Реферат: Анализ предприятия РУП "Завод точного машиностроения"

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

кафедра экономики

реферат

на тему:

«анализ предприятия руп «завод точного машиностроения»»

 

минск, 2008

1 Краткая характеристика предприятия и выпускаемой продукции

Республиканскоеунитарное предприятие «Завод точного машиностроения» является самостоятельнымхозяйственным субъектом с правами юридического лица, имеет самостоятельныйбаланс, печать с изображением герба Республики Беларусь, указанием своегонаименования принадлежности к концерну «Перадавiк»,штамп и бланк со своим наименованием, товарный знак, расчётные и иные счета вбанках.

Полное название на белорусском языке:

Рэспубликанскае унитарнаепрадпрыемства «Заводточного машиностроения».

Полное название на русском языке :

Республиканское унитарное предприятие «Завод точногомашиностроения».

Руководитель предприятия, директорРУП «Завод точногомашиностроения », зам. генерального директора концерна «ЗТМ» по производствуспециального технологического оборудования – Перлов Илья Аркадьевич.

Подразделение, занимающеесянормированием труда, называется «отдел организации труда и заработной платы(ООТиЗ)» и подчиняется заместителю директора завода Соколовскому А.В. НачальникООТиЗ – Цуканов А.К.

Основными направлениями деятельностипредприятия являются:

·         разработка, производствои реализация опытных, единичных и серийных изделий, специальноготехнологического оборудования, научно-технической продукции, товаровхозяйственного назначения экономических и посреднических услуг;

·         производствоизделий медицинской техники;

·         выполнениестроительных работ, разработка проектно-сметной документации;

·         инновационнаядеятельность;

·         внешнеэкономическаядеятельность;

·         прочие видыдеятельности, не запрещенные законом;

·         видыдеятельности, требующие лицензирования, осуществляются предприятием послеполучения лицензии в установленном порядке.

 Основными задачами деятельностипредприятия являются:

· выполнение государственных заказов РеспубликиБеларусь;

· обеспечение «Завод точного машиностроения» предприятий радиоэлектронной и приборостроительныхотраслей современным технологическим оборудованием, расширение экспортногопотенциала путем создания конкурентоспособной продукции и увеличения объемаэкспортных поставок; повышение эффективности производства путем сниженияиздержек, рационального использования государственного имущества;

· создание условий для внедрения прогрессивныхтехнологий, развитие отраслевой науки.

Республиканское унитарное предприятие«Завод точного машиностроения» не имеет дочерних и зависимых предприятий.

Предприятие создано в 1995 году набазе ряда основных производств и подразделений заводов и конструкторских бюроконцерна для концентрации усилий на основных направлениях производстваконкурентоспособной продукции (в первую очередь, технологического оборудования)при реализации заключенных контрактов и соглашений со странами дальнего иближнего зарубежья и оснащения предприятий республики.

Завод специализируется в областипроизводства сложного прецизионного оборудования для производства изделийэлектроники и радиотехники по основным направлениям, определяющим техническийуровень изделий радиоэлектроники в Республике Беларусь:

·         оптико-механическое,технологическое и контрольно-измерительное оборудование для производствафотошаблонов для изделий микроэлектроники и крупноформатных фотошаблонов дляпроизводства многослойных печатных плат, жидкокристаллических экранов, панелейтеневых масок цветных кинескопов, а также производств в других отрасляхпромышленности;

·         оборудование дляформирования и переноса изображений в различных областях техники(микроэлектроника, полиграфия, легкая промышленность) и др.;

·          сборочноеоборудование для производства широкой номенклатуры изделий электронной техники,радиотехники и приборостроения, в том числе с применением поверхностногомонтажа:

·         автоматы иполуавтоматы дисковой резки;

·         лазерноеоборудование для разделения различных материалов;

·         установкизондовые;

·         полуавтоматы иавтоматы монтажа кристаллов;

·         ручное иавтоматическое оборудование для монтажа выводов;

·         оборудование длясборки дискретных приборов, поверхностного монтажа компонентов на печатныеплаты, а также инструмент и оснастку;

·         электродвигателишаговые, линейные шаговые, коллекторные;

·         высокоразрешающиеобъективы и оптические системы;

·         прецизионныедетали из естественного камня, оптические детали, узлы, компоненты.

«Завод точного машиностроения»совместно с разрабатывающими предприятиями концерна обладает всейинфраструктурой для создания особо точного наукоемкого оборудования,предназначенного для производства изделий микроэлектроники. Уровень развитияэтой отрасли рассматривается в настоящее время не только как главный факторразвития промышленности, топливно-энергического комплекса и транспорта,совершенствования военной техники, обеспечения социальной сферы, образования,здравоохранения, экологии и т.д., но и как главный фактор, определяющий местогосударства в мировом сообществе.

Основными потребителями создаваемогона заводе специального технологического оборудования является Республика Беларусь(программа «Белэлектроника»), отдельные проекты РФ, совместнаябелорусско-российская научно-техническая программа и отдельные поставки.

/> <td/> />
Наряду с ними возможныотдельные поставки оборудования (совместные разработки конструкторскихпредприятий «Завода точного машиностроения») в страны дальнего зарубежья –Ю.Корея, Тайвань.

Структура экспорта приведена нарисунке 1 и 2.

Рис. 1Структура экспорта «Заводточного машиностроения»

/> <td/> />
Рис. 2 Структура экспорта«Завод точного машиностроения»

Из продукции, созданной «Заводомточного машиностроения», наиболее перспективной конкурентоспособной на рынкеявляются:

— микроскопы всех типов, в том числеМИКРО-200-01, МИКРО-200Т, МИ-1 и рабочие места, поста на их основе;

— линейные шаговые двигатели,линейные координатные системы на их основе, синхромоторы, сервомоторы.

Если первые в настоящее времязакрепляются на рынках РБ и РФ, то линейные моторы поставляются в США, КНР,Ю.Корею.

С целью закрепления на существующихрынках и внедрения на новые с качественно новыми техническими характеристикамипродукции завода предполагается проведение комплекса следующих маркетинговыхмероприятий:

— постоянное наблюдение за развитиемрынков;

— постоянная оценка собственнойпозиции на рынках;

— поиск торговых партнеров;

— создание товаропроводимой сети собеспечением сервисного обслуживания;

-     создание центровсистемных продаж микроскопов, постов на их базе.

2 Анализ технико-экономических показателей предприятия

Дляпроведения анализа технико-экономических показателей работы предприятиявоспользуемся данными, приведёнными в табл. 1.

Таблица 1

Показателипроизводственно — финансовой деятельности РУП «Завод точногомашиностроения»

Наименование реквизита Ед. изм. 2005 отчет 2006 оценка 2007 прогноз

 

1 2 3 4 5

Объём производства продукции без налогов

из выручки:

 

в фактических ценах отчетного года

Млн.

руб.

7327 7741 10518

 

в сопоставимых ценах

Млн.

руб.

7770 8829 10154

 

в % к соответствующему периоду прошлого года % 124,6 110,3 115,0

 

Объём отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах

Млн.

руб.

7606 7064 9989

 

Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией % 103,8 91,3 95,0

 

Запасы готовой продукции без налогов из выручки в фактических

ценах на конец отчетного периода

Млн.

руб.

719 921 1450

 

Соотношение между запасами готовой продукции на конец отчетного периода и среднемесячным объемом производства в фактических ценах %. 1,18 1,43 1,65

 

Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года % 106 111 103,6

 

Объем производства ТНП

Млн.

руб.

- - -

 

в % к соответствующему периоду прошлого года % - - -

 

Сальдо внешней торговли

Тыс.

долл.

157,2 172,3 195,5

 

Темп роста сальдо % 160,7 109,6 113,4

 

Объем экспорта товаров и услуг

Тыс.

долл.

189 235,7 264,0

 

Темп роста экспорта % 203,9 124,7 112,0

 

Объем импорта товаров и услуг

Тыс.

долл.

31,8 63,4 68,5

 

Темп роста импорта % 623,5 199,4 108,0

 

Среднесписочная численность за последний месяц отчетного периода Чел. 938 903 806

 

Средняя заработная плата за последний месяц отчетного периода

Тыс.

руб.

329 519 597

 

Тарифная ставка 1 -го разряда руб. Руб. 80000 80000 120000

 

Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

Млн.

руб.

7899 8272 12795

 

Удельный вес денежных средств, поступивших на счета, в объеме выручки % 46,5 41,3 84,2

 

Удельный вес товарообменных операций в объеме выручки % 53,5 58,7 15,8

 

Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

Млн.

руб.

6778 7214 9830

 

Прибыль от реализации продукции

Млн.

руб.

478 135 688

 

Балансовая прибыль (прибыль к распределению)

Млн.

руб.

197

 

Рентабельность реализованной продукции % 6,90 1,87 7,00

 

Дебиторская задолженность-всего

Млн.

руб.

1916 935 700

 

Просроченная свыше 3-х месяцев

Млн.

руб.

256 237

 

удельный вес в общем объеме % 13,4 25,3 0,0

 

Кредиторская задолженность-всего Млн.руб. 4930 8068 8768

 

поставщикам за товары, работы.услуги

Млн.

руб.

2511 1258 890

 

по отчислениям в бюджет . Млн.руб. 1968 2332 2332

 

внебюджетным фондам

Млн.

руб.

145 180 210

 

Из общей кредиторской задолженности:

 

просроченная свыше 3-х месяцев

Млн.

руб.

1409 2401 2332

 

Удельный вес в общем объеме % 28,6 29,8 26,6

 

Соотношение задолженности к среднемесячной выручке:

 

Дебиторской задолженности % 291,1 135,6 65,6

 

Кредиторской задолженности % 749,0 1170,4 822,3

 

Задолженность по кредитам банков — всего

Млн.

руб.

6908 1287 500

 

по долгосрочным кредитам

Млн.

руб.

5119

 

по краткосрочным кредитам

Млн.

руб.

1789 1287 500

 

Коэффициент текущей ликвидности (NR>=1.7). 1,14 0,8 1,05

 

Коэффициент обеспеченности собственными

средствами (NR>=0.3)

–0,83 –0,40 -0,15

 

/> /> /> /> /> /> /> /> />

Как показывает анализ табл. 1, объёмпроизводства продукции растёт, однако растут и запасы продукции на складе, неотгруженной покупателям по причине их отсутствия. Это очень негативнаятенденция. Часть продукции предприятия идёт на экспорт. Однако темп ростаэкспорта, согласно табл. 1, замедляется.

Численность работающих на заводе в2006 году сократилась по сравнению с такой же численностью в 2005 году с 938 до903 человек, то есть на 4 %. В то же время среднемесячная заработная платавозросла с 329 до 519 тысяч рублей, то есть на 58%. Однако, на 2007 годпланируется сокращение среднесписочной численности с 903 до 806 человекработающих, то есть на 12%, а рост заработной платы только на 15 % (с 519 до 597тыс. руб.), это означает, что повышение зарплаты и увеличениетехнико-экономических показателей завод планирует в основном за счёт сокращениячисленности работающих. Планируемое повышение зарплаты на 15 % слабосоотносится с ростом тарифной ставки первого разряда на 50 % (с 80000 до 120000рублей). Скорее всего, тарифная ставка будет повышена не для всех категорийработающих. Темпы роста сокращения ежегодно возрастают, темпы повышениязарплаты замедляются. При этом следует отметить, что если в прошлом годусокращение численности на 4 % можно было достичь отправкой на пенсию людейпреклонного возраста, то в этом году сокращение, в 3 раза превышающее впроцентном соотношении прошлогоднее, реализовать за счёт пенсионеров неудастся. Заводу придётся уволить работников трудоспособного возраста, тем самымпереложив свои заводские проблемы на плечи службы занятости, то естьгосударства. Следует отметить так же резкое снижение прибыли от реализациипродукции по сравнению с 2005 годом на 350 % (с 438 до 135 млн. руб.). Заводомпланируется повысить прибыль до 688 млн. руб. (то есть на 509,6 %), что, скореевсего, не будет выполнено из-за отсутствия резервов расширения рынков сбытапроизведённой продукции. Это влечёт за собой негативную тенденцию снижениярентабельности.

Наличие высокого уровня дебиторскойзадолженности не позволяет предприятию в полной мере распоряжаться своимисредствами, то есть своевременно и в полной мере проводить запланированныемероприятия по модернизации оборудования.

Следующим недостатком в работе заводаявляется слабое снижение бартера (товарообменных операций) в общем объёмевыручки. Планируемое на 2007 снижение бартера является только планируемым,достичь его, скорее всего, не удастся. Основное оборудование завода такжеявляется устаревшим (табл. 2).

Таблица 2

Характеристикаосновного оборудования РУП «Завод точного машиностроения»

Наименование групп оборудования Количество имеющегося на предприятии оборудования Из числа имеющегося оборудования Оборудование в возрасте до 5 лет от 5 до 10 лет от 10 до 15 лет от 15 до 20 лет от 20 и выше Металлорежущее оборудование 476 – 5 43 101 316 в том числе с ЧПУ 81 – 5 10 49 17 в том числе автоматы и полуавтоматы 23 – - 1 7 15

В частности, 316 единиц оборудованияиз имеющегося 476, то есть 66 %, работает более 20 лет, является устаревшимморально и физически (имеет 100 % амортизации), обладает повышеннойэнергоёмкостью, не отвечает современным требованиям по точности обработки.

Таким образом, резюмируявышесказанное, на сегодняшний день в работе концерна можно выявить рядсущественных недостатков:

·    высокаякредиторская задолженность, что не позволяет предприятию в полной мереосуществить все задуманные мероприятия по совершенствованию производства,снижению материалоёмкости и т.п.;

·    низкаярентабельность;

·    низкаяликвидность;

·    большаязадолженность по банковским кредитам;

·    практическибесприбыльная работа предприятия, что не позволяет обновить парк оборудования.

Следует отметить, что повышениеобъёмов производства не сможет изменить существующей ситуации, так как насегодняшний день можно проследить снижение соотношения отгруженной ипроизведённой продукции, что говорит о том, что далеко не вся продукция РУП«Завод точного машиностроения» востребована покупателями. Единственным выходомиз сложившейся ситуации является расширение номенклатуры производимой продукциии поиск новых рынков её сбыта на международном рынке.

Есть ростсреднемесячной зарплаты. Но зарплата относительно невелика. Кроме того,среднемесячная зарплата без разделения на категории работников, равная в 2006году 774 тыс. руб. говорит о том же, что и известная «средняя температурабольных по больнице». Действительно, конструктора получали в среднем по 700тыс. руб., а административно-управленческий персонал – на 39 % больше. В то жевремя 700 тыс. руб. в месяц для конструктора-главы семьи, со стажем работыболее 20 лет – зарплата небольшая, особенно если учесть плату за обучение детейна платном отделении среднего специального или высшего учебного заведения. Кпримеру, молодых специалистов БГУИР 2006 года распределял в НИИСА на зарплату400 тыс. руб. Кроме того, рост зарплаты на предприятии происходит, с однойстороны, во многом из-за сокращения работников, с другой стороны, за счётнаправления всех свободных средств на зарплату. Последнее, например, непозволяет проводить обучение работников за счёт предприятия, закупать новейшуюдорогостоящую техническую литературу, выписывать современные периодическиеиздания, повышать квалификацию сотрудников за счёт предприятия на выставках,семинарах, учёбах, длящихся один-три дня, а также оплачивать многие другиеполезные мероприятия, экономический эффект от которых будет получен позже.Вывод – зарплату необходимо повышать более высокими темпами.

Анализструктуры актива баланса предприятия за 2006 год (в данной работе не приводитсяиз-за экономии места) показывает, что наибольший удельный вес в составе средствпредприятия составляют основные фонды. На начало года их удельный вес в общейстоимости средств составил 62,43 %, на конец года — 51,56%.

Наибольшийудельный вес в текущих активах составляют запасы и затраты: на начало года ихудельный вес- 22,98 %, а на конец года — 42,05 %.

Удельный весуслуг и товаров отгруженных в средствах на начало года составлял 11,9, % а наконец года — 14,73 увеличение на 2,83 %.

Незавершенноепроизводство предприятия увеличилось и занимает по удельному весу в средствахна начало года 5,06 %, а конец года – 19,26 %, абсолютное увеличение составляетна 14,2 %:

Какпоказывает анализ структуры актива баланса, удельный вес денежных средств нарасчетном счете, валютных счетах уменьшился. Предприятие в течение отчетногопериода брало 5 кредитов.

Предприятиеожидает поступление денежных средств от дебиторов.

Дебиторскаязадолженность значительно уменьшилась соответственно с 6,03 % на начало года,до 3,04 % на конец года .

Предприятиеиспользовало денежные средства на оплату текущих платежей в бюджет,приобретение материалов и своевременную выплату заработной платы.

Поступление финансовыхсредств на расчетный и валютные счета позволило предприятию платить в 2006 г. текущие платежи по налогам в бюджет, отчислениям во внебюджетные фонды, рассчитываться скредиторами

Анализ структурыпассива баланса РУП «Завод точного машиностроения»за 2006 год (в данной работе не приводится из-за экономии места) показывает,что краткосрочные кредиты банков увеличились с 1274 млн. руб. (удельный вес висточниках собственных средств предприятия 22,2 %) на начало года до 2 027 млн.руб. (удельный вес в источниках собственных средств предприятия 30,5 %) наконец года. Это означает, что предприятие берёт кредитов всё больше и больше.Остальные статьи пассива баланса малопоказательны.

Как показывает анализ, рентабельностьи прибыль (в относительном выражении) работы «Завода точного машиностроения» год от года растёт, но по-прежнемуостаётся очень низкой (чуть больше 3 % в 2006 году). Тенденция «проедания»прибыли, направления её на зарплату ведёт к снижению рентабельности и относительнойприбыли. Повышение издержек производства за счёт увеличения зарплаты являетсянегативной тенденцией, ведущей к «старению» основных фондов. Если оставить всекак есть, то в будущем из-за отсутствия обновления основных фондовнаучно-техническая продукция предприятия может стать неконкурентоспособной,особенно в странах дальнего зарубежья. Примеры этому имеются. После вступленияКНР в ВТО «Завод точногомашиностроения», в целомутратил свои преимущества перед западными конкурентами на рынках Юго-ВосточнойАзии, главным из которым являлась цена. Помог этому и экономический кризис вЮго-Восточной Азии, что привело к сокращению продаж продукции «Завода точного машиностроения» в Южной Корее. После начала военныхдействий США против Ирака заморожено сотрудничество «Завода точного машиностроения» и его структурных подразделений состранами Ближнего Востока.

В этих условиях одним из путейснижения себестоимости научно-технических услуг РУП «Завод точного машиностроения» может быть повышениепроизводительности инженерного труда за счёт внедрения его нормирования. Начатьэту работу можно с нормирования работ по программированию для станков с ЧПУ.

ЛИТЕРАТУРА

1.        Зайцев Н.Л.Экономика промышленных предприятий.-М.: ИНФРА-М.,2006.- 325с.

2.        Ильин А.И.,Алехнович А.В., Гринзайд А.Е., Фёдоров С.Л. АСУ – эффективность и качество. –Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 144 с.

3.        Ковбасюк М.Р. идр. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. — М.: Финансыи статистика, 2005. — 136с.

4.        Малик Г.С. Основыэкономики и математические методы в планировании. М: «Финансы истатистика», 2002, — 473 с.