Реферат: Фирма как субъект рыночных отношений

Содержание

Курсовой работы на тему:

«Фирма, как субъект рыночных отношений»

Введение.

Глава 1:

Фирма – ее структура, целии задачи.

    1.1. Цели и функциифирмы.

    1.2. Предпринимательскаяспособность

    1.3. Система ценностей нафирме.

 Глава 2:

Организационные формыпредпринимательства.

    2.1.Организационно — правовая форма.

    2.2.Организационно –экономическая форма.

    Глава 3:

Фирма, как субъектрыночных отношений.

    3.1. Механизмфункционирования предприятия.

    3.2.Конкурентоспособность фирмы.   

    3.3. Стратегическоепланирование.

   Глава 4:

Сходства и различияпредпринимательской деятельности ближнего, дальнего зарубежья и Казахстана.  

   4.1.Особенностиорганизации предпринимательской деятельности в             

       США и Японии.

   4.2.Характерные чертыпредпринимательского потенциала России.

   4.3.Основные чертыпредпринимательства Казахстана.

Заключение.

Введение

В условиях рыночныхотношений  центр экономической деятельности перемещается  к основному звенувсей экономики – ФИРМЕ.

Именно на этом уровнесоздается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На фирмесосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросыэкономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники итехнологий. На фирме добиваются снижения до минимума издержек производства.Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективноеуправление – менеджмент.

Все это требует глубокихэкономический знаний. В условиях рыночных отношений выживет лишь та фирма,которая наиболее грамотно и компетентно

определит требования рынка,создаст и организует производство продукции, пользующаяся спросом, обеспечитвысоким доходом высококвалифицирован-ных работников.

Ключевой фигурой  рыночныхотношений выступает предприниматель. Статус предпринимателя приобретаетсяпосредством государственной регистрации фирмы. При этом субъектомпредпринимательской  деятельности может быть как отдельный гражданин, так иобъединение граждан. Таким образом, фирма

— этосамостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем илиобъединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ иоказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и полученияприбыли. 

Из этого определения ясно,что цель деятельности фирмы – удовлетворение общественных потребностей иполучение прибыли. Ещё недавно основной целью фирмы называлось удовлетворениеобщественных потребностей. Можно ли сегодня, в условиях рыночных отношений,отбросить, исключить эту цель и ставить единственной целью получениямаксимально возможной прибыли?

Полагаю, что нет.

Действительно, основная цельпредпринимательства – получения прибыли, но нелюбой ценой. Цивилизованныерыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей.

Почему существуют фирмы, чтоопределяет число фирм и их специализацию (приобретаемые ими ресурсы ивыпускаемые продукты). Основываясь на мировые факты и примеры таких стран какСША, Великобритания я прихожу к выводу,  что большинство людей в этих странахзаняты в фирмах, что большая часть производства осуществляется фирмами, иэффективность всей экономической системы в очень большой степени  зависит оттого, что происходит внутри этих экономических молекул. Целью моей курсовойобъяснить существование фирмы и найти причины, предопределяющие масштабы еёдеятельности в условиях рыночных отношений.

Особое внимание обратить наорганизационные формы предпринимательства,

провести сравнительный анализмежду ТОО, АО, ЗАО, ПК  найти их отличия и сходства. Рассмотреть  структуруразвития  рыночных отношений фирм зарубежных стран, России и Казахстана. 

Глава 1

 

Фирма – ее структура, цели и задачи.

1.1. Цели и функции фирмы.

На всех этапах рыночныхотношений основным звеном является фирма. Именно на фирме осуществляетсяпроизводство продукции, происходит  непосредственная связь  работника сосредствами производства. Под промышленной фирмой (предприятием) понимаетсяпроизводственная единица, обладающая производственно — техническим единством,организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью.  Фирмасамостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемойпродукцией, получаемой прибылью, оставшейся в распоряжении фирмы после уплатыналогов и других обязательных платежей.

В условиях рыночных отношенийключевой фигурой выступает предпри-ниматель. Предприниматель создает в рыночнойэкономики фирмы, представляющие собой самостоятельные хозяйственные единицыразных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществлениякоммерческой деятельности.

Статус предпринимателяприобретается посредством государственной регистрации фирмы. При этом субъектомпредпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так иобъединение граждан. Таким образом, фирма – это самостоятельныйхозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединениемпредпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услугв целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Из этого определения ясно,что цель деятельности фирмы получение прибыли, но при удовлетворенииобщественных потребностей. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумногосочетания обеих целей. Конечно, бизнес – это экономическая деятельностьпредпринимателей, их искусство и способность получать все большую прибыль,обеспечивать высокий уровень рентабельности. Вместе  с тем развитие бизнеса в условияхоткрытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами иуслугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрениенаучно – технических достижений, повышению эффективности производства – все этои составляет  удовлетворение общественных потребностей.

Приступая к созданию фирмы,предприниматели должны иметь перед собой  четкую и ясную цель. Эта цель должнабыть подкреплена системой постоянного получения заказов на их продукцию илиуслуги. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспеченывсеми нужными материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело, следуетпродумать возможность постоянного пополнения капитала.

Важным качеством  любогопредпринимателя, современной фирмы является способность гибко реагировать наизменение ситуации. Для этого надо быть компетентным в  избранной сфередеятельности, обладать необходимыми чертами характера: целеустремленностью,упорством, готовностью к неудачам, способностью учится, и делать выводы изсвоих ошибок. Следует подобрать надежных партнеров и соратников. Надо бытьготовым  к конкурентной борьбе. Необходимо четко организовать маркетинг, уметьподдерживать неформальные связи, а на более поздних этапах – официальныеотношения  как с поставщиками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующихизделий, так и с потребителями продукции, с заказчиками.

Современная фирма – сложнаяорганизационная структура и в условиях рыночных отношений возрастает значениетрёх основных направлений:

          научной организациипроизводства;

          научной организациитруда;

          научной организацииуправления.

Цель научнойорганизации производства – создание оптимальной технико-технологической  системы на предприятии. Это надежное и эффективноефункционирующие  производственное оборудование и технология, упорядоченныетехнико-организационные взаимосвязи работников.

Задача научнойорганизации труда (НОТ) – построение здоровых нормальных отношений вколлективе. НОТ включает систему мер по созданию условий для высокопроизводственного,эффективного творческого труда. Но возможности НОТ ограничены технико-технологическимсостоянием фирмы, его финансовыми и экономическими активами.

Научная организацияуправления – это систематехнических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающихцеленаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистемыпредприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижения наилучшегоморально-технологического и экономического эффекта.

 Любаяпредпринимательская акция – это организация взаимосвязей между людьми. И чемболее основательно она воссоздана, тем больше надежд на получение экономическойвыгоды, на прибыльное возмещение понесенных затрат.

1.2. Предпринимательская способность.

Вплотную к понятию«предприниматель» примыкает и понятие «предпринимательство». Под предпринимательствомпонимается деятельность, осуществляемая частными лицами,предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг илиприобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимнойвыгоде заинтересованных лиц или фирм.

К важнейшим чертампредпринимательства следует отнести:

·    самостоятельность и независимостьхозяйствующих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения потому или иному вопросу, естественно, в рамках правовых норм;

·    экономическую заинтересованность.Главная цель предпринимательства – получение максимально возможной прибыли.Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы получения высокого дохода,предприниматель способствует и достижению  общественного интереса;

·    хозяйственный  риск иответственность. При любых самых выверенных расчетах неопределенность и рискостаются.

Перечисленныеважнейшие признаки предпринимательства  взаимосвязаны и действуют одновременно.

Субъектами предпринимательствамогут быть как отдельные частные лица, так и объединения партнеров. Частныелица выступают в качестве субъектов предпринимательства, как правило, путеморганизации единоличного или семейного предприятия. Такие предприниматели могутограничиваться  затратами собственного труда или использовать наемный труд.

Объединения партнёров каксубъекты предпринимательства могут выступать в форме хозяйственных различныхассоциаций: арендных коллективов, акционерных обществ открытого и закрытоготипов, различных товариществ,  кооперативов и производственных кооперативов идр.

Любая предпринимательскаядеятельность  функционирует в рамках соответствующей правовой среды. Поэтомубольшое значение имеет создание необходимых правовых условий. Это в первуюочередь наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность,создающих наиболее благоприятные условия для её развития     6 упрощенная иускоренная процедура открытия и регистрации предприятий; защита предпринимателяот государственного бюрократизма; совершенствование налогового законодательствав направлении мотивации производственной предприни-мательской деятельности,развития совместной деятельности предприни-мателей Казахстана, России изарубежных стран. Сюда входит и создание региональных центров поддержки малогопредпринимательства, усовершенствование методов  учета и форм статистическойотчетности. Большое значение также имеет подготовка законодательных инициативпо вопросам правовой гарантии предпринимательской деятельности, включая впервую очередь право на собственность и соблюдения договорных обязательств.Примером может служить складывающаяся в течении многих лет система законов,действующих в сфере предпринимательства США. Приведем лишь некоторые из них:

Закон, год принятия Основные положения закона 1 2 Антитрестовский закон Шермана, 1890г.

Запрещение

а) «монополий или попыток монополизации»

б) «договоров, разного рода объединений и сговоров, направленных на ограничение торговли» между штатами или внешней торговли.

Закон о доброкачест.пищевых

продуктов и медиц.

 Препаратов, 1906г.

Запрещение производства, продаж и транспортировки фальсифицированных или неправильно маркированных продуктов или лекарств в рамках межштатовой торговли.В 1958 и 1962гг. в него внесены ужесточающие поправки. Закон об учреждении Федеральной торговой комиссии, 1914г. Учреждение комиссии – специализированного органа с широкими полномочиями по расследованию и пресечению действий, подподающих под юрисдикцию ст.5, которая провозглашает, что «недобросовестные методы конкуренции в торговле являются незаконными» Закон Клейтона, 1914г. Дополнение к закону Шермана, запрещающее отдельные виды практической деятельности (определенные разновидности ценовой дискриминации. включение в соглашения пунктов, ограничивающих действия партнера, использование ограничительной практики сбыта, владение акциями других корпораций и установление совместных директоратов). Закон Уиллера Ли, 1938г. Запрещение недобросовестных и обманных действий и приемов независимо от того. Наносится ли при этом ущерб конкуренции; учреждение юрисдикции Федеральной торговой комиссии над рекламой пищевых продуктов и медикаментов. Закон об отражении истины на упаковке и маркировке товаров. 1966г. Введение правил на упаковку и маркировку товаров широкого потребления. Обязал  производителей указывать точное содержание упаковки. Имя изготовителя этого содержимого и точное количество содержимого. Закон о безопасности потребительских товаров, 1972г. Учреждение Комиссии по проблемам безопасности потребительских товаров и наделение её правом введения стандартов безопасности на товары широкого потребления и санкций за несоблюдение этих стандартов. Закон о добросовестной практике взимания долгов, 1978г. Объявление незаконными докучливое преследование или жестокое обращение с людьми, распространение лживых заявлений или использование недобросовестных методов при сборе долгов.

Обосновывая необходимостьгосударственного регулирования предпринимательской деятельности, Ф.Котлеруказывает три основные причины, в силу которых появились соответствующиезаконодательные акты:

·    необходимость защитить фирмы другот друга.

«Предприниматели в один голос превозносят конкуренцию, но, когда затрагиваютсяих собственные интересы, пытаются нейтрализовать её».

Отсюдапринятие законов, предотвращающих проявления                недобросовестнойконкуренции;

·    необходимость защититьпотребителей от недобросовестной практики.

Отсюданаправленность законов против тех фирм, которые, оставшись без присмотра, могутначать выпускать плохие товары, лгать в рекламе, вводить в заблуждениепосредством упаковки и уровня цен;

·    необходимость защиты высшихинтересов общества от разнузданности

предпринимателей.

Рыночнаяэкономика, несмотря на её многие положительные черты, неспособна автоматическирегулировать все экономические и социальные процессы в интересах всего обществаи каждого гражданина. Она не обеспечивает социально справедливое распределениедохода, не  гарантирует право на труд, не поддерживает социально незащищенныеслои населения. Рыночная экономика не решает и многие другие актуальныепроблемы. Обо всем этом  должно позаботиться государство путем созданиямеханизма государственного воздействия на предпринимательскую деятельность. То,на что другие государства затрачивали десятилетия, Казахстану предстоит пройтиза значительно короткий срок.

Цикл жизни фирмы – этоопределение периода времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностьюна рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия представлена четырьмястадиями:

·     выход на рынок.

·     рост.

·     зрелость.

·     упадок.

Каждаяиз этих стадий характеризуется определенным соотношением объема продаж иприбыли. Первая стадия характеризует процесс создания и становления фирмы, закоторым стоят определенные начальные вложения капитала. Целевая установка наэтой стадии – выход на рынок, обеспечение стартового уровня продаж. На второйстадии цикла жизни фирма  проводит активную рыночную экспансию, наращиваеттемпы роста продаж. Целевой установкой является расширение производственныхмощностей, захват рынков. На третьей стадии  в центре стоит максимализацияваловой выручки, рост прибылей. Целевая установка – борьба за удержание своейдоли рынка, рост производственных мощностей отходит на второй план по сравнениюс сокращением издержек. На четвертой стадии происходит снижение объемов продажи вместе с ним  сокращение прибыли вплоть до возникновения убытков (результатыкоммерческой деятельности фирмы становятся отрицательными). На этой стадииединственной целью предприятия становится либо продолжение его операций втечении определенного периода времени для минимизации убытков, либо выживаниена рынке ( сохранение его жизнеспособности) с последующим использованием егоресурсной базы для новой рыночной экспансии.

Минимизация убытков являетсяоборотной стороной максимизации прибыли как одной из целей деятельности фирмы.

Эти два понятия неразрывносвязаны между собой. Однако следует отметить, что, будучи ориентированной,  навысокий положительный результат, в краткосрочном плане фирма и может переживатьменее успешные периоды своей деятельности. Речь идет о финансовых потерях,возникновение которых  напрямую связаны с рисками, сопровождающимипредпринимательскую деятельность. Предпринимательский риск, собственно,  иопределяется как вероятность возникновения у фирмы финансовых потерь, к которымотносится и недополучение прибыли по сравнению с прогнозируемой величиной, ивозникновение убытков.

1.3. Система ценностей на фирме.

Чтобы избежать убыткови упадка фирмы необходимо создать систему ценностей на фирме, которые  будут, является функциями фирмы.

 Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, врезультате чего предприятие добивается общественного признания своейдеятельности,  такое признание, в свою очередь, обеспечивает предприятиювозможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличиватьприбыль и  в конечном счете укреплять свои рыночные позиции. При этом особоеместо отводится созданию фирмой определенной ценности для своих потребителей,так как это оказывает решающее влияние на результат ее деятельности.

Ценность, созданная фирмойдля своих потребителей, определяется  денежной суммой, которую последние готовызаплатить за ее товары или услуги. Фирма получает прибыль только в том случае,если эта денежная сумма превышает все затраты, необходимые для созданияценности.

Основной инструмент фирмы всоздании системы ценностей – это ее долгосрочная стратегия, которая базируетсяна использование конкурентного преимущества предприятия.

Конечной целью деятельностифирмы является упрочение её позиций на рынке, прежде всего за счетмаксимализации прибыли. Цель максимализации денежной прибыли является,безусловно,  определяющей в условиях совершенной конкуренции,  когда на рынкедействует,  достаточно фирм и нет препятствий для появления новых.

В условиях несовершеннойконкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется,ограничивается или даже иногда замещается  другими целевыми установками фирмы,прежде всего такими, как максимализация валовой выручки:

·    обеспечение удовлетворительногообъема чистой выручки;

·    максимализация темпов роставаловой выручки;

·     выход на новый рынок;

·     сохранение или увеличениеимеющейся доли рынка.

Характер целевых установокпредприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденции развитияконкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характеромконкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Глава 2

Организационные формы предпринимательства.

 

2.1. Организационно — правовая форма.

 

Как мы уже заметили, фирмаявляется, самостоятельным  субъектом, что в первую очередь означает свободу впринятии экономических решений.  Однако любое решение, касающееся деятельностифирмы, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды. Внутренняясреда фирмы –

Это собственная экономикапредприятия, охватывающая все составляющие его

деятельности:производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное икадровое обеспечение, систему управления.

Внешняя среда фирмы – это экономическая, правовая  и социальнаясреда,  в которой фирма работает, являясь частью национального хозяйства.Внешняя среда фирмы  может быть схематически представлена следующим образом:

           Рынки                             />Государственное                 Рынки

/>          ресурсов                          регулирование                  продукции

/>


ФИРМА

/>


Макроэкономическая

ситуация

Предпринимательский секторнационального хозяйства обычно насчитывает огромное количество фирм, которыедля целей экономического анализа группируются по ряду существенных признаков.Наиболее распространенным являются классификации по формам собственности,размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующемуфактору производства, правовому статусу.

По формам собственности  фирмы подразделяются на:

частные, которые могут существовать либо как полностьюсамостоятельные, независимые фирмы, либо в виде монополистических объединений иих составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых угосударства есть доля капитала (но не преобладающая).

государственные, под которыми понимаются как чисто государственные, вкоторых капитал и управление принадлежат государству.

По размерам фирмы делятсяна малые, средние и крупные.

Формы предпринимательстваможно подразделить на организационно – правовые и организационно –экономически. В числеорганизационно – правовой  различают следующие виды предприятий:

1.  хозяйственные товариществаи общества;

2.  производственныекооперативы;

3.  государственные имуниципальные  унитарные предприятия;

4.  некоммерческиеорганизации(включая потребительские кооперативы, общественные и религиозныеорганизации/объединения, фонды и др.);

5.  индивидуальныепредприниматели.

Хозяйственные товарищества и общества

Рассмотримпрежде всего хозяйственные товарищества и общества, так как это наиболеераспространенные типы предприятий(фирм).

Товарищество, представляет собой объединение лиц, созданное дляосуществления предпринимательской деятельности. Товарищества создаются в томслучае,  когда в организации предприятия решают принять участия два или болеепартнера. Важное преимущество товарищества  — возможность привлечениядополнительного капитала. Помимо того, наличие нескольких владельцев позволяетосуществлять специализацию внутри предприятия на основе знаний  и уменийкаждого  из партнеров. Недостатки данной организационно – правовой формы в том,что каждый из участников несет равную материальную ответственность независимоот размеров его вклада. Кроме того, действия одного из партнеров являются обязывающимидля всех остальных, даже  если они не согласны с этими действиями.

Участникитоварищества подразделяются на две группы: полные товарищи (товарищество снеограниченной ответственностью) и коммандитные товарищества(товарищество сограниченной ответственностью)

 Полнымпризнается товарищество, участники которого в соответствии с заключенным междуним и договором занимаются предпринимательской деятельностью от именитоварищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим имимуществам.

Управлениедеятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всехучастников. Как правило, каждый участник полного товарищества солидарно несутсубсидиарную ответственность принадлежащим им имуществом по обязательствамтоварищества, то есть всем своим имуществом,  включая личное. 

Коммандитныетоварищества, признаетсятоварищества, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими  по обязательствамтоварищества своим имуществом, имеется один или несколько участников –вкладчиков(коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных сдеятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и непринимают участия в осуществлении товариществом предпринимательскойдеятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительныефинансовые ресурсы через практически неограниченное число коммандитистов, онахарактерна для более крупных предприятий. В комман-дитных товариществах частьпартнеров может обладать неограниченной, часть – ограниченной ответственностью.

Обществос ограниченной ответственностью создается  по соглашению не менее  двух граждан либо юридических лиц путемобъединения их вкладов (как в денежной, так и в натуральной форме) в целях осуществленияхозяйственной деятельности. 

Участникиобщества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам. Онинесут ответственность только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Вотличие от них  участники общества с дополнительной ответственностью несутответственность всем своим имуществом.

Наиболеераспространенным является  акционерные общества . Их отличиесостоит в том, что им представлено право привлекать необходимые средства путемвыпуска ценных бумаг – акций. При этом участники акционерного общества несутответственность за результаты его деятельности в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерные общества, участники которых могутотчуждать  принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым.  Такое  акционерное общество вправе проводить подписку на выпускаемые  им акциии их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытоеакционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведениягодовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Акционерноеобщество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иногозаранее определенного круга лиц, признается закрытым.

 Учредительнымдокументом акционерного общества является устав. Уставный капитал составляетсяиз номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Высшиморганом управления акционерного общества является общее собрание акционеров.

Преимуществамиакционерной формы организаций фирмы являются:

1.  возможность мобилизации большихфинансовых ресурсов;

2.  возможность быстрого переливафинансовых средств из одной отрасли в другую;

3.  право свободной передачи и продажиакций, обеспечивающее существование компании независимо от изменения составаакционеров;

4.  ограниченная ответственностьакционеров;

5.  разделение функций владения иуправления.

Правоваяформа акционерного общества предпочтительна для крупных предприятий, гдесуществует большая потребность в финансовых ресурсах.

Производственные кооперативы.

 

Производственнымкооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства длясовместной производственной деятельности, основанной на их личном трудовом иином участии в объединении его членами имущественных паевых взносов.Производственный кооператив является коммерческой организацией. Егоучредительный документ – устав, утверждаемый общим собранием членов кооператива. Число членов кооператива не должно быть менее пяти. Имущество, находящееся  всобственности  производственного кооператива, делится на паи его членов всоответствии с уставом кооператива. Кооператив не в праве выпускать акции. Членкооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

 

Унитарнымпредприятием  называется коммерческаяорганизация, не наделенная правом собственности  на закрепленное за нейсобственником имущество. К тому же это имущество является  неделимым, то естьне может быть распределено по вкладам(долям, паям), в том числе междуработниками предприятия. В форме унитарных предприятий существуют толькогосударственные и муниципальные предприятия. Они управляют, но не владеютзакрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Если подобноепредприятие основано на праве оперативного управления федеральным имуществом,то есть  управляется государственными органами, оно именуется федеральнымказенным предприятием. Все остальные унитарные предприятия являютсяпредприятиями, основанными на праве хозяйственного ведения.

Некоммерческие организации.

Кнекоммерческим организациям относятся потребительские кооперативы, общественныеи религиозные организации, фонды.

Потребительским кооперативом  признается добровольноеобъединение граждан и юридических лиц  на основе членства с цельюудовлетворения материальных и иных потребностей участников, путем объединенияего членами имущественных паевых взносов. Обычно потребительский кооперативобеспечивает своих членов теми или иными потребительскими благами.

Общественныеи религиозные организации – этодобровольные объединения граждан, в установленном законом  порядкеобъединявшихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных ииных нематериальных потребностей.

Организациивправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей,ради которых они созданы, и соответствующие этим целям. Участники указанныхорганизаций не сохраняют прав на переданное ими  этим организациям всобственность имущество,  в том числе на членские взносы. Они не отвечают пообязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют вкачестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своихчленов.

Фондом признается не имеющая членстванекоммерческая  организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицамина основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные,благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезныецели. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностьфонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного им фонда, а фонд неотвечает по обязательствам своих учредителей. Для  осуществленияпредпринимательской деятельности фонды вправе создавать хозяйственные обществаили участвовать в них. Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использованиисвоего имущества.

Индивидуальный предприниматель.

Индивидуальныйпредприниматель – это гражданин,занимающийся предпринимательской деятельность, без образования юридическоголица.

Индивидуальныйпредприниматель не имеющий  наемных работников, как правило по законодательствуработает по патенту, где сам определяет свой доход и платит определенную суммупо налогам ежемесячно.

Еслииндивидуальный предприниматель имеет одного или несколько наемных работников,то на основании законодательства он уже работает по упрощенной декларации, либо по общеустановленным порядкам.

Индивидуальныепредприниматели имеют следующее преимущество: простота в организации, полнаясамостоятельность, свобода, оперативность действия, максимум побудительныхмотивов, конфиденциальность деятельности, низкие организационные издержки,гибкость. К их недостаткам следует отнести трудности привлечения большихкапиталов, неопределенность сроков деятельности, неограниченную ответственностьза долги, недостаток специализированного менеджмента, функциональныенедостатки.

2.2.Организационно – экономическая форма.

 

Косновным организационно – экономическим формам предпринимательства можноотнести концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финансово –промышленные группы.

Концерн– это многоотраслевое акционерноеобщество, контролирующее предприятия через систему участия. Концерн приобретаетконтрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к немудочерними. В  свою очередь дочерние компании также могут владеть контрольнымипакетами акций других акционерных компаний, нередко расположенных в другихстранах.

Ассоциации– это мягкая форма добровольногообъединения экономически самостоятельных предприятий, организаций, которыеодновременно могут входить в другие образования. В состав ассоциации, какправило, входят односпециализированные предприятия и организации, расположенныена определенной территории. Основная цель создания ассоциаций –  совместныерешения научно – технических, производственных, экономических, социальных идругих задач.

Консорциум– представляет собой объединениепредпринимателей с целью совместного проведения крупной финансовойоперации(например, осуществление значительных инвестиций в крупный промышленныйпроект). Такое объединение предпринимателей имеет возможность вложить средствав крупный проект, при этом значительно уменьшается риск, возникающий прикрупных вложениях, так как ответственность раскладывается на множествоучастников. В условиях научно – технической революции консорциумы возникают вновых отраслях и на стыке различных отраслей и предусматривают проведениесовместных научных исследований.

Синдикат– объединение сбыта продукциипредпринимателями одной отрасли с целью устранения излишней конкуренции междуними.

Картель– означает соглашение междупредприятиями одной отрасли о ценах на продукцию, услуги, о разделе рынковсбыта, долях в общем, объеме производства и др.

Финансово промышленныегруппы, являются новойорганизационно – экономической формой предпринимательства. Они представляютсобой объединение промышленного, банковского, страхового и торгового капиталов,а также интеллектуального потенциала предприятий и организаций.

Так как в условиях рыночнойэкономики мы не перестаем оглядываться на зарубежные страны, хочется отметитьосновные формы коммерческих предприятий в экономически развитых странах. Эточастнопредпринима-тельская фирма, партнерство и корпорация.

Частнопредпринимательскаяфирма – это предприятие, владелецкоторого самостоятельно ведет дела в собственных интересах. Он управляетфирмой, получает всю прибыль, несет персональную ответственность по всем еёобязательствам.

Собственник фирмы обладаетправом найма и увольнения работников, заключает договоры, контракты.Преимущество частнопредпринимательской фирмы – в простоте её организации,управления, свободе действий,  в достаточно сильной экономической мотивации(одно лицо получает всю прибыль). Недостатки такой фирмы –ограниченность финансовых и материальных ресурсов, отсутствие развитой системывнутренней специализации производства и управления, неограниченнаяответственность.

Партнерство – это предприятие, фирма, организованная несколькимилицами, совместно владеющими и  управляющими ею. Важнейшие права здесьпринадлежат всем партнерам, однако может быть партнерство и с ограниченнойответственностью, когда наряду с основными участниками, полностью отвечающимиза деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничиваетсясуммой их вклада в дело( так называемые партнеры с ограниченной ответственностью).

В условиях партнерстваотносительно легче решить финансовые вопросы, связанные с началом ипродолжением деятельности предприятия, фирмы. Здесь в большей мере, чем вчастнопредпринимательской фирме, можно использовать разделение труда испециализацию в производстве и управлении. Недостаток партнерства – разделениефункций, вследствие чего возможна несогласован-ность действий и даженесовместимость интересов.   В результате возникающих противоречий или выходаиз дела одного или нескольких партнеров  возникает угроза потенциальногораспада партнерства.

Под корпорацией понимаетсяпредприятие, фирма, имеющая форму юридического лица, где ответственностькаждого собственника ограничена его вкладом в данное предприятие. Это общество,основано на паях. Приобретая акции общества, отдельные лица становятсясобственниками корпорации. Таким образом привлекаются финансовые средстваогромного числа людей. Держатели акций получают часть дохода в виде дивидендов.Они рискуют только той суммой, которую заплатили при покупке акций. Корпорациясуществует независимо от её владельцев-акционеров, что позволяет ейфункционировать относительно стабильно.

К недостаткам корпорации надоотнести в первую очередь наличие определенных возможностей для различного родазлоупотреблений. Мелкие и средние владельцы акций не могут осуществлятьсколько-нибудь действенный  контроль за деятельностью корпорации.

Глава 3.

 

Фирма, как субъект рыночных отношений.

 

3.1. Механизм функционирования предприятия.

Социально-экономическая рольпредприятия в условиях рынка существенно меняется по ряду направлений:

·    основные требования, котороевыдвигает рынок фирме, работать так, чтобы результатом деятельности  был нетолько выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли.

·    не только произвести продукцию, нои сбыть её, реализовать. наращивание объемов целесообразно только в условияхгарантированного сбыта последней.

·    на смену существовавшимограничениям со стороны вышестоящих органов приходит самостоятельностьпредприятий по многим вопросам его деятельности, но как плата за этусамостоятельность – возможность несостоятельности и банкротства.

Следовательно.Поведение фирмы в рыночных условиях хозяйствования видоизменяется, и этоизменение касается многих вопросов  деятельности фирмы.

/>Любая фирма независимо от организационно-правовой формы. Формысобственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции или оказываемыхуслуг является открытой экономической системой:

                                              

                                         4.Социальная

                                             среда

/> /> /> /> /> />

7.  Экономика

     предприятия

  /> /> />

/>/>/>/>/>                                                   

/> /> /> /> />

1. Предприятие

     преобразование

     ресурсов 

  /> <td/> /> />

6.Маркетинг

/>/>/>на входе                                                                                                                                                                                           6.Маркетинг          на выходе                                                                                                                                                                                                           

/>2. Ресурсы затрат                                                                              3. Ресурсы — результаты

                                            5.Природная

                                               среда.

Рассмотрим схему болеедетально. Выше уже отмечено, что в условиях рынка предприятие решает две задачи– произвести продукцию и реализовать её. В зависимости от решения этих задачоно будет процветать  или станет несостоятельным. Для того чтобы знать, чтонеобходимо производить – какой ассортимент, в каком количестве – предприятиедолжно изучить рынок. Прежде чем  начнет расходовать ресурсы для изготовленияконкретной продукции, то есть заняться маркетингом. При  чем маркетингнеобходимо заниматься постоянно – как до запуска продукции в производство. Таки после. В процессе реализации продукции. Поэтому на схеме маркетинг показан доначала производства и после его окончания.

Для принятия решенийнеобходимо собрать и проанализировать достоверную информацию, которая включает:

·    характеристику товаров: являются они товарами конечного потребления илипромежуточными, готовыми изделиями или полуфабрикатами, необходима службасервиса или нет, приемлема ли цена потребителю, каковы цены у конкурентов;

·    общую характеристику рынка: большое или малое число потребителей, способыпокупки товаров, отношение покупателей к товарам, условиям и срокам поставки,условия продаж у конкурентов;

·    каналы распространения товаров: наличие посредников между производителями ипотребителями, их количество;

·    конкретное состояние рынка: существует ли конкуренция между производителямитоваров и каков её уровень;

·    законодательные ограничения: существуют ли законодательные ограничения, которыемогут препятствовать маркетинговой деятельности;

·    уровни управленческойдеятельности в области маркетинга:долговременные  цели фирмы, учитывающие ситуацию на внутреннем и внешних рынках и тенденции ее развития;

·    финансовые, материальные и иныересурсы необходимые для достижения этих целей;

·    перспективные, (до 5 лет) цели фирмы, возникающие при этом задачи иобеспеченность их необходимыми ресурсами;

·    оперативные, текущие цели изадачи, выдвигаемые конъюнктурой рынка, не противоречащие долговременнымстратегическим целям;

Далеевозвращаясь к схеме обращаем внимание на то, что предприятие на входепотребляет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы.Ресурсы иной потребительной стоимости.

Соотношениересурсов на входе и на выходе составляет содержание такого понятия,  как экономикапредприятия.

3.2. Конкурентоспособность фирмы.

Основной целью любой фирмы вусловиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций  нарынке, рост или,  по крайне мере, стабильное получение прибыли. Это возможнотолько при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижениякоторой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности. В результатеконкурентной борьбы между фирмами, выпускающими одинаковую продукцию илиоказывающие одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которойэти фирмы функционируют выявляется конкурентное преимущество той или инойфирмы.

Конкурентное преимущество –это то, что выигрышно отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечиваетего превосходство на рынке.

Оно базируется на конкурентоспособности и обычно связано либо с более высокими, чем у конкурентов, качеством товаров,либо с более низкими издержками их производства. Различают два основных видарыночной стратегии фирмы. Для того чтобы успешно осуществлять свою деятельностьв условиях рыночной конкуренции, фирмы должны или выпускать на рынок сравнимыетовары с меньшими, чем у конкурентов, издержками и получать большую прибыль какразницу примерно одинаковых цен и более низких затрат(стратегия меньшихиздержек), или создавать для покупателя большую ценность в виде нового качестватовара, особых потребительских свойств, высокого уровня сервиса, что выражаетсяв более высокой цене и при сравнимых с конкурентами издержках соответственно вболее высокой прибыли(стратегия дифференциации).

Руководство фирмы должносерьезно проанализировать имеющиеся конкурентные  преимущества и выбрать однуиз двух стратегий поведения на рынке. Как любой экономический выбор, необходимостьчеткой ориентации в своей стратегии связана с ограниченностьюэкономических(производственных) ресурсов. Попытки совместить элементы разныхстратегий ведут к падению эффективности. Из этого, однако, не следует, чтофирма сделавшая ставку на более низкие издержки, не должна заботиться оприемлемом для потребителей качества своих товаров и услуг. В свою очередь,предприятие, выбравшее стратегию дифференциации, не должно несоразмернозавышать цены по сравнению с конкурентами.

Выбирая оптимальную для своейфирмы стратегию, её руководство также должно решить, в какой сфере конкуренциибудет реализоваться конкурентное преимущество. Речь идет либо о конкуренции вовсех секторах экономики  одновременно, либо о нацеленности на какой-то узкийего сегмент. Причем, избрав узкий целевой сегмент и работая точно всоответствии с его специфическими потребностями, фирма может иметь выигрыш сточки зрения более низких издержек или более высокой дифференциации посравнению с конкурентами, работающими на более широкий рынок.

Насколько жеконкурентоспособны малые фирмы? Могут ли они противостоять крупным  фирмам? Помнению ряда зарубежных экономистов, основанному на практическом опыте, малымфирмам присуще многие положительные качества, которыми не обладают крупныефирмы.

Какие же недостаткихарактерны для крупных фирм? Прежде всего, они не в состоянии уследить за всемисвоими товарами и рынками и смотрят на любые перемены как на риск. Крупныефирмы не в состоянии ладить с людьми одержимыми, которые не редко являютсяинициаторами новых идей. Такой фирме очень трудно принять решение офинансирование проекта, который, возможно, начнет давать прибыль лишь через семь-десятьлет. Ожидание скорой отдачи средств начисто их лишают их необходимой потенции.Наконец, на крупных фирмах не принято вознаграждать за риск. Здесь управляющиефирмой одобряют и утверждают планы, а не товары.

В противоположность крупнымфирмам малые фирмы действуют по принципу ориентации на нужды. Им жизненнонеобходимо предлагать рынку что-то новое, реально действенное. В мелких фирмахинициатором всего нового выступает, как правило, один человек, обладающийзнаниями и энергией. Следует отметить, что подавляющее большинство новыхтоваров рождается на мелких фирмах. Малые фирмы способны мыслить перспективно.У них относительно невысоки издержки производства на начальном этапе инновационного процесса, поскольку, как правило, длительность этого этапа можетповлиять на основание и выпуск новой продукции.

Общеизвестна гибкость,присущая малым фирмам. При неудаче в одной сфере деятельности они могут, быстропереключится на другую, более эффективную. Кроме того, малые фирмы, какправило, работают над несколькими идеями сразу, т.е. осуществляют множественныйконкурентный подход.

Мелкие фирмы «терпимы кхаосу», что совсем или почти  невозможны для традиционной  крупной фирмы.Вместе с тем надо иметь в виду, что инновации – это в основном процесснеорганизованный, проходящий, как правило, то вверх,  то в стороны. Есликрупные корпорации разрабатывают специальные  меры для предотвращения такогоположения, то мелкие фирмы принимают такое положение совершенно естественно.

Наконец, малые фирмы умеютработать с вкладчиками капитала в рискованные предприятия. Здесь вкладчикзнает, что один успех  может сразу окупить много неудач, а на крупной фирмеодна неудача может серьезно подорвать все её благополучие.

Таким образом, преимуществамалых фирм подтверждаются: они могут успешно вести конкурентную борьбу.

3.3. Стратегическое планирование.

После того как конкурентнаярыночная стратегия и сфера конкуренции определены, следующим инструментомреализации целевых установок предприятия, обеспечивающим устойчивое положение нарынке, является стратегическое планирование, то есть систематическоесоставление плана действий, направленных на достижение целевых установок фирмы.

Первый этап планирования – анализ внешней среды, то есть экономической иполитической ситуации в стране(экономическая политика государства, политическаястабильность, культурные особенности), отрасли (темпы роста, цикличность,международные воздействия, финансовые характеристики), рынка (изменение итенденции развития конъюнктуры, альтернативные технологии, конкуренты, тактикапродаж, реклама, цены), спроса (изменяемость, формируемость, длительность,устойчивость), ресурсов (доступность, заменяемость, изучение цен, воздействиена окружающую среду).

Второй этап планирования – оценка возможностей фирмы действовать в этой среде(прежде всего с точки зрения прибыльности, жизнеспособности, риска). Оценкапотенциальных возможностей предприятия позволяет обеспечить баланс рыночныхзапросов и реальных возможностей самого предприятия, выработать обоснованиепроизводственной программы и поведения на рынке, а также обеспечить принятиеграмотных управленческих решений.

Третий этап – выбор вариантов развития фирмы.

Глава 4.

Сходства и различия предпринимательской деятельностиближнего, дальнего зарубежья и Казахстана.

 

4.1.Особенности организации предпринимательскойдеятельности в

США и Японии.

Среди организационных формбизнеса  широко распространенны в США единоличные предприятия. Эта форма избирается в основном мелкими предприятиями. Здесь ответственностьпредпринимателя неограниченная, судебный иск может быть обращен на все егоимущество. Единоличные предприятия действуют главным образом в областирозничной и мелкооптовой торговли, в сфере услуг.

Надо отметить исключительнуюпростоту процедуры регистрации таких предприятий. По существу исполнениекаких-либо формальностей  по регистрации единоличного предприятия не требуется.Единственный  официальный документ – налоговая декларация. Финансовые записи необязательны. Ведение их необходимо прежде всего в налоговых целях. Вместе с темдля занятия некоторыми видами деятельности требуется лицензии административныхорганов соответствующего штата.

Достаточно широкораспространена в США такая организационная форма бизнеса, как партнерство –аналог российского товарищества.

Общее партнерство или простопартнерство, функционирует на основе закона о партнерствах и договора междупартнерами. Партнеры имеют равные права на управление  и имущество партнерства,если иное не определено в соглашении  между ними. Как и в единоличныхпредприятиях, предприниматели партнерства  несут неограниченную, солидарнуюответственность по обязательствам партнерства.

Общее партнерстворегулируется единообразным законом о партнерствах, принятым еще в 1914г. идействующим в 44 штатах (из 50).

Партнерство в США не платитьналогов, так как  налоги уплачиваются с доходов  предпринимателей, входящих всостав партнерства.

Партнеры, однако, оформляютналоговые декларации. Затем каждому партнеру направляется отчет формы К1,устанавливающая его долю в прибылях и убытках партнерства; она подается вналоговые органы совместно с декларацией об индивидуальных доходах.

Наиболее широкораспространенной и универсальной формой бизнеса в США является корпорация.Американская корпорация строит свою деятельность в соответствии с уставом ивнутренним регламентом. Наличие  этих двух документов отличает американскуюкорпорацию от  наших акционерных обществ, где достаточно одного устава. Вместес тем регламент является внутренним документом корпорации, его не надо нигдеутверждать. Статьи об ассоциации содержат положения, присущие уставамкорпораций в большинстве стран мира. Регламент  же дополняет и детализируетстатьи об ассоциации, которые обычно сформулированные в жатой форме.

Федеральная налоговая системапредусматривает налоговые льготы для малых корпораций, которые освобождаются отналога на прибыль.

По данным Администрациималого бизнеса США, в стране в 1994г. насчитывалось 22,1 млн предприятий, такназываемых «деловых единиц», включающих корпорации, партнерства и единоличныекомпании. Основной стартовой площадкой последующего развития фирмы служит единоличнаякомпания – классическая форма предпринимательства. Такая компания находится вличной собственности  одного юридического лица. В 1994г. единоличныхпредприятий в США было 16,0 млн. или 72,4% всех деловых структур. В этом жегоду корпораций насчитывалось 4,5 млн или 20,4%, а партнерских фирм и тогоменьше – 1,6 млн. или 7,1%.

В последние годы в США  всебольшую популярность завоевывает така организационно-правовая форма бизнеса,как компания с ограниченной ответственностью. Это гибридная или комбинированная,правовая структура, сочетающая в себе черты корпорации (ограниченнаяимущественная ответственность участников) и партнерства (доходы  облагаютсяналогом так же, как доходы партнерства, т.е. только как доходы ее участников).В этом заключается их основное преимущество перед корпорациями, которые, какизвестно, платят еще и налоги на прибыль. Таким образом, КОО вполне приемлемадля налогового планирования. А для бизнеса, требующего имидж, лучше подходиткорпорация.

В Японии мелкие и средниепредприятия в 1986г. составляли 99,3% всех частных фирм обрабатывающих отраслейпромышленности. Независимые предприниматели, члены их семей  - владельцыпредприятий составляли 22,7% всех трудящихся. В стране широко применяетсяподрядная система оплаты труда. Финансируют малые и средние предприятия главнымобразом социальные кредитные кооперативы. Следует отметить высокуюэффектив-ность и рациональность японской системы управления производством.

Она сочетает в себе развитиепредпринимательства и  нововведений, высокую прибыльность с заботой оработниках. По всем важнейшим показателям  в Японии  доминирует групповойпредприниматель в лице всего коллектива. У японских управляющих и другихработников очень высокая степень идентификации со своей фирмой. Представляясьнезнакомцу, японец прежде всего называет компанию, где он служит, а потом ужесвое имя. Исторически сложившийся  в японском обществе культ труда инеформальный, слабо регламентированный характер отношений между начальником иподчиненным способствовали высокой степени развития в японских корпорацияхпредпринимательства в групповой форме. При этом, как правило, важныепредпринимательские решения ( например, о производстве нового продукта) всегдапринимаются высшими управляющими, но при обязательном реальном участии вподготовке этих решений нижестоящих групп.

4.2.Характерные черты предпринимательского потенциалаРоссии

В России предпринимательствовозникло и стало широко распространяться в XVII – XVIII вв. Наибольшее развитие оно получило в годы правленияПетра I. В 90-е годы XIXв. в Россииокончательно складывается индустриальная база предпринимательства, оностановится массовым явлением. После двух революций – Февральской и Октябрьской1917г. был взят курс на ликвидацию рыночных экономических связей. И лишь в 1990-егоды началась реанимация предпринимательства в России .

В настоящее время в России всоответствии с Гражданским кодексом создаются следующие организационно-правовыеформы предпринимательской деятельности: хозяйственные товарищества иобщества, производственные кооперативы, государственные и муниципальныеунитарные предприятия. В числе хозяйственных товариществ – полное товариществои коммандитное товарищество. Хозяйственные общества могут создаваться в формеобществ с ограниченной ответственность, с дополнительной ответственностью,дочерних и зависимых обществ.

Характер предпринимательскогопотенциала России  обусловлен переходным состоянием российской экономики. Содной  стороны, Россия продемонстри-ровала способность к быстрому формированиюпредпринимательской  инфраструктуры и самого класса предпринимателей, тем болеечто сами эти понятия на протяжении многих предшествовавших десятилетийвоспринимались в стране исключительно негативно. За 90-е гг. в Россииобразовались тысячи рыночных институтов, возникли миллионы собственников.

С другой стороны, многиерыночные структуры остаются крайне несовершен-ными и неэффективными, напримеррынок ценных бумаг (фондовый рынок).

Сохраняется весьма заметнойдоля государства, как в национальном богатстве, так и в собственностиакционерных  и частично приватизированных предприятий. Есть все основанияполагать, что в силу многих исторических  и культурных традиций Россия сохранитзначительный государственный сектор и в будущем. Весьма велика будет и рольгосударственного регулирования в экономике. При этом одной из характерных чертпереходной экономики России является тесное переплетение частного игосударственного капитала, заметная роль государственного аппарата, а значит, игосударственного предпринимательства. Одновременно с этими продолжаетоставаться сильная зависимость частных предпринимателей (как сохранивших своипозиции прежних директоров приватизированных государственных предприятий, так иновых менеджеров, возглавивших вновь созданные коммерческие структуры) оторганов государственного управления и их многочисленных чиновников, имеющихогромные возможности для контроля за деятельностью частного бизнеса, егоразрешения или запрещения, часто небескорыстно.

В этой связи чрезвычайноважны роль и усилия государства, а также других общественныхинститутов(образования, средств массовой информации и др.), направленные наформирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране,законодательное и организационное обеспечение этого процесса.

В частности, одна из ключевыхзадач государства – оказание финансово кредитной поддержки предпринимательству,особенно малому и среднему, принятию стабильного законодательства, в том численалогового, способствующего развитию бизнеса. Важным фактором становленияотечественного  предпринимательства должно стать создание соответствующейинституциональной структуры – развития бизнес – инкубаторов( в 1998г.их было58), информационно-консультативное обслуживание предприятий, в том числеподключение их к системе Интернет, более активная деятельность фондов и другихорганизационных структур поддержки предпринимательства.

4.3.Основные черты предпринимательства Казахстана.

По организационно-правовымформам предпринимательской деятельности в Казахстане следует отметить: хозяйственныетоварищества и общества, производственные кооперативы, акционерные обществаоткрытого и закрытого типа, индивидуальные предприниматели.

В сфере индивидуальныхпредпринимателей введенны новшества в налоговом законодательстве: это то, чтопо ведению учета ввели упрощенную форму отчетности.

Экономика остается главнымприоритетом нашего развития, а достижение максимально высоких темповэкономического роста – основной задачей.

Оптимальная роль государстваздесь видится в том, чтобы, с одной стороны, достигнуть максимальной либерализации и открытости экономики, с другой

— вести активную работу построительству инфраструктуры и привлечению частного сектора к развитию ключевыхотраслей.

Поэтому основныминаправлениями развития экономики на 2005 год должны стать:

·    дальнейшая либерализация экономикии развития конкуренции через продолжение системных реформ и дебюрократизацию;

·    усиление открытости казахстанскойэкономики;

·    реализация Стратегии индустриально– инновационного развития;

·    реализация программ развития села;

·    развитие инфраструктуры;

По мнению Президента,конкурентоспособность нашей национальной экономики может быть достигнута тольков условиях её интеграции в мировую экономику. Поэтому важнейшей задачейявляется активизация вступления Казахстана во Всемирную торговую организацию.Здесь нам надо задействовать весь политический и дипломатический потенциал.

Но,  как известно развитиемалого и среднего бизнеса способствует конкурентоспособности государства вцелом. Поэтому необходимо вести поддержку в правовых законодательных актах впользу усиления роли предпринимательства в Казахстане.

Заключение

Подводя итоги вышеизложенного, я сделала следующие выводы:

Фирма, как субъект рыночныхотношений, является ключевым звеном. Это объясняется тем, что в современнойэкономике фирмы производят основную массу товаров и услуг. Функционированиефирм обеспечивают предприниматели. Предпринимательские способности -  этоэкономический ресурс, в состав которого следует включать, прежде всего,  предпринимателей,предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику икультуру.

Фирмы представляют собойсамостоятельные, хозяйственные  единицы разных форм собственности, объединившиеэкономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Под  последнейпонимается деятельности по производству товаров и оказанию услуг для третьихлиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятиюкоммерческую выгоду, а именно прибыль

Конечной целью деятельностифирмы является упрочение её позиций на рынке, и прежде всего за счетмаксимализации прибыли.

Основной рабочий инструментфирмы – это ее конкурентная стратегия.

Под ней понимается механизмреализации конкурентного преимущества        фирмы. Конкурентное преимущество –это ценовые и качественные характеристики продукции фирмы; которые выгодноотличают её от конкурентов и обеспечивают устойчивое положение на рынке.

Фирма, как правило,группируются по ряду существенных признаков: формам собственности, размерам,характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему факторупроизводства, правовому статусу.

Наиболее развитой формойявляется АО, наиболее устойчивое – полное товарищество, наиболее безопасной –коммандитное товарищество, наиболее замкнутой – ЗАО, наиболее открытой – ОАО.

Конкурентоспособность фирмы –это её реальная и потенциальная способность изготавливать и реализовыватьтовары или оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым характеристикамболее привлекательные, чем товары и услуги других фирм – конкурентов.

Проводя сравнительный анализмежду предпринимательской деятельностью США, Японии, России и Казахстанавыявляется следующие:

В США и Япониипредпринимательство более развито, так как у них становление шло десятилетиями,и уже отработались правовые акты способствующие усилению предпринимательскойдеятельности, существуют контролирующие органы за правомерными действиямигосударственных чиновников. В  Российском предпринимательстве  важной задачейявляется перевод большинство старых предприятий на рельсы рыночной экономики засчет учета воздействия рынка не только на его внешние условия хозяйствования,но и на внутренние, т.е. перестроить отношения в рамках компаний, внедритьсовременную систему управления, расширить экономическую демократию.   Что жекасается  Казахстана, то следует отметить ускоренный темп развитияпредпринимательства, пересмотр налогового законодательства и в частностиадминистративного кодекса, где изменения 2004 года «отрицают всякую лояльность»в ошибках  предпринимателей.

А так же дальнейшуюлиберализацию экономики и развития конкуренции через продолжение системныхреформ и дебюрократизацию.

 

 

 

 

Список литературы:

 

Экономика предприятия:Учебник для вузов/под ред. профессора В.Я.Горфинкеля, профессора В.А.Швандара. –3-е изд., перераб. И доп. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.-718с.

Экономика: Учебник.3-е изд.,перераб. и доп./под ред. доктора экономических наук профессора А.С.Булатова — М.: Юрист,1999.

Рональд Коуз: « Фирма, Рыноки Право»

Валовой Д.В.   «ХХI век: три сценария развития»

Валовая  Т.Д., Валовой Д.В. «Экономика»

Фатхутдинов Р.А «Стратегический маргетинг»

Райзберг Б.А., ФатхудиновР.А. «Управление Экономикой»

еще рефераты
Еще работы по экономике