, где П1 и П2 — прибыльдо и после осуществления инвестиций, руб.; Рф — рентабельность фактическая напр-тии в году, предшествующему инвестированию.

59. Цельпланирования продаж состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателямтакую номенклатуру товаров и услуг, которая бы соответствовала в целом профилюпроизводственной деятельности предприятия и возможно полнее удовлетворяла ихпотребности. План-е продаж — непрерывный пр-с, начинающийся в момент зарожденияидеи нового товара, продолжающийся в течение всего ЖЦИ и заканчивающийся еизъятием его из производственной программы. С определения объемов продажначинается процесс тактического планирования. На основе плана продажосуществляется планирование производственной программы предприятия,своевременная подготовка сырья, материалов, комплектующие изделий, инструмента,оборудования для изготовления конечной продукции и создания необходимыхпроизводственных запасов. Заканчивается работа по планированию продажсоставлением портфеля заказов. Как правило, портфель заказов состоит из трехразделов: текущих заказов, обеспечивающих ритмичную работу предприятия в данныйпериод; среднесрочных заказов со сроком исполнения 1-2 года; перспективныхзаказов, охватывающих период времени более 2 лет.

В процессеобоснования объема продаж выделяют следующие пять этапов: 1 — исследованиеконъюнктуры рынка: 1.1. — анализ продаж за предшествующий период, 1.2. –сегментация рынка, 1.3. — выбор целевого рынка, 1.4. – определение ёмкостирынка, 1.5. — прогноз развития рынка; 2 — планирование ассортимента: 2.1. — формиров-естр-ры ассортимента, 2.2. — планир-е освоения новых изделий; 3 — оценкаконкурентоспособности; 4 — планирование цены; 5 — прогнозирование величиныпродаж.

Исслед-еконъюнктуры рынка: 1 — Анализ продаж за предшествующий период, 2 — Сегментациярынка Сегмент рынка — это особым образом выделенная группа потребителей. Сегментацияпозволяет в максимальной степени удовлетворить потребности покупателей(клиентов) в разнообразных товарах. Главная цель — обеспечить адресность заявокпортфеля заказов.3 — Выбор целевого рынка. От выбора целевого рынка в большойстепени зависит объем продаж. Исследование конъюнктуры рынка целесообразнопроводить на трех уровнях: общеэк-м, отраслевом и товарном. Можно рекомендоватьследующую структуру конъюнктурного обзора: Раздел 1. Оценка конъюнктуры рынка втекущем периоде. Р.2. Прогноз основных показателей рынка. Р.3. Предложения ирекомендации.

Планир-еассортимента: 1. Формир-е стр-ры ассортимента Важнейшим фактором, определяющимуровень и рентабельность продаж, яв-ся соот-вие ассортимента и номенклатурыпр-ции запросам потребителей. Под номенклатурой понимается укрупненный переченьвыпускаемой предприятием продукции или оказываемых им услуг. Ассортимент служитдля детализации продукции на виды, типы, сорта, фасоны, рисунки.2. Планированиеосвоения новых изделий. В процессе планирования освоения новых изделийнеобходимо установить, почему одни товары отвергаются рынком, в то время какдругие товары длительное время пользуются спросом у покупателей.

Средствапрогнозирования объема продаж можно свести в две группы: а) основанные наэкспертных оценках; б) экономико-статистические. А). Методы экспертных оценок. Этиметоды предполагают изучение мнений специалистов предприятий-производителей ипотребителей продукции, торгово-посреднических фирм, предприятий розничнойторговли, консалтинговых организаций о возможных объемах продаж продукциипредприятия в планируемом периоде. На их основе экспертным путем определяютсятри вида прогноза продаж: оптимистический, пессимистический и рациональный(вероятный). Б). Экономико-статистические методы. — Метод регрессионного икорреляционного анализа — это способ нахождения объема продаж конкретногоизделия, основанный на выявлении и установлении зависимости искомого показателяот других факторов. выбранной стратегии. — К числу простых методов прогнозированияобъема продаж относится расчет скользящей средней величины продаж, к-ярассчитывается путем деления факт-го объема продаж на продолжительностьанализируемого периода.

60. В общемслучае Цена складывается из следующих составных частей С/С + Прибыль + Акцизы +НДС. Классификация цен: — Фиксированные. — Регулируемые цены. — Свободные цены.- Отпускная цена предприятия включает издержки производства и реализациипродукции (полную себестоимость), прибыль предприятия, НДС и акцизы. — Оптоваяцена состоит из отпускной цены предприятия и сбытовых наценок оптовых фирм ипризвана покрыть их издержки по продвижению продукции до потребителя иобеспечить рентабельную работу. — Розничная цена включает оптовую цену(отпускную цену предприятия, если товар был закуплен непосредственно уизготовителя) и торговые накидки розничных торговых фирм. В зависимости отстепени участия продавца товара в возмещении расходов на транспортировкупродукции различают следующие виды отпускных и оптовых цен: — Цены франко-станцияотправления и франко-станция назначения применяются во внутренней торговле. Перваяиз них означает, что продавец несет расходы только на транспортировку товара достанции отправления и погрузку его на транспортное средство. Эти расходы онвозмещает в цене товара, а все последующие расходы по перевозке груза несетпокупатель. Цена франко-станция назначения включает расходы на транспортировкугруза до станции потребителя товара. Последний несет расходы только на выгрузкутовара из вагонов или судов и транспортировку груза на свой склад.

Технологияпланирования цены: 1. Выявление ценообразующих факторов. Ф-ры: рыночная среда,в которой работает предприятие. В процессе анализа рыночной среды важноустановить, кто контролирует цены. Субъектами контроля цен могут быть: самрынок; данное предприятие; правительство.2 — Постановка целей планирования цен.Цели: максимизация прибыли; выживание; лидерство на рынке; лидерство в качестветовара.3. Выбор метода ценообразования.4. — Разработка ценовой стратегии иопределения цены. Ценовая стратегия — это комплекс средств и методов, с помощьюкоторых реализуются цели ценообразования. Она позволяет выбрать динамикуизменения исходной цены товара в условиях рынка. Виды стратегий: Стратегияпроникновения на рынок. Стратегия снятия сливок.

Методыценообразования:

1) Методустановления цены на основе издержек производства и реализации продукции. Сутьсостоит в том, что цена товара образуется путем добавления наценки ксебестоимости товара. Формы метода: 1. метод обеспечения безубыточности основанна включении в цену прибыли, исходя из заранее установленной нормы.2. метод«средние издержки + прибыль» заключается в прибавлении к средним издержкам наединицу продукции различных надбавок, покрывающих стоимость затрат, неучтенныхв базовой себестоимости, налоги и платежи, включаемые в цену по ставкам всоответствии с действующим законодательством, а также прибыль предприятия

2) Методустановления цены с ориентацией на уровень конкуренции. Цена устанавливаетсяисходя из условий рынка. Формы метода: 1. метод текущей цены. Предпр-тие можетизменять любые параметры, включающие на объем продаж, кроме цены. А при установлениицены оно должно ориентироваться на сложившийся, на рынке их уровень; 2тендерноеценообразование. Применяется, когда несколько фирм конкурируют друг с другом вборьбе за контракт.

3) Методценообразования с ориентацией на спрос. Свобода в установлении цены ограничиваетсяособенностью кривой спроса. Разновидность — метод установления цены, исходя изощущаемой ценности товара.

4) В основепараметрических методов ценообразования лежит зависимость цены от различныхпараметров изделия.

Технологияпланирования цены: 1 этап: выявление цена образующих факторов (рыночная среда,потребители, государство; субъекты каналов товародвижения и т.д.).2 этап: постановкацелей планирования цен (максимизация прибыли; выживание; лидерство на рынке и т.д.).3этап: выбор метода ценообразования.4 этап: разработка ценовой стратегии. Ценоваястратегия — это комплекс средств и методов, с помощью которых реализуется целиценообразования: стратегия проникновения на рынок; стратегия снятия и др.

61. Произв-йпр-сс — совокупность взаимосвяз-х приёмов и методов рационального сочетанияживого труда со средствами пр-ва в рез-те которых исходное сырьё и материалыпревращаются в готовую продукцию. Класс-я: 1. — по значению: основные,вспомогательные, обслуживающие. Основные подготовительные (заготовительные),преобразующие(обрабатывающие), заключительные(сборочные).2. — По хар-ру объектапр-ва: простые и сложные процессы.3. -По хар-ру протекания во времени: непрерывные,прерывные.4. — По степени механизации и автоматизации: ручные,механизированные, автоматизированные, автоматические.5. — В зависимости отисходного сырья выпускаемой пр-ции: прямые (одно сырьё), синтетические (из нескодно изд-е), аналитические (из одного сырья неск-ко изд-й).

Производственныепроцессы делятся на 3 стадии: заготовительные, обрабатывающие, сборочные. Каждая.:фаза состоит из частичных процессов, которые делятся на технологическиеоперации (основные — в результате изменяется форма, свойства).

Принципырац-й орг-ции пр-го пр-сса: 1. -Диференци-я — предполагает разделение пр-гопр-сса на отдельные технолог-е пр-ссы, прёмы, операции.2. — Специализация — закреплениеза раб. местом технологически однородных работ либо огранич-й номенклатуройпр-ции.3. — Пропорциональность — соответствие пропускной способности подразделенийпр-я.4. — Параллельность — предусматривает одновременное выполнение отдельныхчастей пр-го пр-сса на нескольких рабочих местах. К пар= Т пар пр. ц/ Тпосл пр.ц.5. — Непрерывность — сокращение или сведение к минимуму перерывов. Кнепр= Тт.ц. /Тпр. ц., 6. принцип концентрации и интеграции производственных процессовиспользуется на наличие высокого современного оборудования, когда в единичномкомплексе решаются задачи обработки, сборки, транспортировки деталей и удалениеотходов.7. ритмичности предполагает обеспечение одного выпуска продукции вразные промежутки времени.8. прямоточности состоит в обеспечении кратчайшегопути прохождения предметов труда по всем стадиям производственного процесса.9. автоматичностипредполагает автоматизацию производственного процесса.10… гибкость, т.е. мобильныйпереход на выпуск новой продукции при освобождении производства или новой продукциипользующейся спросом.11. электронизация предприятия использует быстродействиемашин различных классов.

62. Производственныйцикл — календарный период времени от запуска сырья до выхода готовой пр-ции. Длительностьпроизв-го цикла определяется по следующей формуле: Тпр. ц = Кк/Тсм* S(Тт. ц+ Тк+ Ттр + Тм. о) + Тест/24., где: Тт. ц. — продолжительностьтехнолог-го цикла, Тк — контрольнок время, Ттр — время транспортных операций,Тм. о — межоперац-е перерывы, Тест — естественные пр-ссы, Кк — коэф-т календарности= =Дк/Др Тсм — кол-во рабочих смен, S — кол-во рабочихсмен. Дк, Др — календарные и рабочие дни.

Длительностьпр-го цикла использ-ся при разработке производ-х программ, определении велечинынезавершённого пр-ва, разработки графиков мат-го обеспечения пр-ва иоперативной подготовки пр-ва. Длит-сть зависит от ф-ров конструкторского,технолог-го и организ-го хар-ра. На длит-сть влияет величина партий(кол-водеталей, к-е непрерывно обрабатываются на каждой операции пр-го цикла соднократной затратой подготовит-заключит-го времени). На длит-сть влияет виддвижения предметов труда в пр-ссе их обработки

1. Припоследовательном виде движения каждая последующая операция начинается послеобработки всей партии деталей на предыдущей операции. Тт. ц. посл = n* на сумму от m до i=1*ti/ci, где: n- рахзмер партии; m — кол-во операций, которые проходитдеталь в пр-ссе обработки; ti — продолжительностьоперации; ci — кол-во рабочих мест на i-тойоперации.

2. Припараллельном виде движения отдельные детали или небольшие пр-ные партии(передаточные, транспортные) передаются на последующие операции сразу послеобработки их на предыдущих операциях независимо от окончания обработки всейпартии. Тт. ц пар = Р* на сумму от m до i=1* ti/ci+(n-p) (ti/ci) max, где р — размер передаточнойпартии; (ti/ci) max — мах по продолж=сти операция с учётом кол-ва раб. мест.

3. Припар-последовательном виде движения — наблюдается частичное совмещение времениобработки деталей на смежных операциях.1. Тт. ц пар-посл =n* на сумму от m до i=1* ti/ci — (n-p) *на сумму от m-1 до i=1* (ti/ci) min, где сумма от m-1 до i=1* (ti/ci) min — сумма min по продолж-стиопераций с учётом кол-ва раб. Мест, взятых или рассчитанных из двух смежныхопераций. ∆t=n *t2/c2 — (n-p) *t3/c3.2. Тт.ц пар пос= n* на сумму от m до i=1* ti/ci+(n-p) (Тдл-Ткор), где Тдл, Ткор — суммарноевремя длинных и коротких операций.

Эк. знач-е: чемкороче произв. цикл, тем ниже издержки пр-ва и себест-ть прод. Знаниепродолж-ти произв. цикла необх-мо для: составления произ. программы предприятияи его подразделений, опред-я запуска-выпуска прод., расчетов оптим. величинынзп.

Путисокращ-я произв-го цикла: уменьшение времени раб, периода, естеств. процессов иперерывов в произв. процессе за счет совершенств-я техники и технологии иповыш-я уровня орг-ции пр-ва. Технол. время и время перерывов сокращ-т в рез-тесовершенств-я конструкции прод., повыш-я уровня ее технолог-ти, внедрениявысокоэф-фект. технол. процессов, повыш-я уровня механизации и автоматизации и т.д.Целесообразно совмещение по времени процессов контроля, транспортир-ки искладиров-я с временем технол, циклом. Время перерывов сокращ-т увеличениемсменности работы, применением паралл. -последоват. способа обраб-ки партии иэффект, систем операт,-календ. планирования.

Графикисмотреть в приложении. Условные обознач-я. сипольз-е в графиках:

р — размерпередпточной партии,

m-кол-воопераций,

n-кол-вообрабатываемых деталей,

t-продолж-стьi-той опреации,

с — кол-вораб. мест на i-той операции.

62.

/>

63. Орг-япр-ва — координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных итрудовых элементов пр-ва с целью достиж-я в определ-е сроки наибольшегопроизв-го результата наименьшими затратами. Объектом курса является предприятие.Предмет-изучение методов и ср-в наиболее рациональной орг-ции пр-ва. Гл. цель — обеспеч-е высокой эк-й и соц-й эфф-сти функц-ния пр-тия.

Общая стр-рапр-я вкл-т: состав пр-х звеньев, служб по управлению пр-ем, орг-ю по обсуж-юработников.

Производств-ястр-ра явл-ся частью общей стр-ры пр-я, хар-ся составом произв-х звеньев, ихвз-зью в пр-ссе изгот-я пр-ции. Она отражает хар-р разд-я труда междуотдельными цехами и их кооперированной связью. Типы пр-х стр-р: 1. Технологич-я- цехи и участки созд-ся по принципу технол-й однород-сти. Преим-ва: обеспеч-еполной загрузки обор-я, более полное исп-е мат-лов, способствует применениюпрогресс-х техн-гий. Недостатки: в каждом подразд-нии выпуск-ся неск-ко видовпр-ции, увклич-ся потери времени на переналадку оборуд-я, наруш-ся принциппрямоточности, увелич-ся длит-сть цикла.2. — Предметная стр-ра — каждый цехизг-т одно изд-е или части. Преим-ва: созд-ся благопр-е усл-я для внедр-я новойтехники, поточного метода орг-ции пр-ва, механизации и автом-ции, сокращ-сядл-сть цикла. Недостатки: неполный набор технолог-го обор-я.3. — Смешаннаястр-ра — предметно-технологическая со всеми преим-ми и недостатками предыдущих.

Пок-липроизв-й стр-ры пр-я: 1. -размеры произв-х звеньев, 2 — степень централизацииотдельных пр-ств, 3. — соотн-е между основными, вспом-ми и обслмипроизводствами, 4. — пропорц-сть входящих в состав пр-я звеньев, 6. — взаим-зьмежду подразд-ми.

Структураосновного производства –1-Первичным звеном является рабочее место — частьпроизводственной площади, оснащённой необходимым оборудованием и инструментомпри помощи кот-го раб-чий выполняет отдельные операции по изготовл-ю пр-ции. Виды:простое, многостаночное, коллективное.2 — Производственный участок – сов-стьрабочих мест, на к-х выполн-ся однородная работа или различные операции поизготовлению однородной продукции.3-Цех – сов-сть производственных участков, — производственноеи административно-обособленное подразделение, в к-м выполняется комплексопред-х работ. В соот-вии с внутризаводской спец-цией. Виды: основные,вспомогательные, обслуживающие, побочные, экспериментальные. В зависимости отналичия цехов и участков различают: 1-Цеховая ср-ра (цех-участок-рабочее место),2-бесцеховая(участок-рабочее место), корпусная(корпус-цех-участок-рабочее место).

64. Типпроизводства — это классификационная категория производства, представляя собойсовокупность организационно-технологических и экономических характеристикпроизводства, обусловленных масштабом, номенклатурой и регулярностью выпускапр-ции.

Длямассового пр-ва хар-но: Коэфициент закрепления операций-1-2, объём выпускапр-ции-большой, номенклатура-узкое наименование, метод орг-ции пр-ва-поточный,оборудование и оснастка-специальные, специализация раб. мест-предметная,исп-ние унифициров-х и стандартизир-х деталей-максимальное, длительность пр-гоцикла-минималиная, удельный вес вспомогательного и подготовит-но-заключит-говремени-небольшой, Ме, Те и с/с пр-ции-низкие, производительность труда-высокая,квалификация рабочих-низкая, оперативное руководство-глубокая централизация,оперативно-календарное планирование-подетальная система.

Длясерийного пр-ва хар-но: Коэфициент закрепления операций-от2 до 40, объёмвыпуска пр-ции-периодический, номенклатура-ограниченное наименование, методорг-ции пр-ва-партионный, оборудование и оснастка-средние, специализация раб. мест-средняя,исп-ние унифициров-х и стандартизир-х деталей-различный улельный вес,длительность пр-го цикла-от мин до значительного, удельный вес вспомогательногои подготовит-но-заключит-го времени-средний, Ме, Те и с/с пр-ции-средняя,производительность труда-средняя, квалификация рабочих-средняя, оперативноеруководство-различная степень централизации, оперативно-календарноепланирование — покомплектная с-ма.

Дляединичного пр-ва хар-но: Коэфициент закрепления операций-более 40, объёмвыпуска пр-ции-в огранич-м кол-ве, номенклатура-широкое наименование, методорг-ции пр-ва-индивид-й (непоточный), оборудование и оснастка-универсальные,специализация раб. мест-технологич-е, исп-ние унифициров-х и стандартизир-хдеталей-незначительный уд. вес, длительность пр-го цикла-значительная, удельныйвес вспомогательного и подготовит-но-заключит-го времени-большой, Ме, Те и с/спр-ции-высокие, производительность труда-низкая, квалификация рабочих-высокая,оперативное руководство-децентрализированное, оперативно-календарноепланирование-позаказная с-ма. Непоточный метод — изделие запускается в пр-во вр-ре равном всему кол-ву изделий в заказе. Разрабатывается маршрутнаятехнология. Все рабочие места размещ-ся по однородным группам без опред-й связис последоват-стью выполнения операций. На рабочих местах обрабатываются разныепо конструкции и технологии изг-ния предметы труда.

65. Партионныйметод хар-ся след-ми чертами: — Изготовление изделий осущ-ся серией. Запускдеталей в пр-во партиями. Серия — все конструктивно и технологически подобныеизделия. Партия — кол-во конструктивно и технологически подобных изделий,запускаемых в пр-во одновременно и последовательно, но без перерыва; — периодическаяпереналадка оборудования; — использ-е транспортных средств общего назначения; — расположение оборудования по группам однородных станков; — Значительный объёмнезавершённого пр-ва; — применение специального и универсального оборудования;)

Поточныйметод орг-ции пр-ва использ-ся при наличии усл-й: 1-массово и крупносерийноепр-во, 2-тщательной отработки конструкций и технолог-х процессов, 3 — чёткойорг-ции обслуж-я раб. мест. Хаар-е черты: — дифференц-я пр-го пр-сса, — предметнаяспециализация, — прямоточность, — высокий уровень механизации и автоматизации,- оборудование, располож-е по ходу технолог-го пр-сса, — синхронность операций.ti=. ni*r,где ti — продолж-сть операции,. ni- любое целое число для операции, r — такт поточнойлинии. Классиф-я поточных линий: 1-По степени спец-ции: однопредметные,многопредметные, переменнопоточные постояннопоточные.2-По степени непрерывноститехнолог. пр-сса: непрерывные, прерывные(прямоточные) ю 3-По способу поддерж-яритма: с регламентированным ритмом, СС свободным ритмом.4-В зависимости отприменяемых трансп. средств: линии, оборудованные конвейерами, другими трансп. средствами.Конвейеры бывают: распределительные, рабочие, непрерывого действия,пульсирующего действия.5 — По уровню механизации и автоматизации: механизировано-ручные,комплексно-механизированные, автоматические.

Непоточкый(единичный) метод производства характеризуется след. признаками:

1. изделиязапускаются в производство в размере равном всему количеству изделий в заказе.

2. Всерабочие места размещаются по однотипным группам

3. Разрабатываетсямаршрутная технология, в которой определяются цехи-изготовители, виды обработкии инструмент.

4. Нарабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изг-нияпредметы труда.

66. Призв. мощность- расчетный мах. возможный объём выпуска пр-ции переработки сырья при наиболееполном исп-нии пр-го оборуд-я и площадей по прогрессивным нормам передовойтехнологии и орг-ции пр-ва. проектная мощность — величина, определяющаяклич-нно пр-ную задачу по выпуску пр-ции. Различают величину произв-й мощности:плановую, достигнутую. Факторы, влияющие на величину пр-й мощ-сти: 1-стр-ра ОПФи удельный вес их иктивной части, 2-качественный состав оборудования и степеньего износа, 3-производит-сть обор-я, 4-степень исп-ния произ=х площадей,5-номенклатура выпускаемой пр-ции, 6-прогрессивность технологич-й оснастки,7-уровень орг-ции труда и пр-ва, 8-режим работы пр-я.

Пр-я мощ-стьрассч-ся на основе номенклатуры, стр-ры и кол-ва вапуск-й пр-ции, кол-ва единицналичного оборудования. действ-го фонда времени, пр-сти обор-я, Те, отчётныхданных о выполнении норм выработки…

1-Для обор-ястаночного типа: М=п*П*Fд, где п — кол-во об-я, П — часоваяпроизв-сть ед-цы обор-я, Fд,-фонд действий. или М=(п* Fд) /tпр, где tпр- прогрессивная трудоёмкость изгот-я пр-ции. tпр=tпл/Квн, где пл — плановая трддоёмкость, Квн — коэф-твыполнения нормы.

2. — Впериодически химических производствах — М=(п* Fд*Q*Квых) / Тц, где Q — масса сырья, загруж-гов аппарат, Квых — коэф-т выхода гот-й пр-ции, Тц — продолж-сть цикла.

3. — черезпроизводственную площадь: М= Fд, *S/Sед*Тц., где S, Sед — произв-яч площадь и площадь необходимая для единицыизделия.

Баланспроизв-й мощ-сти — система показателей, хар-х наличие, движение, использ-е пр-ймощ-сти. В балансе различают следующие показатели: наличие мощ-сти на началогода, прирост мощ-сти за данный период по источникам, выбытие мощ-сти, наличиемощ-сти на конец года, среднегодовая величина мощности, кол-вао произв-йпр-ции, коэф. исп-я пр-й мощ-сти. Величины: 1 — Входная Мвх=п*П* Fд, 2 — Выходная — Мвых = Мвх+ — сумма от 12 до i=1*∆Мi, 3. — Среднегодовая: Мср=Мвх+(Мвв*Твв)/ 12 — (Мвыб*(12 — Твыб)) / 12. Мвв — мощность вводимая, Мвыб — мощность выбывшая,Твв — период действия вводимой мощ-сти, п — кол-во оборуд-я, П — часоваяпроизв-сть ед-цы обор-я, Fд — фонд действит.

Показателиисп-я произв-й мощности: 1 — Коэф-т использования проектной мощ-сти: Км. пр. = Q / Мпр, где Q — масса сырья,загруженного в аппарат.2. — Коэф использ-я среднегод-й мощ-сти: Км. ср = Q / Мср. Экстенсивные и интенсивные показатели: 1 — К-тэкстенсивной нагрузки: К экст = Fд факт / Fд план.2. — К-т сменности работы оборуд-я: Ксм = Тпп / п* Fд.3. — К-т интенсивной загрузки оборудования: Кинт = Пф /Ппл.4. — К-т интегральной нагрузки: Кинтегр = Кэкст* кинт, где п — кол-вооборуд-я, Fд — фонд действ, Тпп — трудоёмкость произв-йпрограммы, Пф, Ппл — произв-сть факт. и плановая. Пути улучшения исп-я пр-ймощ-сти: Экстенсивные: увеличение кол-ва факт. работающего обор-я, повышениесменности оборудования, сокращение времени на сборочно-монтажные работы,соверш-ние орг-ции ремонта оборуд-я. Интенсивные: соверш-ние конструкциивыпуск-х изделий, внедрение прогресс-х технологий, углубление спец-ции,внедрение научной орг-ции труда, расширение унификации.

Путиулучшения исп-я пр-й мощ-сти: Экстенсивные: увеличение кол-ва факт. работающегообор-я, повышение сменности оборудования, сокращение времени насборочно-монтажные работы, соверш-ние орг-ции ремонта оборуд-я. Интенсивные: соверш-ниеконструкции выпуск-х изделий, внедрение прогресс-х технологий, углублениеспец-ции, внедрение научной орг-ции труда, расширение унификации.

67. Инструм-ехоз-во пр-я — это сов-сть общезаводских и цеховых подразделений, занятыхприобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента итехнологической оснастки1, их учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочиеместа. Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются: 1) определениепотребности в инструменте; 2) планирование его приобретения и изготовления; 3) производствоинструмента новых прогрессивных конструкций; 4) обеспечение импроизводственного процесса и технической подготовки производства новых изделий;5) организация его рациональной эксплуатации и технический надзор; 6) ремонт ивосстановление инструмента; 7) организация учета и хранения; 8) анализэффективного его использования; 9) совершенствование организации и планирования.Эти задачи решаются на всех предприятиях независимо от особенностейпроизводства. На предприятиях используются следующие методы организацииинструментального хозяйства: 1) Централизованный; 2) децентрализованный; 3) смешанный.1-Прицентрализации создается инструментальный отдел предприятия, в состав котороговходят инструментальные цехи, участи и, отделения и склады, которые своимисилами и средами обеспечивают все подразделения предприятия необходимыминструментом.2 — При децентрализации каждый цех предприятия самостоятельнообеспечивает свое производство необходимым инструментом.3-При смешанном методеорганизации происходит перераспределение работ между подразделениями инструментальногохозяйства. Структура органов управления инструментальным хозяйством зависит отразмера предприятия, типа производства и общего количества работающих.

Технол. оснастка- инструмент, штампы, модели, пресс-формы и др. приспособления, при-мен. дляоснащения технол. процессов в разл. отраслях промышл. Классиф 1. От очередиприменения в произв, процессе; 1.1. Инструм. первого порядка (осн. пр-во) 1 2Пждрум второго порядка (для изгот. инструм. первого порядка) 2. По хар-руисполъз 2 1 Универсальный (стандартный, нормальный) — это инструм. примен, дляопре-дел. вида работ не зависимо ог изделий 2.2. Специальный — это инструм. предназнач,для выполи, определ. операции З. По назначению; 3.1. Режущий 3.2. Абразивный 3.3.Мерительный 3.4. Слесарно-монтажный 3.5. Кузнечный 3.6. Вспомогательный 3,7. Штампы3.8. Приспособдения 3.9. Пресс-формы 3.10. Разный

Планированиепотребности. Необход, определить: 1. Плановую номенклатуру 2. Расходиый фондинструм.3. Оборотный фонд оснащения по цехам и по предпр. в целом. Расх. фонд — по кот. будет из-расх, при изгот. заданного выпуска прод-ции. Обор, фонд — этозапасы необход. для беспереб. обеспеч. раб. мест. Общая потреби, предпр. вкаждом типоразмере инструм. в планир. году определ. по форму-ле: Iпр = Iрф +Iоб. ф, — Iн, ф. з. (Iф. з. — фактич. запас на начало планир. периода)

Расходинструмента рассчитывают тремя способами; 1-При статистическом методеопределяют фактический расход инструмента за отчетный период на тысячу валовой(товарной) продукции или на тысячу часов работы оборудования. Разбивкаинструмента по группам осуществляется по их удельному весу в общем расходе.2-Понормам оснастки опред-т расход инст-та долговременного пользования, например,универсальный режущий, мерительный, вспомогательный, кузнечный, литейный и др. Нормаоснастки — кол-во инструм., кот. одноврем. должно наход. на соотв. раб. месте втеч. планового периода. Iрф=Fg*сумма(сi=1) Ii) /Ти, где Fg — действ, фондвремени в план, периоде, Ii — кол-во инструм, одноврем. наход. иа 1-ом раб. месте,с — кол-во раб. мест, Ти — норма износа инструм.3-По нормам расходарассчитывают кол-во инстр-та данного типоразмера, необх-го для выполненияопред-го объема работ, например, на единицу, сотню или тысячу изд-й. Расходкол-ва конкр-го типа инструмента опред-т с учетом числа рабочих мест, к-е егоиспользуют, годовой программы и номенклатуры выпуска пр-ции, возможностивосстановления инструмента и др-х ф-ров, а также базируется на нормах стойкостии износа. Норма расхода — кол-во инструм., расходуемого при обраб. одной детали.Норма стойкости — характерна время работы инструм. между двумя заточками. Нормаизноса характериз. время работы инструм. до полной эксплуат. непригодности.

68. Выполнениефункций по приемке, хранению, учету, выдаче и регулированию снабженияинструментом цехов предприятия возлагается на ЦИС. В ЦИСе хранится какнормальный, так и специальный инструмент. На каждый вид инструмента заполняетсякарточка и отводится определенная ячейка (полка) для его хранения. ЦИС подчиненначальнику ИНО. Основными задачами его являются: 1) хранение запасовстандартного инструмента (в том числе абразивного и алмазного), отдельных видовспециального инструмента, а также продукции инструментального и штамповогоцехов; 2) выдача в установленном порядке инструмента цехам предприятия. Регулированиезапасов универсального и специального инструмента, расходуемого в большихколичествах, осуществляется, как правило, по системе максимум — минимум. Сущностьэтой системы в том, что по каждому наименованию инструмента устанавливаютсяразмер максимального запаса на ЦИСе и так называемая точка заказа, котораяопределяется по формуле: Ип. т. з. =Имин + Тз*tga, гдеТт. з. -точки заказа, т.е. время от момента выдачи заказа до поступленияочередной партии инстр-та в ЦИС, tga = отношениюпереходящего запаса к периодичности поставки партии инстр-та= Ир. д(среднедневнойрасход инстр-та данного типоразмера по пр-ю в целом.

Порядокхранения инструмента и его учет в ИРК ведется так же, как и в ЦИСе. Инструменты,для которых требуется заточка, ремонт или проверка, а также изношенные должныхраниться в ИРК отдельно от годного (на специальном стеллаже). Учетные картыхранятся в картотеке в порядке индексов инструментов. В крупных механическихцехах предприятий может быть несколько ИРК для обслуживания отдельных пролетови участков; ИРК должна быть расположена по возможности в центре цеха илиучастка. В условиях гибкого автоматизированного производства (ГАП) прииспользовании станков с ЧПУ и типа «обрабатывающий центр» на линии вцехе должно быть по два экземпляра инструментов: один, используемый на рабочемместе (на станке в «магазине»), и второй, используемый в ИРК цеха. Этонеобходимо на случай поломки или преждевременного выхода из строя инструментов.ЦИС осуществляет выдачу инструмента в ИРК цехов на основе их требований илилимитно-заборных карт. Выдачу инструментов на рабочие места ИРК производит вобмен на затупленный или изношенный, которые затем поступают соответственно взаточку или на ЦИС. Выдача и учет инструмента на рабочих местах и возврат его вИРК организуется в зависимости от его применимости, типа производства ипринятой системы обслуживания.

Оборотныйфонд инструмента цеха включает эксплуатационный фонд, т.е. количествоинструмента, находящегося на рабочих местах, в заточном отделении и в ремонте,и запасы инструментально-раздаточной кладовой. Оборотный фонд инструментаскладывается из запасов в ЦИСе и оборотных фондов цехов. Общий запасинструмента в ЦИС складывается из переходящего (расходного) и страхового(резервного) запасов. Оборотный фонд цехов состоит из переходящего и страховогозапасов в ИРК и из инструмента, находящегося на рабочих местах, в заточке,ремонте и восстановлении. Цеховой обор, фонд инстр.: Iц. об. ф. = Iрм+Iз+IИРК,где Iрм — кол-во на раб. месте, Iз — кол — во в заточке, I ИРК — кол-во наход. вИРК; Iрм= (нл. д. /иг. с) *с*Iо+с*(1+Кстр*рм), где tn. д. — периодичн. доставкина раб. места, tn. c. -периодичн. съема инстр. со станка, с — кол-во раб. местна кот. одноврем. примен. данный инстр., Iо — кол-во инстр. одноврем. раб. настанке, Кстр, рм — коэфф. страхового запаса инстр. на раб. месте

Кол-во инстр.наход. в ремонте, заточке, проверке: Iз= (tз/п. д) *с*Iо, где tз — цикл заточки(ч), tn. д. — периодичн. доставки

Кол-возапаса в ИРК; IИРК= Iдн*tИРК*(1+Кстр, ИРК), где Iдн — среднедневн. расход, tИРК- периодичн. доставки из ИРК (дни), Кстр, ИРК — коэфф. страх, запаса в ИРК

Общий обор,фонд инстр, по предпр.: Iоб. ф. пр. = сумма(пi=1) Iц. об. фi +IЦИС, где Iц. об.ф. i — обор, фонд i-ого цеха, IЦИС — запасы в ЦИС

69. Посредствомремонта устраняются последствия физ-го износа, возвращаются утраченные в ходеэксплуатации параметры. Задачи: — осуществление технического обслуживания иремонта всего оборудования предприятия; — монтаж оборудования вновьприобретенного или изготовленного самим предприятием; — модернизацияэксплуатируемого оборудования; — изготовление запасных частей и узлов; — организацияхранения оборудования и запасных частей; — планирование работ по техническомуобслуживанию и ремонту оборудования; — разработка мероприятий по повышениюэффективности работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Орг-я ремонтногохоз-ва пр-я базируется на системе ППР, разраб-й в 1932 г. Осн-е полож-я этойс-мы представляет собой сов-сть организ-но-технич-х мероприятий по уходу,надзору, обслуживанию и ремонту оборуд-я, проводимых профилактическихмероприятий по заранее составленному плану в определенных объемах и вопределенные сроки в целях предотвращения прогрессивно нарастающего износа,предупреждения аварий и поддержания оборудования в постоянной техническойготовности. Осн-е принципы: — Принцип предупр-сти закл-ся в том, что послеотработки каждым агрегатом установл-го промежутка времени для него выполн-ся ТОи ремонтные работы независимо от физ-го состояния и степени износа. Принципплановости предполагает, что проведение указанных технических воздействий ос-сяпо спец. графику с заданными объёмами работ в назначенные сроки.

Всоответствии с характером выполняемых работ и степенью восстановления ресурсаразличают следующие виды ремонта: капитальный; средний; текущий, — ремонт,осуществляемый для восстановления или обеспечения работоспособности изделия исостоящий в замене и (или) восстановлении отдельных частей оборудования(устранении неисправностей). Для тепловозов и мотовозов нормативно-техническойдокументацией предусмотрен подъемочный ремонт, а для железнодорожных платформ ивагонов — годовой ремонт. Ремонт (капитальный, средний, текущий) может бытьплановым, постановка на который осуществляется в соответствии с требованияминормативно-технической документации, и внеплановым, постановка на которыйпроизв-ся без предварит-го назнач-я. Внеплановый ремонт выполняется с цельюустранения последствий отказов или происшествий (аварий и т.п.).

Т-Эпоказатели ремонтного хоз-ва: 1 — время простоя оборудования в ремонте,приходящееся на одну ремонтную единицу. Опред-ся делением суммарного простояоборудования в ремонте на число ремонтных ед-ц оборудования, к-е подвергаетсяремонту в данном плановом периоде. Необх-мо добиваться сокращения этого времени.2- Число ремонтных ед-ц установленного оборудования, приходящееся на одного ремонтногоработника. Это число хар-т произв-сть труда ремонтных рабочих, к-я должнапостоянно увеличиваться.3-Оборачиваемость парка запасных деталей, равнаяотнош-ю ст-сти израсходованных зап. Деталей к среднему остатку их в кладовых. Этотпок-ль должен быть макс. большим.4 –с/с ремонта одной ремонтной ед-цы,определяемая делением всех расходов по ремонту в теч-е опред-го времени начисло ремонтных ед-ц обор-я, ремонтир-го за этот же период. Необх-мо стремитьсяк максимальному сниж-ю этого показателя.5 — Число аварий, поломок и внеплановыхремонтов на ед-цу обор-я, хар-щее эфф-сть системы ППР. Оно должно бытьминимальным.

Постояннаятехническая готовность и высокая работоспособность оборудования предприятийобеспечивается единой системой ППР, базирующейся на нормативах, основными изкоторых являются: структура ремонтного цикла и межремонтных периодов, ихдлительность, периодичность технических обслуживании и ремонтов, условныеединицы ремонтной сложности и категории сложности ремонта, нормативытрудозатрат и простоя оборудования при выполнении различных видов техническихобслуживании и ремонтов и т.д. Ремонтным циклом называют наименьшийповторяющийся интервал времени или наработку изделия, в теч-е к-х выполняются вопределенной последовательности в соответствии с требованияминормативно-технической документации все виды ремонта. Периодичностьтехнического обслуживания (ремонта) — это интервал времени или наработка междуданным видом технического обслуживания (ремонта) и последующим таким же видомили другим большей сложности. Под категорией ремонтной сложности понимаетсястепень сложности ремонта агрегата (единицы оборудования), которая зависит отего технич-х и конструктивных особенностей, размеров обрабатываемых деталей,точности их изготовления и ос-сти ремонта. Условным пок-лем, хар-щимнормативные затраты на ремонт оборуд-я первой категории сложности, являетсяремонтная единица. За единицу ремонтной сложности механической части принятаремонтная сложность условного оборуд-я, трудоемкость капремонта к-го в условияхремонтного цеха машиностр-го пр-я равна 50 ч, а за единицу ремонтной сложностиэлектрич-й части оборуд-я при ремонте в тех же усл-х — 12,5 ч.

70. Энергетическоехозяйство — совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств,предназначенных для бесперебойного обеспечения данного предприятия энергиейразличного вида при соблюдении техники безопасности и выполнении требований ккачеству и экономичности энергоресурсов. В состав энергетического хозяйствамашиностроительного предприятия могут входить: энергетический цех иподразделения; электромеханический цех; тепловой цех; газовый цех; компрессорнаяи вентиляционная станции, слаботочный цех с пожарной и охранной сигнализацией,зарядной станцией и др.; служба контрольно-измерительных приборов и автоматики(КИП), электро-, теплотехническая лаборатория и др. Энергосиловой цех включаетучастки: 1-электроподстанцию с электросетями; 2-монтажный участок. Основнымизадачами энергохозяйства предприятия являются: — бесперебойное и надежноепроизводство и обеспечение энергией всех видов при наименьших затратах; — наиболееполное использование мощности энергоустановок; — недопущение потерь исоблюдение режима экономии энергетических ресурсов; — контроль за выполнениемправил эксплуатации; — повышение производ-сти труда, совершенств-е нормированиярасхода энергоресурсов и топлива, снижение эксплуатационных затрат и инвестицийв энергохозяйстве.

Виды энергии:по хар-ру использ-я: технологич-я, двигательная, отопительная, осветительная,санитарно-вентиляционная. Виды систем энергоснабжения: — Электроснабжениепредприятий осуществляется в основном от районных энергетических систем и реже- от собственных электростанций. Теплоносители пар и горячая вода — поступаютглавным образом от тепловых сетей территориальных энергосистем. — Воздухоснабжениепредприятий осуществляется при помощи компрессорных установок, к-е обеспечиваютподачу на рабочие места сжатого воздуха для пневматических зажимов,подъемников, и др. — Водоснабжение. — Газоснабжение, — Теплоснабжение, — Топливоснабжение.

Основнымдокументом при планировании и анализе использования топлива и энергии являетсяэнергобаланс, отражающий равенство сумм подведенной и полезной энергии и потерь.Он состоит из двух частей: приходной, хар-щей ресурсы энергии всех видов, ирасходной, где показывается распред-е энергоресурсов по направ-м потребл-я,включая потери (например, в сетях) и отпуск на сторону. Различают сводный(например, топливно-энергетический) и частные балансы отдельных энергоресурсов,плановые и отчетные. Общую потребность предприятия в электроэнергии определяютпо объектам и видам работ, подразделениям (участкам, цехам) и целевомуназначению. Общая потребность предприятия: Ро=НрП+Эосв+Эот+Эвент+ Эпр+Эпот+Эвт, где Нр — норма расхода силовой и технологич-й энергии на единицутоварной продукции, приведенную единицу ее выпуска и т.п.; П – планируемыйобъем производства в соответствующих единицах; Эосв, Эот, Эвент, Эпр — расходэнергии (топлива) соответственно на освещение, отопление, вентиляцию, прочиенужды; Эвт — возврат энергии для вторичного испол-я. Расчет потребности вэнергии (топлива) позволяет составить приходную и расходную части частныхэнергобалансов по каждому ее виду, разработать сводный энергобаланс. Общийрасход энергии по пр-ю делят на 2 части: переменная и постоянная. Расходэнергии по переменной части определяется 2 путями: 1-укрупнённым, т.е. наоснове времени работы оборудования Э = Му*Фд*Км*Кв/п1*п2, где Му — суммарнаяустановленная мощность но группе оборудования, Фд — действительный фонд времениработы оборудования, Км — коэффициент, учитывающий загрузку оборуд-я помощности, Кв — коэффициент, учитывающий неравномерность загрузки оборудованияпо времени, п1, п2 — учитывающий КПД двигателя и потери в сети.2. по нормамрасхода: Э=Нр*П.

Нап-ярац-ции потр-я энергии: 1 — устранение потерь всех видов энергии; 2 — распред-епотреб-лей в соот-вии с хар-ром выполняемых работ и потребной мощностью,повышение коэффициента использ-я оборуд-я в единицу времени; 3 — сокращениенорм потребл-я мат-лов и топлива в самом энергохозяйстве, повыш-епроизводит-сти труда его работников; 4 — улучш-е работы оборуд-я путеморганизации его оптимальной загрузки, соблюдение заданных технологическихрежимов, сокращения времени работы на холостом ходу; 5 — интенсификацияпроизводственных процессов, внедрение энергосберегающих технологий иоборудования; 6 — поддержание в надлежащем состоянии энергетическогооборудования путем внедрения рациональных методов организации ремонта итехнического обслуживания; 7 — реконструкция и техническое перевооружение(оснащение) энергохозяйств с целью повышения КПД энергоустановок, рациональногоиспользования и экономии энергии всех видов; 8 — надлежащий учет расхода,применение обоснованных норм, анализ, выявление и устранение причиннепроизводительных потерь различных видов энергии и др.

71. Составтранспортного хозяйства зависит от хар-ра выпускаемой пр-ции, производств-йстр-ры пр-я, типа и масштаба пр-ва. Состоит из транспортных средств(автомобили, прицепы, локомотивы-тепловозы, вагоны, электрокары, тракторы и т.п.)и устройств общезаводского назначения (гаражи, депо, ремонтные мастерские,рельсовые и безрельсовые пути). Виды: 1) По территориальному признаку: — внешний,- внутренний (внутризаводской).2) По принципу действия транспортный средств: — Прерывный- автопогрузчики, кары. — Непрерывные — конвейеры.3) По направлению перемещениягрузов — горизонтальный, вертикальный, наклонный, горизонт. -наклонный. Задачи:1-бесперебойная транспортировка грузов при полном использовании транспортныхсредств и минимальной себестоимости транспортных операций, 2-правильный выбор инаиболее эффективное использование транспорта; 3-механизация, автоматизациятранспортных операций; 4-снижение затрат, связанных с перевозкой грузов.

Маршрутдвижении — называется путь следования подвижного состава при выполненииперевозок… Перевозки грузов бывают разовыми и маршрутными (постоянными) иосуществляются по разовым заявкам или твердым расписаниям. Виды маршрутов: 1-Маятниковыймаршрут по организации движения бывает простым (с обратным порожним (холостым) пробегом),полным (с обратным груженым пробегом), смешанным (с обратным неполностьюгруженым пробегом).2-Сборный и развозочный маршруты представляют собой видыкольцевых маршрутов, 3-а радиальный — комбинирование различных маятниковых. Накаждом маршруте транспортное средство совершает ездку. Ездкой называетсязаконченный цикл транспортного процесса, состоящий из погрузки у отправителягруза, его перевозки, разгрузки у получателя и подачи подвижного состава подследующую погрузку. Рейсом называется транспортный процесс движения подвижногосостава от начального пункта до конечного данного маршрута.4-Для предприятиймассового и крупносерийного производства наиболее эффективной являетсякольцевая система перевозок по постоянному расписанию. Схемы маршрутовмежцеховых перевозок устанавливаются в соответствии со схемой грузопотоков напредприятии. Грузопоток — показатель, характеризующий объём перевозок грузов вопределённом направлении или между данными пунктами за определённый отрезоквремени. Грузооборот — есть сумма отдельных грузопотоков. На основе этой схемы,объема перевозок по каждой группе грузов производится выбор транспортныхсредств, рассчитывается их потребное количество и технико-экономические показателиработы подвижного состава.

Для опред-япотребности в транспортных ср-вах необходимо рассчитать и проанализироватьследующие данные. Колич-е показатели: 1 — Объем перевозок грузов — количествоперевезенного груза (в тоннах) или подлежащего перевозке между пунктами отправленияи назначения.2 — Грузооборот — выполненная или подлежащая выполнениютранспортная работа (в тонно-километрах) по перевозке грузов на определенноерасстояние между пунктами отправления и назначения.3 — Грузопоток — количествогруза (в тоннах), перевезенного или подлежащего перевозке в одном направлении(с пункта отправления в пункт назначения).4 — Объем погрузочно-разгрузочныхработ — это количество погруженных, выгруженных и перегруженных тонн груза. Качественныепоказатели: скорость движения, коэф-ты грузоподъём-сти, трудоёмкость с/странспортных работ. Технико-экономич-е показатели: технич-я скорость,эксплуат-я скорость, коэф-т использ-я грузоподъём-сти и др.

Технико-экономическиепоказатели работы подвижного состава.1-Техническая скорость Vттранспортного средства (километры в час): Vт = L / Тд, где L — длина пути,пройденного за определенный промежуток времени, км; Тд — время, непосредственнозатрачиваемое на движение, ч.2-Эксплуатационная скорость Vэ(километрыв час): Vэ = L / Тн = L / (Тд+Тп), где Tн и Тп — время внаряде (смена, сутки) и потери на погрузочно-разгрузочные работы, ч.3 — Коэффициентиспользования грузоподъемности (статистический): Yc = Q / (q *Zе) гдеQ — объем перевозок грузов, т; q- грузоподъемность транспортного средства, т; Zе — количествоездок, выполненное за определяемый промежуток времени. Zе= Тн / tе, где tе — время однойездки, tе = tп + tд. r + tр + tд. х., где tп, tд.r, tр, tд.х — время прстоя под погрузеолй, разгрузколй, движения с грузом и без груза(холостой пробег).4 — Коэф-т использ-я рабочего времени: Ки. в. = Тд / Тн.

Внутризаводскойтранспорт должен соответствовать техническим и организационным особенностямобслуживаемого производства, специализироваться на перевозках определенного видагрузов.

72. Подтехнической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, техническогои организационно-экономического характера, направленных на разработку иосвоение новых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследованийдо введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, качествои эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и вэксплуатации (у потребителя). Задачи: — обеспечение неуклонного инепрерывно-технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйствапутем создания наиболее совершенных конструкций машин и технических процессових изготовления, использование экономичных материалов; — максимальноеудовлетворение потребностей населения благодаря выпуску разнообразнейшихтоваров народного потребления; — всемерное сокращение длительности, трудоемкостии стоимости всех работ по технической подготовке производства.

Технологич-йэтап подготовки пр-ва включает: 1-технолог-й контроль чертежей,2-проектирование технолог-х процессов, 3-проектир-е и изготовление специальнойоснастки и спец-го оборуд-я, 4-отладка и внедрение запроектиров-х технолог-хпроцессов. Выбор оптимальной технологии: Технолог-я с/с — сумма издержек,непосредственно связанных с данным технолог-м пр-ссом: С/с = аQ+в,где а — перем-е расходы на ед-цу пр-ции, Q – годовойвыпуск пр-ции, В –условно постоянные расходы, не завис-е от год-го выпускапр-ции. Целесообразность применения намечаемого варианта технол-го решенияможно выразить наревенством: а1 Q+в1≥а2 Q+в2, где 1,2 базовый и намеченный. Критическая программа — такойобъём выпуска пр-ции, при к-м два сравнимых варианта технол-го пр-сса одинаковоэкономичны: с/с=а1 Q+в1, с/с=а2 Q+в2,Qк=(в2-в1) / (а1-а2).

Конструкторскаяподготовка — комплекс работ по созданию конструкторской документации на новуюпродукцию, по изготовлению и испытанию её опытных образцов. Этапы КПП: 1-технич-езадание, 2-расчёт технич-го предложение, 3 — разр-ка эскизного проектирования,4-подготовка рабочей конструкторской документации; 5-изготовление опытногообразца; б-корректировка рабочего проекта и выпуск уставной партии; 7-проверкасогласования внесения изменений, утверждения и размножения рабочего проекта,передачи документации в отдел главного конструктору.

Планиров-етехнич-й подготовки модно разбить: 1 — разработка плана технич-го развитияпр-я, 2-составление плана технич-го разв-я пр-я, 3 — оперативное планиров-етехнич-й подготовки. При планир-нии технич-й подготовки рассм-ся: 1 — трудоёмкостьподг-ки пр-ва по отдельным этапам, 2 — сроки подг-ки новой пр-ции, 3 — затратына подг-ку пр-ва. Исх-ми данными при планировании явл-ся: 1 — перечень новыхвидов пр-ции, 2-нормативные сроки их освоения, 3-плановые нормативы для опред-яобъёма затрат и труд-сти по каждому виду работ.

Методыперехода на выпуска новой пр-ции: 1-Последовательный — пр-во новой пр-цииосущ-ся после полного прекращ-я выпуска пр-ции, снимаемого с пр-ва. Разл-т: прерывно-послед,непр-посл.2. — Параллельный — хар-ся постепенным замещением снимаемого с пр-вапр-ции вновь осваеваемой. Различают паралл-поэтапный,параллельно-последоватедьный(созд-ся дополнит-е мощности, на к-х начинаетсяосвоение нового изделия). Виды инноваций: продуктные, технико-технолог-е,организ-управленч-е. Стадии науки включают: 1-фундаментальные исслед-я,2-прикладные иссл-я, научно-технич-е разработки.

73. Качество- это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодностьудовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Показателькачества продукции — это количественная оценка одного или нескольких свойствпродукции. Показатели:.1-Обобщающие, характеризующие общий уровень качествапродукции. — 2-Комплексные, характеризующие несколько свойств изделий, включаязатраты, связанные с разработкой, производством и эксплуатацией.3-Единичные,характеризующие одно из свойств продукции. — эргонометрические, позволяющиеопределять удобство и безопасность эксплуатации изделий; — эстетические,характеризующие способность продукции удовлетворять потребность в красоте.; — стандартизациии унификации; — патентно-правовые, характеризующие удельный вес отечественныхизобретений в данном изделии и возможность беспрепятственной реализациипродукции как в своей стране, так и за рубежом; — показателитранспортабельности, определяющие приспособленность продукции к перевозкам; — экономические.Технический уровень это относительная хар-ка кач-ва пр-ции, осн-я насопоставлении значений пок-лей, хар-х техническое совершенство оцениваемойпр-ции с соотв-щими базовыми знач-ми. Базовый образец должен сочетать в себестолько и такие технические и экономические показатели, которые в наибольшейстепени отвечают требованиям конкретного рынка на момент предполагаемого выходана него с данным товаром. Выбор образца определяется целями оценки техническогоуровня продукции. Исходную информацию о значениях показателей качества базовогообразца (конкурента) составляют: фирменные, национальные, международныестандарты, действующие в стране предлагаемого экспорта; технические регламенты,правительственные постановления, устанавливающие правила и требования кимпортируемым в данную страну товара.

Методы: 1-Дифференциальныйоснован на сравнении единичных показателей качества оцениваемого и базовогоизделий. Д = Pi / Рia, (i = 1,...,n), где Д — относительныйпоказатель качества; Pi — значение i-ro показателя оцениваемого изделия; Pia- значение i-n, показателябазового изделия (аналога); п — количество показателей.2-Смешанный. Этапы: а-частьединичных показателей объединяют в группы и для каждой группы определяютсоответствующий обобщающий показатель.; б-на основе получаемой совокупностиобобщенных и единичных показателей оценивают уровень качества изделийдифференциальным методом.3-Комплексный основан на сравнении обобщающихпоказателей качества оцениваемого изделия, базового образца и суммарных затратпотребителя на их приобретение и эксплуатацию, т.е. определяется обобщающийпоказатель экономической эффективности: Кэ= (Ку*За) / (Куа*З) >< 1. гдеКу и Куа — обобщающий показатель качества оцениваемого изделия и базовогообразца (аналога) соответственно; З, За — суммарные затраты потребителя наприобретение и эксплуатацию оцениваемого изделия и базового образца (аналога) соответственно.Обобщающий показатель экономической эффективности свидетельствует об экономическойцелесообразности замены устаревшей продукции, если Кэ > 1.

Подтехническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемыхк качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и всех производственныхусловий, обеспечивающих его. Задача — обеспечение выпуска высококачественной икомплектной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям. Техническийконтроль за качеством продукции производится на предприятиях централизованно,через отдел технического контроля (ОТК) — самостоятельное структурноеподразделение. Виды: 1-По формам технический контроль может быть пассивным иактивным, оказывается активное воздействие на технологический процесс с цельюуправления качеством.2 — входной, определяющий соответствие закупаемых дляпроизводства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделийтребованиям научно-технической документации (НТД). — предварительный,осуществляется с целью предотвращения поступления в производство бракованныхпредметов труда; — промежуточный; — окончательный.3 — разрушающий инеразрушающий (акустический, магнитный, оптический, радиационный).4-стационарный;- подвижной контроль — осуществляется на том рабочем месте, где выполняютсяоперации, и применяется для проверки громоздких, неудобных для транспортировкиобъектов контроля, а также когда не требуются специальные сложные приборы дляконтроля

74. Ритмичностьпроизводства — это ритмичный труд и равномерный выпуск продукции. Ритмичнымнужно считать такой груд и такую работу, когда за равные промежутки временивыполняется одинаковый или равномерно увеличивающийся объем работ на том илиином рабочем месте, в целом на предприятии. Под равномерным выпуском продукцииследует понимать систематическое повторение выпуска продукции равными илиравномерно увеличивающимися частями в соответствии с установленным графикомработы. Ритмичным производством нужно считать то, где за равные промежуткивремени выполняется одинаковый объем работы и выпускается одинаковое количествопродукции.

Для оценкиритмичности производства используется ряд показателей:

1. — удельныйвес выпуска продукции (в процентах) за декаду (неделю) по отношению к месячномуобъему: Рд= (Ад / Ам) *100, где Ад и Ам — фактический выпуск продукции задекаду (неделю) и месяц соответственно, шт. или тыс. руб.

2. -коэффициентритмичности выпуска продукции К: Кр=Аф. з / Ап, где Аф. з — фактический выпускпродукции за соответствующий период в пределах плановго задания (зачетнаяпродукция); Ап — плановое задание за данный период времени.

Причины наритмичнойработы пр-я:

-несоотв-виепропускной спос-сти обор-я,

-появление«узких мест».

-некомплектностьзаделов,

-внеплановыепростои обор-я.

-недостаткив орг-ции пр-ва, труда, план-я…

-перебои вМТС.

-низкийтруд-й и производст-й потенциал.

Для выполненияритмичной работы на предприятии действует ОПП.

Оперативно-производственноепланирование (ОПП) представляет собой систему мер, направленных наконкретизацию технико-экономического плана во времени и пространстве. Оновыступает составной частью внутризаводского планирования и призванообеспечивать решение большого круга задач: 1-детализация и распределениепроизводственной программы и других показателей плана экономического исоциального развития по месту и времени их выполнения.; 2-разработка прогрессивныхкалендарно-плановых нормативов; 3-обеспечение рабочих мест сырьем, материалами,заготовками, деталями, оснасткой, приспособлениями, инструментом; 4-составлениеграфиков движения предметов труда во времени и пространстве и доведение их доисполнителей; 5-координация работы сопряженных цехов, участков, бригад, рабочихмест; 6-контроль и регулирование хода производства.

Объектыпланирования: производство товарной продукции; техническая подготовкапроизводства; вспомогательные хозяйства; материально-техническое обеспечениепредприятия; труд, кадры и заработная плата; финансовая деятельность.

СодержаниемОПП являются: 1) установление места и времени изготовления продукции; 2) учетфактического хода производственного процесса; 3) определение отклонений отзаранее установленного плана; 4) регулирование хода производства.

ОПП включаетследующие этапы деятельности: объемное планирование; оперативно-календарноепланирование(расчёт календарно-плановых нормативов); оперативноерегулирование(учёт, контроль, диспетчеризация)

Выборсистемы ОПП определяется следующими основными факторами: типом производства,объемом и повторяемостью выпускаемой продукции; ее сложностью; степеньюунификации деталей и узлов; производственной структурой предприятия; формойвнутризаводской специализации; наличием ЭВМ и специалистов по их обслуживанию.

75. МТО — процессудовлетворения потребности предприятий в средствах и предметах труда. Главнойзадачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальноеобеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующейкомплектности и качества. (ОМТС) построена по функциональному или материальномупризнаку. В первом случае каждая функция снабжения (планирование, заготовка,хранение, отпуск материалов) выполняется отдельной группой работников. Припостроении снабженческих органов по материальному признаку определенные группыработников выполняют все функции снабжения по конкретному виду материалов. Характерныйтип структуры службы снабжения — смешанный, когда товарные отделы, группы, бюроспециализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов,оборудования. Смешанный тип структуры отдела снабжения — наиболее рациональныйметод строения, который способствует повышению ответственности работников, улучшениюМТО производства.

Поставкимат-х рес-сов на пр-е осущ-тся ч/з хоз-е связи. Хоз-е связи представляют собойсов-сть эк-х, организац-х и правовых взаимоот-ний, кот-е возникают междупоставщиками и потребителями средств пр-ства. Хоз-е связи между предприятиямимогут быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.Различают транзитную и складскую формы поставок. При транзитной форме снабженияматериальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуяпромежуточные базы и склады посреднических организаций. При складской формематериальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, азатем с них отгружаются непосредственно потребителям.

Существуетдва варианта организации завоза материальныx ресурсов: 1-Самовывозхарактеризуется отсутствием единого органа, обеспечивающего оптимальноеиспользование транспорта. Пр-е самостоятельно договаривается с трансп-миорганизациями, не предъявляет жестких требований к типам используемоготранспорта — главное вывезти материальные ресурсы.2-При централизованнойдоставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель создают единый орган,цель которого оптимизировать совокупный материальный поток. Для этогоразрабатываются схемы завоза продукции, определяются рациональные размерыпартий поставок и частота заноза; разрабатываются оптимальные маршруты играфики завоза продукции; создается парк специализированных автомобилей ивыполняется ряд других мероприятий.

Основойматериально-технического снабжения являются материальные балансы — системапоказателей, характеризующая объемы материальных ресурсов определенного вида иих распределение по потребностям и потребителям. Строятся они обычно в видетаблицы, состоящей из двух частей. В одной отражаются ресурсы (запасы на началопериода, производство или снабжение, в т. ч. и по импорту, мобилизациявнутренних возможностей), во второй – их распределение (напроизводственно-эксплуатационные нужды, капитальное строительство, пополнениегосударственных резервов, экспорт, другие потребности, запас на конец плановогопериода). Итоги обеих частей должны быть равны. В случаях, когда выявляетсянесоответствие ресурсов и потребностей, принимаются необходимые меры по еголиквидации: выявляются дополнительные возможности сокращения норм расхода наединицу продукции (работ) без ущерба качества, обосновывается сокращениезапасов, замена дефицитных видов сырья, материалов, имеющимися в наличии и т.д.расчёт потребности в мат. ресурсах методически прост, но весьма трудоёмок. Расчётвыражается в натуральных показателях. Потр-ть в мат-лах для выполненияпроизводственного задания определяется путём умнож-я программы пр-ва на нормырасхода по соотв-м изделиям. Для незавершённого пр-ва – путём умнож-япоиздельных норм расхода на изменение программы незавершённого пр-ва в плановомпериоде.

Пок-ли исп-ямат-х рес-сов: 1-обобщающие: — матер-сть= Мз/Nb, где Мз — мат-е затраты,Nb-объём выпуска пр-ци в соотв-х ед-х. — матер-отдача=1/Ме, уд-й вес мат-хзатрат в с/с пр-ции, коэф-т исп-я мат-х рес-сов=∑Мз. ф/∑Мз. пл,к>1-перерасход Мз, к<1экономия.2 — частные исп-ся для хар-ки эф-стипотребл-я Мрес-сов и для оценки Ме отд-х изд-й

76. Ф-цияупр-я — вид д-сти, основ-й на разделении и кооперации менеджмента и характер-сяопред-й однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект состороны субъекта упр-я Виды:

1-Общиефункции выделяются по этапам (стадиям) упр-я.

–Планирование- с его помощью руководство обеспечивает единое направление усилий всех членоворганизации к достижению общих целей. Призвано ответить на следующие вопросы: гдемы находимся в настоящее время, куда мы хотим двигаться, как мы собираемсясделать это. Планир-е бывает: стратег-е. тактич-е. оперативное. Планы пр-тияможно классифицировать по следующим критериям: 1. по длительности(долгосрочные, краткосрочные, разопью), 2. По степени обязательства — носятрекомендательный и категорический характер, 3. индивидуальные и групповые, 4. понаправлению решений — внутренние и. внешние.4 – генер-й. общий и бизнес-план.;

— орг-я — стр-рас-мы в виде взаимоотнош-й, прав. целей, ролей. видов д-сти и др. ф-ров, к-еимеют место. когда люди объединены совместным трудом, — пр-сс, посредством к-госозд-ся и сохр-ся стр-ра орг-ции.;

— Мотивацияэто процесс побуждения к деятельности для достижения личностных целей и целейорг-ции.

— корд-я ирегулир-е;

— Контрольозначает процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатовс запланированными. Оценивает степень выполнения намеченных организацией планови удовлетворения потребностей внутренней и внешней среды. Виды: предварит-й,тек-й, закл-й, — учет, анализ, прогнозир-е.

2-Функции,выделяемые по сфере д-сти, называются конкретными.

— перспективноеи текущее эк-е и соц-е планир-е;

— орг-яработ по стандартизации; — учет и отчетность;

— экон-йанализ; — технич-я подготовка пр-ва;

— орг-япр-ва; — упр-е технолог-ми процессами;

— оперативноеупр-е производством;

— метрологическоеобеспечение;

— технолог-йконтроль и испытания;

— сбытпродукции; — орг-я работы с кадрами;

— организациятруда и заработной платы;

— материально-техническоеснабжение;

— капитальноестроительство;

— финансоваядеятельность.

3-Конкретныефункции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферамиего деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР,маркетинг).

Основнымсодержанием системы управления явл-ся механизм управления состоящий из: 1) принцаповуправления — истины (правила) на кот-х строится система управления в целом и еечасти (полномочия и ответственность, вознаграждение, единоначалие, стабильностьраб места; 2) ф-цнй управлений — виды деятельности аппарата управлениявыделяемых на основе разделении и кооперации труда; 3) методов упр-я способыцеленаправленного воздействия на коллектив и отдельных раб-ков; 4) стилейупр-я, кот представляет собой совокупность методов, приемов и действий наиболеехарактерных для руководителя, его взаимодействия с подчиненными: авторитарный,либеральный, демократический, анархический; 5. реорганизуясь в конкретнойорганизации механизм управления приобретает конкретную форму организационногоуправления, включающую: организацион структуру управления (линейная, матричная,дивизионная, линейно-функциональная), управленч-й персонал (рук, спец,технические исполнители), обеспечивающие подсистемы (информационная,математическая).

77. Подорганизационной структурой упр-я понимается состав и соподчиненностьвзаимосвязанных организац-х единиц или звеньев, выполняющих определенныефункции управления и находящихся между собой во взаимосвязи. Элементы ОСУ: органыуправления, структурные подразделения, первичная группа (один руководитель, нонет подчинённых). Связи в структуре управления: 1. Горизонтальные. Носитхарактер согласования и является одноуровневым.2. Вертикальные — связи, подчинения,возникшие при наличии нескольких уровней управления. Принципы формир-я ОСУ: 1. должнаотражать цели и задачи предприятий.2. Должна отражать функциональное разделениетруда и объем полномочий работников управления.3. Соотношение между функциями иполномочиями с одной стороны и квалификацией и уровнем культуры с другой

Линейные ОСУустанавливают линейные вертикальные связи, характеризующиеруководство-подчинение по всем вопросам управления. Каждый сотрудникорганизации подчинен и подотчетен только одному руководителю. Достоинства: единствои чёткость распорядительства, согласованность действий, простота управления,чёткая ответственность, оперативность в принятии реш-й, личная отв-сть рук-ляза конечные рез-ты д-сти. Недостатки: руководитель должен быть универсальнымспециалистом, способным эффективно выполнять все функции управления,затруднительные связи между инстанциями, концентрация власти, перегрузкаинф-цией, отсутствие звеньев по планированию и подготовке реш-й.

Функцион-ястр-ра явл-ся следствием раздел-я управленческого труда и отличается выделениеми обособлением конкретных функцион-х подразделений или персонала упр-я пофункц-му признаку. Преим-ва: высокая компетентность спец-стов, освобожд-елинейных менеджеров от реш-я нек-х спец-х вопросов, стандартиз-я, формализ-я, ипрограммиров-е явл-й и процессов, уменьшение потребности в спц-х широкогопрофиля. Недостатки: нарушение принципа единоначалия, т.к руководителипроизводственных подразделений могут получать от вышестоящих линейных ифункциональных руководителей противоречивые указания и распоряжения, чрезмернаяцентрализ-я, длительная процедура принятия реш-я, трудное реагиров-е наизменения.

В матричнойструктуре наряду с постоянными функциональными отделами и службами действуютвременные проектные группы. Преим-ва: возможность быстрого реагиров-я на изм-я,повыш-я творческая активность, рац-е исп-е кадров, усиленный контроль заотдельными задачами проекта, сокращ-е нагрузки на рук-лей высокого уровня,повыш-е личной ответственности за выполнение. Недостатки: сложная стр-расоподчинения, присутствие духа сопернич-ва, необх-сть постоянного контроля засоотнош-ем целей ис задачами управления, трудность в приобретении навыков дляработы по новой программе.

Штабнаясоединяет в себе преимущества структур линейного и функцион-го типа. Ее сущ-стьсостоит в том, что при руков-ве на каждом уровне упр-я созд-ся специализир-ефункцион-е подразд-я, к-е обладают опред-ми правами в отношении нижестоящихзвеньев по конкретным функциям управления. Преим-ва: более глубокая подготовкареш-й и планов, связанных со специализацией работников; освобождение главноголинейного менеджера от глубокого анализа проблем; возможность привлеченияконсультантов и экспертов. Недостатки: отсутствие тесных взаимосвязей и вз-вия нагоризонтальном уровне между производственными отделениями; недостаточно чёткаяответственность, т. к готовящий реш-е не участвует в его реализации; чрезмерноразвитая система вз-вия по вертикали: подчинение по иерархии управления.

Дивизионная.Особенности: 1) Потребность в применении возникла в связи с резким увеличениемразмеров предприятия, диверсификацией их деятельности, усложнением тех. процессов;2) Ключевыми становятся не руководители функционирования подразделений, аруководители, возглавившие производственные подразделения; 3) Структуризацияорганизаций по отделениям производится по одному из критериев: — по выпускаемойпродукции, — по ориентации на потребителя, — по обслуживающим регионам; 4) Помощникируководителя производственного отделения контролируют деятельностьфункциональных служб и координируют их деятельность. Преимущества: 1) Болеетесная связь производства с потребителями; 2) Улучшение координации работ в подразделенияхвсл-вие подчин-я 1-му лицу.3) Возникновение у подразделений конкурентныхпреимуществ. Недостатки: I) Рост иерархичностивертикали управления: 2) Дублирование функций управления на разных уровнях; 3) Дублированиеработ для разных подразделений.

78. Менеджер– член орг-ции, осущ-щий управленч-ю д-сть и решающий управленческие задачи. Роли:1-роль по принятию реш-й; 2-информационная роль; 3-роль руководителя, к-йформирует отн-я внутри и вне орг-ции, координирует работу, мотивирует членоворг-ции и выступает в кач-ве её представителя. Орг-я не может обойтись безменеджера т.к он: 1-разр-т стратегию повед-я орг-ции, 2-явл-ся основныминформац-м звеномсвязи орг-ции сокружением, 3-несёт формальную ответственностьза д-сть орг-ции.

Функциименеджера: планирование, организация работы, руководство, контроль.

Рыночнаяэкономика требует от менеджера: способности управлять собой; разумных личныхценностей; четких личных целей; постоянного личного роста (разв-я); навыковрешать проблемы; изобретательности и способности к инновациям; способностивлиять на окружающих; знания современных управленческих подходов; способностиобучать подчиненных; способности формировать и развивать трудовой коллектив

РаботыДугласа МакГрегора представляют собой две модели поведения рук-ля, основанныена различных моделях поведения подчиненных, на их потребностях.

Перваятеория («X») соответствовала традиц-мувоззрению на проблемы социального упр-я. Главные полож-я теории «X» являются предпосылками авторитарного стиля: — Обычномучеловеку присуще внутреннее неприятие труда, и он старается избежать его любымпутем. — Человек нуждается в защите. — Чтобы заставить людей трудиться,необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания. Центральныйпринцип, состоит в руководстве и контроле посредством прямого применениявласти, а человек является лишь инертным объектом властного воздействия.

Вторая(«Y») яв-ся предпосылками длядемократического стиля управления: — Если условия благоприятна, люди не толькопримут на себя ответственность, но и будут стремиться к ней. — Вознаграждениедолжно быть неотъемлемой функцией достижения искомых задач. — Обычный человекпри соответств-х усл-х научается не только принимать на себя ответственность,но и искать ее. теория «Y» — интеграция, т.е.создание таких условий, при к-х члены орг-ции могли бы достичь своих индивидуальныхцелей через содействие коммер-му успеху предприятия. В настоящее время получилараспространение теория У. Оучи к-й утверждает, что «рабочие в больш-твесвоем трудолюбивы, ответственны, их нужно лишь поддерживать и поощрять». Онустановил, что есть опред-я связь между качеством продукции,производительностью труда и качеством трудовой жизни, поэтому для хорошейпостановки дела управления в любой компании необходима «абсолютно яснаяориентация на людей».

Теория Z, вкл-т след-е полож-я: 1-Отказ от политики увольнений.2-Участиеи руководства, и работников в принятии решений, касающихся работы.3-Программы служебнойкарьеры, предусматривающие ротацию кадров по различным функц-ным областям компании,а не продвижение только в одной, специализированной функц-й области – этутеорию можно сопоставить к перспективной модели менеджера.

Перспективнаямодель, менеджера: 1. хороший организатор, умеет вести за собой коллектив; 2. веритв свое дело; 3. знает науку об организации и управлении; 4. ценит время свое иподчиненных; 5. строгий и требовательный, но не придирчивый и не жестокий; 6. умееткритиковать и принимать критику; 7. умеет наказывать и прощать; В. приветливыйи тактичный; 9. обладает чув-стом юмора; 10. умеет говорить и слушать; 11. умеетмолчать; 12, знает своих подчиненных.

Основныекачества, которые необходимы руководителю: организаторские способности, высокийпрофессионализм, ответственность, надежность, умение влиять на подчиненных,самостоятельность, способность к творческому решению задач, эмоциональнаяуравновешенность и стрессоустойчивость.

79. Проекты- это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающимитребованиями по времени, стоимости и качеству достигаемых резервов. Проектобладает следующими признаками: 1-Признак наличия цели. Нет цели — нет проекта.Достижение цели определяет завершен] проекта.2-Признак «изменения». Этотпризнак является наиболее важной характеристикой проект? т.к осуществлениепроекта всегда несет изменение вещественной системы или предметно области, вкоторой реализуется проект.3-Признак ограниченность во времени. Этот признактакже явл. важнейшей хар-кой проекта, он означает, что любой проект имееопределенное начало и завершение, которое ограничивает продолжительностьосуществления проекта.4-Проект неповторяемости. Неповторяемость относится не котдельным составляющим частям проекта, а к проекту в целом.5-Проект«ограниченность требуемых ресурсов». Объем выделяемых на проект ресурсов точносвязан с бюджетом и всегда конечен.6-Пр. «комплексность и разграничение»Комплексность проекта означ. учет всех внутрен. и внешних факторов, прямо иликосвенно влияющих на результаты проекты.

Управлениепроектом — это наука и искусство руководства людьми и матер-ми ресурсам напротяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов итехники для достижения определенных в проекте результатов по составу и объемуработ, стоимсти, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Управлениепроектом явл. комплексной профессион. междисциплинарной деятельностью, котораяимеет много общего с другими дисциплинами и профессиями. Чтобы качественноуправлять проектом необходимо знать общее упр-е, т.е. надо уметь управлятьстационарны процессами, знать внутрифирменное управление, кроме того, важнымявляются знания, которые позволяют управлять технологическими процессами(технич. упр-е, упр. пр-вом и т.д. Группы пр-ссов: 1-Процессы (П) инициации — формальноепризнание того, что проект должен быть введен в действие.2-П. планирования — разработкаплана проекта.3.П. выполнения — координация людских и матер-х ресурсов длявыполнения плана проекта.4, П. контроля — отслеживание хода выполнения проектаи достижения, целей путем мониторинга.5.П. Закрытия — формальная прием1выполнения проекта или его фазы, закрытие контрактов или завершение проекта. Основныехарактеристики: 1. Назначение проекта.2. Стоимость проекта.3. Объемы работпроекта.4. Сроки выполнения проекта.5. Качество проекта.6. Ресурсы проекта.7. Исполнителипроекта.8. Риск проекта. Проекты классиф-ся: 1) По составу и структуре проектав его предметной области; — монопроект — отдельный; — мультипроект — состоящийиз отдельных; мегапроект — много; 2) По основным типам: — социальные,экономические, организационные технические, смешанные; 3) По виду проекта: — учетно- образовательные, — проекты исследс вания и развития, — инновационные: — инвестиционные,- комбинированные.4) По продолжительности периода осуществления — краткосрочные- до 3-х лет; — среднесрочные — от 3 до 5 лет; — долгосрочные свыше 5 лет; 5) Постепени сложности: — простые, — сложные, — очень сложные; 6) По размерам самогопроекта; — мелкие, — средние, — крупные, — очень крупные.

ЖЦП — наборпоследующих фаз проекта, определяемых для обеспеч-е лучшего контроля и упр-я. ЖЦпринято разделять на фазы. Фаза проекта — это набор логически взаимосвязанныхработ, в процессе завершения которых достигается один из основных результатовпроекта. Фаза проекта является структурным элементом его жизненного цикла. Существуют4 фазы ЖЦ проекта: 1. Начальная фаза (концепция).2.Ф. соразработки.3.Ф. реализации.4.ф. завершения. Первая фаза включает в себя треб-ния к проекту. Вторая — включаетпредпроектный анализ. Третья — включает проектный анализ, торги, контракты,детальное проектирование, строительство, пуск, наладка, опытная эксплуатация,выход на проектную мощность. Четвертая — включает эксплуатацию, сопровождение,поддержку, анализ опыта и определение направлений развития. Понятие ЖЦПявляется одним из центральных мест, используемых в методологии проекта. С егопомощью; 1) определятся начало и окончание проекта, т.е. продолжительность, 2) формируетсяструктура проекта и устанавливается состав работ проекта, 3) Определяетсядинамика затрат и занятости персонала, привлекаемого к выполнению проекта.4) Наосновании структуры ЖЦ устанавливаются основные этапы. Участники проекта повыпуску новой продукции.1-Заказчик, 2-Инвесторы, 3-руководитель проекта,4-Команда проекта, 5 — Генеральный подрядчик, б-Проектировщики, 7-Поставшики,8-Органы власти, 9-Владелец земельного участка, 10-Производитель готовойпродукции.11 — Продавцы, 12-Покупатели, 13-Общественные группы населен,14-Конкуренты, 15-Инициатор проекта.

80. Организационноеразвитие — долгосрочная работа по повышению способностей организации обновлятьсебя, решать возникающие проблемы и быстро реагировать на внешние и внутренниеперемены. Особо выделяется эффективное управление культурой организации вформальных рабочих группах. Участие в организационном развитии — различныеплановые мероприятия организации по совершенствованию функционированияорганизации. Цель — обновлять пр-цию. Задача — выжить пр-ю в долгосрочнойперспективе. Виды участия в организационном развитии: 1. диагностические меры — сбор информации о состоянии организации, подразделений с помощью интервью,совещаний, наблюдений, ознакомление с документами.2. меры по использованиюрезультатов обследование — передача информации, которая получена в результатедиагностики и разработка планов действий.З. меры по обучению и повышениюквалификации.4, меры по изменению структуры.5. консультирование по групповымпроцессам — предназначена для того, чтобы помочь членам организации более точновоспринимать и оценивать события в организации и действовать соответствующимобразом, б. меры по формированию эффективных групп. Условия успешного развития:1. люди на ключевых постах должны принимать участие в проведении исходныхдиагностических мер; 2. привлечение консультанта по вопросам человеческогоразвития; 3. руководители высокого уровня должны поддерживать эту деятельность;4. рабочие группы должны участвовать вместе с менеджерами; 5. согласованностьдействий с кадровой политикой.

Подизменениями в организ-х понимают реш-я рук-ва – изменить одну или болеевнутренних составляющих орг-ции, относ-хся к целям, задачам, стр-ре, техн-гии,ч-му ф-ру, вызванные к переменам во внешней или внутренней среде.

Видыизменений в орг-х: 1 — струк — ные — изм-я в с-ме распред-я полномочий иотв-сти.2 — изменения в технологиях – внедрение нового оборуд-я, изм-енормативов, хар-ра работы.3 — изменение в персонале – модификация возможностей,установок или поведения сотрудников в орг-ции. Могут охватывать техподготовку,повыш-е квалификации, внедрение программ по повышению удовлетворённостьюработы, повыш-е кач-ва трудовой жизни.

Модель уп-яорг-ми изменениями: 1-Давление и побуждение.2 — Посредничество и переориентациявнимания.3 — Диагностика и осознание.4 – Нахождение нового решения и разработкамер по его выполнению.5 – Эксперимент и выявление.6 – Подкрепление и согласие.

Методы уменьшенияили устранения сопротивления: 1. образование и передача информации (обсудить обнеобходимости, до их проведении); 2. привлечь подчиненных к принятию решений; 3.повысить квалификацию работников, чтобы они могли справиться с работой; 4. мат-ноеи моральн-е стимулирование; 5. предоставить лицу оказывающему сопротивлениеведущей роли в адаптации введения новшеств; 6. дать постепенно привыкнуть кновым услов-м; 7. если не помогут принудить — лишить ЗП, профес-го продвиж-я

81. Марк-г — комплексная с-ма орг-ции пр-ва и сбыта, нап-е на макс-но полное удовл-ниебыстромен-хся потребностей инд-х и колл-х потреб-й посредством рынка с получ-мустойчиврй прибылиили конкур-х преимущ-в. Цель М пр-я — обеспеч-ерентабельности в заданных границах времени. Существуют 4 блока функциймаркетинга: аналитич-производственная, сбытовая, функция управления и контроля.М-я д-сть носит стратегич-й хар-р(5-10) лет. Марк-г реал-ся в цикле М-обмен,где этапы: 1-Желание потребителя. М производит иссл-я, онализ и отчёты.2 — разработка пр-кта и его пр-во.3 — Орг-ция планир-я, рекламы, продажи. Потреб-льпокупает либо не покупает товар. Соц-эк сущность М: 1 — произв-но-сбытоваядеят-сть, 2 — м открывает товаропроизв-лю перспективу действий, нацеленную, 3 — создание и продвиж-е новых товаров, 4 — м учитывает потенциал пр-я и внешниеусл-я, 5 — м предусм-т привлеч-е творч-х людей. Эл-ты М: товар, цена, место илираспределение, продвижение, внутри чел-й, снаружи внешний фактор. Ос-стиконц-ции М: ориент-я на платеж-й спрос, предполагает подч-е интересовподразд-йосновным интер, обеспеч-т объед-е интер-в всех функц-х служб пр-я вокругинтер-в целевых потребителей.

Маркетинговыеисследования представляют собой сбор, обработку и анализ данных с целуменьшения неопределённости при принятии маркетинговых решений. К объектамкомплексного иссл-я на рынке относят: 1-рынок, 2 — покупатели, 3-конкуренты,4-товар, 5-правовые аспекты торговли, 6-цена, 7 — исследование товародвижения ипродаж (торговые каналы, посредник продавцы), 8 — исследование системыстимулирования сбыта и рекламы, 9 — исследование внутренней среды предприятия. Процедурамаркетингового исследования состоит из следующих этапов: 1. разработка концептисследования (определение целей, постановка проблемы, формирование рабочейгипотез определение системы показателей), 2. получение и анализ данных, 3. формулированиеосн-х выводов и оформление результатов исследований.

Задачи,решаемые маркетинговыми исследованиями: Определение потенциальных возможностейрынка и изучение его характеристик, тенденций деловой активности, товаровконкурентов, реакций рынка на новый товар и его потенциал, а также политикицен, анализа сбыта и распределение долей рынка между фирмами, краткосрочное идолгосрочное прогнозирование.

Маркетинговыеисследования включают ряд операций: 1-определение проблемы — это формированиепредмета маркетингового исследования. Хорошее выполнение этой операцииориентирует на сбор и анализ необходимой для принятия реш-я информации.2-вторичнаяинформация — данные, собранные ранее для целей, отличных от связанных срешением исследуемой проблемы. Обходится она недорого, обладает быстротой идоступностью, поэтому без тщательного её поиска и анализа и сбора первичныхданных, приступать не рекомендуется.3-Первичные данные представляют собой толькочто полученную информацию для реш-я конкретной исследуемой проблемы или вопроса.4-анализданных заключается в оценке ответов, полученных различными методами сборапервичной информации.5-рекомендация — предложения для будущих действий компаний.Они составляются после тщательного изучения и в письменной форме представляютсяруководству.

Предпр-еможет занимать различные конкурентные позиции на рынке:

1. Аутсайдер~ его глав задача — обнаружить источники кризисной ситуации и предложить методыеё преодоления в краткие сроки. Он определяет след задачи м.: 1. радикальнаяреорганизация, пересматривает базовые стратегии конкуренции; 2. увеличениедоходов за счёт одновременного повышения цен и расходов на маркетинг; З. всемаркетинговаяэкономия ресурсов; 4. сокращение активов с целью пополнения оборотных средств.

2. Фирма,имеющая слабые конкурентные позиции должна оценивать возможности мар тинга,базироваться на: 1. работе с дешёвой продукцией, 2. сохранение и удержаниеобъёма п; даж, доли рынка, рентабельности и конкурентной позиции.

3. Выборприоритетов маркетинга для фирмы с сильными позициями сводится к следующему: 1.поиск незанятой ниши (концентрация усилий на том, чем не интересуются лидерыотрасли), 2. приспособление к запросам конкрет-й группы потребителей, 3. созданиелучшего товара (усилия по анализу сбыта фокусируются потребителя, ценящегокачество и внешний вид), 4. следование за лидером, 5. захват небольш фирм, б. созданиеотличительного имиджа.

4. Лидеррынка оценивает свои возможности б 3 стра гических направлениях деятельности: 1.продолжение наступательной политики, 2. сохранеь „текущих позиций, 3. конфронтацияс конкурентами.

82. Инновации- это усовершенствования, обеспечивающие экономию затрат, создающие условия дляувеличения прибыли или снижения цены и создающие дополнительный потребительскийспрос. Классификация: 1 — Продуктовые: — в товаре; в услугах.2-Социальные: врынках и поведении покупателей; в поведении сотрудников; в развитии личностисотрудников.3 — Менеджерские: в технологии управления; в организациипроизводства; в ОСУ; в функциях и методах управления; в технике управления. Попредметно-содерж-й стр-ре: технолог-е, технич-е, продуктовые, информ-е,соц-организ-е. По Ур-ню разр-ки и распр-нию: гос-е, республ-е, отраслевые, фирменные.По назн-ю: усоверш-е, дополнение, замещение, вытеснение. По сфере применения: промышл-е,фин-е, торгово-посреднич-е, научные, правовые… По происх-ю: экзогенные,эндогенные. По инновац-му признаку: рац-е, комбинир-е, модифицир-е.

Инновационныйменеджмент — управление, сочетание различные функций: маркетинг, планирование,контроль, каждая из которых направлена на решение разных вопросов,взаимодействующих между разными подразделениями предприятия. Принципыменеджмента, обеспечивающие эффективность инноваций: 1. создан атмосферы,стимулирующей поиск и освоение новшеств; 2. нацеленность всей инновационнойдеятельности исходя из целей и задач; 3. ускорение процесса «исследование — производство- сбыт; 4, максимальное сокращение сроков разработки, внедрения нововведений. Задачи:1, исследование рынка для новых продуктов; 2. прогнозир-е д-сти и стадий ЖЦ новоготовара; 3. определение способов продажи нового продукта; 4. исследование рынкаресурсов и нахождение поставщиков на оборудование, 5. проработка возможныхвариантов кооперации с конкурентами; 6. освоение комплексного анализа затрат,цены, объёмов производства; 7. оценка эффективности и планирование инноваций; 8.анализ рисков, определение методов их минимизации и страхование; 9. поддержаниенужного объёма продал нового продукта.10. проведение единой инновационнойполитики. Функции: Прогнозирование, Планирование, Анализ внешней среды, Анализвнутренней среды, Организация, Координация, Контроль, Мотивация. Методы: 1 — анализи прогноз; 2 — колич-е методы моделир-я; 3 — соц-псих воздействие; 4-эвристич-еподходы. В арсенале методов анализа все большее место занимают теориявероятностей, теория очередей, эконометрические модели, концепция движущих сили главных достоинств. всё более распространяется так называемый матричныйанализ, имеющий много разновидностей, среди которых особое место занимает SlVOT-анализ. Он позволяет исследовать сильные и слабыестороны фирмы, оценивать ее возможности и внешние угрозы.

Целипроцесса инновации: 1. создание изобретения.2. проведение НИОКР.3. налаживаниесерийного производства продукции.4. паралельная подготовка и организация сбыта.5.внедрение нового товара на рынок.

ИнновационныйПотенциал Предприятия — это мера готовности выполнять задачи, обеспеч-щаядостижение поставленной инновационной цели, т.е. мера готовности и реализациипроекта или программа инновационных стратегических изменений.

При оценкеИПП исследуются следующие задачи: I. частная оценкаготовности предприятия к реализации одного нового проекта.2. оценка текущегосостояния организации относительно всех или группы реальных проектов.

Особенностиоценки ИПП: 1. оценка производится по схеме: ресурс — функция — проект.2. состояниеИПП определяется составлением совокупности ИПП проектов.3. состояние ИППкаждого проекта зависит от способности предприятия выполнять всепроизводственные и управленческие функции по объёму, качеству, экономии и т.д.

Потребностив оценке ИПП осуществляются в 2 схемах: 1. детальная, 2. диагностическая. Задачаменеджмента позволяет осуществлять развитие ИПП предприятия как целого черезразвитие компонентов его внутренней среды. Её анализ заключается в анализеэлементов, к которым относятся: 1. продуктивный (проектный) блок — направлениядеятельности фирмы и их результаты в виде продуктов или услуг, 2. функциональныйблок — преобразует ресурсы, оргструктуру и управление в продукты и услуги впроцессе трудовой деятельности сотрудников предприятия на всех стадиях движенияизделий, включающих НИОКР, производство, реализацию и потребности, 3. ресурсныйблок — включает материальные, финансовые, трудовые ресурсы, 4. организационныйблок — организационная структура, технология процесса и организационнаякультура, 5. блок управления — общее руководство системой, стили управления.

83. Кризис –крайнее обострение противоречий в соц-эк-й с0ме орг-ции, угрожающих еёжизнед-сти в окр-й среде. Виды: эк-е, соц-е, организац-е, психолог-е,технолог-е. Экономисты выделяют четыре вида кризисов: — Кризис как потрясение.- Кризис как тупик. — Кризис как патосостояние. — Кризис с летальным исходом.

Зарубежныеэкономисты выделяют три стадии развития кризисных ситуаций.1-Ранняя стадияхарактеризуется отдельными случаями проявления неэффективности в производстве исбыте, которые выражаются в увеличении товароматериальных запасов пристабильных или снижающихся темпах роста объемов продаж, ускоренииоборачиваемости кредиторской задолженности, возникновении проблем с поставкамии качеством производимой продукции.2-Промежуточная стадия отличается нехваткойматериалов (как следствие экономии денежных ресурсов посредством сокращенияуровня товароматериальных запасов), более частыми проблемами, связанными скачеством продукции, приостановкой поставщиками продаж в кредит и требованиямиоплаты наличными, несвоевременной выдачей заработной платы. На поздних этапахкризиса предприятие в целом находится в состоянии хаоса.

Антикризисноеуправление — это: 1-анализ состояния макро — и микросреды и выборпредпочтительной миссии фирмы; 2-познание экономического механизма возникновениякризисных ситуаций и создание системы сканирования внешней и внутренней средфирмы с целью раннего обнаружения «слабых сигналов» об угрозе приближениякризиса; 3-стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка стратегиипредотвращения ее несостоятельности; 4-оперативная оценка и анализ финансовогосостояния фирмы и выявление возможности наступления несостоятельности(банкротства); 5-разработка предпочтительной политики в условиях наступившегокризиса и вывода из него фирмы; 6-постоянный учет риска предпринимательскойдеятельности и выработка мер по его снижению. Антикризисное управление можноопределить как систему, имеющую четыре ярко выраженных элемента: прогнозированиекризиса-банкротства; профилактика кризиса-банкротства; непосредственно кризис; выводпредприятия из кризиса.

Антикризисноеуправление может иметь место на двух стадиях: 1-Стадия, предшествующаяпроведению процедуры банкротства.2-Стадия проведения процедуры банкротства. Перваястадия, или стадия, предшествующая проведению процедуры банкротства, носитназвание досудебной санации. Она не включается в процедуру банкротства состоитв проведении мероприятий по восстановлению платежеспособности фирмы. Стадияпроведения процедуры банкротства состоит из трех периодов: наблюдения, внешнегоуправления и конкурсного производства.

Антикризисныйуправляющий — физическое или юридическое лицо, назначаемое хозяйственным судомдля проведения некоторых процедур банкротства и осуществления иных полномочийантикризисного управляющего.

В периодкризиса кадровая политика должна быть направлена на реш-е след-х задач: 1-формиров-екоманды адаптивным менеджерам, способных разработать и реализовать программувыживания и развития пр-тий, 2-сохранение ядра кадрового потенциала орг-ции: менеджеров,специалистов и работников, представл-х особую ценность для пр-я,3-реструктуризация кадрового потенциала пр-тия в связи: с организац-мипреобразованиями, с реорганизацией пр-я, с реализ-й инновац-х и инвестиц-хпроектов, 4-сниж-е соц-псих-й напряжённости в коллективе, 5-обеспеч-е соц-йзащиты и трудоустройства высвобождаемых работников.

Кадровыйпотенциал (КП) хар-т ценность челов-х рес-сов в пр-тии. Ли Якоккка заявляет,что: «Хоз-е орг-ции можно свести к 3-м хар-кам: люди, продукт, прибыль, но на1-м месте – люди». КП кризисного пр-я представляет ценность как для самойорг-ции, так и для внешних инвесторов, возможных пок-лей обонкротившегося пр-я.Для комплексной оценки КП использ-т след-е группы оценок: 1-стоимостные. Известны2 подхода к стоимостной оценке КП: а – затратный – учёт затрат на капитал и егоамортизацию, долгосроч-е влож-я, увелич-е раз-ра чел-го капитала, списаниепотерь, б – модель полезности – оценка эфф-сти тех или иных кадровыхинвестиций, оценка эк-х последствий трудового поведения людей в рез-те провед-ятех или иных меропр-й(рост пр-сти, рост кач-ва…).2-количественныеОпред-сяпок-лями: — числ-сть проф-квалиф-го состава, половозрастной состав,укомплектованность по должностям, спец-стям и профессиям, соотнош-е среднегоразряда работ и рабочих.3-качественные. Опред-ся оценкой коллектива орг-ции вцелом: орг-я к-ра, корпорат-й дух, наличие формальных и неформальной группы,соц-псих-й климат. Индивид-е хар-ки КП служат для оценки професс-личностныхкач-в отдкльных рук-лей, спец-стов и работников: квалиф-я, професс-й опыт,кач-во, НОУ ХАУ…

84. ВЭД — этопроцесс реализации внешнеэкономических связей, включая торговлю, совместноепредпринимательство, оказание услуг и сотрудничество.

Многиегосударства, не имеющие достаточный объем ресурсов и внешний рынок которыхузок, не в состоянии производить товары с одинаковой экономическойэффективностью. Для них экспорт является способом получения желаемых товаров.

В экономикепредприятия ВЭД позволяет реализовывать различные его цели: расширение рынка,развитие производства, максимизация прибыли, расширение деловых связей,кооперация производства, наращивание объемов реализации, создание «мировогоимени» и деловой репутации и др.

Основнымисферами ВЭД являются:

1.0перациипо обмену товарами: — экспорт, импорт, реэкспорт, реимпорт.

2.0перациипо обмену услугами: а) инжиниринг (проектирование, разработка,усовершенствование, строительство и ввод в эксплуатацию); б) арендные операции- сдача в аренду оборудования иностранному контрагенту (рейтинг до 1года, хайрингдо 5 лет, лизинг более 5 лет); в) международный туризм; Iг) консалтинговые услуги и др.

З. Операциипо обмену результатами творческой деятельности: а) международные расчеты; б) страхованиеи др.

Стратегиивыхода на внешние рынки: Экспорт: а) через независимых международныхпосредников (косвенный экспорт) — отечественные купцы — экспортеры,отечественные агенты по экспорту а кооперативные организации; б) проведениеэкспортных операций самостоятельно (прямой экспорт) — через собственныйэкспортный отдел, через сбытовое отделение или филиал за рубежом, через комивояжеров по экспортным операциям, через зарубежных дистрибьюторов.

Совместнаяпредпринимательская деятельность: а) лицензирование (продажа прав использования);б) управление по контракту (ноу-хау в управлении); в) предприятия совместноговладения.

Прямоеинвестирование: а) сборочные предприятия; б) производственные предприятия.

РеализацияВЭД предприятия предлагает ее тщательную подготовку путем проведениякоммерческих операций, т.е. посредством заключения международных внешнеторговыхсделок. Оно проходит в три этапа:

подготовительный(изучение спроса и предложения цен и т.д.);

Непосредственноезаключение сделки; 3. деятельность, обеспечивающая продвижение товара на рынок,хранение и страхование грузов, обеспечение международных расчетов. От качествареализации данных операций будет зависеть в целом, эффективность ВЭДпредприятия.

85. Можновыделить 3 типа стратегий ведения хозяйственной деятельности:

1. Корпоративная(портфельная) стратегия описывает общее направление роста предприятия, развитияего производственно — сбытовой деятельности. Она показывает, как управлятьразличными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг, ивключает в себя: 1. распределение ресурсов между хозяйственными подразделениями;2. решения о диверсификации производства с целью снижения хозяйственного риска;3. изменение структуры корпорации; 4. решение о слиянии, приобретении,вхождении в ФГП или другие интеграционные структуры; 5. единую стратегическуюориентацию подразделений…

2. Деловаястратегия (бизнес стратегия) — стратегия обеспечения долгосрочных конкурентныхпреимуществ хозяйственного подразделения. Часто воплощается в бизнес-плане ипоказывает, как предприятие будет конкурировать на конкретном товарном рынке,кому и по каким ценам будет продавать продукцию, как будет ее рекламировать.

3. Функциональныестратегии разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия наоснове корпоративной и деловой стратегий (маркетинга, финансовая,производственная стратегии и т.д.). Ее целью является распределение ресурсовотдела, эффективного поведения функционального подразделения в регионах в общейстратегии.

Длядостижения успеха, стратегии должны быть согласованы, и тесно взаимодействоватьдруг с другом. Каждый уровень образует стратегическую среду для следующегоуровня.

Анализвнешней среды предприятия и его внутренних ресурсов и возможностей преследуетдвоякую цель: — определить возможные стратегические альтернативы исформулировать критерии выбора наилучшего варианта из этих альтернатив.

Стратегическиеальтернативы: 1. Стратегии инвестиций в товарные рынки ухода с рынка, «снятиесливок», удержание на рынке, проникновение на рынок (рост, развитие рынка,новые рынки, новые товары, диверсификация).2. Стратегия достижения конкурентныхпреимуществ (базовые-низких издержек, дифференциации, формирования; функциональныеНИОКР, сбыт, ресурсы и сферы деятельности).З. Для формирования стратегическихальтернатив проанализировать ключевые стратегические факторы (потенциальныевозможности предприятию ЖЦ продукции, состояние производственной системы иуровня экономического развития предприятия, доступность финансовых ресурсов,готовность менеджеров и всего персонала к реализации выбранной стратегии и др.)с точки зрения текущей ситуации.

Критериивыбора альтернатив:

1. реакцияна возможности угрозы внешней среды;

2. получениеконкурентных преимуществ;

3. соответствиецелям предприятия;

4. выполнимостьстратегии;

5. учетвзаимосвязей стратегии предприятия.

Одним, изметодов оценки вероятного экономического воздействия каждой альтернативы набудущее корпорации является разработка детальных сценариев, в которыхпредусмотрены три варианта развития событий: оптимистический, пессимистическийи наиболее вероятный.

86. УПпредполагает согласованные д-вия всех сотрудникови выполняет все ф-циисвойственные кадровому потециалу всей орг-ции. Основнымит функциями УП явл-ся: планирование;развитие и оценка персонала; с-мы его информац-го обеспеч-я; менеджмент рабочеговремени; развитие предпринимательства и подготовка предпринимателей; разработкаконцепции деловой активности персонада; маркетинг персонала

Основныецели УП следующие: — ориентация на потребителя. — ориентация на прибыль; — поледеятельности; — ориентация на развитие; — ответственность перед обществом; — стильруководства; — ориентация на работника.

Различаютдве группы принципов построения с-мы УП:

1 — Принципыхар-щие требоваия к формированию с-мы УП: — Обусловленности функций управленияперсоналом целям производства, — Первичности функций управления персоналом, — Оптимальностисоотношения интра — и инфрафункций управления персоналом, — Оптимальногосоотношения управленческих ориентации, — Потенциальных имитаций, — Экономичности,- Прогрессивности, — Перспективности, — Комплексности, — Оперативности, — Оптимальности,- Простоты, — Научности, — Иерархичности, — Автономности. –Согласованности, — Устойчивости,- Многоаспектности, — Прозрачности, — Комфортности.

2 — Принципы,опред-щие нап-ния разв-я с-мы УП: — Концентрации, — Специализации, — Параллельности,- Адаптивности (гибкости), — Преемственности, — Непрерывности, — Ритмичности, — Прямоточное. Основные принципы УП: 1-руководство посредством договоренности оцелях.; 2-руководство через доверие и самоконтроль. Учиться на ошибках; 3 — руководствочерез уважение всех работников; 4-руководство посредством материального и нематериального признания.; 5-руководство посредством квалификации. Одинаковыешансы повышения квалификации… Квалификация обеспечивает гарантию занятости; 6-руководствопосредством информации и коммуникации.

Сущ-т след-еметоды УП: 1-Системный анализ.2 — Метод декомпозиции позволяет расчленитьсложные явления на более простые.3-Метод последовательной подстановки.4 — Методсравнений.5 — Динамический метод распол-е данных в динам-й ряд и исключ-е изнего случайных отклонений.6-Метод структуризации 7 — Экспертно-аналитическийметод привлеч-е высококв-х специалистов по УП,.8 — нормативный метод.9 — параметрическийметод.10-метод функционально-стоимостного анализа.11 — Метод главных компонентпозволяет отразить в одном показателе (компоненте) свойства десятковпоказателей.12-Балансовый метод позволяет произвести балансовые сопоставления,увязки.13-Опытный метод базируется на опыте другой аналогичной системы.14 — методаналогий.15 — блочный метод. Типовые блочные решения увязываются вместе соригинальными организац-ми.16-Метод творческих совещаний (мозговой штурм).17-Методколлективного блокнота («банка идей»).18т — Метод контрольных вопросов.19 — Метод «6-5-3 — каждый из шести членов экспертной группы пишет наотдельном листе бумаги по три идеи и передает их остальным членам группы,которые, в свою очередь, на основе уже предложенных вариантов пишут еще по триидеи, и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из шести листов будетзаписано по 18 вариантов решений, а всего будет 108 вариантов.20 — Морфологическийанализ явл-ся средством изучения всевозможных комбинаций вариантов организац-хреш-й, предлагаемых для вып-я отдельных ф-ций УП. Также: соц-псих-е,административ-е, эк-е.

Техн-я УПвключает след-е Эл-ты: 1-Кадровое план-е.2-Набор персонала.3-Отбор кадров.4-Опред-езаработной платы и льгот.5-Професс-я ориентация и социальная адаптация вколлективе существенным образом способствуют повышению производительности труда.6-Обучениекадров в организации направлено прежде всего на повышение производительноститруда. Обычно обучение кадров проводится в трех основных случаях. Во-первых,когда человек поступает в организацию. Во-вторых, когда работника назначают нановую должность или когда ему поручают новую работу. В-третьих, когдавыясняется, что у человека не хватает определенных навыков для эффективноговыполнения своей работы.7-В системе управления персоналом оценка трудовойдеятельности является следующим шагом после того, как работник адаптировался вколлективе и получил необходимую подготовку для выполнения своих обязанностей. Определениестепени эффективности труда — такова важнейшая цель оценки результатовдеятельности работника. При оценке труда работника принято использоватьгосударственные требования, нормативы и законы. На нее влияет также личноеотношение оценщика-эксперта.8 — подготовка руководящих кадров, 9-служебноеповышение, понижение, перевод или увольнение.

87. Кадроваяполитика – принципы, цели и стратегии в области работы с персоналом, на к-еориентированны все меропр-я по работе с кадрами. Чтобы активно управлятькадрами, необходимо обеспечить систематический обмен информацией междуразличными уровнями управления по кадровым вопросам. Кадровая политика,содействуя достижению наибольшей эффективности организации, включает следующийперечень важнейших задач: — эффективно использовать мастерство и возможностикаждого работника; — обеспечивать организацию высококвалифицированными изаинтересованными работниками; — создать в орг-ции усл-я для наиболее полногоудовл-я ее персонала своей работой; — развивать и поддерживать на высокомуровне качество жизни; — стимулировать и поддерживать стремление каждогоработника к сохр-ю хорошего мор-го климата в коллективе; — поддерживать средиработников стремление к достижению общей.

Целью кадровойполитики является создание системы управления кадрами, базирующейся наэкономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближениеинтересов работника с интересами организации в достижении высокойпроизводительности труда, повышении эффективности производства, получениинаилучших экономических результатов организациями и отраслью в целом.

Основныминаправлениями кадровой политики на современном этапе становятся: — разработкаединых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли; — исследованиеи внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала; — учеткадровой работы на всех уровнях стратегического планирования организации; — проведениескоординированной единой тарифной политики и оплаты труда; — разработка иприменение экономических стимулов и социальных гарантий; — работа спредставителями профсоюзов при подготовке тарифных соглашений; — проведениенаучных исследований и разработка нормативных методических материалов поуправлению кадрами; — надежная оценочная система,.

Целеваязадача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативныхвариантов достаточно широк: — увольнять работников или сохранять; — подготавливатьработников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку; — набиратьсо стороны или переучивать работников, подлежащих высвобождению с предприятия;- набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью приусловии более рационального ее использования и т.п.

При выборекадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и внутренней средепредприятия, такие как: — требования производства, стратегия развитияпредприятия; — финансовые возможности предприятия; — количественные икачественные характеристики имеющегося персонала и направленность их измененияв перспективе и др.; — ситуация на рынке; — спрос на рабочую силу со стороныконкурентов, складывающийся уровень заработной платы; — требования трудовогозаконодательства, принятая культура работы с наемным персоналом и др. Общиетребования к кадровой политике: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязанасо стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собойкадровое обеспечение реализации этой стратегии.2. Кадровая политика должно бытьдостаточно гибкой.3 Должна исходить из его реальных финансовых возможностей.4. Кадроваяполитика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам. Оценкапроизводится, учитывая все вышеперечисленные усл-я.

Понятиекадрового потенциала, или потенциала персонала, связано с подразд-ми иорганизацией в целом. Кадровый потенциал обладает свойством целостности,принципиально отличным от свойств, присущих потенциалу каждого работника вотдельности. Кадровый потенциал синтезирует то, что в литературе советскогопериода называли человеческим фактором, а в западной — персоналом организации,ее структурой управления, а также характерные для данной организации формыуправленческих отношений, или стили управления. Категория „кадровыйпотенциал“ предполагает рассмотрение кадров как активных элементоворганизации. Г лавное в организации — не потенциалы отдельных работников, а ееединый кадровый потенциал, как, например, главное в системе — не сами элементы,а взаимодействие между ними.

88. Чащевсего профессиональная адаптация рассматривается как процесс приобщениячеловека к труду в рамках определенной профессии, включения его впроизводственную деятельность, усвоения им условий и достижения нормативовэффективного труда. В ходе взаимодействия работника и организации происходит ихвзаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождениеработника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. Выделяютдва направления адаптации: — первичная, то есть приспособление молодых кадров,не имеющих опыта профессиональной деятельности; — вторичная, то естьприспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности (какправило, меняющих объект деятельности или профессиональную роль, например припереходе в ранг руководителя). Однако адаптацию нельзя рассматривать только каковладение специальностью. Она предусматривает также приспособление новичка ксоциальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление такихотношений сотрудничества работника и коллектива, которые в наибольшей мереобеспечивают эффективный труд, удовлетворение материально-бытовых и духовныхпотребностей обеих сторон.

Можноосуществить классификацию адаптации по следующим критериям: 1. По отношениямсубъект-объект: — активная — когда индивид стремится воздействовать на среду стем, чтобы изменит; — пассивная — когда он не стремится к такому воздействию иизменению.2. По воздействию на работника: — прогрессивная — благоприятновоздействующая на работника; — регрессивная — пассивная адаптации к среде сотриц-м.3. По уровню: — первичная — когда человек впервые включается впостоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии; — вторичная — припоследующей смене работы.4. По направлениям: — производств-я; — непроизв-я. Такжесущ – т след-я класс-я: 1. Профессиональная адаптация выражается в определенномуровне овладения профессиональными навыками и умениями.2. Социально-психологическаяадаптация заключается в освоении человеком социально-психологическихособенностей трудовой организации.3. Общественно-организационная адаптация –означает освоение новыми членами трудового коллектива стр-ры организац-й с-мы,с-мы уп-я и обслуживания производ-го процесса, режима труда и отдыха и т.д.4. Культурно-бытоваяадаптация 5. Психофизиологич-я адаптация – это процесс освоения человекомсовокупности условий труда.

Факторытрудовой адаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результатэтого процесса. Поскольку адаптация – двусторонний процесс между личностью итой производственной средой, в которую она включается, все факторы адаптациимогут быть разделены на две группы: личностные и производственные. Личностные:- Социально-демографические: (1. Стаж, возраст 2. Образование 3. Квалификация 4.Социальное происхождение), — Психологические: (5. Уровень притязаний, 6. Восприятиесамого себя). — Социологические(7. Степень профессионального интереса, 8. Степеньзаинтересованности в собственном заработке 9. Наличие установки на продолжениеобразования 10. Знание производственных перспектив). Производственные: 1. Содержаниетрудовой деятельности, 2. Условия труда и правила внутреннего распорядка,организация труда, руководство, 3. Возможности повышения квалификации, участия вобсуждении принимаемых решений, 4. Виды и способы передвижения на работу,продолжительность передвижения на работу, 5. Заработная плата, 6. Психологическийклимат в коллективе

Вопросамиадаптации занимаются отдельные работники из различных подразделений: инспекторотдела кадров, линейные руководители или коллеги по работе. Процесс адаптациинепосредственно начинается в отделе кадров при приеме и оформлении на работу. Инспекторотдела кадров проводит небольшую беседу, в которой в общих чертах знакомит с организацией,с отделом или цехом, где предстоит работать новичку. Затем он провожает новогоработника на его рабочее место и представляет непосредственно руководителю. Тот,в свою очередь, знакомит новичка с коллективом, с коллегами по работе, срабочим местом. По своему усмотрению руководитель может прикрепить к новичкунаставника из числа более опытных и старших работников. Как правило,руководитель проводит периодические беседа с новым работником еще в течениемесяца, интересуясь о трудностях, которые у него возникают, его успехах, ирегулярно делает оценку работы. Программа адаптации делится на общую испециализированную. Общая программа касается в целом всей организации изатрагивает следующие вопросы. После реализации общей программы адаптациипроводится другая, более специализированная программа. Она охватывает вопросы,связанные конкретно с каким-либо подразделением или рабочим местом. Обычно этупрограмму проводят линейные руководители или наставники.

89. Подоценкой персонала обычно подразумевается запланированная, строгоформализованная и стандартизированная оценка сотрудников как членоворганизации, занимающих определенные должности. Цели: — Сбор информации опроизводственном климате и имидже, а также оценка мероприятий по работе сперсоналом, — Получение инф-ции об отнош-х между сотрудниками,удовлетворенности трудом, руководством, — Анализ систем оплаты труда, — Исследованиерезервов развития персонала и его результативности, — Выявление уровняквалификации сотрудников и степени их соответствия должностям, — Выявлениеслабых подразделений по различным критериям, Исследование структуры рынка труда.

Используютпять основных критериев оценки: 1-количество труда (объем, результативность,интенсивность труда, использование времени); 2-качество труда (доля брака вработе, качество продукции и ее соответствие лучшим мировым образцам и т.п.); 3-отношениек работе (инициативность работника, его возможность выдерживать большиенагрузки на работе, возможность приспособления к различным ситуациям, особенноновым, и т.п.); 4-тщательность в работе (отношение к средствам производства, ихиспользование, оптимальность использования сырья и материалов, степень учетаматериальных затрат на рабочем месте и др.); 5-готовность к сотрудничествувнутри предприятия (участие работника в решении совместных задач,взаимоотношения с сотрудниками, умение участвовать в коллективной работе,реакция на замечания со стороны, другие личностные качества).

Существуюттри основных, традиционно применяемых блока методов оценки персонала: 1-оценкапо деловым качествам (балльная или небалльная, т.е. оценка на основе выборавариантов качеств, которые наиболее соответствуют личности оцениваемого); 2-оценкапо результатам деятельности, в частности по степени выполнения установленныхзадач с учетом их значимости.3 — система тестовых методов оценки. Все методыоценки персонала можно объединить в три основные группы: 1-Прогностическийметод. При этом методе широко используются анкетные данные; письменные илиустные характеристики; мнения и отзывы руководителя и коллег по работе; личныебеседы; психологические тесты. .2-Практический метод. Пригодность работника квыполнению служебных обязанностей определяется на основе результатов егопрактической работы. Делается это с использованием техники пробных перемещений.3-Имитационныйметод. Претенденту дается конкретная ситуация (ситуации), которую он долженрешить.

Аттестациякадров — это процедура оценки результатов деятельности сотрудников заопределенный период времени, составная часть общего процесса управления трудом.Объективная оценка сотрудников основывается на решении трех основных задач: 1-Нахождениеобъективных критериев оценки и факторов, конкретизирующих общие критерии.2-Выявлениеметодов количественного выражения каждого фактора и их совокупности через теили иные показатели.3-Оптимизация процедуры оценки.

К основнымкритериям оценки специалистов относят: профессиональную компетентность; творческуюактивность; объем, качество и оперативность выполнения должностных обязанностейили поручаемых работ; психологическую совместимость в коллективе; трудовуюдисциплину; сложность и трудоемкость выполняемых работ; общественную активность;личные качества, оказывающие косвенное влияние на продуктивность работыспециалиста.

Аттестация сотрудниковвключает этапы: — Подготовит-й период — в течение к-го: — составляется переченьсотрудников, подлежащих аттестации; — определяется число и составаттестационных комиссий; — подготавливаются отзывы, хар-ки, и аттестационныелисты на аттестуемых; — организ-ся разъяснительная работа о целях и порядкеаттестации. Этап непосредственной аттестации закл-ся в заседании комиссии, нак-е приглашаются аттестуемые и их непосредственные рук-ли; рассмотрении всехматериалов, представл-х на аттестацию; заслушивании аттестуемых и их рук-лей; обсужденииматериалов аттестации, высказывании приглашенных, формировании заключений ирекомендаций по аттестации работников. Аттестац-я комиссия с учетом обсужденийв отсутствие аттестуемого открытым голосованием дает одну из следующих оценок:- соответствует занимаемой должности; — соответствует занимаемой должности приусловии улучшения работы, выполнения рекомендаций аттестационной комиссии иповторной аттестации через год; — не соответствует занимаемой должности. Этаппринятия реш-й по рез-там аттестации.

90. Лидерствопредставляет собой специфический тип управленческих отнош-й, к-й опирается преимущественнона соц-е возд-вие. Лидерство в отличие от упр-я предполагает наличиепоследов-лей, а не подчин-х или сотрудников. В какой мере сотрудник становитсяпоследователем, в такой мере менеджер — лидером. Дорогу к лидерству емуоткрывает должность. Влияние только с позиции должности называется формальным лидерством,к-е отождествляется с руководством. Пр-с влияние, выходящий за рамки занимаемойдолжности, получил название неформального лидерства. Такое лидерство обусловленоличностными и ситуационными особенностями использования власти. Источникипитания этой власти различны по своему происхождению и содержанию. Лидерство — этотакое состояние управленческих отношений, к-е основано на рац-м для ихучастников в конкретной ситуации сочетании разл-х источ-в власти и целей. Упр-еконцентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — чтобылюди делали правильные вещи. Различия между лидером и менеджером: менеджерадминистратор поручает, работает по целям других, основа действий — план,полагается на с-му, использует доводы, контролирует, поддерживает движение,профессионал, делает дело правильно, уважаем. лидер инноватор, вдохновляет,работает по своим целям, основа действий — видение, полагается на людей,использует эмоции, доверяет, дает импульс движению, энтузиаст, делаетправильное дело, обожаем. Опираясь на свой профессионзм, способности и умения,менеджер концентрирует усилия в области принятия реш-й, пытаясь сузить выборпутей реш-я проблемы. Реш-я часто принимаются на основе опыта. Лидер, впротивопол-сть, предпринимает попытки разработать новые и неоднозначные реш-япроблемы. А самое главное, после того, как проблема решена, лидеры берут насебя риск и бремя выявления новых проблем, особенно в тех случаях, когда сущ-твозм-сть для получ-я соответств-го вознаграждения.

По Э. деБоне, выглядят следующим образом: 1-Ведущие за собой… Это наиболее наглядныйтип. К нему относятся те, кто любит принимать решения самостоятельно под личнуюответственность. Это не лидеры от рождения, лидерские качества приходят сопытом.2-Организаторы групп. Отличает знание психологии своих последователей. Онилучше всего подходят для упр-я людьми в малых группах. .3-Исполнители. Самыйрац-й тип лидеров. Их отличает энергичная д-сть, личный пример, целеустрем-сть,умение преодолевать барьеры, создавать сплоченный коллектив.4-Дипломаты… Легкоконтактируют с сотрудниками, могут отстоять свое мнение, используют диалоги иумеют разрешать проблемы с глазу на глаз.5-Генераторы идей. Ориентация на новыезадачи, сод-вие передовому, интуиция, синтез знаний, самокрит-сть.6. Продавцыидей. Предприимчивость, свежий взгляд на уже знакомые факты. Контроль своих ичужих эмоций.7. Синтезаторы. Умеют выделить самое главное из очень большогообъема информации, что позволяет им открыть нечто новое.8-Разъяснители. Умеютразъяснить последователям суть даже самой запутанной ситуации.9-Реакторы. Активнои разумно-критически реагируют на идеи других, что позволяет сделать их своимипоследователями.10-Коммуникаторы. Отличает высокая коммуник-сть, умение слушатьлюдей. Хороший учитель одновременно коммуникатор.11-Исследователи. Умеютполучать и обрабатывать инф-цию, сопоставлять и анализировать факты, проводитьэкспер-ты.12-Следопыты. Те, кто идут в одном напр-нии. Перед ними ставишьзадачу, а они сами выбирают методы ее реш-я и находят послед-лей.13-Хранителиинф-ции. Умеют собирать инф-цию, знают, где ее можно найти и использовать.14-Организаторы.Руков-ли с талантом практической организации производства и управленияперсоналом.

ТеорииЛид-ва: 1-Р. Каттел и Г. Стайс определили три типа лидеров в зависимости от ихличностных качеств: — «технический» лидер, эффективно решает оперативные задачи;- «выдающийся» лидер, оказывает наиболее сильное влияние на действия группы влюбой ситуации; — «харизматический» лидер, он наиболее симпатичен дляподчиненных. Сопостав-е качеств лидеров с качествами послед-лей выявило, что улидеров в большей степени развиты следующие восемь свойств: нравственнаязрелость; влияние на окружающих, или доминирование; целостность характера; социальнаясмелость, предприимчивость; проницательность; независимость от вредных привычек;сила воли, поведенческая компетентность; психол-я устойчивость.

продолжение90.2-Стогдилл также отметил, что в разных ситуациях лидеры, действующиенаиболее эф-но, обнаруживали разные личные кач-ва, и сделал следующий вывод: чел-кстановится руководителем не только благодаря тому, что обладает набором опред-хличных свойств.3-Аналогичную идею на основе анализа многих исследованийвыдвинул Р. Манн. Вместе с тем он, так же как и Стогдилл, выделил те качества,к-е в знач-й степени хар-т лидера: — интеллект; — приспосабливаемость; — общительность;- способность влиять на; — отсутствие консерватизма; — восприимчивость иэмпатия, то есть умение понять другого, вжиться в его роль. По итогам семинарарук-лей, проведенного в Лондоне в 1987 году, А. Лоутон и Э. Роуз предложилиследующие десять качеств: — дальновидность; — умение определять приоритеты — различать,что необходимо, а что просто важно; — умение мотивировать последователей; — «политическоечутье» — способность понимать запросы своего окружения и лиц, имеющих власть; стойкость- непоколебимость перед лицом оппонента; харизма, или обаяние — нечто трудноподдающееся определению, но пленяющее людей; способность идти на риск,делегировать полномочия последователям; гибкость — способность отзываться нановые идеи и опыт; решительность, твердость, когда этого требуют обстоятельства.

Понятиестиля как характерной ос-сти выражения подходит и для управленч-й д-сти — с-ма своеобразныхуправленч-х приемов, способов, подходов, инструментов, «почерк» субъекта упр-я.Понятие «стиль упр-я» возникло вслед за выделением управленческого труда изд-ти пред-я. Но в отличие от менеджмента стиль управления не имеетсамостоятельных этапов своего развития и прямой зависимости от развития науки ипрактики управления. Основное отличие в том, что управление отбрасываетустаревшие методы (методики, модели, положения), обогащаясь новыми формами иметодами. Стиль отражает не только передовой опыт. Понятием стиля управленияобозначается всякая форма, в которой менеджерами или предпринимателямивыполняются задачи управления. Морально устаревшие стили в менеджменте, в отличиеот других сфер деятельности, на практике весьма живучи.

Понятиестиля управления встречается в философии, педагогике, психологии, социологии. Втеории менеджмента при определении стиля исследователи прямо или косвенно исходятиз единства политики, идеологии, экономики, организации, культуры. Такоеединство выступает предпосылкой системного подхода к стилю. Но оно предполагаеттакже различные трактовки понятия стиля управления. Сущность всех понятий стиляуправления едина и выражается тем, что эта категория независимо от уровня ипространственно временных границ ее использования (эпоха, организация, функцияуправления, личность) определяет форму отношений по реализации целей.

Классификациястилей: 1-По критерию участия сотрудников в управлении выделяют следующие стили:- авторитарный стиль; — диктаторский стиль; — автократический стиль: враспоряжении менеджера — обширный аппарат; — бюрократический стиль: авторитетменеджера обусловлен его формальным положением лидера; — патриархальный стильавторитет «главы семьи»; — доброжелательный (благосклонный).2-Демократический стилькак типовая форма включает разные варианты: — коммуникационный стиль: сотрудникимогут выражать свое мнение, но должны в конечном счете следовать распоряжениям;- консультативный стиль; — стиль управления с совместным решением:; — автономныйстиль: сотрудники решают сами, они не ограничены рамками, контроль иответственность остаются за менеджером.3-При классификации стилей по критериюуправленческих функций принимается во внимание только преобладание одной изфункций управления, ситуационные и другие факторы остаются неучтенными: — Управлениечерез инновацию. –Управление через мотивацию. — Управление через координацию. Воснове такого стиля — снижение конфликтности путем согласования персональныхсфер деятельности. –Управление через передачу задач. — Управление через системныйподход. Этот стиль акцентируется на кибернетическом цикле управления,рациональной дисциплине и систематизации процесса управления.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

Экономическая система общества: понятие,структура, основные черты и типы (централизованная и децентрализованная).

Потребности и ресурсы, проблема их выбора вэкономике. Закон вмененных издержек. Эффективность и справедливость.

Производство и его цели. Факторы производства. Эффективностьпроизводства. Закон убывающей производительности. Цена факторов производства.

Деньги, их функции. Природа современных денег. Деноминация,инфляция.

Рынок: объективные условия возникновения,функции, структура и инфраструктура. Сочетание преимуществ современногорыночного хозяйства с обеспечением эффек-й соц-й защиты граждан.

Спрос, предложение, механизм установлениярыночного равновесия.

Конкуренция: сущность и функции. Внутриотраслевая,межотраслевая, совершенная и несовершенная конкуренция.

Теория полезности, потребительский выбор. Эффектдохода и эффект замещения в поведении потребителя.

Теория издержек производства. Виды издержек ипути их снижения. Предельные издержки и проблема измерения.

Собственность: понятие, субъекты и объекты, типыи формы собственности в Республике Беларусь. Разгосударствление и приватизация.

Спрос и предложение денег в национальнойэкономике Монетарная политика. Классический и кейсианский денежный рынок.

Монополизм, его социально-экономическиепоследствия. Антимонопольное регулирование. Определение цены товаров монополии.

Валовой доход, совокупные издержки, прибыль,правило максимизации прибыли конкурентной фирмы.

Экономический механизм функционирования рынкатруда, предельная производительность труда, роль государства и профсоюзов. Принципысоциальной справедливости.

Рынок природных ресурсов. Экономическая рента. Ценаземли.

Рынок капитала, ссудный процент и принятие фирмойинвестиционных решений.

Важнейшие макроэкономические цели, валовойнациональный продукт, его структура и методы измерения. Курс экономическогоразвития Республики Беларусь.

Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическоеравновесие (классический и кейнсианский подходы).

Инвестиции и их влияние на объем национальногопроизводства. Инвестиционная политика в Республике Беларусь (модель Домара иСолоу).

Экономический рост и его факторы. Государственнаяполитика стабилизации и экономического роста в Республике Беларусь.

Инфляция: сущность, виды. Антиинфляционнаяполитика. Кривая Филлипса.

Финансовая система, государственный бюджет ибюджетная политика.

Теория налогообложения. Фискальная политикагосударства. Эффективность налогообложения. Кривая Лафера.

Безработица: сущность, типы, формы. Закон Оукена.Обеспечение социальной защиты граждан. Полная занятость населения.

Банковская система и ее структура. Кредитно-денежнаяполитика и ее основные направления в Республике Беларусь. Инструменты кредитно-денежнойполитики.

Социальная политика государства. Механизм исистема социальной защиты и социальных гарантий населения. Кривая Лоренца

Понятие мирового хозяйства. Формы экономическихсвязей и тенденции их развития.

Международная валютная система и её эволюция. Современныймеханизм валютного регулирования.

Переходная экономика: сущность, особенности,тенденции развития. Главная задача переходной экономики. Магическийчетырехугольник.

Краткосрочный и долгосрочный производственныепериоды. Постоянные и переменные факторы производства и проблема ихоптимального сочетания. Производственная функция. Точка безубыточности.

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Предприятиекак субъект хозяйствования, принципы классификации и организационно-правовыеформы предприятий, среда функционирования предприятий.

Созданиепредприятия, состав и содержание работ, выполняемых в процессе созданияпредприятия, государственная регистрация и организационное оформлениепредприятия, порядок формирования уставного фонда.

Трудовыересурсы предприятия, структура и показатели оценки кадров, методы планированиячисленности работников предприятия и производительности труда. Механизмсоциальной защиты трудящихся в Республике Беларусь.

Состав иструктура основных фондов предприятия, методы оценки и виды износа ОПФ,амортизация основных фондов, формы обновления и показатели использованияосновных фондов.

Состав иструктура оборотных средств предприятия, методы определения потребности в ОС,показатели оценки и пути повышения эффективности использования ОС.

Материальныересурсы предприятия и эффективность их использования: классификация ресурсов ипоказатели их использования, направления рационального использования сырьевых итопливно-энергетических ресурсов, планирование потребности в МТР.

Системапланирования деятельности предприятия: виды планов, цели, задачи и алгоритмстратегического планирования на предприятии.

Тактическоепланирования на предприятии: цели, задачи, состав и содержание тактическогоплана.

Бизнес-план предприятия:цели, задачи, состав и содержание бизнес-плана

Производственнаяпрограмма предприятия: структура и показатели, методика обоснованияпроизводственной мощностью, алгоритм составления и оценка эффективности.

Качество исертификация продукции предприятия: показатели оценки качества, рольстандартизации в повышении качества, порядок сертификации продукции, системауправления качеством.

Конкурентоспособностьпродукции и предприятия: сущность и значение, показатели и методы оценки,система обеспечения конкурентоспособности на предприятии.

Оплата трудана предприятии: формы и системы оплаты труда, методы планирования средств наоплату труда, основные направления реформирования политики оплаты труда вРеспублике Беларусь.

Издержки исебестоимость продукции предприятия: классификация издержек, состав затрат,включаемых в себестоимость, калькуляция и смета затрат на производство,источники и факторы снижения затрат на предприятии, планирование издержек

Природоохраннаядеятельность предприятия, классификация вредных веществ, оценка ущерба внешнейсреде, стратегия природоохранной деятельности предприятия.

Инвестиционнаядеятельность предприятия, классификация инвестиций и источников ихфинансирования, инвестиционный климат и политика предприятия, планирование иоценка экономической эффективности инвестиций.

Научно-технологическийпотенциал предприятия и его составляющие, показатели оценки НТП, инновационнаяполитика предприятия, планирование НТП.

Формы иметоды хозяйственной деятельности на предприятии, сущность, принципы и формыорганизации коммерческого и хозяйственного расчета на предприятии.

Концентрацияи комбинирование производства: сущность, формы, показатели оценки и направлениясовершенствования.

Специализацияи кооперирование производства: сущность, формы, показатели оценки и направлениясовершенствования.

Разгосударствлениеи приватизация предприятий, направления разгосударствления, формы и методыприватизации, политика государства в области приватизации.

Реструктуризацияпредприятия, сущность, цели и задачи, виды и направления реструктуризации.

Лизинг: сущность,виды и формы, методика расчета лизинговых платежей.

Экономическаябезопасность предприятия, сущность, место и роль хозяйственного риска вобеспечении безопасности, методы снижения риска.

Банкротствои ликвидация предприятия, причины и факторы предотвращения банкротства,процедуры банкротства и ликвидации предприятия, санация предприятия.

Прибыль ирентабельность предприятия, порядок формирования и распределения прибыли напредприятии, показатели и виды рентабельности, пути повышения прибыльностиработы предприятий.

Оценкастоимости предприятия: случаи и объекты оценки стоимости предприятия и егочастей, методы определения оценочной стоимости предприятия.

Сущность изначение экономической эффективности производства, классификация затрат,ресурсов и результатов при оценке, система показателей и методы оценкиэкономической эффективности производства.

Планированиепродаж, исследование конъюнктуры рынка, планирование ассортимента и прогнозированиевеличины продаж.

Планированиецены, классификация цен, методы и технология планирования цены на предприятии.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Сущностьпроизводственных процессов, их классификация. Принципы рациональной организациипроизводственного процесса.

Определениедлительности технологического цикла при различных видах движения предметовтруда (последовательном, параллельном, параллельно-последовательном). Экономическоезначение и пути сокращения длительности производственного цикла.

Общая ипроизводственная структуры предприятия. Типы производственных структур(технологический, предметный, предметно-технологический). Показателипроизводственной структуры предприятия. Структура основного производства.

Типыпромышленного производства (массовый, серийный, единичный), их сравнительнаяхарактеристика.

Методыорганизации промышленного производства (поточный, партионный, единичный), иххарактерные признаки и область применения.

Производственнаямощность предприятия. Методология расчета производственной мощности. Показателииспользования производственной мощности, их расчет.

Значение,задачи и структура инструментального хозяйства. Классификация технологическойоснастки. Планирование потребности предприятия в инструменте. Определениерасходного фонда инструмента.

Определение оборотногофонда инструмента на предприятии. Организация работы центральногоинструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых. Определениезапасов инструмента по системе «максимум-минимум».

Значение изадачи ремонтного хозяйства предприятия. Система планово-предупредительногоремонта (ППР) и ее нормативы. Виды ремонта. Основные технико-экономическиепоказатели работы ремонтного хозяйства.

Значение изадачи энергетического хозяйства. Структура энергохозяйства на предприятии. Видыпотребляемой энергии. Системы энергоснабжения. Планирование потребности вэнергии. Основные направления рационализации потребления энергии.

Состав,значение и задачи транспортного хозяйства. Маршруты перевозок грузов. Выбор ирасчет потребности в транспортных средствах. Технико-экономические показателиработы транспортного хозяйства и основные направления совершенствования работывнутризаводского транспорта.

Сущность,задачи и этапы технической подготовки производства (конструкторская,технологическая, организационно-экономическая подготовки производства). Выбороптимальной технологии. Методы перехода на выпуск новой продукции.

Качествопродукции: классификация показателей качества промышленной продукции, методыопределения значений показателей и оценки уровня качества продукции. Организацияи виды технического контроля качества продукции на предприятии.

Понятиеритмичности производства. Методы определения ритмичности производства. Организацияоперативно-производственной работы предприятия.

Значение изадачи материально-технического обеспечения производства. Формы организациипоставок материальных ресурсов на предприятие. Расчет потребности предприятия вматериальных ресурсах.

МЕНЕДЖМЕНТ

Функциименеджмента, классификация, характеристика общих и специальных функцийуправления, функциональная структура системы управления, ее место и роль вуправлении.

Организационнаяструктура управления: сущность, типы организационной структуры управления,характеристика, преимущества и недостатки основных типов организационных системуправления; методика проектирования организационных структур управления.

Менеджер ворганизации: роль и значение менеджера, классификация управленческихработников, требования к управленческому персоналу, перспективная модельменеджера.

Управлениепроектами, роль и место управления проектами в системе управления, жизненныйцикл проекта, содержание и структура проекта.

Организационноеразвитие предприятия, сущность, цель и задачи, управление организационнымразвитием, факторы, определяющие характер организационного развития.

Финансовыйменеджмент…

Инновационныйменеджмент: сущность, цели, задачи, проблемы внедрения инноваций в РБ,инновационная политика предприятия.

Антикризисныйменеджмент: роль и место кризисных явлений в деятельности предприятия,сущность, цели и задачи антикризисного управления, кадровое обеспечениеантикризисного управления.

Управленческиереш-я

Стратегииведения хозяйственной деятельности на предприятии: характеристика основныхклассов стратегий, оценка и выбор стратегических альтернатив, факторы успеха вреализации стратегий.

Управлениеперсоналом: сущность, цели и задачи управления персоналом; принципы и методыуправления персоналом; функции и технология управления персоналом.

Кадроваяполитика предприятия: сущность, значение, цели и задачи. Взаимосвязь кадровойполитики и стратегии развития предприятия. Влияние кадровой политики наэффективность производства. Оценка кадровой политики.

Адаптацияперсонала: сущность, цели, задачи. Виды адаптации персонала, их характеристика.Факторы, определяющие эффективность адаптации персонала. Показатели уровняадаптации персонала. Организация адаптации персонала на предприятии.

Оценкаперсонала: сущность, цели и задачи. Принципы и критерии оценки персонала. Методыоценки персонала. Особенности оценки труда управленческого персонала. Аттестацияперсонала и цели ее проведения. Процедура аттестации персонала.

Лидерство иуправление: сущность и значение. Основные теории лидерства. Стиль лидерства всистеме управления организацией. Формирование стиля лидерства. Влияниелидерства на успехи предприятия.

81. Финансовыйменеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки иреализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением ииспользованием финансовых ресурсов предприятий и орг-ций и оборота их денежныхсредств.

ФМ включаетстратегию и тактику. Основной целью является обеспеч-е максимизацииблагосостояния собственников пр-я в текущем и перспективном периодах. Впроцессе реализации главной цели финансового менеджмента решаются следующиеосновные задачи: 1-Обеспечивается формирование достаточного объема финансовыхресурсов, необходимых для развития предприятия в предстоящем периоде.2-Обеспечиваетсянаиболее эффективное использование сформированного объема финансовых ресурсов вразрезе основных направлений деятельности предприятия.3-Оптимизируется денежныйоборот.4 — Максим-тся прибыль предприятия при ожидаемом уровне фин-го риска.5-Минимиз-тсяуровень фин-го риска при ожидаемом уровне прибыли, что достигается путем эфф-гоупр-я фин-ми рисками, присущими отдельным операциям и фин-й д-сти в целом.6-Устанавливаетсяпостоянное фин-е равновесие пр-я в процессе его разв-я.

Основнаязадача ФМ — принятие реш-й по обеспеч-ю наиболее эфф-го движ-я фин-х рес-совмежду фирмой и источниками её финансирования как внешними так и внутренними. Управлениепотоком финансовых ресурсов, выраженных дененых ср-в явл-ся центарльнымвопросом в ФМ. Доходы – выручка от реализации, продажи ценных бумаг, сдачи варенду, депозитов, оказание услуг, безвозмездное пользование… Фирмы, обеспеч-ефин-ми ср-ми предполагают детальную оценку: 1 — объёма требуемых ср-в, 2 — формыих предоставления(долго, кратко, среднесрочные кредиты, ден-я наличность), 3 — степенидоступности и времени предоставления, 4 — стоимости обладания данным видомрес-сов, 5 — риска, ассоциируемого с данным источником ср-в.

Распред-ефин-х рес-сов предусматривает анализ и оценку долго-и краткосрочных инвестиц-хреш-й: 1-оптимальность трансформации фин-х рес-сов в др. виды рес-сов(мат-е итруд-е), 2-целесообразность и эфф-сть вложений в ОФ, их состав и стр-ра.3 — оптимальностьоборот-х ср-в, 4 — эф-сть фин-х влож-й.

В уп-ниивнутрифирменными финансами входит: 1 — контроль за ведением пр-го учёта, 2 — составлениесмет затрат, контроль за выплатой з/п и уплатой налогов, 3 — сбор и обр-куданных БУ для внутреннего уп-я финансами и для предоставления данных внешнимпользователям, 4 — составаление и контроль фин-й отчётности, 5 — анализ фин-йотч-сти и исп-я рез-та для внутреннего и внешнего аудита.

Финансовыйменеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществленияряда функций, которые подразделяются на две основные группы, определяемыекомплексным содержанием финансового менеджмента:. а) — Основные функциифинансового менеджмента как управляющей системы следующие: 1-Разработкафинансовой стратегии предприятия.2-Создание организационных структур,обеспечивающих принятие и воплощение управленческих решений по всем аспектамфинансовой деятельности предприятия.3-Формирование эффективных информационныхсистем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческихрешений.4-Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельностипредприятия.5-Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия поосновным направлениям.6-Разработка действенной системы стимулированияреализации управленческих решений в области финансовой деятельности.7-Эффективныйконтроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовойдеятельности. Б) — В группе функций финансового менеджмента как специальнойобласти управления предприятием (они считаются главными направлениями) выделяютпять основных инструментов.1-Управление активами.2-Управление капиталом.3-Управлениеинвестициями.4-Управление денежными потоками.5-Управление финансовыми рисками. Осн-еф-ции: рапспределительно-стимулирующая, контрольная.

84. Управленческоерешение — это мыслительный, эмоциональный и правовой акт по выбору одной измножества альтернатив, совершаемый руководителем в пределах своих полномочий. Класс-я:1. По содержанию выделяют социальные, экономические, организационные,технические, технологические и другие решения.2. По длительности действиявыделяют решения: — стратегические, которые касаются коренных проблеморганизации, принимаются в масштабах всей организации и ее внешнего окружения; онирассчитаны на длительный период действия, на решение перспективных задач; — тактические,которые обеспечивают выполнение стратегических решений и по времени непревышают одного года; — оперативные, связанные с достижением текущих целей ипо времени рассчитанные на период, не превышающий месяца или квартала.3. Взависимости от субъекта, лица, принимающего решение (ЛПР), выделяют решения: — индивидуальные,принимаемые руководителем единолично; — коллегиальные, принимаемые коллективныморганом управления (например, советом директоров компании, производственнымсовещанием); — коллективные, принимаемые всем коллективом предприятия.

Основнымитребованиями, предъявляемыми к управленческому решению, являются следующие: Целеваянаправленность, Обоснованность, Исполнимость. Своевременность, Соответствиеправ и ответственности ЛПР (лицо, принимающее решение), Непротиворечивость исогласованность с принципами управления и ранее принятыми решениями, посколькуни одно решение не реализуется изолированно, а дополняет другие решения. Качество,экономичность и эффективность.

Процесспринятия и реализации решений включает следующие этапы: 1-выявление сущностипроблемы и определение цели решения; 2-формулирование критериев принятиярешения; 3-определение перечня альтернатив и их сравнение; 4-принятиеокончательного решения; 5-реализация принятого решения, контроль и проверкаисполнения; 6-анализ полученных результатов. Выработка и принятие решений — этотворческий процесс в деятельности руководителей любого уровня. Методы принятиярешений, направленных на достижение намеченных целей, могут быть различными.1-Эвристическиеметоды основаны на логике, здравом смысле и теоретических рассуждениях.2. Количественныеметоды принятия решений. В их основе лежит научно-практический подход,предполагающий выбор оптимальных решений путем обработки больших массивовинформации.3. Качественные методы. Они включают в себя: экспертные методы, методысинтеза, аналогий и др.

Коллективныеметоды. Определ-е круга лиц, участ-в данной процедуры. Главными критериямиформирования такой группы явл-ся компетентность, способность решать творческиезадачи, конструктивность мышления и коммуникабельность. Кол-е формы групповойработы могут быть разными: заседание, совещание, работа в комиссии и т.п. Виды:а) — »Мозговой штурм", или «мозговая атака» (совместноегенериров-е новых идей и последующее принятие решений). б) — Метод Дельфы — этомноготуровая процедура анкетиров-я. После каждого тура данные анкетиров-ядорабатываются и получ-е рез-ты сообщаются экспертам с указанием располож-яоценок. Первый тур анкетиров-я проводится без аргументации, во втором — отличающийсяот других ответ подлежит аргументации или же эксперт может изменить оценку. Послестабилизации оценок опрос прекращается и принимается предложенное экспертамиили скорректированное реш-е. В) — Японская, так называемая кольцевая системапринятия реш-й — суть к-й в том, что на рассмотрение готовится проект новшества.Эксперты выбирают свое решение в с-вии с индивидуальными предпочтениями. И еслиони не совпадают то возникает вектор предпочтений, который определяют с помощьюодного из следующих принципов: а) принципа большинства голосов б) принципадиктатора — за основу берется мнение одного лица группы. в) принципа Курно — используетсяв том случае, когда коалиций нет, т.е. предлагается число решений, равное числуэкспертов. г) принципа Парето — используется при принятии решений когда всеэксперты образуют единое целое, одну коалицию. д) принципа Эджворта — используетсяв том случае, когда группа состоит из нескольких коалиций, каждой из которыхневыгодно отменять свое решение.

82. Инновации- это усовершенствования, обеспечивающие экономию затрат, создающие условия дляувеличения прибыли или снижения цены и создающие дополнительный потребительскийспрос. Классификация: 1 — Продуктовые: — в товаре; в услугах.2-Социальные: врынках и поведении покупателей; в поведении сотрудников; в развитии личностисотрудников.3 — Менеджерские: в технологии управления; в организациипроизводства; в ОСУ; в функциях и методах управления; в технике управления. Попредметно-содерж-й стр-ре: технолог-е, технич-е, продуктовые, информ-е,соц-организ-е. По Ур-ню разр-ки и распр-нию: гос-е, республ-е, отраслевые,фирменные. По назн-ю: усоверш-е, дополнение, замещение, вытеснение. По сфереприменения: промышл-е, фин-е, торгово-посреднич-е, научные, правовые… Попроисх-ю: экзогенные, эндогенные. По инновац-му признаку: рац-е, комбинир-е,модифицир-е.

Инновационныйменеджмент — управление, сочетание различные функций: маркетинг, планирование,контроль, каждая из которых направлена на решение разных вопросов,взаимодействующих между разными подразделениями предприятия. Принципыменеджмента, обеспечивающие эффективность инноваций: 1. создан атмосферы,стимулирующей поиск и освоение новшеств; 2. нацеленность всей инновационнойдеятельности исходя из целей и задач; 3. ускорение процесса «исследование — производство- сбыт; 4, максимальное сокращение сроков разработки, внедрения нововведений. Задачи:1, исследование рынка для новых продуктов; 2. прогнозир-е д-сти и стадий ЖЦ новоготовара; 3. определение способов продажи нового продукта; 4. исследование рынкаресурсов и нахождение поставщиков на оборудование, 5. проработка возможныхвариантов кооперации с конкурентами; 6. освоение комплексного анализа затрат,цены, объёмов производства; 7. оценка эффективности и планирование инноваций; 8.анализ рисков, определение методов их минимизации и страхование; 9. поддержаниенужного объёма продал нового продукта.10. проведение единой инновационнойполитики. Функции: Прогнозирование, Планирование, Анализ внешней среды, Анализвнутренней среды, Организация, Координация, Контроль, Мотивация. Методы: 1 — анализи прогноз; 2 — колич-е методы моделир-я; 3 — соц-псих воздействие; 4-эвристич-еподходы. В арсенале методов анализа все большее место занимают теориявероятностей, теория очередей, эконометрические модели, концепция движущих сили главных достоинств. всё более распространяется так называемый матричныйанализ, имеющий много разновидностей, среди которых особое место занимает SlVOT-анализ. Он позволяет исследовать сильные и слабыестороны фирмы, оценивать ее возможности и внешние угрозы.

Целипроцесса инновации: 1. создание изобретения.2. проведение НИОКР.3. налаживаниесерийного производства продукции.4. паралельная подготовка и организация сбыта.5.внедрение нового товара на рынок.

ИнновационныйПотенциал Предприятия — это мера готовности выполнять задачи, обеспеч-щаядостижение поставленной инновационной цели, т.е. мера готовности и реализациипроекта или программа инновационных стратегических изменений.

Иннов-яактивность в РБ крайне низка. По данным минстатистики и анализа в прошлом годувнедрение продуктовой и процессной инновацией занимались лишь 325 промышпредпри-й. Более активны были субъекты Минска и Брестской области(23,4%, и20,9%), а самыми пассивными Могил область(где участвовали лишь 6,5%товаропроизводителей). Если говорить об между-ом обмене то только 73 орг-циикупили объекты новых технич-х и технол-х решений за пределами страны. Реал-литакие объекты за рубеж лишь 4 пред-я.

ПРОБЛЕМЫ: 1-иннова-аядея-ть всегда несет в себе заряд деструктивности, нарушает сложив-ся порядок вещей,содержит угрозу равновесию и стабильности сложившейся с-мы.2 — лавиннобразныйрост информации потоков и слишком велик объём новых знаний.3-психолог-й фактор– соц неподготовленность, 4-традиционные бюрократы, 5-инновация – это риск,6-отсутствие толковых менеджеров, 7 — отсутствие грамотного бизнеспланир-я,8-от-вие личных стимулов, 9 — утечка мозгов зарубеж, 10-слабая и недоработаннаяс-ма налогоблож-я, 11 — несогласованное распределение научного потенциала встране.

Складскоехозяйство — связующее звено между службой материально-технического обеспеченияи производственными подразделениями, между цехами, выпускающими готовуюпродукцию, и службой сбыта, а также между подразделениями предприятия. Задачи:- орг-я постоянного и бесперебойного снабжения пр-ва мат-ми рес-ми, 2-обеспеч-еих колич-й и качеств-й сохранности, 3-макс-е сокращ-е затрат, 4-комплектов-едеталей и др-х мат-х ценностей, подбор, дозировка и проч. операции подготов-гоили заключит-го хар-ра. Организация складских операций включает: приёмку(колич-я и кач-я), хранение, учёт и контроль за отпуском мат-х ценностей. Учетпоступивших и отпускаемых со складов материальных ценностей осуществляетсяпараллельно на складе и в бухгалтерии предприятия, куда со склада должнырегулярно передаваться приходно-расходные документы. Периодически на складахпроизводится инвентаризация. Работой склада руководит его заведующий,являющийся материально ответственным лицом. В штат работников склада входятматериально ответственные кладовщики, грузчики и транспортные рабочие склада.

Осн-епоказатели складской д-сти: 1 — складской оборот груза Qскуказывающий объем работ или количество груза на складе (может исчисляться внатуральном и денежном выражении); 2-средний срок хранения грузов, выражаемыйкоэффициентом оборачиваемости Kоб материалов (скоростьюоборота) и длительностью Доб одного оборота: Коб = Qск/ Оск, Добб = 360/ Коб, где Оск — средний складской остаток за опр-й период.3 — коэффициент использования площади склада: Кск = Fп / Fобщ где Fп, Fобщ- площадь склада полезная и общая соответственно.4-себестоимость складскойпереработки единицы груза Сск = Sск / Qск,где Sск — сумма всех эксплуатационных расходов складовза определяемый промежуток времени, руб.; Qск, — складскойоборот груза в натуральном измерении, т, шт., м^ и т.д.

Все складыпредприятия могут быть классифицированы по ряду признаков: 1-по назначениюхранимого груза — склады сырья и материалов, топлива, полуфабрикатов,оборудования, запасных частей, инструментов и технологической оснастки, готовойпродукции, отходов и т.д.; 2-по номенклатуре хранимых ценностей — специализированные(для одного вида или рода ценностей, типа ЦИС, склад металла, склад лакокрасоки т.п.), универсальные (для разного вида и рода ценностей, склад внешнейкооперации, склад готовой продукции и т.д.); 3-по роли складов впроизводственном процессе — снабженческие (склады основных и вспомогательныхматериалов, сырья, топлива и т.д.); производственные (склады полуфабрикатов,инструментов, оборудования, запасных частей и т.п.); сбытовые (склад готовойпродукции, отходов производства); 4-по масштабу деятельности — общезаводские,участковые (обслуживающие несколько цехов), цеховые (обслуживающие подразделенияодного цеха); 5-по типу здания (с учетом СНиП) — открытые (площадки, платформыдля грузов, не нуждающихся в особой защите от атмосферных условий); полузакрьггые(навесы, легкие помещения с односторонней зашивкой); закрытые (особые помещениядля защиты груза от воздействия атмосферных явлений); специальные (резервуары,бункера, элеваторы и т.п.). Полезная площадь Sпол = Zмах / qд, где Zмах- макс-й складской запас материалов, qд — допустимаянагрузка на 1м² площади пола, или Sпол = Sст / Пст, где Sст — площадь,занимаемая одним стеллажом, Пст — число стеллажей для хр-я макс. запаса мат-лов.Общая площадь Sо = Sпол* Кзп,где Кзп — коэф заполнения объёма стеллажей.