Реферат: Резервы и пути использования производственных мощностей промышленного предприятия

Министерствообразования и науки Украины

Реферат

Экономика предприятия

 

Резервы и пути использованияпроизводственных мощностей промышленного предприятия

Одесса 2005

Введение

Производственные мощности являются исходным пунктом планированияпроизводственной программы предприятия. Они отражают потенциальные возможностиобъединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величиныпроизводственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервовпроизводства.

В наиболее общем виде мощность каждой производственной единицыопределяет максимальное количество продукции, которое потенциально может бытьпроизведено, или максимальное количество сырья, которое потенциально может бытьпереработано с помощью данной совокупности средств труда в единицу времени. Какэкономическая категория производственные мощности отражают производственныеотношения с целью использования организованной совокупности наиболее активноговида средств труда — машин и оборудования для обеспечения максимального выпускапродукции.

Под влиянием научно-технического прогресса в развитии техникипроисходят значительные качественные изменения. Они находят свое отражение, вусложнении техники, увеличении ее единичной мощности. Создаются и внедряютсякрупные системы машин, способные значительно повысить эффективность оснащенияпредприятий и ускорить производственный процесс за счет его поточности, непрерывностии гибкости. В результате этого возникают качественно новые возможности формированияи роста производственных мощностей действующих предприятий.

Поэтому речь теперь идет о том, чтобы раскрыть механизм этой связии наиболее эффективно управлять этими процессами, используя все имеющиесяресурсы для развития производственных мощностей.

1. Производственная мощность предприятия: понятие и виды

Объемом основных производственных фондов и степенью ихиспользования определяется производственная мощность предприятия.

Производственная мощность предприятия (цеха или производственногоучастка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующегокачества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу временипри полном использовании основных производственных фондов в оптимальныхусловиях их эксплуатации.

В течение каждого планируемого периода производственная мощностьможет измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность такихизменений выше. Основными причинами изменений являются:

—   установкановых единиц оборудования, взамен устаревших или аварийных;

—   износоборудования;

—   ввод вдействие новых мощностей;

—   изменениепроизводительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы илив связи с изменением качества сырья и т.п.

—   модернизацияоборудования (замена узлов, блоков, транспортных элементов и т.п.);

—   измененияв структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов;

—   продолжительностьработы оборудования в течение планового периода с учетом остановок на ремонт,профилактику, технологические перерывы;

—   специализацияпроизводства;

—   режимработы оборудования (циклический, непрерывный);

—   организацияремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания.

На величину производственной мощности оказывают влияние следующиефакторы:

1. Технические факторы: количественный состав основных фондов и ихструктура; качественный состав основных фондов; степень механизации иавтоматизации технологических процессов; качество исходного сырья.

2. Организационные факторы: степень специализации, концентрации,кооперирования производства; уровень организации производства, труда иуправления.

3. Экономические факторы (формы оплаты труда и стимулированияработников).

4. Социальные факторы: квалификационный уровень работников, ихпрофессионализм; общеобразовательный уровень подготовки.

Производственные мощности можно рассматривать с различных позиций,исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую,практическую мощность.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимальновозможный выпуск продукции при идеальных условиях функционированияпроизводства. Она определяется как предельная часовая совокупность мощностейсредств труда при полном годовом календарном фонде времени работы в течениевсего срока их физической службы. Этот показатель используется при обоснованииновых проектов, расширения производства, других инновационных мероприятий.

Максимальная мощность – теоретически возможный выпуск продукции втечение отчетного периода при обычном составе освоенной продукции, безограничений со стороны факторов труда и материалов, при возможности увеличениясмен и рабочих дней, а также использовании только установленного оборудования,готового к работе. Данный показатель важен при определении резервовпроизводства, объемов выпускаемой продукции и возможностей их увеличения,наращивания.

Под экономической мощностью понимают предел производства, которыйпредприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства иликаких-либо иных причин.

Практическая мощность – наивысший объем выпуска про­дукции, которыйможет быть достигнут на предприятии в реальных условиях работы. В большинствеслучаев практическая производственная мощность совпадает с экономической.

В отличие от проектной плановая производственная мощностьдействующих предприятий рассчитывается исходя из применяемых технологическихпроцессов, наличного парка оборудования, имеющихся производственных площадейкак величин уже заданных, а объем выпуска продукции по планируемой номенклатуреявляется искомой величиной, устанавливаемой в условиях полного использованияресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Производственная мощность – величина динамичная, изме­няющаяся подвлиянием различных факторов. Поэтому она рассчитывается применительно копределенному периоду времени и даже календарной дате. Мощность определяется наначало планового периода – входная мощность и на конец планового периода –выходная мощность. Последняя рассчитывается по формуле:

Мк = Мн +Мс + Mр+ Мо + Мнз– Мв ,

где Мк– мощность на конец планового периода; Мн– производственная мощность на начало планового периода; Мс – вводмощностей в результате строительства новых, расширения действующих мощностей; Mр – приростмощности вследствие реконструкции; Мо– увеличение мощности в результате технического переоснащения и проведениядругих организа­ционно-технических мероприятий; Мнз – увеличение (уменьшение)мощностей вследствие изменения номенклатуры про­дукции; Мв –уменьшение мощности вследствие ее выбытия.

2. Основные направления повышения уровня использованияпроизводственных мощностей предприятия

 

Трудно переоценить значение эффективного использования основныхфондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличениепроизводства продукции, повышение отдачи созданного производственногопотенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшениебаланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рострентабельности производства, накоплений предприятий.

Успешное функционирование основных фондов и производственныхмощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные иинтенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшениеиспользования основных фондов и производственных мощностей предполагает, что, содной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования вкалендарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудованияв составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудованияявляются:

1) сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудованияпутем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременногообеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом,полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

2) сокращение целодневных простоев оборудования, повышениекоэффициента сменности его работы.

Полное использование целосменного фонда времени работы действующегопарка оборудования позволяет без дополнительных капвложений увеличить объемпродукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельныхстанков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкостив том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общейтехнологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всейтехнологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижениюфондоемкости продукции. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановыхпростоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительнойчисленности станочников, высвобождения излишнего оборудования.

Важным путем повышения эффективности использования основных фондови производственных мощностей являются уменьшение количества излишнегооборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

Значительно шире возможности интенсивного пути повышенияэффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагаетповышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышениеинтенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизациидействующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличениевыпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численностиработающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путемтехнического совершенствования орудий труда и технологии производства, путемликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроковдостижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессиональногомастерства рабочих.

Существенным направлением повышения эффективности использованияпроизводственных мощностей является совершенствование структуры основныхпроизводственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигаетсятолько в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основныхфондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к ростуфондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукциипри этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательногопроизводства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтомуустановление оптимальной производственной структуры основных фондов напредприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

На успешное решение проблемы улучшения использования основныхфондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказываетзначительное влияние создание крупных производственных объединений [Фомин, 112].

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных,погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидацииимеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательногопроизводства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количествавспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой,повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производствана действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. Вкрупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшенияиспользования основных фондов и производственных мощностей действующихпредприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизациипроизводства, совершенствования организации производства и труда имеет особоважное значение.

Известно, что от совершенства системы морального и материальногостимулирования в значительной степени зависит уровень использованияпроизводственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-экономическихпоказателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планированияи экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономическиймеханизм, в том числе введение платы за производст­венные фонды, пересмотроптовых цен, применение нового показателя для определения уровнярентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуютулучшению использования основных произ­водственных фондов [Фомин, 121].

3. Современные особенности использования и резервов производственных мощностей в Украине

По большому счёту, функционирование производственных мощностейпредприятий Украины в настоящее время адекватно реагирует на изменение общеэкономическойситуации и характер осуществляемых мер по стабилизации народного хозяйства. Вусловиях либерализации экономики и цен с 1992 г. начался ускоренный процесспромышленного и инвестиционного кризиса, обесценивания финансовых средствпредприятий и сбережений населения и, как следствие быстрое падениеплатежеспособного спроса в народном хозяйстве. И начальный период умеренные темпыспада промышленного производства сопровождались сравнительно невысокими темпамиснижения уровня загрузки мощностей. Начиная с 1993 г. в связи с резкимобострением сбыта продукции и накопления неплатежей потребители отказывались отранее заказанной продукции. Это вызвало массовую остановку производства идальнейшее сокращение загрузки мощностей. При этом, многие предприятиявынуждены содержать на балансе значительный неиспользуемый потенциал.

Содержание на балансе предприятий больших величин незагруженныхмощностей углубляет общий финансовый кризис, препятствует экономии напостоянных издержках производства, является фактором инфляционного давления наэкономику, что в условиях ограниченного потребления продукции и низкою спросана нее способствует сокращению рынков сбыта. Наличие незагруженныхпроизводственных мощностей сдерживает осуществление капитальных вложений,финансовые возможности предприятий для обновления производства являютсянедостаточными. Осуществляемая реструктуризация промышленности на начальномэтапе происходила бессистемно, усиливала сырьевую ориентацию экономики иодновременно снижала потенциал обрабатывающей промышленности. Дли предприятийинвестиционных отраслей промышленности с низкими адаптационными возможностями кнестабильному спросу на продукцию подобное развитие ситуации имело долгосрочныенегативные последствия, привести к более длительному периоду по стабилизацииэкономики [Вожжов, 12—13].

Анализ кризисных явлений и уровня использования производственныхмощностей промышленных предприятий показывает, что в наиболее сложном положенииоказались инвестиционные отрасли, в первую очередь отрасли машиностроительногокомплекса. Углубление инвестиционного кризиса и вызванное им падение спроса намашины и оборудование привели к значительному снижению загрузки производственныхмощностей машиностроительных предприятий по основному профилю.

Снижение загрузки производственных мощностей связано, в первуюочередь, с изменением спроса на различные виды продукции, а также с такимифакторами, как сокращение госзаказов по ВПК, падение спроса на инвестиционныетовары, главным образом, продукцию машиностроения и сопряженных с ним отраслей,усиление на внутреннем рынке конкуренции со стороны импортной продукции. Приэтом объемы выпуска и реализации продукции определяются не столькоограничениями со стороны предложения, сколько величиной обеспеченияплатежеспособного спроса [Сущенкова, 32]. Наряду с этим машиностроительныйкомплекс в общем не имеет достаточно перспективного портфеля новых технологий,современных машин и оборудования, в которых могут быть реализованы новыекапиталовложения [Вожжов, 13]. В данной ситуации восстановление прежнегоинвестиционного процесса, приспособленного к старой структуре, хозяйства,пополнение незагруженных устаревших фондов физически новыми, моральноустаревшими машинами не обеспечат повышения эффективности производства.Совершенствование машиностроительного комплекса возможно только на новойтехнической основе.

Если в 1995 г. по данным статистической отчетности около 80% объемапродукций машиностроительного профиля было произведено на предприятиях четырехотраслей: тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения;электротехнической; химического и нефтяного машиностроения; станкостроительнойи инструментальной промышленности, то в 1997 г. эти отрасли производили ужеоколо 89,2%. Предприятия располагают значительными резервами неиспользуемыхпроизводственных мощностей. Динамика объема производства отраслеймашиностроения области протекает крайне неравномерно. Если тяжелое,энергетическое и транспортное, а также металлургическое машиностроениесохраняют достаточно большие объемы производства, то горнорудное игорно-шахтное машиностроение сократили объемы производства более чем в 3 раза.В кризисном состоянии находится химическое машиностроение. Прирост производстваимел место только на предприятиях, производящих нефтегазоперерабатывающееоборудование, и на некоторых ремонтных предприятиях [Геец, 24].

Наибольший удельный вес машиностроительной продукций и основныхфондов принадлежит предприятиям тяжелого, энергетическою и транспортногомашиностроения. Практически все предприятия отрасли являются крупными, сосновным капиталом свыше 50 млн. грн. и численностью персонала более 1 тыс.чел. [Вожжов, 15].

Анализ использования производственной мощности украинских предприятийпоказывает, что основные факторы, влияющие на уровень загрузки производственныхмощностей в настоящее время, можно разделить на две группы: не зависящие изависящие от уровня хозяйственной деятельности конкретных предприятий. К первойгруппе следует отнести общую экономическую конъюнктуру рынка и уровеньконцентрации производства. К числу факторов второй группы относятся наличиезаказов, уровень квалификации рабочей силы, обеспеченность материалами,топливом, электроэнергией, уровень организации производства, сменный режимработы предприятий и др. Решающим положением, отражающим общую экономическуюконъюнктуру, является поступление заказов. Влияние других факторов определяетсякак закономерностями развития и функционирования экономики, так и уровнемхозяйственной деятельности предприятий. Общая ситуация в экономике Украинытесно увязывает действие факторов обеих групп.

Проведенные исследования показывают, что существенное влияние настепень загрузки производственных мощностей оказывает уровень концентрациипроизводства. На предприятиях с основным капиталом свыше 50 млн. грн. уровеньзагрузки производственных мощностей выше, чем на средних, производящихнебольшое количество видов продукции [Геец, 29]. Средние предприятия имеютограниченный перечень этапов технологического цикла и, следовательно, обладаютменьшей гибкостью, когда изменяются требования рынка. У крупных предприятий суниверсальной технологией больше возможностей для поддержания сравнительновысокого уровня использования производственных мощностей. На этих предприятияхспады производства происходят реже. Разрыв между высшей и низшей точкамизагрузки производственных мощностей у них меньше, чем у небольших предприятий.

Анализ других причин недостаточного использования производственныхмощностей по отчётным данным предприятий показывает следующее. Большинствопредприятий в качестве главной причины недогрузки производственных мощностейназывают отсутствие заказов на продукцию; глубокая диспропорция в структуреиспользования производственных мощностей является следствием недостаточнойприспособленности предприятий к изменениям спроса, появлению потребности вновой продукции — то есть к рынку. В определенной мере здесь сказываетсянедостаточное в последние годы финансирование исследований и новых техническихразработок. К числу прочих причин недогрузки производственных мощностейотносится нехватка денег на закупку материалов, топлива, энергии.

Вместе с тем, как показывает обзор официальных материалов,отчетности предприятий и публикаций, в Украине полностью отсутствует практикаутилизации производственных мощностей [Вожжов, 16]. Мировой опыт управления производствомсвидетельствует, что утилизация производственных мощностей на предприятияхдолжна быть планомерным и управляемым процессом. В достаточной мере разработанатеория и практика оценки эффективности утилизации мощностей, выбораальтернатив. Имеются программы текущих технических мероприятий но утилизациимощностей. В системе государственного управления США приняты федеральные мерыпо утилизации мощностей. Все это позволяет сохранять производственный потенциалпредприятий на современном техническом уровне. Подобные меры необходимоосуществлять и в Украине.

Не менее важной проблемой является техническое перевооружениепредприятий, уменьшение диспропорций в структуре производственного аппарата,улучшение организации производства. По существу, процесс формированияпроизводственных мощностей на предприятиях машиностроительного комплекса имеетцелью как их реструктуризацию, так и обеспечение лучшего использования. Сегодняреструктуризация производственных мощностей, связанная с вложением капитала,приобретает гораздо большее значение, чем обеспечение материальными,энергетическими и другими ресурсами.

Необходимо учитывать также еще одно важное обстоятельство.Конструкции и модели многих изделий устарели. Многие производственныетехнологии машиностроения также устарели. Ряд предприятий являются убыточными. Экономическиезатраты на восстановление бывшего уровня использования производственногопотенциала и одновременное обновление производственного аппарата будут оченьбольшими, что не под силу как самим предприятиям, так и украинской экономике вцелом. Все это приводит к необходимости реструктуризации производства, его технологии,производственных мощностей, изменения состава и номенклатуры продукции наоснове специальных государственных комплексных программ с выделением текущих иперспективных приоритетов, с учетом регионального характера производства,наличия ресурса и спроса на продукцию.

Выводы

Производственные мощности объединения, предприятия (подразделения)- это его потенциальная способность выпускать максимальное количество продукциив единицу времени работы на установленную дату с помощью организованнойсовокупности наличных у него средств труда, способных согласованнофункционировать во времени и пространстве, при достигнутом уровне ихтехнологического освоения рабочими. Следовательно, сущность производственныхмощностей раскрывается полностью лишь тогда, когда их рассматривают как функциюорганизованной совокупности средств труда. Тогда они будет не толькохарактеризовать потенциальную способность выпускать максимальное количествопродукции предприятием, но и экономический потенциал этой организованнойсовокупности средств труда.

Важнейшим результатом организации интенсивного использованияпроизводственных мощностей, всех их резервов, является ускорение темповприроста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов ростафондоотдачи.

Развитие нашей экономики на современном этапе и в ближайшейобозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организацииинтенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий.

Организация интенсивного использования производственных мощностейдолжна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных видовфакторов, обусловливающих возможность более напряженного функционированиямощностных ресурсов во времени (повышения их загрузки) и оказывающих влияние наинтенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости).

Проблема организации интенсивного использования производственныхмощностей действующих предприятий охватывает широкий круг вопросов иобусловливает необходимость решения двуединой задачи: во-первых, мобилизациирезервов повышения пропорциональности мощностей путем совершенствованияпостроения системы машин отдельных подразделений и предприятий в целом; во-вторых,рационального использования производственных мощностей путем совершенствованияхозяйственного механизма, системы материального стимулирования. Эти вопросыявляются стержневыми в проводимой радикальной экономической реформе на уровнепредприятия. Хозрасчетное стимулирование интенсивного использования производственныхмощностей обеспечивается путем нормативного распределения прибыли или дохода.Это является действенным рычагом мобилизации внутренних резервов увеличениявыпуска продукции и улучшения всех технико-экономических показателейдеятельности предприятий.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшениюиспользования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый вовсех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечениероста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного иэффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полногоиспользования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности,ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей,дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Для решения указанных проблем на государственном уровне необходимоследующее:

—   определитьприоритетные направления развития и обновления промышленности Украины, вчастности на основе развития ресурсосберегающих технологий и новых системуправления;

—   создатьэкономический механизм управления производственными мощностями промышленныхпредприятий с целью всемерного использования его производственного потенциала винтересах Украины;

—   сформироватьпоэтапный механизм реструктуризации производственных мощностей промышленных предприятий,определив как первоочередную задачу формирование новых технологий и освоениевыпуска новых видов продукции, пользующихся рыночным спросом, путем создания напервом этапе, в условиях ограниченных источников инвестиционных ресурсов,специальных групп основного технологического оборудования, с максимальнымиспользованием имеющихся производственных площадей, энергетических мощностей иобеспечивающего оборудования. Обеспечить при этом повсеместный переход отспециализации к универсальному производству с более широкой номенклатуройпродукции как временную меру в период выхода из кризиса;

—   создатьблагоприятные экономические условия для расширения экспорта продукциипредприятий промышленного производства, а прежде всего — машиностроительногокомплекса.

/>Литература

1.    ВожжовА.П., Новиков Р.А. Состояние использования и резервы производственныхмощностей// Экономика. Финансы. Право. 2001, № 8, С. 12—15.

2.    ГеєцьВ. Ринкова трансформація в 1991—2000 роках: здобутки, труднощі, уроки // Вісн.НАН України, 2001, № 2, С. 22—31.

3.    ЗайцевН.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. —М., ИНФРА-М, 1998.

4.    МочернийС.В., Устенко О.А., Чеботар С.І. Основи підприємницької діяльності. — К., ВЦ”Академія”, 2001.

5.    ПахомовЮ. Ринкові трансформації в Україні у контексті світового досвіду // Вісн. НАНУкраїни, 2001, № 3, С. 11—14.

6.    ПетровичИ.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. — М.,1990.

7.    СелезневВ.В. Основы рыночной экономики Украины. — К., АА.С.К., 1999.

8.    СергеевИ.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М., Финансы и статистика, 1997.

9.    СущенковаВ.Ф. Развитие рыночных отношений в Восточной Европе // Экономика и жизнь, 1999,№8.

10.  Фомин П.А., Хохлов В.В.Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночнойэкономики. — М., 2002.

11.  Экономика предприятия / Подред. В.Я. Хрипача. — Минск, 1997.

12.  Экономика предприятия:Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. — Минск, 1995.