Реферат: Анализ хозяственной деятельности в промышленности

№1. Анализ объема иассортимента продукции.

Для изучения объема произведенной продукции применяютсянатуральные, условно-натуральные, стоимостные измерители. К стоимостным относятпоказатели:

1. Валовая продукция – вся продукция, включая незавершенное производство.

2. Товарная - продукция, не включая незавершенное производство и внутрихоз. расходы.

Анализ начинается с изучения:

1. Плана по объему пр-ва и реализации.

2. Их динамики

3. Расчета цепных и базисных темпов роста

4. Плана по ассортименту и номенклатуре.

Номенклатура – это перечень наименований изделий, установ-х общимкласиф-ом. Анализ базируется на сравнениифактического и планового выпуска по изделиям, которые включены в госзаказ.

Ассортимент — это расширенный, уточненный перечень наименований суказанием сортов, марок, названий и др. параметров.

Бывает: 1.Полный, 2.Групповой (по родственным группам), 3.Внутригруп-й

Ср.%выполнения плана по асс-ту:

Ср.%вып.пл.= ВП фак., зачт. вып-ии плана

Общий ВП пл.

Причинынедовыполнеия плана:

1. Изменение спроса, 2.Простои оборудования,

3. Недостатки снабжения и др.

№2 Анализ структуры продукции.

Структура – это удельный вес отдельных изделий в общем выпускепродукции.

Выполнить план по стр-ре- сохранить в фактическом выпускепр-ции запланировные соотношения ее отдел. видов.

Показатели:

1. Объем ВП в стоим. выражении

2. ПТ

3. ФО, МО

4. себестоимость, прибыль, рентабельность.

Исполь-сяспособ цепных подстановок.

ВП=å(Vобщ * Уi*Цi)

Метод средних цен:

∆ВП= (Цф-Цпл)*Кф,

гдеЦпл, Цф – средняя оптовая цена
Кф- фактическое количество.

№3 Анализ сортности продукции.

Качество продукции – это понятие, которое хар-т экспл-ные, потреб-кие,тех-кие свойства продукции, надежность и долговечность изделия.

Показатели, характер.качество продукции:

1. Удельный вес продукции высшей категории качества.

2. Средний коэффициент сортности.

3. Частные показатели хар-ют одно из свойств конкретных видовпр-ции: полезность (жирность молока); надежность (уровеньбезотказности изделия); цикличность (эффекти-вность техноло-гическихрешений); эстетичность изделия.

4. Косвенные:штрафы за некач-ную пр-цию; уд.вес забракованной продукции.

Ксорт = å(ВП*Ц)

ВП общ * Ц вс

где Ц вс- цена высшего сорта

Процент выполнения плана покачеству будет равен:

%вып. плана = К сорт ф

К К сорт ф * 100

Для расчета влияния изменениясортности используется способ цепных подстановок или абсолютных разниц.Определяется структура сортов пр-ции по факту и плану. Отклонения в структурепо каждому сорту умножаются на оптовую цену. Все полученные величиныскладываются и получаем изменение средней цены за счет изменения структурысортов.

Причины понижениякачества:

1. Плохое качество сырья и материалов

2. Недостаточный уровень квалификациирабочих и др.

№4 Анализ ритмичности продукции

Показатели:

1. Прямые — этокоэфф-ты ритмичности, вариации, аритмичности и т.д.

2. Косвенные –потери от брака, доплаты за сверхурочные работы и т.д.

Ритмичность – это равномерный ВП в анализируемый временнойинтервал.

Нарушение ритмичности пр-ваприводит к срыву плана поставок, вызывает сверхурочные работы и т.д.

Коэфф-т ритмичности:

Крит = ВП ф/ВП пл

Приритмичном выпуске пр-ции он равен 100%.

Коэфф-т вариации:

Определяется как отношениесредне-квадратического отклонения от плановых заданий (за сутки) ксреднесуточному плановому выпуску.

Коэфф-т аритмичности:

Это сумма положительных и отрицательныхотклонений по коэфф-ту выполнения плана ВП за каждый день (месяц, декаду). Привыполнении заданий он равен нулю.

№ 5 Анализ производительности труда.

ПТ — это выпуск продукцииодним работником за единицу времени.

Показатели:

Основной показ-ль – Среднегодоваявыработка:

ГВ=ВП/Ч, где Ч- численность

Методика анализа включает:

1. Нахождение отклонения от плана:

±DГВ = ГВф-ГВпл

2. % отклонения плана:

%вып.пл. = ГВф/ГВпл*100%

3. Рассчитать фактич. темпы роста:

Троста = ГВф/ГВ за пролый период

4. Оценка работы и выявление резервов.

Факторная модель:

ГВ= Д*П*СВ, где Д –к-во дней, П-продол-ть дня, СВ- среднечасовая выработка

Под резервами роста ПТпонимается имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затраттруда за счет улучшения всех факторов роста ПТ.

1. Снижениетрудоемкости

Кэ=РТЕ/ТЕфакт

2.Приростчасовой выработки рабочего

РСВ=Кэ*1

1-Кэ

3.Рост среднегодовой выработки

РГВ= РУр* РД* РП* РСВ

№ 6 Анализ потерь рабочего времени.

1.Целодневные потери

ЦДП=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл

2.Внутрисменные потери:

ВСП=ЧРф*Дф*(Пф-Ппл)

Причиныпотерь:

Прогулы, простоидополнительные отпуска и т.д.

Для выявления причин потерьрассматривается баланс рабочего времени. Сначала определяются потери на одногорабочего (прогулы+простои), затем потери на одного рабочего умножают напрдол-ть раб дня плановую и среднесписочную числен-ть раб-х фактическую:

Общ.Потери = Пот на 1 раб*Ппл*ЧРф

Резерв увеличения ВП засчет сокращения потерь рабочего времени:

РВП= Общ. Потери*СВ,

Где СВ- среднечасовая выработка.

№ 6 Анализ использования оборудования по времени и мощности.

Анализ работы оборудованияоснов-ся на системе показателей, хар-х его использование по кол-ву,времени работы и мощности.

Пути повышения эфф-тииспользования работающего оборудования:

Экстенсивныйпуть - это увеличение кол-ваоборудования, отраб-го времени и коэфф-та сменности.

Интенсивный – это увеличение ВП за один машино-час, т.е. произв-тьоборудования.

Различаютоборудование:

1. Наличное (имеетсяна предприятии)

2. Установленное(смонтиров-ное и подгот-ое к работе: в резерве, в ремонте и т.д.)

3. Действуещее (всефакт-ки работающее в отч. периоде независимо от времени его работы)

Коэфф-тиспол-ия наличного обр-ия:

Кно= К-во устан.обр-ия/К-во налич.обр-ия

Коэфф-т испол-ия наличногообр-ия по действующему оборудованию:

Кдо= К-во действ.обр-ия/К-во налич.обр-ия

Коэфф-т испол-ияустановленного обр-ия:

Куо= К-во действ.обр-ия/К-во устан.обр-ия

Календарный фонд времени (Тк):

(Тк) = Д*24 часа*Куо, где Д – к-во календарных дней, Куо –к-воустановлен.оборудования

Режимный фонд времени (Тр):

К-во установленногооборудования*ко-во рабочих дней отч.прериода* к-во часов ежедневной работы сучетом коэф-та сменности.

Плановый фонд времени (Тп):– время работы оборудования по плану.

Фактический фонд времени (Тф):– фактически отработанное время.

Использ-ие раб времени:

Коэф-тиспользования КФВ:

К т.к =ФондРабВр факт (в машино-часах)/ Тк

Коэф-тиспользования РФВ:

Кт.р=ФондРабВрфакт (в машино-часах)/ Тр

Коэф-тиспользования ПФВ:

Кт.п=ФФВфакт (в машино-часах)/Тп

Использ-ие интенсивности загрузки обор-ия:

Коэф-тзагрузки обор-ия:

Кинт=ЧВф/ЧВпл, где ЧВ – среднечас. выработка

Коэф-т интегральной загрузки обор-ия:

Кинтег=Кт.ф*Кинт

ГдеКт.ф – коэф-т планового фонда времени

Производственнаямощность — это максимальнопотенциальная возможность выпуска продукции данным предприятием за отчетныйпериод

Баланс производственной мощности:

Мк=Мн+Мо+Мр+Мс±Ми-Мв,

где Мк – произ-наямощность на конец отч периода; Мн – произ-ная мощность на начало отч. периода;Мо – увел-ние мощностей за счет орган-нно- тех-ких мероприятий; Мр. — приростмощностей в результате реконструкциидейст-щих пр-тий; Mс — ввод в действиеновых мощностей за счет строительства новых и расширения дейст-щих пр-ятий; ±Ми– увел-ие (+) или умен-ие (-) мощностей в связи с изменением номенклатуры иассортимента продукции (изделий); Мв – умен-ие мощности в результате еевыбытия.

№ 8 Анализ фондоотдачи ОПС

Дляхарак-ки эффективности использования ОПС применяется система показателей: 1)обобща-ющие, применяемые на всех уровнях управления (фондоотдача, рентабельность, фондоемкость и др.),2) частные,применяемые для характеристики использования отдельных видов оборудования. ФондоотдачаОПС характеризует, сколько произве-дено продукции на один рубль ОС.

Фондоотдача ОПС:

ФО=ВП/ОПС,

где ФО — фондоотдача; ОПС — среднегодовая стоимость промышленно-производственных ОС.

Фондоотдача технол.обор-ия характеризует, сколькопроизве-дено продукции на один рубль технологического оборудования.

ФО т.об.=ВП/ОПС,т.об.

Фондоемкость– это показатель обратной фондоотдачи. ФЕ=ОПС/ВП

Факторы:

1) Удельныйвес активной части основых фондов в составе среднегодовой стоим-ти ОПС (Уда),

2) Удельныйвес машин и оборудования в активной части ОС (Уд м.об),

3) ФО машин иоб-ия (ФОм.об.)

Расчет влияния факторов:

ФОопс=Уда*УДм.об*ФО м.об

Способ цепных подстановок, абс-х и отн-х разниц

Расчет влияния факторов на ФО м.об:

ФО м.об= Ксм.*Д*П*ЧВ/Ц ,

Где Ц – средняя цена ед оборудования

Способ цепных подстановок.

Резерв роста ФО.

РФО = ФОвозм – ФОфакт= />

ОПФд – стоимость дополнительных ОФ для освоения резерва ВП, Р¯ОПФ – резерв сокращения стоимости ОПФ за счет реализации, списаниянегодных.

№ 9 Анализ МТО предприятия сырьем и материалами.

Для расчета потреб-ти в МР испол-ся нормативы их расхода и нормыскладских запасов.

К обобщающим пок-м отнон-ся: материалоотдача, матер-лоемкость, уд. весмат-х зат-т в с/с прод-и, коэф-т испол-я мат-в.

Частные пок-ли испол-ся для оценки эф-ти потребления отд-х элем-в МР (осн-х мат-в,топлива, энергии и т.д.).

МО –отношение ст-ти выпущенной прод-и к сумме мат-х зат-т (МО=ВП/МЗ).Он показ-т сколько прод-и выпущено на рубль мат-х зат-т. МЕ –обратный пок-ль, хар-ющий зат-ты мат-ла на рубль прод-и (МО= МЗ /ВП).

Уд.вес мат-х зат-т в с/с прод-и:

МЗ / с/с × 100%. Этот пок-льотражает уровень испол-ния МР и характеризует эффек-ть произ-ва, т.е. показ-тна сколько оно материалоемко.

Коэф-т использ-ния мат-в рассч-ся делением факт-х мат-х зат-т на условнуювел-ну зат-т, опред-ную исходя из плановых калькуляций и факт-го выпуска иассор-та прод-и.

Частные пок-ли –

металлоемкость – Ммет / ВП,топливоемкость —

Мт / ВП (Мт – сто-ть потребленного топлива)

энергоемк-ь Мэ / ВП и др.

Потери пр-ции из-за недопоставки материалов:

DVi= к-вонедопост-х мат-в

норма расхода мат-в на ед пр-ции

Далее полученные потери в натур ед. * плановую ценуданного вида продукции.

Потери пр-ции из-за не ритмичной поставки:

DВП= К простоя* ЧВпл, где К простоя – кол-ко человеко-часов простоя из-заотсутствия сырья.

Расчет влияния факторов:

VВВ= З±DОст-От

УР

Факторы:

З – кол-возаговл. сырья и мат-ов, ±DОст –остатки сырья и мат-в,От – отходы из-за низкого качества сырья,замены мат-ов и др., УР – удельный расходсырья на ед. про-ции.

Расчет влияния факторов – способом цепных подстановок.

№10 Анализ фонда заработной платы ППП

ФЗП – ср-вапр-ия, направленные на оплату труда.

ФЗП персонала пред-я представлен постоянной ипеременной частями: ФЗП=ФЗПпер+ФЗПпост

Переменная часть ФЗП (выплаты из чистой прибыли) – это премии, оплата отпусков, материальная помощь,т.е. эта часть ФЗП непосредственно зависит от объема пр-ва пр-ции.

Эти выплаты следует увеличивать и направлять настимулирование роста ПТ.

Постоянная часть ФЗП (входит в с/с пр-ции)зависит от среднеспис-й числ-ти раб-в и их среднегод-го заработка. Сюда входят:з/плата за раб-е время, надбавки стимулирующего характера и др. Эти выплатынеобходимо сокращать.

Задачи анализа:

1. Выявлениепричин, влия-х на перерасходы по ФЗП, 2. Изучение состава, структуры,динамики ФЗП в разрезе категорий работников, видов выплат и т.д. 3. Контроль за вып-м плана. 4. Определение резервов сокращения ФЗП,входящего в с/с и др.

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная, отчетная, внеучетная информация,в т.ч. Отчет пр-ия по труду (фор.1-Т), Отчет пр-ия о затратах на пр-во (форма5-З).

Методика анализа:

1. Опред-ие по плану и факту состава ФЗП и Уд каждойкатегории работниов в общ. ФЗП.

2. Находим абсол. D от плана в целом и вразрезе категорий работников: DФЗП=ФЗПф-ФЗПпл

3. Опр-м влияние основных факторов: ФЗП=Ч*З,где Ч – чис-ть персонала, З –ср.з/п 1 раб-го

4. Рассч-м влияние факторов спос-м абс-х разниц.

5. Определяем перерасход или экономию по ФЗП, используяспособ пересчета пл. ФЗП на % пере-(недо-) выполнения плана по ВП сучетом коэф-та пересчета (Кз). Для пересчета планово-го ФЗПисп-ся формула: ФЗПпересч.=ФЗПпл (1±Кпн*Кз), где Кпн – к-т пере(недо-)вып-ияплана по ВП.

6. Для пересчета относит-го перерасхода (экономии) из факт-гоФЗП исп-ся формула: П(Э)=ФЗПф-ФЗП пер

Причины перерасхода:

1. увеличениез/п, 2. рост допол. з/п, 3.непроизвост-е выплаты(доплаты засверхурочное время, простоев по вине пр-ия) и др.

№11 Анализ реализации продукции

От объема реализ-и прод-и зависят все фин-епок-ли пред-я: прибыль, рентаб-ть и т.д. Анализ реализ-ции следуетпроводить каждый квартал, полугодие, год, где факт сравнивается с планом, сданными предыд-х периодов. Рассчитываются % выполнения плана, темпы роста иприроста. Составляется соотв-я таблица, далее оцениваются факторы влияющие наобъем реал-и прод-и путем сравнения.

Необходимо также сопоставить данные по ассортиментуреализ-ой пр-ции.

Источники данных анализа:

Баланстоварной продукции.

РП=Ост. на нач.+Поступ.-Ост. на кон.

1 вариант: реал-я по отгрузке: Остн+ТП=РП+Остк=>

РП= Остн +ТП– Остк

2 вариант: реал-я по оплате: Остн+ТП+ОТн=РП+Остк+ОТк=>

РП=Остн +ТП+ОТн-Остк-ОТк

ОТ – отгруженная, но не оплаченная прод-я.

Анализ реализации тесно связан с анализом выполнения плана договорныхобяз-в:

% вып. пл. д.об.= WОтгрузки пл-åнедопоставки по договорам/ WОтгрузки пл*100

Если ниже 100% — нарушение договорных обяз-в.

Недовыполнение плана по договорам поставок ведет к умен-ювыручки. Оценка выполнения плана поставок произ-ся за каждый месяц инарастающим итогом за год в разрезе отд-х потребителей и видам прод-и.

№12 Анализ общ. суммызатрат на пр-во пр-ции.

С/с выступает фактором формированияприбыли, отражает все затраты, связанные с пр-ом и реа-ей продукции.

Анализ начинается

1. Изучение выполнения плана, динамики и структуры затратна пр-во

2. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на1р ТП

3. Изучение влияния факторов и поиск резервов ееснижения

Задачианализа с/сти

. Структура с/сти:

1. Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.

2. Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.

При проведении анализа необходимосравнить плановые и фактические затраты на пр-во и реа-цию пр-ции. Такжеанализируют динамику каждой из статей затрат.

Оценка структуры и динамики с/с.

Эта оценка производится по элементам и статьям калькуляции. Онихарактеризуют одни и те же издержки предприятия по составу (элементы) и целевомуназначению (статьи калькуляции).

Элементы затрат:1) МЗ, 2) расходы на оплату труда, 3) отчисления насоциальное страхование, 4) амортизация ОС, 5) проичие

Статьи калькуляции: 1) сырье и материалы, 2) покупные п/ф икомплектующие, 3) возвратные отходы, 4) топливо и энергия на технологическиецели, 5) для производственных рабочих, 6) отчисления в бюджет и внебюджетныефонды из ФОТ, 7) расходы на освоение и подготовку производства, 8) износ, 9)общепроизводственные расходы, 10) общехозяйственные расходы, 11) потери отбрака, 12) прочие производственные расходы, 13) коммерческие расходы.

Анализкал-ции и с/сти ед. пр-ции и затрат на 1р ТП:

За-ты на 1рТП = полная с/сть /Ст-ть ТП Объектоманализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверхплановое снижения или повышение этих затрат). Факторы: 1. Сдвиги вструктуре и асс-те продукции 2.Изменение уровня пос-х и перем-х затрат 3.Изменениеуровня оптовых цен 4. Уровень произ-ой продукции и др.Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий периодипоказателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию. Снижениес/сти и их резерв Ри др. пр-во пр-ции.-ции.я и т.ЗПна % ПТ.м коэф-тасменности.л-ву, времени работы и мощности._______¯С= Свозм – Сфакт; Свозм = (Зф — Р¯С + ДопЗ) / (ВПф — РВП) – (Зф/ВПф). Резерв снижения затрат – это суммаэкономии от: 1) снижения МЗ от внедрения организационно-техническихмероприятий, 2) снижение затрат на оплату труда и т.д.

№13 Анализ общех-х и общепр-х расходов.

Анализ косвенных затрат

Это: 1) общепроизводственные расходы, 2) общепроизводственные расходы,3) коммерческие расходы. Эти расходы относятся к условно-постоянным расходам. Цель анализа – выявления путей снижения расходов по указан-м статьям.

В процессе анализа изучается динамика затрат, причиныотклонения, обоснованность распределения затрат между ТП и НЗП и отдельнымивидами продукции, определение абсолютной экономии (перерасхода) в целом и вразрезе отд. видов затрат и причин, влияя-х на экономию или перерасход .

1 Общепроизводственныерасходы - обслу-живание осн-ых и вспомогательные цехов.

2 Общехозяйственные– обслуживание адми-нистративно-управлен-го персонала, ремонт зданийадминистрации и т.д

3 Коммерческие расходы– затраты по отгрузке пр-ции покупателям, расходы на тару, рекламу, изучениерынков сбыта

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная, отчетная, внеучетная информация,в т.ч. Отчет пр-ия о затратах на пр-во (форма 5-З).

Методика анализа:

1. Нах-ся уд. вес каждой статьи указ-хзатрат в стоимости выпущеной продукции по плану и факту.

2. Определ-ся абсолютная экономия(перерасход) в целом и в разрезе отд. видов затрат: ∆З = Зф-Зпл, где З – затраты.

Причины перерасхода (экономии):

1. Отклонения по каждому виду затрат.

2. Оправданныйперерасход (экономия) – в будущемприведет к повышению ПТ (испытания, опыты, повышение квалификации работников).

3. Неоправданный – содержание управл-го, цехового персонала и т.д.

№14 Анализ затрат на1 рубль пр-ции.

Это наиболее обобщенныйпоказатель себестоимости продукции, который отражает прямую связь с прибылью.

Расчет влияния факторов 1-го уровня – способ цепныхподстановок.

Преимущества:

1) Он универсален – охватывает и отдельные виды, и всю продукциюпроиз-ую пр-им.

2) Позволяет сравнить с/спродукции на разных пр-ях с допустимой условностью.

3) Обеспечивает оценку влияниякачества пр-ции на ее с/с

Недостатки:

1) в немнаходит отражение влияние факторов, как зависящих, так и не зависящих от работыпр-ия. Это изменение уровня отпускных цен на продукцию, ее структуру.

№15Анализрентабельности пр-ця.

Рентабельность – это эфф-ть работы пр-ия, доходность вложенныхср-в. Подходы для расчета показ-ей R: 1.Затратный- для расчета показ-ей Rпроизвод-стной деят-ти. Расчти-ся как отношение прибы-ли к соотв-мзатратам: Rз=П реал.прод/З, Rз=Пчист/З, Rз=П чист+ амотизация/З.

2 Ресурсный- при расчете рентабельности продаж. Расчти-ся какотношение прибы-ли к выручке: Rоб=Преал.прод/В, Rоб=Пчист/В, Rз=П чист+ амотизация/В.

Rкапитала:

Rкап=Пбаланс/Кап, Rкап=Пчист/Кап

Рентабельность зависит от след.факторов:

1. Измен. структуры реализ.пр-ции,

2. с/с продукции

3. средних цен рализации.

Факторная модель:

R= П(приVРП общ, Уd, Ц, С)

З (при VРП общ, Уdпл, С)

Анализ рентабельности произ-ся в целом по пр-ию, подраз-м в динамике занесколько лет. По результатам факторного анализа опр-ся источники резервовповышения уровня R пр-ия.

№16 Анализ фин-хрез-ов пр-ця.

Фин-е рез-ты деят-ти пред-яхар-ся суммой полученной прибыли (П) и уровнем рен-ти (R).

Источники образования прибыли:

1. Продажа продукции (реализация)

2. Другие виды деятельности (ком.деятельность)

Прибыль –это часть чистой дохода, созданного в процессе пр-тва и реа-ции в сфереобращения.

Количественная прибыль – это разность между выручкой после уплаты НДС,акцизов и др. отчислений и полной с/сти РП.

Основные задачианализа финансовых результатов:

1. Систематический контроль завыполнением плана реализации и получения прибыли

2. Опр. влияния всех факторов на объемРП и на финансовый результат

3. Выявление резервов повышения объемаРП, резервов, прибыли и рентабельности

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная (ж/о №15), бизнес-план, отчетная- «Отчет о прибылях и убытках» и др.

Прибыль отреализации продукции, работ и услуг зависит от :

a. V реализации продукции

b. Структура реализации продукции

c. С/сть

d. Уровень среднереализ-х цен (СРЦ)

Эти факторы влияют на снижение или повышениеприбыли.Выделяют два фактора для расчета этих показателей:

1. Метод цепных подстановок

2. Метод абс. разниц.

Влияние факторов:

1. Совокупноеизменение за счет a и b факторов = сравнивая ∑ П по плану иусловно исчисленную на основе факт-го ассо-та и V пр-ции, но при план-х ценах иплановой с/сти.

2.VРП = Ппл * %-т вып. плана по РП по план с/с.

Влияние стр-ры: Пр усл-Пр пл-DПvрп

3.С/с = сравнение факт-кой ∑ затрат с плановой ∑затрат, пересч-ой на факт-й V продаж.

4.СРЦ: (Вф– VРП) * Цпл

СРЦрассчитывается, как отношение выручки от реализации к объему продаж. Наизменение V продаж оказывает влияние следующие факторы:

1. Качество реализационной продукции

2. Рынки сбыта

3. Конъюнктура рынка

4. Инфляционные процессы

Расчет влияния сортности продукции на изменение СРЦ,проводится по следующей формуле = отклонение удельного веса фактического отпланового по каждому сорту.

№28 Оценка эффективности использования трудовыхресурсов (ТР) предприятия.

К ТР относ-ся та часть населения, кот-я обладаетнеобх-ми физич-ми данными, знаниями и навыками труда в соотв-й отрасли. Длякаждого пред-я обеспеченность ТР соотв-й квалиф-и имеет первостепенноезначение.

Задачи анализа: 1 оценка степени обеспеченности пред-я ТР, 2 изучениеквалиф-го уровня персонала, а также состава раб-в по возрасту, стажу работы,образованию, 3 анализ пок-лей движения раб-й силы. 4 анализиспол-я раб-го времени.5 расчет пок-лей произв-ти труда, 6изучение факторов изменения среднегод-й, среднечас-й, среднеднев-й выработки, 7оценка уд. трудоемкости (ТЕ) и факторов ее изменения и др.

Ист-ки инф-ции — плановые расчеты по труду (потребность в кадрах соотв-й квалиф-и,запланиров-е пок-ли произ-ти и т.д.); — стат. отчет-ть по труду: №1-Т «Отчет потруду»; — данные табельного учета и т.д.

Проводя анализ следует оценить испол-е фонда раб-говремени (ФРВ), рассчитанного исходя из экон-ми обоснов-х нормативов.

ФРВ = численность раб-в (ЧР) × кол-воотработанных дней 1 раб-м в среднем за год (Д) × средняя продол-ть раб-годня (П).

ТЕ один из важнейших пок-лей хар-х испол-е ТР.

ТЕ = зат-ты труда в чел/часах / ВП.

При анализе ТР важным показателем яв-ся среднесписочнаячисленность работников. За она определяется суммир-м списочногосостава за каждый календ. день отчетного месяца, и делением получен. суммы начисло календ. дней отч. месяца.

Причины изменения числено-ти:

— выход на пенсию,

— сокращение про-ва некот-х видов изделий,

— внедрение нового обор-ия, высвоб-го персонал.число календ. несписочная численность работников._________________________________________________

Качеств. состав персонала:

Анализ-ся состав работников по возрасту, стажу работы,образованию. Движение раб-й силы – это изменение числ-ти раб-в всвязи с приемом, увольнением, перемещением их.

Для оценки движения раб-й силы прим-ся пок-ли:

1 коэф-т оборота по приему = кол-во принятых / среднесписочную числ-ть персонала

2 коэф-т оборота по выбытию = кол-во уволившихся / среднесписочную числ-тьперсонала

3 коэф-т текучести кадров = кол-во уволившихся по причинам текучести (пособственному желанию, нарушение трудовой дисциплины) / среднесписочную числ-тьперсонала

4 коэф-т постоянства персонала пред-я = кол-во раб-в проработавших весь год /среднесписочную числ-ть персонала

Причины движения раб.силы:

Низкая з/п, удаленность пр-ия от места жилья и др.

№21 Анализ ДЗ.

ДЗ — этодолг различных юр. и физ.лиц предприятию. Состав ДЗ: расчеты спокупателями, авансы, векселя и др.

Цель анализа: определение возможности получения ден.ср-в.

Задачи анализа ДЗ: рассмотрение ее состава и структуры, динамики, срокови причин образования ДЗ и ее оборачиваемость.

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная, отчетная, внеучетная информация,в т.ч. баланс, приложение к балансу.

Методика анализа:

1 Изучается ееструктура и состав на нач. и конец года, наход-ся их изменения. Опред-сявеличина и Уd ДЗ на нач. и конец года.

2 Изучаетсяее структура и состав недопустимой, т.е. просроченной ДЗ. Статьи: товарыотгр-е, но неоплаченные, пени, штрафы не полученные и др. Наличие недопустимойДЗ указывает на нерациональное использование хоз-х ср-в, отвлечение их изоборота и ведет к замедлению обора-ти Об.ср-в.

3 Опр-сявеличина Дз, вероя-ть возврата которой низка: Ув= ДЗсом/ДЗ, гдеУв – удел. вес, ДЗ — средние остатки.

% невозвр-ти ДЗ = безнадежная ДЗ: (Безнадежная ДЗ + Потч-го периода)

4 Анализ-сяоборачиваемости Об.Ср-в: Доб=ДЗкон*Т/ОП, где Доб – длительностьоборота в днях, Т– длительность отчетного периода, ОП – отгруженная продукция.

5 Изучаютсяв динамике показатели поступления ДЗ: Пдз= ДЗсроч/ДЗ, где Пдз – поступление ДЗ.

6 ДЗсравнивается с КЗ, особенно по недопустимой ДЗ или КЗ, чтобы узнать за счеткаких источников работает пр-ие (соб-х или заемных.)

Причины возникновения ДЗ:

Некачественная продукция, формы расчетов,несогласованность цен с покупателями и др.

Для управления ДЗ необходимо:

1. Строгий и постоянный контроль за состоянием расчетов. Способывоздействия – письменные, звонки, личные визиты, продажа ДЗ специальныморганизациям.

2. Иметь широкий круг потребителей

3. Следить за соотношением ДЗ и ЗК.

№22 Анализ КЗ.

КЗ — этодолг пр-ия различным юр. и физ.лиц. Состав КЗ: расчеты споставщиками и подрядчиками, по налогам и сборам, кратко-, долгосрочные кредитыи займы и др.

Цель анализа: снижение недопустимой КЗ и привлечение новых источников кредитования.

Задачи анализа КЗ: рассмотрение ее состава и структуры, динамики, срокови причин образования КЗ и ее оборачиваемость.

Источники данных анализа:

Нормативная, учетная, отчетная, внеучетная информация,в т.ч. баланс, приложение к балансу.

1. Изучаетсяее структура и состав на нач. и конец года, наход-ся их изменения. Опред-сявеличина и Уd КЗ на нач. и конец года.

Уd=КЗдолг-я/КЗ,Уd=КЗкратко-я/КЗ,

Уd=КЗнедопустимая/КЗ

К недопустимой относится: расчеты по документам,задолженность бюджету, рабочим, просроченным векселям и прочее.

Наличие недопустимой КЗ указывает, что пре-е нарушает платежно-кассовуюдисциплину, это свидетельствует о падении платежеспособности. Это ухудшаетфинансовое положение пре-я, с которым данное пр-ие взаимодействует.

2. Анализ-сяоборачиваемости КЗ:

Доб=Реал-ия пр-ции/Оборот по закупке сырья,где Доб – длительность оборота в днях.

Этот показ-ль используется в динамике за ряд лет.

3. КЗсравнивается с ДЗ, особенно по недопустимой КЗ или ДЗ, чтобы узнать за счеткаких источников работает пр-ие (соб-х или заемных.)

Причины возникновения КЗ:

Отсутсвие денег на счетах пр-ия, большая дебет-аязадолж-ть, удорожание с/с пр-ии и др.

№18 Анализ платежесп-и и ликвидности

Под платежесп-ю пред-я понимается егоспособность своевременно произ-ть платежи по своим срочным обязат-вам.

В процессе анализа изучается текущая (ТП),перспективная (ПП), балансовая платежесп-ть.

ТП– способность платить в наст-е время. ПП— способность платить в будущем. Оценка ПП весьма сложная задача. БП– способность рассчитаться по долгам на дату составл-я баланса.

Основная задача анализа - сопоставление платежных средств пред-я со срочнымиобяз-ми пред-я.

Платеж-е ср-ва: остаток денеж-х ср-в в кассе, на р/с, поступление ср-в за мат-лы, зареал-ю ОС, прочие поступления и т.д. К срочным обяз-м относ-ся:оплата счетов поставщиков, оплата выданных векселей, оплата задол-ти бюджету ипр. Сопоставление общей суммы плат-хсредств и общей суммы обяз-в на какую-то дату будет свидетельствовать о платежеспо-собностипр-ия.

Коэф-т текущей оперативной плат-ти (Ктоп):

Ктоп=платежные ср-ва / срочные обяз-ва.

Для того чтобы оценить платежесп-ть по балансу,использ-т т.н. текущие отношения (ТО) или коэф-ты ТО– это отнош-е текущих активов (ТА) или их части к текущим пассивам (ТП). Иначеэти пок-ли наз-т коэф-ми ликвидности.

Ликвидность– это возмож-ть, способ-ть и скорость превращения тех или иных элементовоборотных активов в деньги.

1. коэф-т текущей ликв-ти = Об.А / расчеты =

=2 раздел баланса/5раздел

Нормал-м значением коэф-та счит-ся 1,7.

Он характеризует общую обеспеченность пр-ия Собств.Об.А-ми.

2.коэф-т абсол-й ликвид-ти = денеж-е ср-ва + +краткоср-е влож-я / Текущие Пассвы

3.коэф-т обесп. СОбА = Иточн. собств. ср-в + +Доходы и расходы / ОбА

Нормал-м значением коэф-та счит-ся 0,3.

3.коэф-т обесп. Фин.обяз-ми= Расчеты / итог баланса

Приведенные коэф-ты не явл-ся безупречными всилу след-х причин: — они статичны, они расчитаны на дату составления баланса ине показы-т динамик платежесп-ти в течении анализи-го периода. Однако эти коэф-ты удобны в использ-и и нашли широкоепримен-е на практике.

№19.Анализ финансовой устойчивости пр-ия

Финансовая устойчивость (ФУ) – это такое состояние финансовых ресурсов, ихраспределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия наоснове роста капитала и прибыли, при сохранении платежеспособности икредитоспособности. Анализ ФУ позволяет ответить на вопросы, насколько правильно пр-ие управляло фин-ми ресурсами в отч. периоде.

На ФУ влияют факторы:

- внешние — высокий уровень инфляции, неплатежеспособный спроскапитала и др.

- внутренние – состав и структура финансовых ресурсов, кредитнаяполитика капитала и др.

Показатели:

1) Показатели, хар-ие структуру баланса

2) хар-ие состояние ОС

3) хар-ие состояние ОбСр-в

4) сумма чистых активов

Показателем, харак-им структуру баланса яв-ся:

Коэф-т независимости = СК/ итог баланса

(показывает степень независимости предприятия отвнешних источников финансирования)

Коэф-т зависимости = ЗК / итог баланса

(показывает какая доля имущ-ва форм-ся за cчетзаемных ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в,отвлечение их из оборота и ведет к замедлению обора).

Коэф-т фин.риска – ЗК/СК

(показывает сколько заемных средств предприятияпривлекло на 1 рубль собственных средств)

Показатели, хар-ие состояние ОС

Коэф-т амор-ции = Износ ОС+НМА/Первонач.ст-ть ОС+НМА

(отражает интенсивность накопления ср-в для воспроиз-ваОК)

Показатели, хар-ие состояние ОбА

Коэф-т маневрености= ОбК / собст. Источники

(показывает какая часть СК форм-ся за cчетсобств-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в,отвлечение их из оборота и ведет к замедлению обора).

Коэф-т обеспеченности запасов и затрат к собственнымисточникам = СобстОбК /запасы

(показывает какая доля мат-х запасов сформирована за cчетсобтв-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в,отвлечение их из оборота и ведет к замедлению обора).

№7 Анализ непроиз-гоиспользования раб-го времени

Непроиз-ые затраты трудаоб-ся в результате изготовлениябрака и его исправления, а также в связи с отклонением от технологическогопроцесса.

Потери ВП (от брака) = потери от брака* Ур.R

Ур.R=ВП-С/спл

С/Спл * 100

Непроиз-ые затратырабочего времени в связи сисправлением бракаопр-ся:

З раб.вр.=потери ВП (с связи с браком) / СВ,

Где СВ- среднечасоваявыработка

Причины брака:

1) недостаточный уровеньквалификации рабочих,

2) неисправное оборудование,инструменты и т.д.

3) сырье и материалы соскрытыми дефектами и др.